hr 谈薪话术

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职场问工资文案

职场问工资文案

职场问工资文案1. 尊敬的先生/女士,您好!对于我们之前谈论的职位,我想进一步了解相关职位薪水的范围,以便我能够做出明智的职业决策。

2. 亲爱的HR团队,感谢您对我简历的关注。

在进一步讨论此职位的细节之前,我想先了解一下该职位的薪资水平。

3. 尊敬的招聘负责人,希望您能告诉我您公司相应职位的薪资范围,这将有助于我更好地评估我的期望和经验是否匹配。

4. 亲爱的人力资源部门,我非常期待与您面谈,并了解一下贵公司对于这一职位提供的薪资待遇。

我希望这一职位能够满足我的期望和要求。

5. 尊敬的招聘团队,我希望了解一下贵公司在类似职位上的薪资水平,以便我能够更好地评估自己是否适合此职位。

6. 亲爱的雇主,我希望您能为我提供一些关于该职位薪资的信息,这将帮助我更好地决定是否向前迈进。

7. 尊敬的人力资源部门,我对贵公司提供的职位非常感兴趣,但在进一步探讨之前,我想明确一下关于薪资待遇的情况。

8. 亲爱的HR团队,薪资是我考虑工作机会的一个关键因素。

能否请您告知我这一职位的预计薪资范围,以便我们能够进一步讨论?9. 尊敬的雇主,我热衷于加入贵公司,但在进一步讨论之前,我想了解一下这一职位的薪资水平,以确保双方的期望一致。

10. 亲爱的招聘负责人,我对贵公司提供的职位非常感兴趣,但在继续前进之前,我希望先了解一下薪资待遇。

11. 尊敬的人力资源团队,我很期待加入贵公司,但在做出决定之前,我希望了解一下这一职位在行业中的薪资水平。

12. 亲爱的HR负责人,我是一个有经验的专业人士,对于贵公司提供的职位很感兴趣。

在我们进一步讨论之前,我希望了解一下相应职位的薪资水平。

13. 尊敬的雇主,薪资水平是我决定是否接受一个工作机会的重要因素。

能否请您提供一些关于待遇的信息,以便我能够做出明智的决定?14. 亲爱的招聘团队,我对贵公司的发展前景非常看好。

希望您能告知我这个职位所对应的薪资水平,以便我能够做出一个明智的选择。

15. 尊敬的人力资源部门,我希望了解一下贵公司为这一职位提供的薪资范围,以便我能做出一个明智的决策。

人事谈薪话术

人事谈薪话术

人事谈薪话术1. 谈薪这事儿啊,就像在菜市场买菜。

你得知道自己这颗“菜”值多少钱,也得估摸公司这个“买菜的”能出多少价。

比如说,我有个朋友小王,他工作经验丰富,技能也过硬,就像那刚从高级温室里培育出来的有机蔬菜,新鲜又有营养。

他去谈薪的时候就很自信,直接说:“我这能力在市场上就像那限量版的跑车,不是谁都有的,所以我的薪资得和我的能力匹配。

”2. 嘿,当人事和你谈薪的时候,可别害羞。

这就好比你去参加一场拍卖会,你要大胆喊出你的价格。

我曾经碰到一个求职者小李,他特别腼腆。

我跟他说:“小李啊,谈薪就像你在为自己的价值发声。

你要是不说话,别人怎么知道你值多少钱呢?你就像那被埋在沙子里的金子,你得自己冒出头来让大家看到你的光芒,然后再要求与之匹配的价格。

”3. 谈薪可不是什么见不得人的事儿,它是对自己劳动成果的尊重。

你看,我们就像一群建筑工人,每天辛辛苦苦地搬砖盖楼。

如果最后工资少得可怜,那不等于白干了嘛。

我记得有个员工小赵,他对工作那叫一个上心,天天加班加点。

谈薪的时候他就说:“我这几个月来就像那不知疲倦的老黄牛,一直在埋头苦干,我觉得我应得的薪资就应该像那丰收的粮食一样,满满当当的。

”4. 人事谈薪的时候,你得拿出证据来,就像打官司得有证据一样。

比如说你完成了多少项目,为公司节省了多少成本。

我以前的同事小张,他可聪明了。

他谈薪的时候就把自己做的项目一个个列出来,说:“您看,我做的这个项目就像一颗摇钱树,给公司带来了这么多收益,那我的薪资是不是也该像树上的果实一样,结得多多的呢?”5. 谈薪啊,有时候就像一场拔河比赛。

