安全隐患信息采集及闭环管理制度(标准版)
安全隐患信息采集及闭环管理制度
安全隐患信息采集及闭环管理制度是一种用于规范和保障企业物质设施及人员安全的制度，通过对隐患信息的采集、整理、评估和处理，实现隐患排查和治理的全过程管理，确保企业的安全运行。
以下是关于安全隐患信息采集及闭环管理制度的详细介绍。
一、制定背景和目的安全隐患是指在工作中存在的可能导致人员伤亡或损害设施安全和环境的隐患。
在企业管理中，及时准确地发现和处理安全隐患，能够有效预防和避免事故的发生，保障企业的生产经营安全。
制定安全隐患信息采集及闭环管理制度的目的主要包括：1. 确保安全隐患能够及时有效地被发现和记录，避免安全事故造成更严重的后果；2. 统一规范安全隐患信息采集和闭环管理的工作流程，提高工作的效率和准确性；3. 建立健全的安全隐患信息交流和协同机制，提升隐患治理的整体效果；4. 实现安全隐患管理的闭环，确保治理工作的落实和效果。
二、管理内容和要求1. 安全隐患信息采集（1）明确安全隐患信息的采集范围和内容，包括但不限于人员行为隐患、设施设备隐患、消防安全隐患、环境污染隐患等；（2）规定安全隐患信息的采集方式和途径，包括现场巡检、员工上报、安全培训等；（3）制定安全隐患信息采集的时间节点和频次，确保及时发现和记录隐患信息。
2. 安全隐患信息整理和评估（1）对采集到的安全隐患信息进行整理和分类，形成统一的隐患清单；（2）制定隐患评估标准和流程，对隐患的严重程度、可能性和影响进行评估；（3）确定隐患的处理优先级，对高风险和紧急的隐患要优先处理。
3. 安全隐患的处理和整改（1）建立隐患处理责任制和闭环管理流程，明确相关人员在处理过程中的职责和权限；（2）制定整改措施和时限，确保对隐患采取及时有效的整改措施；（3）跟踪整改进展情况，确保整改措施的实施和效果。
4. 安全隐患的归档及信息共享（1）对已处理的安全隐患进行归档保存，以备后续审查和检查使用；（2）建立安全隐患信息的共享和交流机制，促进不同部门间的协同工作；（3）定期对已处理的安全隐患进行统计分析和总结，为隐患管理提供参考和改进方向。
制定安全信息闭环管理制度
一、前言为了加强企业安全管理，确保生产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合企业实际情况，特制定本安全信息闭环管理制度。
二、制度目的1. 建立健全安全信息收集、分析、处理和反馈的闭环管理体系；2. 提高企业安全管理水平，实现安全生产；3. 及时发现和消除安全隐患，保障员工生命财产安全。
三、组织机构与职责1. 成立安全信息管理领导小组，负责安全信息闭环管理制度的制定、实施和监督；2. 设立安全信息管理办公室，负责日常安全信息的收集、整理、分析和反馈工作；3. 各部门、车间设立安全信息联络员，负责本部门、车间安全信息的收集、上报和反馈。
四、安全信息收集1. 各部门、车间应定期开展安全检查，及时发现安全隐患，并填写《安全隐患排查报告》；2. 安全信息联络员应定期收集本部门、车间员工反映的安全问题，并填写《安全信息收集表》；3. 安全信息管理办公室应定期对安全生产相关文件、资料进行检查，收集安全信息。
五、安全信息分析1. 安全信息管理办公室对收集到的安全信息进行分类、整理和分析，确定安全隐患等级；2. 对安全隐患进行风险评估，制定整改措施。
六、安全信息处理1. 对一般安全隐患，由安全信息管理办公室协调相关部门、车间进行整改；2. 对重大安全隐患，由安全信息管理领导小组组织力量进行整改；3. 对紧急安全隐患，立即采取措施，确保安全生产。
七、安全信息反馈1. 安全信息管理办公室将安全隐患整改情况及时反馈给相关部门、车间；2. 安全信息管理领导小组定期召开安全工作会议，总结安全信息闭环管理工作，提出改进措施。
八、奖惩措施1. 对在安全信息闭环管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全信息闭环管理制度，导致安全事故发生的，依法依规追究责任。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由安全信息管理领导小组负责解释。
通过制定安全信息闭环管理制度，企业可以实现对安全隐患的及时发现、处理和反馈，从而提高安全管理水平，确保生产安全。
安全隐患排查闭环管理制度范本（3篇）
