隐患治理闭环管理制度
安全隐患排查闭环管理制度（2篇）
安全隐患排查闭环管理制度改闭环管理规定第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合企业实际，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级。
一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查。
安全办人员日常安全督查及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、信息登记。
3.签字确认。
检查人员和被检查责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
4.收集整理。
将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施。
按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查。
在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收。
接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈。
收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
安全隐患排查闭环管理制度（2）是指企业、组织或个人对于安全隐患进行全面、系统、科学的排查和管理的制度。
通过建立该制度，能够及时发现和解决安全隐患，降低安全风险，保障人身安全和财产安全。
下面将详细介绍____字的安全隐患排查闭环管理制度。
一、总则1.1 目的安全隐患排查闭环管理制度的目的是建立完善的安全隐患排查和管理机制，确保企业、组织或个人的人身安全和财产安全。
安全隐患进行闭环管理制度
一、总则为加强本单位安全隐患的排查、治理和闭环管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家安全生产法律法规及相关政策，结合本单位实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全安全隐患排查治理体系，实现安全隐患的全面、及时、有效排查和治理。
2. 明确各部门、各岗位的安全生产责任，形成齐抓共管、全员参与的安全管理格局。
3. 建立安全隐患闭环管理机制，确保隐患整改到位，防止隐患反弹。
三、组织机构与职责1. 成立安全隐患排查治理领导小组，负责统筹协调、监督指导安全隐患排查治理工作。
2. 各部门设立安全生产管理部门，负责本部门安全隐患的排查、治理和闭环管理工作。
3. 各岗位人员按照职责分工，参与安全隐患排查治理工作。
四、隐患排查1. 定期开展安全隐患排查，包括但不限于设备设施、作业环境、安全管理等方面。
2. 排查人员应具备一定的安全知识和技能，确保排查的全面性和准确性。
3. 发现隐患后，应立即采取措施予以控制，防止事故发生。
五、隐患治理1. 对排查出的隐患，应按照“三定”原则（定责任人、定措施、定整改期限）进行整改。
2. 整改责任人应制定整改方案，明确整改措施、整改期限和验收标准。
3. 整改期间，应加强对整改工作的监督，确保整改措施落实到位。
六、闭环管理1. 整改完成后，由整改责任人组织验收，确认隐患已消除。
2. 验收合格后，将整改情况报安全隐患排查治理领导小组备案。
3. 领导小组对隐患整改情况进行抽查，确保隐患闭环管理。
七、奖惩措施1. 对在安全隐患排查治理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对未按制度规定开展安全隐患排查治理工作，或者整改不到位、验收不合格的单位和个人，给予通报批评、经济处罚等处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，如遇国家法律法规调整或本单位实际情况变化，可根据实际情况予以修订。
2. 本制度由安全隐患排查治理领导小组负责解释。
通过以上安全隐患闭环管理制度，旨在全面加强本单位的安全管理，确保安全生产形势持续稳定，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
隐患排查治理闭环管理规定
隐患排查治理闭环管理规定一、背景隐患指的是存在在生产、经营和工作环节中有可能引发事故、危害人身或财产安全的不安全因素。
为了保障员工的生命财产安全，防止事故的发生，有必要建立一套隐患排查治理闭环管理制度，以确保隐患的全面排查和系统治理。
本文档旨在规范隐患排查治理工作，从而有效预防事故的发生。