公司想少出点钱,你想多拿点。

但你得讲究策略。

我认识一个姑娘小美,她谈薪的时候就特别巧妙。

她先说:“我知道公司也有成本考虑,就像我们居家过日子得精打细算一样。

可是我对公司的价值就像那房子的顶梁柱,少了我这根柱子,房子可就不稳固了。

所以我的薪资也应该合理地往上提一提。

”6. 当人事跟你聊薪资的时候,你要把自己当成一件宝贝。

薪资谈判对话内容

薪资谈判对话内容

薪资谈判对话内容以下是 6 条薪资谈判对话内容:对话一:老板:“你觉得你值多少钱啊?”我:“哎呀,老板,您看我这工作干得这么起劲,没我这工作可运转不了啊!这价值可不好说。

您想想,我就像您这机器里的关键零件,没了我不就卡壳啦!您说我得值多少啊?”老板笑着说:“少给我贫嘴,说个实在价。

”我:“那不得比现在多个几千块呀,我保证给您干出更多成绩来!”对话二:我:“领导,我来跟您商量下工资的事儿。

”领导:“嗯,说吧。

”我:“您看我来这么久了,工作一直很拼啊,没日没夜的。

我这不就跟那老黄牛一样,勤勤恳恳,是不是该给我加点草料呀?给我涨点工资呗!”领导:“这得综合考虑啊。

”我:“哎呀,领导,您就行行好嘛,我等着这点工资改善生活呢!”对话三:同事:“听说你要去谈薪资啦?”我:“是啊,必须去争取下。

”同事:“那你打算怎么说?”我:“我就跟老板说我现在的价值就跟那金子一样,发光发亮呢,工资不涨不行呀!你觉得咋样?”同事:“哈哈,有道理,加油啊!”对话四:我:“老板,我要求涨工资真的不过分呀。

”老板:“为什么这么说?”我:“您看其他公司同岗位的工资都比我高好多呢,我就像那被低估的宝贝,您不发掘一下呀?”老板:“那也得看你的表现。

”我:“我表现还不好呀,那谁谁谁经常出错呢,我可从来没有!”对话五:领导:“这次薪资调整,你觉得你能涨多少?”我:“哎呦,领导,您看我这水平,怎么也得涨个大比例吧!您看那些业绩没我好的都拿不少,我这心能平衡嘛!”领导:“可不能这么比。

”我:“那也得公正对待吧,我不要求最高,但也不能差太多呀,您说呢。

薪资谈判话术

薪资谈判话术

薪资谈判话术1. “老板,你看我这工作干得这么出色,就像千里马遇到了伯乐,给我加点薪不过分吧?”例子:我跟老板说:“老板,你看我这工作干得这么出色,就像千里马遇到了伯乐,给我加点薪不过分吧?”老板笑了笑没说话。

2. “咱这能力在这摆着呢,给这点钱,不太合适吧?”例子:我直接对领导说:“咱这能力在这摆着呢,给这点钱,不太合适吧?”领导若有所思。

3. “您看,我为公司创造的价值可不少啊,工资是不是也得跟上呀?”例子:我诚恳地对老板讲:“您看,我为公司创造的价值可不少啊,工资是不是也得跟上呀?”老板点了点头。

