中小学骨干教师2020年培训方案.doc
中小学教师“领雁工程”学科骨干教师培训方案

中小学教师“领雁工程”学科骨干教师培训方案清晨的阳光洒在窗台上,我的思绪随着光影跳跃。
这次要写的“中小学教师‘领雁工程’学科骨干教师培训方案”对我来说是个新挑战,但也是一个展示自己才能的好机会。
我深吸一口气,开始梳理我的思路。
一、培训目标这个培训方案的目的是让骨干教师们能够掌握最新的教育理念和方法,提升他们的教学能力和综合素质。
我们希望通过一系列的培训活动,让这些教师在学科教学上起到“领雁”的作用,带领其他教师共同进步。
二、培训内容1.教育理念更新:我们将邀请国内知名教育专家进行讲座,让教师们了解当前教育的发展趋势和前沿理念。
2.教学方法创新:我们将组织一系列的教学观摩活动,让教师们亲身体验并学习到不同的教学方法。
3.课程与教材研究:我们将针对不同学科的特点,深入研究课程和教材,提高教师们的教学设计能力。
4.教育技术应用:我们将教授教师们如何运用现代教育技术辅助教学,提高教学效果。
5.教师专业发展:我们将组织一系列的教师专业发展活动,包括课题研究、论文写作等,帮助教师们提升自身的学术水平和专业素养。
三、培训方式1.线上与线下相结合:我们将采用线上与线下相结合的方式,让教师们既能享受到线上的便捷性,又能感受到线下的真实互动。
2.理论与实践相结合:我们将注重理论与实践的结合,让教师们在实践中检验和应用所学知识。
3.小组合作与个人研究相结合:我们将鼓励教师们进行小组合作,共同探讨问题,同时也鼓励个人研究,发挥每个人的特长。
四、培训时间与地点1.培训时间:我们计划将培训分为两个阶段,每个阶段为一周,共计两周。
五、培训效果评估1.过程评估:我们将对培训过程中的各项活动进行实时监控和评估,确保培训的顺利进行。
2.结果评估:我们将在培训结束后进行结果评估,包括教师们的学习成果、教学实践中的应用情况等。
3.反馈与改进:我们将根据评估结果进行反馈,针对存在的问题进行改进,不断提升培训质量。
我仔细检查了一遍方案的每一个细节,确保没有遗漏任何重要的内容。
中小学骨干教师培训方案

中小学骨干教师培训方案一、培训目标:提高中小学骨干教师的教育教学水平和专业能力,进一步扩展其教学视野,促进教师的个人成长和专业发展。
二、培训内容:1.教育教学理论知识的深化学习:-审美教育理论与实践-教育学理论与应用-教育心理学理论与教师角色-教育评价理论与实践2.教育教学方法的研究与应用:-创新教学方法与实践-多元化教学方法与实践-教育技术在课堂教学中的应用-个别化教学方法与实践3.学科教学知识的提升:-学科教育新理念与实践-学科教育的前沿趋势与发展-学科教育的核心能力培养-学科教育的评价与反馈4.班级管理与辅导技巧的提高:-有效班级管理与学生辅导-班级管理中的激励与引导-高效学业指导与生涯规划-学生心理健康问题的识别与干预5.校本研修与研究方法的培训:-校本研修的设计与实施-教育科研方法与技巧-文献阅读与学术写作-教育创新项目的开发与管理6.教师个人成长与自我管理:-教师个人素养与职业发展-教师自我管理与时间管理-教育领导力与团队合作-教育伦理与教师道德修养三、培训方式:1.专题讲座:邀请相关领域的专家学者进行专题讲座,介绍最新的教育理论与实践,启发教师思考,提高其教学水平。
2.教案讨论:组织教师参与教案设计和分享,通过互相学习和交流,促进教师教学质量的提升。
3.研讨会:开展小组研究、案例分析等形式的研讨会,让教师通过团队合作交流经验,解决实际问题。
4.实地教学观摩:邀请一线骨干教师进行教学示范,供其他教师观摩学习。
5.反思辅导:定期组织反思辅导活动,帮助教师回顾教学中的成功和不足,推动其个人成长和教学改进。
四、培训时间:培训时间可根据实际情况来确定,可以以每周一天或每月两天的方式进行培训,持续半年到一年不等。
五、培训评估:在培训结束后,可以通过问卷调查、教学观察、反思报告等方式对培训效果进行评估。
根据评估结果,总结经验,完善培训方案。
六、培训保障:1.资金保障:学校应提供足够的经费,用于培训场地租赁、专家讲座费用、教学材料购买等方面的支出。
骨干教师培训方案(精选12篇)

骨干教师培训方案(精选12篇)骨干教师培训方案篇1一、组织管理1、我处负责对该项目实施的领导和组织工作。