二、目的本文档的主要目的是确保隐患排查治理闭环管理工作的全面覆盖和高效运行，具体包括以下几个方面：1.确保隐患排查工作的全面性和及时性；2.确保隐患治理工作的科学性和有效性；3.确保隐患治理闭环管理工作的规范性和可持续性。
三、工作流程1. 隐患排查隐患排查是指对生产、经营和工作中存在的潜在隐患进行全面的查找、识别和记录，包括但不限于以下内容：•工作场所的安全环境；•设备设施的完好程度；•作业操作的风险因素；•人员行为的安全隐患。
2. 隐患分类和级别评定根据隐患的性质和危害程度，对排查出的隐患进行分类和级别评定，以便为隐患治理提供依据。
常见的隐患分类包括：•安全设施类隐患；•环境卫生类隐患；•作业操作类隐患；•人员行为类隐患。
不同级别的隐患应采取相应的治理措施，确保隐患得到及时处理。
3. 隐患治理隐患治理是指对排查出的隐患进行整改、处理和消除，以降低隐患带来的风险。
治理措施应根据隐患的级别和性质有针对性地制定，确保治理的科学性和有效性。
4. 隐患验收隐患治理完成后，需要进行验收工作，确保治理效果符合预期。
验收工作应由专业人员进行，并进行相应的记录和归档。
5. 隐患跟踪和复查隐患治理不仅仅是一次性的工作，还需要进行随时的跟踪和复查，以确保治理效果的可持续性。
定期对治理的隐患进行复查，及时发现新的隐患，并采取相应的治理措施。
四、责任分工为了确保隐患排查治理闭环管理工作的顺利进行，需要明确各个相关部门的责任和职责。
具体分工如下：1.隐患排查组：负责对各项工作进行排查，及时发现隐患并上报；2.隐患治理组：负责对上报的隐患进行处理和整改，确保隐患得到消除；3.隐患验收组：负责对隐患治理的效果进行验收，确保治理的有效性；4.隐患跟踪组：负责对治理后的隐患进行跟踪和复查，及时发现新的隐患。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定
是指在隐患排查和治理过程中，建立一套完整的闭环管理机制，确保隐患的排查和治理工作能够持续、循环进行，不断提高安全管理水平。
具体的闭环管理规定如下：
1. 隐患排查阶段：
- 确立隐患排查的周期和频次，包括定期排查和不定期排查。
- 制定隐患排查的标准和方法，确保排查工作的准确性和全面性。
- 设立专门的隐患排查小组或岗位，明确责任和权限，确保排查工作的有效实施。
2. 隐患治理阶段：
- 对于发现的隐患，进行详细的记录和分类，并进行风险评估。
- 制定隐患治理的方案和措施，确保治理工作的科学性和针对性。
- 定期对已治理的隐患进行复查和评估，确保治理效果的持续性和稳定性。
3. 隐患闭环管理：
- 建立隐患闭环管理的档案和系统，包括隐患排查记录、治理方案和措施、复查评估等。
- 结合隐患排查和治理的结果，及时总结经验和教训，并提出改进措施。
- 隐患排查治理工作的闭环管理由专人负责，确保管理的连贯性和规范性。
4. 监督检查和内审：
- 建立隐患排查治理的监督检查机制，包括日常巡查、定期抽查和专项检查等，确保排查和治理工作的及时性和有效性。
- 进行隐患排查治理的内部审核，包括对闭环管理规定的执行情况进行评估和审查，发现问题及时纠正并改进管理措施。
以上是隐患排查治理闭环管理的一些基本规定，具体的实施细节还需要根据企业或组织的实际情况进行具体安排和落实。
安全隐患排查闭环管理制度范文（4篇）
安全隐患排查闭环管理制度范文一、引言随着工业化和城市化的不断发展，安全问题日益凸显，安全隐患排查是企业安全管理的基础工作。
为了落实企业安全管理责任，全面排查安全隐患并及时整改，建立安全隐患排查闭环管理制度，对于提高企业安全管理水平，确保员工生命财产安全具有重要意义。
二、目的本制度的目的是为了规范企业安全隐患排查工作，确保安全隐患能够及时发现、报告和整改，形成闭环管理机制，提高企业的安全管理水平。
三、适用范围本制度适用于所有企事业单位，特别适用于工业园区、化工企业、建筑工地等高风险行业和领域。
四、主要内容1. 安全隐患排查工作的组织机构（1）企业安全生产部门负责协调、组织和监督安全隐患排查工作；（2）安全责任人负责各个职能部门的安全隐患排查工作，并进行评估和整改；（3）安全隐患排查小组由各个职能部门选择专人组成，负责定期或不定期进行安全隐患排查。
2. 安全隐患排查的方法与周期（1）定期排查：按照规定的时间周期进行排查，包括每日、每周、每月等频次，具体周期由企业自行确定；（2）不定期排查：根据特定事件或重大工程、设备运行情况等不可预见因素进行排查；（3）全面排查：对企业的各个环节、各个岗位进行全面的安全隐患排查。
3. 安全隐患排查的内容（1）设备隐患：包括设备的安全操作、维护保养、操作人员的技能培训等；（2）场所隐患：包括生产场所的布局、通道、消防设施等；（3）操作隐患：包括操作规程、操作流程、操作人员的操作技术等；（4）安全设施隐患：包括消防设施、防护设施、警示标识等；（5）环境隐患：包括噪声、震动、有害物质等对员工健康的影响；（6）其它隐患：根据企业实际情况进行排查。