4. “这同行都比咱这儿工资高,我没要求多高,就合理涨点呗!”例子:我在会议室和领导谈:“这同行都比咱这儿工资高,我没要求多高,就合理涨点呗!”领导开始思考。

5. “我这么努力工作,工资不涨点,我心里不平衡呀!”例子:我委屈地对经理说:“我这么努力工作,工资不涨点,我心里不平衡呀!”经理表示理解。

6. “给我涨薪,我肯定更拼命干,这不是双赢嘛!”例子:我和老板沟通时说:“给我涨薪,我肯定更拼命干,这不是双赢嘛!”老板似乎有点心动。

7. “您想想,多给我点工资,我能给公司带来更多收益呀!”例子:我在办公室和老板讲:“您想想,多给我点工资,我能给公司带来更多收益呀!”老板陷入沉思。

8. “这点工资,真的很难让我全心投入工作呀!”例子:我对主管说:“这点工资,真的很难让我全心投入工作呀!”主管皱了皱眉。

9. “工资高了,我的干劲儿不就更足了嘛,就像汽车加了好油一样!”例子:我笑着和领导说:“工资高了,我的干劲儿不就更足了嘛,就像汽车加了好油一样!”领导也笑了。

10. “我可是把公司当家呀,难道不应该给家人更好的待遇吗?”例子:我在和老板谈话时激动地说:“我可是把公司当家呀,难道不应该给家人更好的待遇吗?”老板露出了为难的表情。

我的观点结论:薪资谈判真的很重要,要勇敢地表达自己的价值和期望,用恰当的话术去争取应得的报酬。

劳资谈判话术

劳资谈判话术

劳资谈判话术
以下是十条“劳资谈判话术”:
1. “咱可不能吃哑巴亏呀!”比如对方提出不合理的要求,咱就可以说:“这要求也太过分了吧,咱可不能吃哑巴亏呀,凭啥呀!”
2. “这事儿总得有个说法吧!”像遇到薪资待遇不公时,就可以质问:“干了这么多活,这事儿总得有个说法吧!”
3. “您就不能通融通融?”当希望对方在某些方面让步时可以这么说:“老板,您就不能通融通融,稍微调整下工作时间嘛。


4. “这也太欺负人了吧!”比如公司突然增加不合理工作量,就可以愤慨地说:“这也太欺负人了吧,还让不让人活了!”
5. “咱也得为自己争取争取吧!”像争取更好的福利时可以讲:“大家一起努力,咱也得为自己争取争取吧!”
6. “这根本不合理呀!”当对方的条件明显不公平时,可以大声说:“这根本不合理呀,谁能接受啊!”
7. “您就忍心这么对待我们?”在讨论加班问题时可以对领导说:“领导,您就忍心这么对待我们,天天加班身体都要垮了!”
8. “这不是明摆着的事儿嘛!”例如谈到晋升机会时,可以强调:“我的业绩在那摆着,这不是明摆着的事儿嘛,该给我个机会呀!”
9. “咱不能这么好糊弄吧!”如果公司的承诺不兑现,可以说:
“说了又不算,咱不能这么好糊弄吧!”
10. “这可得好好谈谈了!”当出现重大分歧时就可以严肃地说:“这可得好好谈谈了,不能这么含糊过去!”
我的观点结论:在劳资谈判中,要勇敢地表达自己的诉求和不满,用恰当的话术让对方重视自己的意见,不能一味地妥协和退让。

同时,也要注意说话的方式和语气,避免过于强硬导致谈判破裂。

要在维护自己权益的同时,争取与对方达成一个双方都能接受的结果。

人力资源部薪酬谈判技巧

人力资源部薪酬谈判技巧

人力资源部薪酬谈判技巧人力资源部薪酬谈判技巧第一,怎么谈薪水1.当HR主动问及你对薪水有如何期望时,采用以退为进,反问式问答。

如, “只要有发展机会,我愿意接受贵公司的薪酬标准,不知按规定这个岗位的薪酬标准是多少?公司对这岗位的薪资定位标准是多少?按月薪还是按年薪制?试用期与转正期分别是多少?工资上调浮动如何规定?若行的话,最好能了解到工资由几项组成部分而成。