2、委托xx市广陵区教育局师资培训中心具体组织实施该项目。
二、培训时间考虑到培训工作的实效性和实践性(课堂教学观察与分析),我们计划将这两个项目的培训时间分别划分为两个时段进行,第一时段安排在五月份进行,第二时段安排在暑期进行。
具体日程安排见“附件一”和“附件二”。
三、培训地点xx大学附属小学多功能大教室。
四、培训对象全市农村小学骨干教师语文、数学学科各80人。
五、培训内容这次培训的主题是“有效课堂教学”和“行动研究”。
基本思路是:通过观摩名师课堂教学、名师课后说课和学员与名师现场对话,分不同课型来讨论、加深理解和研究如何构建有效课堂;通过专家讲座,进一步明晰新课改背景下的小学语文、数学课堂教学的新理念,拓宽实施有效课堂教学的路径,改进课堂组织教学的方法,提升教学设计的水平;通过专家讲座,引领学员掌握“行动研究”的内涵、程序、方式和方法。
具体培训内容安排见“附件一”和“附件二”。
六、培训经费1、培训经费实行专款专用,全部用于学员的伙食费、住宿费、资料费、场地费、专家讲课费、招待费、差旅费和结业考试考务费用以及管理费,绝不挪作他用。
2、所需费用一律造表列支,由我处统一管理,存据备查。
七、结业考试按照省厅“有训必考”的要求,培训结束前,将举行结业考试。
结业考试采用开卷考试的方式进行,命题将突出开放性和实践性。
阅卷采用密封装订、流水阅卷的方式进行。
结业考试成绩将被转换成相应的教师继续教育课时,作为奖励,合并记入培训总课时数。
以上方案当否,请审批为盼。
骨干教师培训方案篇2一、培训目标1、使参训教师具有更扎实的专业知识和较高的学术水平,教育教学和科研能力等方面的综合素质显著提高。
2、使参训教师成为具有终身学习能力和教育创造能力的、在教学实践中发挥示范作用的优秀骨干教师。
3、着重解决教育教学观念和思路的更新,学术视野的拓展,强化语文教育的改革精神,培养知识结构的自我更新能力。
中心小学骨干教师培训方案

中心小学骨干教师培训方案一、培训目的:中心小学作为一所优质学校,致力于提供良好的教育服务,培养全面发展的学生。
骨干教师作为学校中的中流砥柱,担负着重要的教学任务和责任。
为了提高骨干教师的教育教学水平,激发其教学活力和创造力,中心小学特制定了骨干教师培训方案,旨在进一步提高骨干教师的专业素养和专业发展水平,推动学校教育教学事业的不断创新与发展。
二、培训内容:1.教育理念和教学目标:骨干教师要了解学校的教育理念和教学目标,深入思考教育教学的本质和意义,明确自己的教学目标和发展方向。
2.教学方法和策略:骨干教师要掌握多种教学方法和策略,灵活运用,提高教学效果和教学质量。
3.专业知识和能力:骨干教师要不断提升自身的专业知识和能力,拓展教学领域,提高教学水平。
4.创新意识和实践能力:骨干教师要培养创新意识,勇于实践,探索教学的新途径和新方法,促进教学效果的提升。
5.团队合作和共享精神:骨干教师要注重团队合作,共享资源和经验,互相学习,共同提高,实现教学相长。
三、培训方式:1.理论学习和讨论:通过课堂教学和研讨会等形式,进行教育理念、教学方法和专业知识的学习和讨论,引导骨干教师深入思考和提高认识。
2.教学观摩和交流:组织骨干教师进行教学观摩和交流活动,学习他人的优点和经验,提高教学水平和效果。
3.实践活动和课题研究:组织骨干教师开展实践活动和课题研究,探索教学创新的途径和方法,提高教学质量和效果。
4.案例分析和反思:通过案例分析和教学反思,帮助骨干教师发现教学中存在的问题和不足,及时调整教学策略和方法,提高教学水平。
四、培训时间:本次骨干教师培训计划为期一个学年,每学期进行一次集中培训和实践活动。
具体时间安排根据学校的教学计划和安排进行调整,确保培训的顺利进行和实效性。
五、培训评估:本次骨干教师培训进行定期评估和总结,通过教学观摩、课题研究、实践活动等方式,对骨干教师的教学水平和教学效果进行评价,为今后培训计划的制定和改进提供参考依据。
中小学骨干教师培训方案范文

中小学骨干教师培训方案范文一、培训目的中小学骨干教师是学校教学工作中的中坚力量,对于提升学校教育教学质量、推进素质教育具有非常重要的作用。
本骨干教师培训方案旨在提升骨干教师的课程设计和教学能力,促进骨干教师的专业成长和发展,从而更好地服务学生的学习和成长。
二、培训对象中小学骨干教师。
