广场景观文化MALL物业投资分析报告精修订
商场物业管理市场分析报告

商场物业管理市场分析报告1.引言1.1 概述:本报告旨在对商场物业管理市场进行全面深入地分析,以揭示该市场的规模、发展趋势、竞争格局以及潜在的机会和挑战。
通过对商场物业管理服务需求的分析和市场营销策略的研究,我们将为物业管理服务提供商和相关行业从业者提供有力的决策支持。
本报告的撰写将包括商场物业管理市场现状、物业管理服务需求分析和市场营销策略三个主要部分。
在商场物业管理市场现状部分,我们将对行业规模和发展趋势、主要竞争对手以及潜在机会和挑战进行详细阐述;在物业管理服务需求分析部分,将重点分析商场物业管理的需求特点、客户群体分析以及服务定位与差异化;而在市场营销策略部分,我们将探讨品牌推广与营销渠道、客户关系管理以及价格策略与服务包装等方面的内容。
通过本报告的撰写,我们旨在为读者提供最新的市场情报和行业动态,帮助他们更好地把握商场物业管理市场的发展方向,进行有效的市场战略制定和业务决策。
最后,本报告将以结论部分总结市场分析结果,展望未来发展趋势,并提出相关的建议和改进建议。
希望本报告能为商场物业管理市场的参与者和从业者带来有益的启发和指导。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的结构进行简要介绍,提供读者对文章内容的整体把握,以便于读者更好地理解和阅读。
具体内容可以包括按照以下方式进行描述:文章结构部分:本报告将按照以下方式展开分析商场物业管理市场的相关内容。
首先,将在引言部分概述本报告的内容和目的,以及对市场现状进行简要描述。
接着,在正文部分,将详细分析商场物业管理市场的现状、服务需求和市场营销策略,以便于读者全面了解市场情况和经营策略。
最后,将在结论部分总结市场分析结果,并展望未来发展趋势,提出建议和改进建议。
整篇报告将围绕商场物业管理市场展开,希望读者能够通过本报告对该市场有更加清晰的认识和理解。
1.3 目的本市场分析报告的目的是对商场物业管理市场进行深入研究和分析,旨在为物业管理服务提供商和相关行业从业者提供全面的市场情报和决策参考。
某广场物业投资分析报告书

某广场物业投资分析报告书某广场物业投资分析报告书一、概述某广场位于城市商圈中心地带,总建筑面积2万平方米,商铺99个,停车位300个,同时配备运动中心、儿童游乐区、餐饮广场等生活配套设施。
本次报告旨在通过对该项目的综合分析,为投资者提供准确的市场信息,帮助其作出更明智的投资决策。
二、行业分析当前,商业地产投资市场呈现出以下几个趋势:1. 多元化商业地产投资的多元化已成为行业发展趋势,投资者通过以房屋租赁、房屋装修、房屋转让等各种形式入手,实现了对商业地产市场的多元化投资。
2. 防风险商业地产项目进入市场后,投资者应加强风险控制、寻找标准的市场数据与信息、及时调整经营方案、实现多方利益平衡等方面做到防范风险。
3. 促进消费升级积极助力消费升级,提升购物体验和对品牌定位的规划等措施,根据不同的人群特征,营销活动也应进行差异化的制定。
三、项目投资分析1. 产权结构该项目申请土地使用权后立项,为自持不动产,拥有产权,不涉及使用年限和租赁谈判等现象。
2. 项目地理位置项目坐落于城市中心最繁华的商圈,交通便利,商业配套齐全。
周边居前居后的高端住宅社区,居民消费能力强,对品质消费需求旺盛。
3. 周边商业环境周边商业环境发展活跃,其他商圈内知名品牌渗透到该商圈中,使其拥有更丰富的服务和消费刺激,以达到吸引消费者来此消费的目的。
4. 人流量项目所在地是人流量非常多的地段,人流以商城门口的车站为中心向外辐射,因为车站聚集了大量的市民和外来报到的人流量,人群基数庞大。
5. 商业环境商业环境适中,同时满足消费者对环境选择的期望值。
商圈内大面积的户外步行商业区,让消费者通过这一环境享受自由、舒适的购物体验。
6. 竞争力项目具备较好的竞争力。