(有些公司总月薪很丰富,但其它组成的部分考核扣罚很厉害,所以不能小看其它组成部分工资考核规定)。

这样,你不但没有露出自己的底,反而可能摸清对方的底。

如果你对对方的标准满意的话,那么双方就可能一拍即合。

如果用人单位要你开价,你也可结合实际告诉其一个薪酬幅度,给双方都留有余地。

2.如果HR自始至终没有提及问你薪资要求,一般保持不主动寻问(被正式通知录用除外)。

3.无论怎么与HR谈起薪水,设定底线,若低于自己底线的,且分红或福利或补贴或休假不能诱-惑你的话,需慎重再考虑。

4.谈薪水关键在于把握好谈薪的时机,切忌开门见山。

按照一般的招聘程序,面试者在对求职者的能力、个性、工作态度等有了一个初步印象之后,会主动向求职者介绍公司的薪酬、福利待遇等情况,然后问求职者“你认为如何?”这时,求职者可以很自然地将自己的要求提出来。

”5.面试时前半部分HR问的肯定是你的之前工作经历,以及辞职原因及个人的特长等等,这部分聊天结束,基本阅人无数的HR已经心里给你估好价格了,加上正规公司肯定有自己的岗位薪资标准的。

即使你是个非常有经验的人,HR给的薪资标准也在公司框定的标准范围内。

一般来说,老道一些的应聘者面试之前心里要有个期望的工资标准,建议谈薪资时将问题抛给HR来说,遇到过一个应聘经理的人是这样跟老板谈薪资的:“关于工资,贵公司这么大规模,肯定有自己的薪资标准的,我想知道贵公司我应聘的这个岗位薪资标准是?”如果回答的是高于你心理的期望值,那就圆满结束,如果跟你期望值有相差,你可以再说自己的心理期望值。

hr 谈薪资话术

hr 谈薪资话术

HR谈薪资话术
在面试过程中,当HR询问您对薪资的期望时,以下是一些可能有用的建议:
1. 了解市场行情:在面试前,您可以做一些市场研究,了解与您所申请职位相关的薪资范围和行业标准。

这样,您就可以在谈论薪资时更有信心地提出合理的期望。

2. 准备合理的理由:在回答HR的薪资期望问题时,您可以准备一些合理的理由来支持您的期望。

例如,您可以提到您在相关领域的工作经验、技能和成就,以及您对职位和公司的理解。

3. 给出具体的数字:当HR询问您对薪资的期望时,不要含糊其辞,而要给出具体的数字。

同时,您可以解释您提出这个数字的原因,例如您之前的薪资水平、行业标准或公司的薪酬体系等。

4. 不要低于市场价:在谈论薪资时,不要轻易接受低于市场价的薪资。

如果您觉得自己的能力和经验足以获得更高的薪资,那么您可以坚持自己的立场并解释原因。

5. 展示自己的价值:在谈论薪资时,您可以强调自己的价值和贡献。

例如,您可以提到您在之前工作中的成就、技能和经验,以及您如何为公司带来更多的价值。

6. 灵活谈判:在谈论薪资时,您需要灵活谈判。

如果HR提出的薪资低于您的期望,您可以尝试提出一些其他福利或奖金来弥补薪资的不足。

总之,在谈论薪资时,您需要准备好自己的理由和数字,并坚持
自己的立场。

同时,您需要灵活谈判并展示自己的价值和贡献。

hr薪资收集话术

hr薪资收集话术

hr薪资收集话术
以下是一些收集HR薪资的话术:
1. 您好,我是来自(公司名称)的HR。

我想了解一下您的薪资期望,您是否愿意分享一下?
2. 我们在招聘过程中需要了解一下您的薪资要求,方便我们做出合适的offer。

您方便告诉我您的期望薪资吗?
3. 我们在制定工资福利政策时需要了解员工的薪资期望。

您对您的工资有什么具体要求吗?
4. 我们希望能够给予员工合适的薪资福利,所以我们需要了解一下您的期望薪资。

您对于目前的薪资是否满意?
5. 如果我们考虑给您一个offer,您希望期望的薪资是多少?
6. 我们公司的薪资待遇取决于不同岗位的要求,我们希望能够了解一下您的期望薪资,以便我们制定合适的offer。