安全隐患排查闭环管理制度范本一、为切实搞好隐患排查治理工作，强化隐患治理责任制的落实，彻底改善煤矿安全管理水平，特制定本管理制度。
二、全面建立上级部门、市煤炭局、乡镇煤管站、煤矿多层次的隐患排查机制，全面深入排查各类隐患。
三、对排查的隐患，依据隐患大小、危害程度、整改难易程度等，分为重大隐患、一般隐患、一般问题。
对重大安全隐患实行“排查、布置、整改、督查、验收、销号”闭环管理。
四、对排查的重大安全生产隐患，煤矿企业、乡镇煤管站、市煤炭局都必须对自己和上级排查的重大安全生产隐患实行台帐式管理。
煤矿严格按照隐患治理“五落实”要求进行整改，即由煤矿矿长____安全、生产、技术等负责人参加会议进行研究布置，落实整改措施、责任人、整改期限、整改资金和整改预案，有计划地____人员、物力、资金进行限期整改。
五、驻矿煤管员必须及时了解重大隐患整改情况，掌握整改进度，督促煤矿进行整改，确实做到不安全不生产，并及时向煤管站站长和市煤炭局上报隐患整改进度情况和安全情况。
六、重大安全隐患整改完成后，由煤矿矿长____管理人员进行检查合格，并经驻矿安监员验收签字后，出具复查意见书报市煤炭局。
七、对经整改验收的重大安全隐患在台帐上给予销号，将相关资料收集好存档。
安全隐患排查闭环管理制度范本（2）【参考范文】安全隐患排查闭环管理制度范本（3）一、总则为了确保企业安全生产的连续性和高效性，防止事故和隐患的发生，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本《安全隐患排查闭环管理制度》（以下简称“本制度”）。
本制度适用于我公司的全体员工、物业管理部门及其他相关部门，所有人员必须遵守本制度的规定。
本制度内容经常性进行修订和调整，以适应我公司安全生产工作的实际需要。
修订和调整过程中，必须征求内外部专家的意见，并进行评估。
二、安全隐患排查的目的1.确保公司全面排查安全隐患，及时发现和消除安全生产风险。
2.建立安全风险闭环管理机制，完善应急预案和风险应对能力。
安全隐患排查闭环管理制度(4篇)
安全隐患排查闭环管理制度是指企业、组织或个人对于安全隐患进行全面、系统、科学的排查和管理的制度。
通过建立该制度，能够及时发现和解决安全隐患，降低安全风险，保障人身安全和财产安全。
下面将详细介绍____字的安全隐患排查闭环管理制度。
一、总则1.1 目的安全隐患排查闭环管理制度的目的是建立完善的安全隐患排查和管理机制，确保企业、组织或个人的人身安全和财产安全。
1.2 适用范围本制度适用于所有企业、组织或个人，参与安全活动的所有人员都应遵守本制度。
1.3 定义（1）安全隐患：指可能引发事故、造成人员伤亡或财产损失的存在于工作环境或日常生活中的潜在危险因素。
（2）安全隐患排查：指对工作环境、设备、工艺和人员行为等进行系统性的检查，发现并记录可能存在的安全隐患。
（3）安全隐患管理：指对已发现的安全隐患进行治理、整改和跟踪，确保及时解决安全隐患问题。
（4）闭环管理：指在发现安全隐患后，通过整改、验收和复查等环节，形成一个完整的、持续的安全隐患管理闭环。
1.4 基本原则（1）预防为主：通过预防措施降低安全隐患的发生概率和风险。
（2）全员参与：所有员工都应参与安全隐患排查和管理活动。
（3）科学决策：对于发现的安全隐患，要科学分析评估，做出合理的决策。
（4）严肃执法：对于发现的安全隐患，要及时采取相应的整改措施，确保隐患得到有效治理。
二、安全隐患排查2.1 设立安全隐患排查部门企业、组织或个人应设立专门的安全隐患排查部门或岗位，负责管理和组织安全隐患排查工作。
2.2 制定安全隐患排查计划安全隐患排查部门应根据生产经营活动的特点、周期和规模，制定年度、季度、月度的安全隐患排查计划，并报告上级主管部门后执行。
2.3 安全隐患排查方法（1）定期检查：按照计划，定期对工作环境、设备、工艺和人员行为等进行检查，发现并记录可能存在的安全隐患。
（2）巡回检查：安全隐患排查部门定期进行巡回检查，发现并记录可能存在的安全隐患。
（3）专项检查：对于特定区域、特定工种或特定工艺等进行专项检查，发现并记录可能存在的安全隐患。
安全隐患信息采集及闭环管理制度
安全隐患信息手记及闭环管理制度一、概述为了确保企业的安全生产和员工的人身安全，及时发现和解决安全隐患问题，提高安全管理水平，建立并完满安全隐患信息手记及闭环管理制度是必需的。