在项目运营过程中,具备较强的自主创新能力,引进优秀的商户,打造优良的营销渠道和服务平台,不断提高零售品质,以及不断更新景观装修,为这里的消费者提供更加完美的消费环境。
四、经济分析1. 入住率该项目势必要达到90%以上的入住率。
广场景观文化MALL物业投资分析报告

三峡广场景观文化MALL物业投资分析报告第一部分项目概况三峡广场景观文化MALL位于重庆沙坪坝地区三角碑商贸中心的核心地段,东起三角碑转盘,西至陈家湾天桥,北与文化广场、双巷子步行街相连,南通历史文化名人广场、绿色广场。
它是锦绣三峡广场的组成部分之一,是目前重庆市最大的地下商业步行系统,同时是集景观、文化、商业为一体的全新形态的商业单位。
第二部分市场环境分析一、项目区位条件评估1、区位条件:重庆市是中国继北京、上海、天津之后的第四个直辖市,同时也是最大的直辖市,重庆的城市特征是多核心式城市结构,即通常所讲的组团式城市群所形成的特大城市。
由于嘉陵江、长江和众多山丘的分割,自然地把重庆分割为沙坪坝组团区、杨家坪组团区、南坪组团区、解放碑组团区、观音桥组团区等,每个组团区均有独立的中心区,各个组团区的中心有完备的商业系统、政治系统,由于各组团区相距较远,区域消费大约有90%在各组团的中心区。
根据相关理论,每个城市中心区域的人流、物流、资金流、信息流的分布是不均衡的,它们在城市中心区域的某个部位形成聚集点,亦为结节点。
它比一般中心区域的土地有更大的活动强度,从而更具有吸引力。
它一般为一片范围不大的繁华街区式商业中心,在此除聚集了大量的专业商店和综合性百货公司外,还汇聚了饮食、邮政、影剧院、银行、保险、交通等服务部门,其来往人流、车流量很大,其周围的街口、广场也是城市的交通枢纽。
三角碑地区是沙坪坝区的经济、文化、交通中心,备受区委、区政府的重视,并被规划成为重庆市除解放碑商圈外的重庆市第二商圈。
该区域集中了数个城市广场,广场间以商业步行街相连,其间已分布着知名的百货公司、专业商店、银行、酒店、影院等,是目前沙坪坝区的消费集中区和繁华商业中心,尤其是经过近几年的高速发展,其在重庆市中心商圈的地位已直逼与解放碑商圈。
三峡广场景观文化MALL正位于三角碑商业中心区的核心地段,其横贯东西的地理位置具有重要的商业口岸价值,它像一根纽带将目前三角碑地区现有的城市广场连为一体,同时与南北向的中心商业步行街相辅相成,将目前各大商业场所串连形成体系,从而形成目前重庆乃至西南地区最大城市中心的步行商业系统。
房地产可行性报告购物中心项目投资回报率分析与投资建议

房地产可行性报告购物中心项目投资回报率分析与投资建议摘要:本可行性报告旨在对购物中心项目进行投资回报率的分析,并给出相应的投资建议。
通过对市场环境、项目规划、资金运作等方面的研究,本文从投资者的角度全面评估购物中心项目的可行性。
结果显示,购物中心项目具有良好的投资回报率,值得投资者的关注和投入。
一、引言购物中心作为商业地产领域的重要组成部分,近年来迅速发展,受到了广大投资者的高度关注。
本次报告将通过对购物中心项目进行投资回报率的分析,为投资者提供决策支持和建议。
二、市场环境分析购物中心项目的投资回报率首先受市场环境的影响。
对购物中心的投资需了解当地的人口结构、经济水平、市场需求等因素。
同时,还要考虑购物中心项目周边竞争格局、市场饱和度等因素。
通过对市场环境的分析,可以判断购物中心项目的潜在盈利能力。
三、项目规划分析购物中心项目的规划是投资回报率的重要影响因素。
项目的选址、规模、功能设置等方面都会对其经营效益产生直接影响。
投资者应仔细评估项目规划,考虑到当地消费者的购物习惯、流量分布等因素,制定出具有竞争力的项目规划。
四、投资成本分析投资成本是计算投资回报率的重要指标。
投资者需全面了解项目的投资成本,包括土地购置费、建设费用、装修费用、设备采购费用等。
同时,还需要考虑项目的运营费用和维护费用。
通过对投资成本的分析,可以准确评估投资回报率。