4. 安全隐患的辨识和评估（1）安全隐患的辨识：通过设备检查、设施巡视、人员询问等方式，辨识出安全隐患；（2）安全隐患的评估：对辨识出的安全隐患进行评估，确定其严重程度和紧急程度，制定整改计划。
5. 安全隐患整改（1）整改责任的确定：对于发现的安全隐患，由相关部门负责制定整改方案，明确整改责任人；（2）整改期限的确定：对于不同紧急程度的安全隐患，确定相应的整改期限；（3）整改方案的制定：根据安全隐患的具体情况，制定详细的整改方案，明确整改措施和时间节点；（4）整改的跟踪和验收：对整改方案的执行进行跟踪和验收，确保整改措施的有效性。
道路安全隐患闭环管理制度
一、总则为了加强道路安全管理，预防交通事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立道路安全隐患排查治理工作领导小组，负责组织、协调、指导道路安全隐患排查治理工作。
2. 领导小组下设办公室，负责具体实施道路安全隐患排查治理工作。
3. 各部门、单位要明确责任，加强协作，共同推进道路安全隐患排查治理工作。
三、道路安全隐患排查1. 定期开展道路安全隐患排查，对道路、桥梁、隧道、交通设施等进行全面检查。
2. 重点排查以下隐患：（1）道路路面、桥梁、隧道等存在裂缝、沉降、坍塌等安全隐患；（2）交通设施损坏、缺失、移位等安全隐患；（3）交通安全标志、标线不清、磨损、缺失等安全隐患；（4）道路排水不畅、积水等安全隐患；（5）道路绿化、照明、警示等设施不完善或损坏等安全隐患。
四、隐患整改与闭环管理1. 对排查出的隐患，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确整改责任人和整改时限。
2. 对一般隐患，要求立即整改，并跟踪督促整改到位。
3. 对重大隐患，制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改时限，并进行跟踪督促。
4. 实施闭环管理，对已整改的隐患，要进行复查，确保整改到位。
五、监督检查与考核1. 领导小组办公室要定期对道路安全隐患排查治理工作进行监督检查。
2. 对排查治理不力、整改不到位的单位和个人，要严肃追究责任。
3. 将道路安全隐患排查治理工作纳入年度考核，考核结果与单位和个人绩效挂钩。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由道路安全隐患排查治理工作领导小组负责解释。
3. 各部门、单位要根据本制度，结合实际，制定具体实施方案。
安全检查隐患排查治理闭合管理制度(4篇)
安全检查隐患排查治理闭合管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障员工的人身安全和财产安全，避免发生安全事故，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及到人员和财产安全的企事业单位。
第三条本制度的制定、改革和废止必须根据国家法律法规和政策进行，并经过相关部门的审批。
第四条本制度的内容包括隐患排查治理的组织架构、具体工作要求和流程、责任人与责任部门、闭合管理、安全教育和培训等方面的规定。
第二章隐患排查治理的组织架构第五条企事业单位应当成立安全管理部门及相关的隐患排查治理小组。
安全管理部门负责协调、指导和监督隐患排查治理工作，隐患排查治理小组负责具体的隐患排查治理工作。
第六条隐患排查治理小组由项目经理、安全员、技术员、供应部经理等组成，其中项目经理为隐患排查治理小组的组长。
第七条隐患排查治理小组应当每月召开一次会议，总结上月的隐患排查治理工作，布置下月的工作计划。
第三章具体工作要求和流程第八条隐患排查治理需要按照安全生产相关法律法规、行业标准和企业安全管理制度的要求进行。
第九条隐患排查治理分为日常隐患排查和专项隐患排查。
第十条日常隐患排查是指由项目经理、安全员和技术员等人员每日对工作现场进行巡查，及时发现并消除违章操作、安全隐患。
第十一条专项隐患排查是指在特定时间和特定区域对企事业单位进行的隐患排查工作，如设备维护、防雷巡检、消防检查等。
第十二条隐患排查治理工作应当建立健全隐患排查登记、隐患闭合、隐患整改、隐患验收等工作流程和记录制度。
第四章责任人与责任部门第十三条项目经理是企事业单位隐患排查治理的责任人，负责制定隐患排查治理的工作计划和目标，并组织部署实施。
第十四条安全员是监督和协调隐患排查治理工作的责任人，负责日常隐患排查的组织和安排。
第十五条技术员是隐患排查治理工作的技术支持人员，负责分析隐患的原因，提出相应的整改措施。
第十六条供应部经理是隐患排查治理工作的协助责任人，负责配合隐患排查治理工作的运行和材料的供应。