本制度旨在规范企业各职能部门对安全隐患信息的手记、处理、闭环管理等流程，并明确各职责，以确保安全问题的及时处理和整改。
二、安全隐患信息手记1.安全隐患信息源安全隐患信息源包含但不限于以下内容：—内部职工反馈的安全隐患问题；—工作记录、巡检记录、设备维护和修理记录等中发现的潜在安全隐患；—安全生产检查、评估、活动中发现的安全隐患；—政府及相关部门检查中反馈的安全隐患；—其他渠道取得的安全隐患信息。
2.安全隐患信息手记流程1.任何发现安全隐患的员工应立刻向所在部门或上级汇报，包含供应认真的隐患描述和可能的影响，尽量供应照片或相关证据。
2.部门负责人必需及时手记和记录上报的安全隐患信息，并在系统中进行归档。
3.安全隐患信息手记应包含隐患的基本信息、发现时间、地方、相关责任人等要素，并尽可能做到准确、全面。
三、安全隐患信息处理1.信息分发与受理1.职能部门接受上报的安全隐患信息后应及时开展初步核查，了解隐患的实在情况和可能的原因。
2.依据隐患的严重程度和紧急性，职能部门应合理调配处理资源，并将处理任务分发给责任人。
2.隐患调查与分析1.调配到任务的责任人应尽快进行隐患调查，对隐患的起因、后果、可能的风险进行分析，并订立相应的解决方案。
2.责任人在调查过程中可进行必需的现场勘察、试验、采样等操作，确保调查结果准确可靠。
3.隐患整改与验收1.责任人依据调查结果订立整改措施，并设定整改期限。
2.完成整改后，责任人应及时向上级汇报，并恳求验收。
3.上级负责对整改措施的落实情况进行验收，如情况满足要求，安全隐患信息处理流程结束。
四、安全隐患闭环管理1.隐患闭环责任1.企业管理部门负责订立年度安全检查计划，确保对各部门的安全情况进行定期、全面的检查。
安全隐患信息采集及闭环管理制度[1]
![安全隐患信息采集及闭环管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f45ae5647275a417866fb84ae45c3b3567ecdde4.png)
安全隐患信息采集及闭环管理制度概述安全生产是企业持续健康发展的基础，安全隐患的即时发现、快速反馈和及时处理，是企业安全管理的核心。
因此，建立一套完整的安全隐患信息采集及闭环管理制度，对企业安全保障具有非常重要的意义。
信息采集企业要建立安全隐患信息采集的制度，从企业各个环节深入了解情况，记录下每个环节的安全隐患，包括安全设施、安全管理档案、工艺流程等方面的安全隐患，定期进行检查、监测，及时发现安全隐患并提交上级领导。
采集人员企业应当聘请业务熟悉、技术水平高、责任心强、积极主动的安全隐患信息采集人员。
他们应具备的主要素质包括：熟练掌握安全检查的方法和程序，对每一个环节的安全条件了如指掌，懂得如何避免和减小安全风险，以及对相关法律法规和相关业务开展有足够的了解。
采集范围企业需要明确信息采集范围，明确详细的检查内容，包括但不限于以下几个方面：1.安全设施：如消防设施、配电系统、建筑防火设施等。
2.安全管理档案：如安全培训、紧急预案、应急处置、安全检查、维修保养、替代物等文件资料。
3.工艺流程：如化学品存储、加工过程、烟尘排放等。
4.环境因素：如气象、温度、湿度、大气污染、水资源、安全生产等。
采集方法企业可以采取多种信息采集方法，如巡视、抽样、检查、实验、观察、统计等。
同时，企业应建立相应的信息记录和汇总机制，确保信息的真实、准确、完整。
信息反馈企业要建立安全隐患信息反馈的制度，及时进行安全隐患的反馈，并跟踪处理情况。
菜鸟网络等大型企业通过互联网创新开展安全隐患信息采集和信息闭环管理，不断优化流程，加强面向数字时代的信息化保障。
信息反馈机制企业可以通过各种手段进行安全隐患信息反馈，如电话、信函、电子邮件、信息系统等。
另外，还可以建立安全隐患信息反馈制度，安排专人负责信息的收集、汇总、整理和反馈。
信息跟踪机制企业要建立安全隐患信息的跟踪处理机制，及时反馈安全隐患的处理情况。
可以通过定期会议、报告等形式，及时了解安全隐患的处理进展情况，并及时反馈信息。
安全隐患信息采集及闭环管理制度范文
安全隐患信息采集及闭环管理制度范文第一章概述为确保企业安全管理工作的顺利推进，及时发现和消除各类安全隐患，保障员工健康与安全，制定《安全隐患信息采集及闭环管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二章安全隐患信息采集2.1 信息来源安全隐患信息的来源包括但不限于：员工反映、安全巡查、安全检查、安全演练、安全事故调查等。