五、投资回报率分析购物中心项目的投资回报率是投资者最关心的指标之一。
通过对项目的预期收入和预期成本的分析,可以得出投资回报率的计算结果。
投资者可以通过对不同投资回报率的比较,选择具有较高回报率的购物中心项目进行投资。
六、投资建议基于以上的分析,本报告对购物中心项目的投资给出以下建议:1.选择市场需求旺盛、竞争相对较小的地区进行投资;2.合理规划购物中心项目,注重消费者的需求,提供个性化的服务和体验;3.全面评估项目的投资成本,确保投资回报率可行;4.与专业的商业地产开发商和管理公司合作,提高项目的运营效率和盈利能力;5.及时调整经营策略,根据市场需求的变化进行相应调整,保持竞争力。
大型购物中心投资分析报告

大型购物中心投资分析报告摘要:本文对大型购物中心的投资进行了详细分析和评估。
首先,文章介绍了大型购物中心的定义、发展背景和市场前景。
然后,通过分析目标市场、位置选择和租户结构等关键因素,对投资大型购物中心的风险和回报进行了全面评估。
最后,文章提出了一些建议,以帮助投资者在大型购物中心领域取得成功。
1. 引言随着城市化进程和消费水平提升,大型购物中心在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
这种新型的商业模式不仅提供了全方位的购物体验,还成为了人们休闲娱乐和社交交流的场所。
因此,投资大型购物中心被认为是一个具有巨大潜力的商业机会。
2. 定义和发展背景大型购物中心是一种综合性商业地产项目,通常由多个零售商和服务提供商组成,提供各种商品和服务。
它们通常位于城市中心或交通便利的地区,并具有大量停车位以应对顾客的需求。
3. 市场前景大型购物中心市场前景广阔。
一方面,随着城市人口的增长和消费能力的提升,购物需求不断增加;另一方面,人们对购物中心的需求也发生了变化,他们希望在一站式的购物中心中享受到更多的便利和娱乐设施。
4. 目标市场在投资大型购物中心之前,确定目标市场至关重要。
投资者需要了解潜在顾客的特点和需求,以及市场的竞争环境。
市场研究和数据分析是非常必要的,它们可以提供关键的信息以辅助决策。
5. 位置选择选择合适的位置是大型购物中心投资成功的关键因素之一。
投资者应考虑的因素包括人口密度、经济状况、交通便利性和竞争对手等。
同时,需要与政府部门和当地社区进行良好的沟通和合作。
6. 租户结构购物中心的租户结构对其经营和盈利能力有着重要影响。
投资者应该寻找具有良好信誉和广泛消费者基础的零售商和服务提供商作为合作伙伴。
此外,多元化的租户结构有助于降低风险,提高购物中心的吸引力。
7. 风险和回报评估投资大型购物中心可能面临一些风险,如市场竞争、经济周期变化以及租户流失等。
因此,投资者需要进行风险评估,并采取相应的措施来降低风险。
商场投资的财务分析报告(3篇)

第1篇一、摘要随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快,商业地产市场逐渐成为投资者关注的焦点。
商场作为一种重要的商业地产形式,具有稳定的现金流和良好的投资回报。
本报告旨在通过对某商场项目的财务分析,评估其投资价值,为投资者提供决策依据。
二、项目概况1. 项目名称:XX购物中心2. 项目位置:XX市XX区XX路3. 项目规模:总建筑面积约10万平方米,地上5层,地下2层4. 项目类型:购物中心、写字楼、公寓5. 项目投资总额:约5亿元人民币6. 项目开发周期:预计3年三、市场分析1. 市场概况XX市作为我国中部地区的重要城市,经济发展迅速,人口密集,消费水平较高。
近年来,商业地产市场发展迅速,商场项目数量不断增加,竞争日益激烈。
2. 目标客户分析XX购物中心的目标客户主要包括以下几类:(1)中高端消费人群:收入水平较高,消费能力强,对品质和品牌有较高要求。
(2)年轻时尚人群:追求时尚、潮流,消费需求旺盛。
(3)家庭消费群体:注重家庭生活品质,对教育、娱乐、购物等需求较高。