三、培训内容和时间安排第一部分:教学理论时间:5天内容:1.课堂教育心理学2.现代教学技术3.学生和教师互动的关系4.课程设计和制定教学大纲第二部分:课程设计和教学实践培训时间:10天内容:1.骨干教师在指定课程上进行深入的教学设计和实践2.与其他骨干教师共同研发教学大纲和课程设计方案,不断完善和优化教学方案3.制定和开发教学资源和教学评估方案第三部分:学科新发展培训时间:5天内容:1.学科前沿与热点问题探讨2.学科教学的最新方法和新技术的应用3.学科知识和教学方法更新与实践经验四、培训方式和评估标准培训方式:1.关于教学理论和学科新发展的培训,采用专家授课和小组讨论相结合的方式,具体教学内容和培训形式由专家组织和设计。
2.关于课程设计和教学实践的培训,采用导师辅导和骨干教师小组合作的方式,每个小组由一名导师负责辅导,指导小组的课程设计和教学实践。
评估标准:1.培训结束后,骨干教师需要提交一份课程设计和教学计划,由专业人员进行审核和评估。
2.针对课程设计和教学实践的培训部分,骨干教师需要提交一份教学反思和总结报告,并由导师进行认真审核和评估。
五、培训后的跟踪服务本培训方案结束后,将开展针对骨干教师的课程设计和教学实践的跟踪服务,包括教学计划、教学资源、教学评估和教学成果等方面,以促进骨干教师的进一步专业成长和发展。
同时,鼓励骨干教师继续参加进阶培训,不断提高自己的教学水平和专业素养。
六、结语中小学骨干教师的专业成长和发展对于学生的学习成长、学校的教育教学质量以及中小学教育事业的发展具有至关重要的作用。
本培训方案将注重理论和实践相结合,旨在提高骨干教师的教学能力和专业素养,以更好地服务于学生的学习和成长。
骨干教师培训方案

骨干教师培训方案骨干教师培训方案一、培训目标本培训方案旨在提高骨干教师的教学水平,加强其教育教学理论知识和实践操作技能,培养其成为学校的优秀骨干教师。
二、培训内容1.教学设计与教案编写1)学习教学设计的基本原则和方法2)了解优秀教师教学设计的优点和特点3)学习编写符合课程标准和学生实际需要的教案4)了解如何使用不同的教学资源和教学工具2.教学方法与技巧1)掌握不同教学环境中不同的教学方法和技巧2)学会运用多样化教学策略,提高学生学习效果3)了解如何根据不同学生的学习习惯制定教学计划4)学习如何精心设计教学活动,以激发学生兴趣和积极性3.班级管理1)掌握班级管理的基本原则2)了解班级管理常用解决问题的方法3)掌握实用的班级管理技巧4)了解如何与家长沟通,建立良好的家校合作关系4.教育教学理论1)了解教育教学理论的相关概念和内容2)学习国内外的一些新理论和新观点3)学习如何将教育教学理论运用到具体的教学实践中4)从理论层面上对教育教学问题进行思考和探讨三、培训方式1.理论培训:采用专业讲座、研讨会等方式,学习相关的理论知识和教育教学方法。
2.实践指导:通过实际教学操作和实践演练,了解不同教学场景下的实际操作技巧和方法。
3.案例研究:组织大量的案例研究和讨论,让骨干教师在实践中加深对教育教学知识的理解和掌握。
四、培训评估在教学结束后,需要对骨干教师的培训效果进行评估。
评估方式可以包括口头评价、问卷调查等多种方式,主要从以下几个方面对骨干教师进行评估:1.知识水平:是否掌握了教学设计、教育教学理论等相关理论知识。
2.教学技能:是否学会了灵活运用不同的教学方法和策略,提高学生学习效果。
3.教学策略:是否能够根据不同学生的需要制定教学计划,并使用多样化的教学策略。
4.班级管理:是否掌握班级管理的方法和技巧,是否能够与家长保持良好的沟通和合作。
五、培训效果通过以上的培训和评估,可以达到以下效果:1.提高骨干教师的教学水平,加强其教学方法和技术的掌握。
中小学骨干教师2024年培训方案

中小学骨干教师2024年培训方案____年中小学骨干教师培训方案一、培训目标:1.提升骨干教师的教学能力和业务水平, 使其成为学校教育教学改革的主力军。
2.深化骨干教师对现代教育理念的理解和应用, 推动学校教育教学体系的创新和发展。
3.加强骨干教师的领导能力和团队合作意识, 提升学校整体办学水平。
二、培训内容:1.教育教学理论与实践研究- 进一步学习教育教学理论知识, 提升教学设计和教学策略能力。
- 深入研究教育教学改革实践, 分享成功的经验和案例。