2.2 信息采集方法（1）员工反映：鼓励员工积极参与企业安全管理工作，建立安全隐患信息反馈渠道，接受员工的安全隐患问题反映。
（2）安全巡查：安排专职或兼职的安全员进行定期巡查，及时发现和记录安全隐患信息。
（3）安全检查：利用安全设备、工具对各类场所、设备进行安全检查，及时记录并反馈安全隐患信息。
（4）安全演练：通过安排定期的安全演练活动，收集安全隐患信息并进行整理和分析。
（5）安全事故调查：对发生的安全事故进行及时调查，确定事故原因并提取相关安全隐患信息。
2.3 信息采集流程（1）安全隐患信息收集：安全人员、员工等将安全隐患信息逐级上报，形成安全隐患信息台账，并进行登记和整理。
（2）安全隐患信息分析：安全管理部门对收集的安全隐患信息进行分析，并判断其级别和影响。
（3）安全隐患整改计划：根据分析结果，制定整改计划，包括整改措施和责任人，并确定整改时限。
（4）安全隐患整改执行：责任人按照整改计划进行整改，并及时上报整改情况。
（5）安全隐患效果评估：安全管理部门对整改后的结果进行评估，判断整改是否彻底有效。
第三章安全隐患闭环管理3.1 安全隐患闭环管理机制建立安全隐患闭环管理机制，确保安全隐患整改工作顺利进行，安全隐患得到有效解决。
3.2 安全隐患整改流程（1）安全隐患整改计划制定：结合安全管理工作实际，制定安全隐患整改计划，包括整改措施、责任人和时限。
（2）安全隐患整改执行：责任人按照整改计划进行整改工作，并及时记录整改情况。
（3）安全隐患整改验收：安全管理部门对整改情况进行验收，判断整改是否达标。
安全信息闭环管理制度
一、制度目的为了加强公司安全管理，确保安全生产，及时发现和消除安全隐患，提高安全管理水平，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司所有部门、所有岗位，包括但不限于生产、技术、管理、后勤等。
三、安全信息闭环管理制度内容1. 安全信息收集（1）各级管理人员、检查人员深入现场，对照标准，全面、细致地收集安全隐患信息。
（2）员工在日常工作中，如发现安全隐患，应立即上报，不得隐瞒。
2. 安全信息处理（1）安全信息录入室对收集到的安全隐患信息进行整理、分类、归档。
（2）对安全隐患信息进行级别分类，建立安全台帐。
3. 安全信息上报（1）安全信息中心定期向公司领导及相关部门上报安全隐患信息。
（2）对重大安全隐患，应立即上报，不得拖延。
4. 安全隐患整改（1）各级管理人员、检查人员对安全隐患进行整改，确保整改到位。
（2）整改过程中，应遵循“四不放过”原则，即：原因未查清不放过、责任未落实不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
5. 安全信息反馈（1）安全信息中心对安全隐患整改情况进行跟踪、检查，确保整改措施落实到位。
（2）对整改完成的安全隐患，进行销号处理。
6. 安全信息总结（1）安全信息中心每月对安全隐患信息进行总结，分析安全隐患产生的原因，提出改进措施。
（2）公司领导及相关部门对安全隐患信息总结进行分析，提出整改要求。
四、制度执行与监督1. 各级管理人员、检查人员要严格按照本制度执行，确保安全隐患得到及时发现和消除。
2. 安全信息中心负责对本制度的执行情况进行监督检查，对违反本制度的行为，要严肃处理。
3. 公司领导及相关部门要加强对安全信息闭环管理制度的宣传和培训，提高全体员工的安全意识。
五、附则1. 本制度由公司安全信息中心负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上安全信息闭环管理制度的实施，我们期望能够形成一套全面、高效的安全管理体系，从而确保公司安全生产，降低事故风险，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
安全隐患信息采集及闭环管理制
度(标准版)
安全隐患信息采集及闭环管理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