3. 市场竞争分析XX购物中心周边已有多个商场项目,竞争较为激烈。
但XX购物中心凭借其优越的地理位置、独特的商业布局和丰富的业态组合,有望在市场中脱颖而出。
四、财务分析1. 投资回报分析(1)投资回报率(ROI)假设XX购物中心建成后,年租金收入为1.2亿元,年运营成本为0.5亿元,则年净收益为0.7亿元。
投资回收期约为7年。
(2)内部收益率(IRR)通过财务模型计算,XX购物中心项目的内部收益率为8.5%,高于行业平均水平。
2. 盈利能力分析(1)毛利率XX购物中心项目预计毛利率为60%,高于同行业平均水平。
(2)净利率预计XX购物中心项目的净利率为30%,处于行业领先水平。
3. 财务风险分析(1)市场风险商场项目易受市场波动影响,如经济下行、消费需求下降等,可能导致租金收入下降。
(2)政策风险商业地产政策调整可能影响商场项目的运营和发展。
文化MALL

一、文化Mall商业模式分析1、文化MALL商业特性文化Mall是文化与Mall的结合,将文化产业以Mall的方式进行整合,并与购物、休闲、娱乐、饮食等有机结合,是一种新型的以文化产业为主的跨行业商业业态。
以图书经营为主,餐饮、数码、文具、旅游、百货、娱乐、收藏等相关文化业态为辅,让消费者体验“一站式文化消费”的大型零售卖场。
近几年,在上海、北京、苏州等地兴起了文化MALL建设,图书仅仅是书城多元经营的一部分。
其次还有名家讲座,画作展览,DIY 慢生活品味等等,营造的是一个全方位的文化体验和交流空间,多元业态的参与为其赢得更多的人气。
实体书店的市场也已不再停留于单一的图书售卖。
从卖书到卖时间,从卖书到卖创意,从卖书到卖服务,成为实体书店转型的有效路径之一。
文化Mall与Shopping Mall不同点书店向文化MALL的自我进化大体会分为四个阶段:文化Mall商业模式文化mall特点(1)产品要具备“文化消费性”文化MALL区别于传统的商业地产的最大特征即其产品的文化消费性。
或者说与传统购物中心主要为人们提供物质消费不同,文化MALL提供的更多的是精神性的消费产品。
文化消费性的体现方式(2)实现消费者“一天式”消费文化MALL也应当具备“大型性”和“综合性”的基本特征。
要实现消费者“一天式”的休闲并不是件容易的事情,因此在文化MALL 中必须有足够的经营业务来满足消费者长达一天的消费需求。
多样化的选择一方面能够吸引消费者前来,另一方面能够尽量延长消费者的停留时间。
除了基本的餐饮、书城、创意商店等业务之外,休闲的咖啡厅、电影院等也应当考虑入驻。
(3)主副业相互依存文化MALL不同于一般的商场卖的是各类商家自己的品牌,它提供的是整体的文化消费。
同时,考虑到书店等经营利润微薄的现实,文化MALL的收入在很大程度上将会依靠商业价值更高的各种经营项目,由此再对书店等项目进行反哺(在具体实施中,书店可能会享受到铺面租金或宣传费用上的优惠)以维持其经营。
广场物业投资分析报告书

三峡广场景观文化MALL物业投资分析报告第一部分项目概况三峡广场景观文化MALL位于重庆沙坪坝地区三角碑商贸中心的核心地段,东起三角碑转盘,西至陈家湾天桥,北与文化广场、双巷子步行街相连,南通历史文化名人广场、绿色广场。
它是锦绣三峡广场的组成部分之一,是目前重庆市最大的地下商业步行系统,同时是集景观、文化、商业为一体的全新形态的商业单位。
第二部分市场环境分析一、项目区位条件评估1、区位条件:重庆市是中国继北京、上海、天津之后的第四个直辖市,同时也是最大的直辖市,重庆的都市特征是多核心式都市结构,即通常所讲的组团式都市群所形成的特大都市。
由于嘉陵江、长江和众多山丘的分割,自然地把重庆分割为沙坪坝组团区、杨家坪组团区、南坪组团区、解放碑组团区、观音桥组团区等,每个组团区均有独立的中心区,各个组团区的中心有完备的商业系统、政治系统,由于各组团区相距较远,区域消费大约有90%在各组团的中心区。