安全隐患治理闭环管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，有效预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、岗位及全体员工。
第三条安全隐患治理遵循“预防为主、防治结合”的原则，实行闭环管理，确保安全隐患得到及时排查、整改和消除。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全隐患治理领导小组，负责组织、协调、指导和监督安全隐患治理工作。
第五条领导小组下设办公室，负责具体实施安全隐患治理工作。
第六条各部门负责人为安全隐患治理第一责任人，负责本部门安全隐患的排查、整改和消除。
第七条安全管理人员负责安全隐患的监督、检查和评估。
第三章安全隐患排查第八条安全隐患排查分为日常排查、专项排查和全面排查。
第九条日常排查：各部门应定期组织员工进行安全隐患排查，发现隐患及时上报。
第十条专项排查：针对重点岗位、重点区域、重点环节，定期开展专项排查。
第十一条全面排查：每年至少组织一次全面安全隐患排查，确保不留死角。
第四章安全隐患整改第十二条安全隐患整改分为即时整改和限期整改。
第十三条即时整改：对能够立即整改的安全隐患，立即组织整改，消除隐患。
第十四条限期整改：对不能立即整改的安全隐患，制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改时限。
第十五条整改责任人负责整改工作的组织实施，确保按时完成整改任务。
第五章安全隐患评估与验收第十六条安全隐患整改完成后，由安全管理人员进行评估验收。
第十七条评估验收内容包括：整改措施是否到位、隐患是否消除、整改质量是否符合要求等。
第十八条对整改验收不合格的，要求重新整改，直至合格。
第六章奖惩与责任追究第十九条对在安全隐患治理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第二十条对因工作失职、玩忽职守，导致安全隐患未得到及时排查、整改和消除，造成事故的，依法依规追究相关责任。
第七章附则第二十一条本制度由公司安全隐患治理领导小组负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
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隐患治理闭环管理制度
，是指建立起完整的隐患发现、报告、整改和复查的管理制度，确保隐患能够及时、全面地被发现和解决，从而保证生产环境的安全和员工的健康。
以下是针对该制度的详细说明：
一、隐患发现
1.巡查发现：制定定期巡查的路线和时间，明确具体巡查的部门和责任人，确保每个区域、每个设备都可以被定期巡查到。
2.员工报告：设立隐患报告渠道，鼓励员工发现隐患并主动上报，同时要保证员工的举报可以保持匿名，确保员工之间没有后顾之忧。
3.设备监测技术：可以采用各种先进的监测技术来监测设备的工作状态，及时发现异常情况，并生成报告供相关人员参考。
二、隐患报告
1.报告内容：报告应包括隐患的类型、位置、严重程度、影响范围等信息，详细描述隐患的具体情况。
2.报告渠道：设立专门的隐患报告渠道，可以通过电子邮件、电话、短信等形式接受员工的隐患报告，同时要保证报告的快速传达。
3.报告流程：设立隐患报告流程，明确隐患报告的处理流程，包括接收、登记、分发、指派整改责任人等环节，确保每个环节都能被正确执行。
三、隐患整改
1.整改责任人：对每个隐患指派专门的责任人进行整改，确保整改责任人的责任明确，并给予适当的激励和奖励。
2.整改计划：整改责任人应制定具体的整改计划，并将计划和进度上报给上级负责人。
3.整改验收：整改完成后，应由专门的验收人对整改情况进行验收，并记录在案。
四、隐患复查
1.复查流程：设立隐患复查流程，明确复查的时间和责任人，确保每个隐患都能被复查到。
2.复查结果记录：复查人员应对复查的结果进行记录，记录隐患是否彻底解决、是否复发等情况。
3.复查跟进：对于未能彻底解决的隐患，应追踪跟进，制定详细的解决方案，并确保隐患得到及时解决。
五、隐患情况汇报
1.汇报内容：定期汇报隐患的整体情况，包括已发现的隐患数量、整改进度、复查情况等，以供上级参考。
2.汇报频率：设立定期汇报的频率，可以是每周、每月或每季度，确保汇报的及时性和可靠性。
3.汇报方式：可以通过会议、报告、邮件等方式进行汇报，确保汇报的清晰和有效。
六、隐患治理闭环管理制度的评估与改进
1.评估指标：制定评估指标，对隐患治理闭环管理制度的实施效果进行评估，包括隐患发现率、整改率、复查合格率等。
2.改进措施：根据评估结果，制定相应的改进措施，对制度进行优化和完善，提高治理效果。
以上是对隐患治理闭环管理制度的详细介绍，通过建立和实施这一制度，可以有效地发现、报告、整改和复查隐患，提高整体的安全生产水平，确保员工的健康和公司的稳定运营。