- 学习现代教育技术的应用, 了解信息化教育的最新发展趋势。
2.学科专业知识研究- 探索学科知识的前沿和研究方向, 更新学科教材和教学内容。
- 分享学科教学的好方法和探索, 促进学科教学的创新和发展。
- 学习跨学科教学的方法和策略, 促进学科之间的融合与互助。
3.教师专业发展与成长- 学习教师的职业道德和教育伦理, 提高教师的专业修养和敬业精神。
- 掌握教育评价的方法和策略, 提升教师的评价能力和素养。
- 学习教育研究的基本方法和技巧, 提升教师的科研能力。
4.领导力与团队合作- 培养骨干教师的领导能力和团队管理能力, 提高学校的整体办学水平。
- 学习团队合作的原则和方法, 推动学校教育教学的团队化发展。
- 分享学校管理的好经验和案例, 促进学校管理的现代化与科学化。
三、培训方式:1.集中培训- 组织专家授课, 围绕培训内容进行深入探讨和讲解。
- 组织讨论和研讨会, 促进骨干教师之间的交流与互动。
- 组织实地考察和教学观摩, 拓宽教师的教学视野和经验。
2.在线学习- 利用教育平台和在线课程, 提供培训资料和学习资源。
- 组织网络讲座和在线研讨, 促进骨干教师的在线学习和交流。
- 定期组织在线答疑和学习分享, 促进学习成果的传播。
3.研究性学习- 鼓励骨干教师参与教育研究和课题研究, 提升自身的研究能力和水平。
- 鼓励骨干教师撰写论文和发表学术成果, 提升学校的学术影响力。
中小学骨干教师培训方案

提供持续的教师专业发展机会,鼓励教师参加国内外学 术会议、研讨会和研修课程。
定期组织教师评估和反馈,以提高教师的教学水平和专 业素养。
教学资源
提供丰富的教学材料和资源, 包括教科书、参考书籍、电子 数据库、在线课程等。
建立实验室和实验基地,提供 实践操作和实验教学的机会。
实践锻炼
根据学科和年级等因素将中小学骨干教师 分成小组,开展分组讨论和交流,互相学 习和分享经验。
在线学习
安排中小学骨干教师到优秀学校进行实践 锻炼,观摩优秀教师的教学实践和班级管 理,提高其实践能力和管理水平。
利用互联网技术开展在线学习,提供优质 教育资源和学习平台,方便中小学骨干教 师随时随地学习。
02
定期总结
在每个培训阶段结束后,组织参训教师进行总结和交流,分享学习心得
和经验,促进相互学习和提高。
03
综合评估与反馈
在培训结束后,对参训教师的表现进行综合评估,并向他们提供详细的
反馈报告,指出他们在培训过程中的优点和不足之处,提出改进建议。
06
培训后续支持与跟进
教师继续教育支持
1 2 3
远程教育支持
教师专业发展的需要
教师作为教育工作的主体,需要不断学习和提高自己的专 业素养和教学水平,以适应教育改革和发展的需要。
中小学教育的现状
目前,中小学教育面临着一些问题,如教学质量不高、教 学方法单一、教师素质参差不齐等,需要采取措施加以解 决。
02
培训内容与方法
专业知识培训
学科专业知识
加强中小学骨干教师对学科专 业知识的掌握,包括学科体系 、基本概念、研究方法等方面
为参训教师提供远程教育支持,包括在线课程、 教学视频、教学资料等,以便教师随时学习和巩 固知识。
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中小学骨干教师2020年培训方案骨干教师的培养过程,是学校可持续发展的最有力的保证,学校的骨干教师培养刻不容缓。
那么你知道具体的培训计划要怎么制定吗?下面是我带来关于中小学骨干教师20xx年培训方案的内容,希望能让大家有所收获!中小学骨干教师20xx年培训方案(一)为进一步落实"优先发展教育,建设人力资源强国",实现"科教兴区、人才强区"战略,配合省、市名师工程,培养一支基础教育课程改革和实施素质教育需要的骨干教师队伍,特制订本方案。
一、培养宗旨:培养一支适应课程改革和实施素质教育需要的、专业能力强、综合素质高的能够带领我区教育教学改革的名教师、骨干教师队伍,促进我区教育教学发展,实现教学质量全面提高。
二、培养目标:20xx-20xx年,培养30-50名骨干教师,20xx-20xx年,在骨干教师中培养10-20名名教师。
三、培养措施:(一)、培养对象的选拔:1、政治思想与专业能力:热爱党的教育事业,师德高尚;在本学科领域代表学校教育教学的最高水平,初步形成独特的教学风格,是学校教育教学改革的旗帜、表率;有坚实的理论基础和丰富的教学经验,有先进的教育思想。