依照相关理论,每个都市中心区域的人流、物流、资金流、信息流的分布是不均衡的,它们在都市中心区域的某个部位形成聚拢点,亦为结节点。
它比一般中心区域的土地有更大的活动强度,从而更具有吸引力。
它一般为一片范围不大的繁华街区式商业中心,在此除聚拢了大量的专业商店和综合性百货公司外,还汇聚了饮食、邮政、影剧院、银行、保险、交通等服务部门,其来往人流、车流量专门大,其周围的街口、广场也是都市的交通枢纽。
三角碑地区是沙坪坝区的经济、文化、交通中心,备受区委、区政府的重视,并被规划成为重庆市除解放碑商圈外的重庆市第二商圈。
该区域集中了数个都市广场,广场间以商业步行街相连,其间已分布着知名的百货公司、专业商店、银行、酒店、影院等,是目前沙坪坝区的消费集中区和繁华商业中心,尤其是通过近几年的高速进展,其在重庆市中心商圈的地位已直逼与解放碑商圈。
三峡广场景观文化MALL正位于三角碑商业中心区的核心地段,其横贯东西的地理位置具有重要的商业口岸价值,它像一根纽带将目前三角碑地区现有的都市广场连为一体,同时与南北向的中心商业步行街相辅相成,将目前各大商业场所串连形成体系,从而形成目前重庆乃至西南地区最大都市中心的步行商业系统。
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广场景观文化M A L L物业投资分析报告GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-三峡广场景观文化MALL物业投资分析报告第一部分项目概况三峡广场景观文化MALL位于重庆沙坪坝地区三角碑商贸中心的核心地段,东起三角碑转盘,西至陈家湾天桥,北与文化广场、双巷子步行街相连,南通历史文化名人广场、绿色广场。
它是锦绣三峡广场的组成部分之一,是目前重庆市最大的地下商业步行系统,同时是集景观、文化、商业为一体的全新形态的商业单位。
第二部分市场环境分析一、项目区位条件评估1、区位条件:重庆市是中国继北京、上海、天津之后的第四个直辖市,同时也是最大的直辖市,重庆的城市特征是多核心式城市结构,即通常所讲的组团式城市群所形成的特大城市。
由于嘉陵江、长江和众多山丘的分割,自然地把重庆分割为沙坪坝组团区、杨家坪组团区、南坪组团区、解放碑组团区、观音桥组团区等,每个组团区均有独立的中心区,各个组团区的中心有完备的商业系统、政治系统,由于各组团区相距较远,区域消费大约有90%在各组团的中心区。
根据相关理论,每个城市中心区域的人流、物流、资金流、信息流的分布是不均衡的,它们在城市中心区域的某个部位形成聚集点,亦为结节点。
它比一般中心区域的土地有更大的活动强度,从而更具有吸引力。
它一般为一片范围不大的繁华街区式商业中心,在此除聚集了大量的专业商店和综合性百货公司外,还汇聚了饮食、邮政、影剧院、银行、保险、交通等服务部门,其来往人流、车流量很大,其周围的街口、广场也是城市的交通枢纽。
三角碑地区是沙坪坝区的经济、文化、交通中心,备受区委、区政府的重视,并被规划成为重庆市除解放碑商圈外的重庆市第二商圈。
该区域集中了数个城市广场,广场间以商业步行街相连,其间已分布着知名的百货公司、专业商店、银行、酒店、影院等,是目前沙坪坝区的消费集中区和繁华商业中心,尤其是经过近几年的高速发展,其在重庆市中心商圈的地位已直逼与解放碑商圈。
三峡广场景观文化MALL正位于三角碑商业中心区的核心地段,其横贯东西的地理位置具有重要的商业口岸价值,它像一根纽带将目前三角碑地区现有的城市广场连为一体,同时与南北向的中心商业步行街相辅相成,将目前各大商业场所串连形成体系,从而形成目前重庆乃至西南地区最大城市中心的步行商业系统。
三峡广场景观文化MALL建成及投入使用,将使三角碑商业中心区的规模堪与北京王府井大街、上海南京路、广州中山路相比美,该区域独有的景观文化商业价值使其具有极强的影响性、显著性和辐射力,也使三峡广场景观文化MALL所在地段具有极高的商业口岸价值。