7. 薪资是职场中重要的一部分,为了更好地满足员工的薪资要求,我们希望能够了解一下您的期望薪资。

8. 我们公司对薪资待遇非常重视,为了不浪费您宝贵的时间,请告诉我您期望的薪资范围。

请注意,与候选人讨论薪资时,应尊重对方的隐私,并在聊天中保持专业和友善的态度。

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hr 谈薪话术
和候选人做一个薪酬谈判,是一个技术活。

我们谈薪酬的目的不是压候选人的最低价,而是为公司找到最合适的人才,给予较为合适的薪酬。

薪酬谈判,不是越低越好,太低了就可能导致候选人心里直接拒绝入职,或者是即使入职也留不长。

所以咱们在薪酬谈判的时候,可以分成以下三个步骤。

1了解候选人对薪酬的期望
了解候选人对薪酬的期待值,会让HR自己心里有一个底,接下来怎么谈,谈到多少可以考虑等等。

不过我们在沟通的过程中,可以使用一些不太直白的用词:“顺便了解一下”“大概范围在多少”“期望薪资多少左右可以接受”“自己给自己设定的薪酬下线是多少”...
这些词语不但可以给候选人一种询问不太突兀、能接受的感觉,也可以满足候选人可能不愿意透露目前具体薪酬的想法。


我们已经沟通了关于您的经历和学识,那我这边顺便想了解一下,您目前的薪资范围在多少呢?
您是否愿意说一下,你能接受的薪酬下线。

我看了一下,您简历上写得薪酬在7k左右,那现在心理价位在这个基础上大概加了多少呢?

2就公司的薪酬问题说与候选人
在了解了候选人的期待薪资之后,我们不要急着给反馈或者说是开始“压价”。

我们可以先阐述公司薪资架构,福利待遇等等,让候选人了解清楚了这些内容,再开始聊关于薪酬的问题。

譬如说可以阐述一下“上班时间”“休息时间”“发展平台”“未来规划”“同事关系”等等,都是福利闪光点。


我们这边的薪资结构主要是底薪+提成+激励奖金,激励奖金是根据公司完成总业绩后,按照百分比奖励的,提成是根据你自己的业绩百分比算的。

薪酬和福利,每个公司都有一套自己的算法。

我们公司除了薪酬不错之外,福利方面也很给力。

固定的下午茶“喂饱肚子才能更好工作”,跟你一起思考未来的职场路怎么走“有愿景才能走更远”......

3把薪“压”到合理合适的范围
如果候选人的期待薪资是7k,我们直接说4k行不行,这个时候候选人心里一定是无奈至极“这HR可真会算”,然后笑着给你摇摇头。

所以如何“压”到合理合适的范围内,HR可以从:(1)弱化候选人应聘岗位对公司的重要性,(2)强调该岗位候选人之间的竞争性,(3)向对方展示其他企业不具备的优势这三点做起。


我们公司是一个专门做运营的公司,不一样的岗位对公司来说,薪酬制定是不一样的。

像设计这一块的话,可能在公司中占比不会太大,所以薪酬方面可能就跟您的期望有一定的差异,不过公司有足够的素材库,可以给你发挥设计天马行空的空间。

我这边了解了你的期望薪资,不过我们公司能给的薪酬达不到你的期望,但是我们公司在行业中具备独特的领先优势,我们也会提供相对应的升值培训和升职空间。

是这样的一个情况,您的能力呢我们这边是蛮认可的,不过现在候选人蛮多的,薪酬这方面还有待商榷,不知道你是否能接受少于期望值1k左右的岗位呢?。

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