2、资历:小学、初中具有专科以上学历,高中具有本科以上学历;教龄5年以上;年龄:男50岁、女45岁以下;中级职称以上。
3 、推荐名额:中学,每个学科推荐2名;中心小学(麻章二小),语文、数学、英语各推荐2名;各镇管理组,语文、数学、英语各推荐5名。
(二)、培养策略:1、理论先导策略:培养对象要自觉提高理论水平,接受定期进修、培训,阅读有关教学论著和杂志,并结合教育实践撰写有一定价值的读书笔记。
2、名师指导策略:利用本市、本区教育资源实行集中辅导或个别指导。
3、校本研修策略:培养对象要写出自我研修计划,要乐意接受区、校交给的教研任务,要在学校和本学科的教学研究中起带头作用。
4、交流推广策略:适当组织培养对象参加省、市名教师交流探讨活动或市内外学习考察活动。
四、培养对象的任务和权利:(一)、任务:名教师、骨干教师培养对象除了完成学校安排的工作任务外,还必须完成如下任务:1、骨干教师培养对象的任务:(1)每学期上1-2节教学示范课(保存教案及教学设计)。
(2)主持一项校级或以上研究课题,并收集、整理好实验资料,写好实验总结。
(3)每学期在学科组作一次教学经验方法讲座(保存稿件)。
(4)每学期至少学习一本理论专著及一种教育教学期刊,并写好学习心得。
(5)每学期至少写一篇内容比较充实的教学后记。
(6)每年在市级或以上报刊发表一篇教学论文或教学总结。
2、名教师培养对象的任务:(1)每学期上1-2节教学示范课,培养期间上过区级公开课或比赛课(保存教案及教学设计)。
研究(2)主持一项区级或以上研究课题,并收集、整理好实验资料,写好实验总结,实验效果、成果比较显著。
(3)每学期在学科组作一次教学经验方法讲座(保存稿件)。
(4)每学期至少学习一本理论专著及一种教育教学期刊,并写一篇学习心得体会。
(5)每学期至少写一篇内容比较充实的教学后记(500字以上)。
(6)每年在市级或以上报刊发表一篇教学论文或教学总结。
(二)、权利:1、学校每年赠送一份教育教学杂志。
2、学校每年报销教育、教学理论书籍费50-100元。
3、每年由教育局组织外出学习考察1-2次,费用由所在单位报销。
4、评先、评优、职称评聘、提拔任用有优先权。
五、审查、考核与认定:各校推荐的名教师、骨干教师培养对象经教育局审批后向全区公布。
培养对象由所在单位领导、科组教师、教师代表按照任务完成情况每学年考核一次,并写出鉴定交教育局。
区教育局将根椐学校评价每学年抽查一次,两年考核一次,对符合条件的培养对象发给骨干教师、名教师荣誉证书。
六、组织领导:区教育局名教师、骨干教师培养领导小组:组长:彭镇强(局长)副组长:苏振(副局长)组员:人事股、教研室全体同志。
中小学骨干教师20xx年培训方案(二)骨干教师是教师队伍的中坚力量,在教师队伍建设中起着承前启后的重要作用,骨干教师的质量和数量不仅体现教师的整体素质,而且是提高教育教学质量的重要保证。
为充分发挥骨干教师的模范作用和辐射效应,结合我校实际,特制定骨干教师培训计划。
一、骨干教师基本要求1、忠诚党的教育事业,具有强烈的事业心、责任感,良好的师德修养2、具有积极进取,开拓创新的精神3、能正确理解新课改理念,具有较强的教育科研能力4、能熟练运用现代媒体进行辅助教学,能自制课件,能独立承担公开课、研究课等教学任务。
5、具有较高的文化修养,对其他教师起指导答疑作用6、治学严谨、工作认真,为其他教师的表率二、培训目标1、进一步强化专业思想,掌握学科的教材教法2、提高教育教学的实际操作能力3、提升教育教学理念4、发挥骨干教师的示范带头作用三、培训内容1、师德修养学习中外教育家、中国特级教师教学思想、职业道德理论,现代教育家的理论艺术。
2、教育教学方法学习新的教育教学方法,在课堂中灵活运用,提高授课艺术和课堂效率3、组织骨干教师说课、上课、评课,做到理论和教学实例相结合。
四、培训措施1、强化学习,不断提高自身理论水平观念的更新比行为更重要。
要加强教育教学理念及相关理论知识的学习,把握教育发展的时代脉搏。
因此,要求青年骨干教师多读书、精读书,每月要写一份读书心得体会,每学期要精读1-2本教育专著,积极参加各类专家讲座,广泛地学习、吸收等。