2、交通条件三峡广场景观文化MALL所在三角碑地区是沙坪坝的交通中心,道路系统发达,是沙坪坝区通往渝中区、江北区、九龙坡区、磁器口镇等地的交通枢纽地段。
此外,火车北站作为客运站更方便了沙区与其他地区的联系,其交通通达度极高。
尤其是三峡广场景观文化MALL位于环绕三角碑至陈家湾商贸中心区的道路系统的中心,目前其环形道路交通系统每天的汽车通达次数极高,据定点统计数据显示渝碚路的汽车通行量在每小时至万辆,每天流入三角碑商圈的人流量超过20万人次,而且道路与步行街的多方位联接,更增加了三角碑商圈接纳及辐射能力,所以对于三峡广场景观文化MALL而言,三角碑地段便捷的交通条件也为项目的辐射力及影响力创造了有利条件。
3、配套条件城市基础设施是搞交通、能源、供水通讯、环保和防灾抗灾条件,它是城市不可少的物质基础。
作为沙坪坝的中心商贸区,三角碑地区城市基础设施配套十分完善,尤其是这几年三角碑商贸区的城市基础设施条件得到较大改善,周边环形道路网的建设,城市广场如商业文化广场、历史文化名人广场、绿色广场的建成,双巷子步行街的建成完成及新建的银贸大厦、华宇广场、融信大厦的都使三角碑商圈的城市基础设施配套水平达到了全新的高度,为其成为现代化的城市商贸中心提供有利的基础支持,也为三峡广场景观文化MALL的建设提供强有力的支撑。
4、人气方面人是城市中的主导者,也是最活跃的因素,作为城市区域商业中心,其所在区域的人口密度越高,消费力及消费总量越大,同时辐射及影响力越大。
目前沙坪坝区的综合经济实力目前已位列重庆市主城区的第二位,沙坪坝区的人均收入水平及消费能力已位列重庆第一位,同时沙坪坝区67.5万的总人口中三分之二以上聚集在以三角碑商贸圈为中心的东部区域,其中尤以区内多所大专院校的师生人口为主。
据国内权威经济机构的统计资料,学生群体是目前消费能力最强的群体。
目前三角碑商圈每天近50万的人流量中,学生占有很大比重,该群体给地处三角碑商圈的各商业单位带来无限商机。
三峡广场景观文化MALL地处三角碑商圈的枢纽和节点位置,其吸引三角碑人流的能力和辐射力极强。
尤其是随着项目建成后三角碑商圈范围的进一步扩大,到于商圈内的人流量将比目前提高2-3倍,得天独厚的地理位置使三峡广场景观文化MALL将成为最聚人气的中心商业单位。
二、政治经济环境评估1、宏观方面中国经济持续保持高增速长,拉动内需政策的实施已使国民经济走出“九五”后期通货紧缩的困境,新世纪第一个五年计划——国民经济“十五”计划中将实施西部大开发的战略列为国策以及中国加入WTO的日益临近均为重庆市提供了前所未有的发展机遇。
重庆市作为最年轻的、面积最大的直辖市在“九五”期间,紧紧抓住设立直辖市、三峡移民迁建和库区开发、实施西部大开发等重大机遇,国民经济和社会发展取得显著成就。
实现了国民经济的快速增长,国内生产总值年均增长9.4%,人均国内生产总值年均增长8.8%,地方预算内财政收入年均增长17.7%。
经济结构调整取得一定进展,三次产业结构由1995年的25.9:42.3:31.8调整为2000年的17.8:41.3:40.9,城镇化水平提高到21.7%。
固定资产投资五年累计完成2409亿元。
集中力量加快了一批基础设施建设,城市形象明显提升。
人民生活水平有所提高,城市居民人均可支配收入年均增长7.4%,达到6276元。
重庆市“十五”计划纲要表明,“十五”期间重庆经济和社会发展的总体目标是以实施西部大开发战略统揽经济和社会发展的全局,加速推进市场化、信息化、工业化、城镇化,促进国民经济持续、快速、健康发展和社会全面进步,努力把重庆建设成为长江上游的经济中心。
更好地发挥中心城市的战略支撑、对外窗口和辐射带动功能。
国民经济增长速度高于全国平均水平,发展总体水平位居西部地区前列,人民生活明显改善,实现2010年前国内生产总值比2000年翻一番,国内生产总值年均增长9%,人均国内生产总值年均增长8.6%,城乡居民收入增加,生活质量较大改善。