为进一步加强安全生产现场管理，严格落实安全生产责任制，保证在安全生产过程中及时发现问题，及时研究解决问题，加大隐患监控力度和整改力度，把安全隐患消除在萌芽状态，确保安全生产，特制定管理如下制度：
信息中心设在安全监察部，主任由000担任，配备专职（000管理人员，负责安全隐患信息采集及闭环管理工作实施、监督及管理。
二、安全隐患信息采集
1：图纸和“三项评价”基础资料会审隐患信息
每月中旬及下旬前，由工程师负责组织有关部门及人员，进行一次图纸和“三项评价”基础资料会审，并有会审记录，对会审出来的安全隐患信息，由安全信息中心负责分类，建立台账，工程师负责审核把关。
每月没有组织图纸及“三项评价”会审，对工程师罚款20元/次。
每有分类、建立台账或分类不准确，对信息中心负责人及工程师各罚款10元/次。
2：安全检查隐患信息
每周必须由董事长或总经理亲自带队组织一次安全隐患大排查，参加人员：“五职矿长”，专业负责人，区队长。
每周不组织安全大检查，董事长或总经理不参加，对董事长或总经理罚款50元/次。
3、安全隐患检查范围
井下所有施工地点、巷道、硐室、地面机电房、炸药库等。
检查重点：主、付井提升、斜坡运输、“一通三防”、监测监控、防治水、顶板管理、“三项评价”、措施制度落实情况、安全供电、火工品管理、特殊工种持证上岗等。
检查覆盖100％。
否则罚款50元/处4：检查人员包括
专职安检员、专业技术人员、区队干部、部室管理人员、矿领导、检查人员下井升井后必须到安全隐患信息中心填写安全隐患信息笔录，笔录要分专业，分系统，要求谁检查、谁签字、谁负责。
安全隐患信息中心负责分类，建立台账，对信息中心负责人、安全矿长、董事长各罚款20元/次。
5：安全互检和上级部门检查隐患信息
安全互检和上级部门检查的笔录，陪检人员要及时收集交到安全信息中心，信息中心负责分类、建立台账安全矿长负责审核、把关，
没有分类、建立台账，对信息中心负责安及安全矿长各罚款10元/次。
6：调度及自动化监测隐患信息
有调度室负责分类、建立台账，生产矿长负责审核把关。
没有分类、建立台账或分类不准确，对调度室负责人及生产矿长各罚款10元/次。
三、安全隐患信息分类处理
1：查出的安全隐患，能够现场处理的，检查人员盯在现场处理；
2；危及安全生产的，检查人员责成施工单位现场负责人（或施工人员）立即停工（或停止作业）制定措施，进行处理。
3：安全隐患不能够现场处理的，安全信息中心负责登记、分类、建立隐患台账、上报领导小组。
领导小组对上报安全隐患信息进行分级处理。
A、B级由安全矿长负责立即用书面形式向二级管理单位汇报。
C级由领导小组负责下安全隐患处理指令，一式三份（施工单位、施工单位主管部门、监管部门各一份）。
主管部门负责制定处理方案和安全技术措施，施工单位负责隐患处理，监管部门负责对处理过程和处理结果进行监督。
隐患处理完后，施工单位负责向安全信息中心汇报，监管部门确认隐患处理后安全信息中心方可把隐患注销。
隐患达到注销条件前，仍按隐患进行管理，直到整改消号为止。
没有下达安全隐
患指令通知书，指定整改方案或安全技术措施，对相关系统领导罚款20元/条。
4：对分公司组织查出的安全隐患信息采集及闭环管理工作检查而矿井未查出的重大问题，对主管负责人进行加倍处罚。
5：每周五，安全监察部、生产部、调度室、通风部分别在安全办公会议上通报安全隐患信息，调度室及自动化监测信息和“一通三防”隐患信息整改落实情况，否则对责任部门系统负责人罚款10元/次。
6：由安全部负责在调度室悬挂安全隐患信息排版，并及时填写安全隐患信息整改进展情况，填写不及时对安全部负责人罚款5元/次。
7：矿各系统成立兼职安全信息管理员，负责安全隐患信息采集及闭环式管理工作。
不配备兼职管理人员、信息网络不畅通，对各系统罚款20元/次。
四、考核奖惩办法
1、为加强安全隐患信息采集及闭环式管理考核的领导，矿成立考核小组：
组长：000
成员：00000000000
负责对矿各系统及责任人的考核工作。
2、每月由安全部组织对矿内部安全信息采集及闭环式管理情况进行考核。
3、考核实行百分制。
4、矿考核与分公司考核挂钩，分公司考核得第一名对领导小组及有关人员奖励2000元；第二名对领导小组及有关人员奖励1000元。
分公司考核得最后一名各罚300元，罚款有领导小组根据各系统责任大小划分罚款数额。
XX设计有限公司
Your Name Design Co., Ltd.。