2、以课堂为载体,切实提高专业水平要求做到课前要深入分析教材,分析学情,精心设计教学过程,课后认真反思。
每学期组织两节公开课,适时组织骨干教师参加地、市级教育教学培训,不断提升骨干教师的业务水平。
3、学校领导深入教研教改第一线,帮助骨干教师发现问题、解决问题,研究对策及采取措施。
4、骨干教师应积极开展教育教学研究活动,主持或参与校级科研课题并承担任务。
教师队伍建设,尤其是骨干教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,本学期,我们要坚持以骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设。
推荐阅读:学校骨干教师培训工作计划骨干教师培训工作计划范例学校骨干教师培训工作计划表小学骨干教师培训计划报告小学骨干教师培训计划2020年小学骨干教师培训方案2020-05-14中小学骨干教师20xx年培训方案(三)为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培训计划:一、现状分析:学校现有在职教职工6 人,区学科带头人1人,区骨干教师9人。
教职工队伍稳定,人心思进。
但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干教师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。
二、培养目标:通过2-3年的努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。
三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。
人的意识、观念的更新比行为更重要。
对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。
为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。
2、加强校内"传、帮、带"活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。
骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。
为此,在校内坚持"一帮一""一帮二"的"结对子"活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、"跟踪听课"、重点强化"示范课""随堂课""诊断课",让青年教师先定格,再入格,直至跳出"模式"逐步形成自身教学特色和风格。
为集体体现校内"帮扶"成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。
3、"压担子"促使青年教师更稳定、持续发展。
青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。
为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。
并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。
教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来。
四、骨干教师培养:1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。
2、学校、个人制定本年度培养计划,并认真落实。
3、学校创造条件为骨干教师提供教育教学服务。
4、要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。
5、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流2-3天。
6、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。
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