“十五”期间,城镇居民人均可支配收入年均增长7%左右,农村居民人均纯收入年均增长5%左右。
2005年全市居民服务性消费比重提高到30%;城镇居民人均住宅建筑面积增加到24平方米。
从重庆市经济发展目标的制订可以看出,三峡广场景观文化MALL的建设及投入使用拥有绝佳的宏观政治经济环境。
2、区域方面沙坪坝区作为重庆市的科教文化区,拥有一大批在西南乃至全国知名的高等学府,“九五”期间沙区政府利用这一优势,狠抓科技兴区的工作,国民经济和社会效益得到长足的发展。
人均国内生产总值由1995年的1083美元增加到2000年的1536美元,区属增加值比“八五”末翻了一番以上,区属经济结构调整步伐加快,第三产业比重上升,提高了7.2%;同时企业改革进一步深化,公有制企业改制面达到90%以上;城区居民、年均可支配收入分别达到6500元。
基础设施建设加快,完成了214平方米的新区开发和旧城改造,为沙区招商引资打好硬件基础。
沙区“十五”计划纲要表明,沙区综合经济实力保持在主城区前列,国内生产总值年均增长10%,人均国内生产总值年均增长8.5%,全区财政总收入年均增长10%,全社会固定资产投资年均增长15%,社会消费品零售总额年均增长13%,城镇居民年均可支配收入每年增长400元。
同时在“十五”计划的主要任务中进一步将三角碑中心商贸圈发展成为重庆市的第二商贸中心,并将锦绣三峡广场工程列为“十五”计划的六大工程之一,做为锦绣三峡广场工程的组成部分的“三峡广场景观文化MALL”拥有无可比拟的政治经济环境优势。
三、商业环境评估1、商业聚集效益和繁华度在一个城市中心区里正常聚集了数百家不同类型的商店及相应的服务设施,由于商务繁多,服务项目齐全,社会需求的物品几乎应有尽有,可供选择的余地很大,因而具有很大的吸引力。
当今商业、百货业的发展已趋向多元化、立体化,商业服务中心的吸引力主要取决于聚集规模和级别,聚集规模越大、服务功能越完善、级别越高,对顾客吸引力越强,相对应的繁华度也越高。
现代人的消费观念是购物、休闲、娱乐、参观、欣赏等“一站式”服务需求,而不是单一的购某一种商品到某一地消费。
三峡广场景观文化MALL正是满足了人们的消费心理,把人的不同需求的各项商业服务结合为一体,此外其所在的三角碑商业中心像北京的王府井大街、上海南京路等中心商业区一样采用商业步行街的形式,其商业的聚集效益和繁华度是最高的。
同时三峡广场景观文化MALL面对区域内高比例、高密集度的校园人口群,进行了针对性的商业规划,所以三峡广场景观文化MALL自身具有良好的商业聚集和繁华度。
2、特色独具的文化商业设计理念:(1)核心店的配置一般而言,核心店的面积都是很大的,且具有较大的顾客吸引力(聚集人气)。
同时核心店最理想的位置是在商场的最里侧或是整个卖场的最里侧,希望所有前往核心店的顾客都能够先经过其他商店。
若有两家核心店,当然最理想的做法就是将他们分开设置在商场的两端,使所有顾客能在核心店间的街道上川流不息地往来。
根据三峡广场的实际情况,在确定在三角碑附近引进开放式书城作为核心店,同时设置餐饮娱乐区,以保证整个商场的便利性和流畅性,更能为商城创造出更大的价值空间。
(2)区域划分A.配组合原则针对主要不同特性的专卖店,作一适当的位置安排。
为不局限今后经营的安排,因此“景观文化MALL”的店铺经营种类划分得太细。
为了创造一条有魅力又热闹的街道,区域划分采用了搭配组合原则。
●搭配原则——不同个性、不同商品构成,但相同业态的店,相邻配置或是配置在视线内,以便顾客的比较购买。
●组合原则——同一主题与同一对象层的不同业态店,配置在同一区域,以增加顾客逛街的乐趣。
B.遵循上述原则,“景观文化MALL”划分为现代书城、文化名都、时尚长廊、休闲广场、名品名店五个大的区域,以满足消费者不同的需求。
(3)店铺空间店铺空间的大小,影响到日后经营者的销售空间。
基本上,三峡广场的店数必须越多越好,除了面积的考虑外,重要的是能提供顾客更多的商品选择。