安全文化建设示范企业总结报告
2024年安全文化示范企业创建工作总结范文
2024年安全文化示范企业创建工作总结范文____年，作为安全生产工作的关键年份，我们公司积极响应国家安全生产方针和政策要求，全力推进安全文化示范企业创建工作。
经过一年来的努力，我们公司在安全责任落实、安全管理体系建设、员工安全教育培训等方面取得了显著成绩，顺利通过了安全文化示范企业评审。
一、安全责任落实作为一个安全文化示范企业，安全责任的落实是企业安全文化的基础。
我们公司在____年将安全责任落实作为重中之重，通过以下措施有效推进安全责任的落实：1. 全面建立安全管理组织机构，明确职责分工，做到责任到人；2. 建立和完善安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全工作职责和目标；3. 加强对分包单位和外来承包商的安全管理，落实安全责任追究机制；4. 建立健全隐患排查治理机制，及时发现和消除安全隐患。
通过以上措施的落实，我们公司的安全责任落实程度得到了明显提升，有效减少了各类安全事故的发生。
二、安全管理体系建设安全管理体系是企业安全生产的基础和保障。
____年，我们公司在安全管理体系建设方面采取了以下措施：1. 建立和完善安全管理制度和规章制度，明确各类安全操作规程；2. 加强安全技术措施的研究和应用，对关键环节、重要设备实施全过程安全监控；3. 完善事故报告和调查制度，及时总结事故教训，推动隐患整改；4. 加强信息化建设，提高安全管理工作的科学化和精细化水平；5. 定期开展安全演习和应急预案演练，提高应急能力。
通过以上措施的实施，我们公司的安全管理体系得到了进一步完善和提升，为安全生产提供了坚实的保障。
三、员工安全教育培训员工安全教育培训是安全文化的基石，也是提高员工安全意识的重要手段。
在____年，我们公司在员工安全教育培训方面采取了以下措施：1. 制定并落实员工安全教育培训计划，包括新员工入职培训、在岗培训和定期培训；2. 加强安全知识普及，开展安全宣传活动，提高员工对安全事故的风险认识；3. 开展安全技能培训，提高员工的应急处置能力和操作规范性；4. 建立完善安全奖惩机制，激励员工主动参与安全管理和文化建设。
安全文化示范企业创建工作总结
安全文化示范企业创建工作总结安全文化是企业内部安全工作的重要组成部分，是企业安全生产的核心价值观和行为准则。
一个有良好安全文化的企业，能够有效地预防和避免事故的发生，保障员工和企业的安全健康，提高企业的经济效益和社会形象。
为了创建一个有良好安全文化的企业，需要全员参与，从领导到员工，充分发挥各自的作用。
下面，我将就安全文化示范企业的创建工作进行总结。
一、确立企业安全文化的核心价值观和行为准则。
首先要明确企业的核心价值观和行为准则，以此为指导，推动企业建立起有利于安全生产的文化氛围。
培育良好的安全文化需要深入贯彻“以人为本、安全第一”的原则，将安全作为企业发展的重要目标和核心价值观来宣传和倡导。
通过组织形式多样的宣传教育活动，加强对员工的安全思想教育，使员工形成积极的安全意识和自觉遵守的行为准则。
二、建立健全安全生产责任制度，明确各级责任。
要构建起一套完整的安全生产责任制度，明确各级领导和员工的安全生产责任。
通过制定文件和规章制度，明确各级领导的安全生产责任，并将其纳入绩效考核体系之中，加强对领导的安全意识和责任感的考核和监督。
同时，建立健全员工的安全教育培训制度，保证员工具备安全操作技能和意识。
加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全素质和安全意识，引导员工自觉遵守安全规程和操作程序。
三、优化安全管理体系，完善安全管理规范。
要建立健全企业的安全管理体系，建立科学、规范的安全生产管理制度。
通过完善安全管理制度，明确各层级管理者的安全监管职责和工作流程。
加强安全控制和监测手段，建立安全隐患的排查、整改和追踪机制。
建立健全事故应急预案和应急演练机制，提高事故应急能力。
同时，加强与相关部门的沟通和协作，及时发布和传达相关安全信息，掌握最新的安全相关政策和法规。
四、加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和技能。
安全宣传教育是保障企业安全文化建设的重要手段。
通过多种形式的宣传活动，加强对员工的安全知识培训和安全技能培训，提高员工的安全意识和技能，增强员工的安全自我保护能力。
安全文化年度建设总结(3篇)
第1篇2022年，我单位紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化建设为抓手，全面加强安全管理，取得了显著成效。
现将2022年度安全文化建设工作总结如下：一、工作目标以提升全员安全意识、增强安全管理水平为目标，构建安全文化体系，营造良好的安全氛围，确保安全生产。
二、工作措施1. 加强宣传教育，提高安全意识。
通过举办安全知识讲座、安全培训、安全宣传月等活动，普及安全知识，提高员工安全意识。
2. 完善安全管理制度，落实安全责任。
修订和完善了《安全生产责任制》、《安全生产规章制度》等，明确了各级人员的安全责任，确保安全管理工作落到实处。
3. 开展安全检查，消除安全隐患。
定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产。
4. 强化安全文化建设，营造良好氛围。
通过悬挂安全标语、张贴安全海报、举办安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围。
5. 开展应急演练，提高应急处置能力。
定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、工作成效1. 安全意识显著提高。
通过安全文化建设，员工的安全意识得到了明显提高，安全事故发生率大幅下降。
2. 安全管理制度得到落实。
安全管理制度不断完善，安全责任得到有效落实，为安全生产提供了有力保障。
3. 安全检查和隐患整改成效显著。
通过安全检查，及时发现和消除安全隐患，有效预防了安全事故的发生。
4. 安全文化建设成果丰硕。
安全文化建设氛围浓厚，员工积极参与，形成了良好的安全文化氛围。
四、存在问题1. 部分员工安全意识仍需加强，安全知识掌握不足。
2. 安全管理制度有待进一步完善，安全责任还需进一步落实。
3. 安全文化建设成果转化有待提高，安全文化氛围仍需进一步浓厚。
五、下一步工作计划1. 深入开展安全宣传教育，提高员工安全意识。
2. 完善安全管理制度，落实安全责任，确保安全生产。
3. 加强安全检查，消除安全隐患，预防安全事故发生。
4. 持续推进安全文化建设，营造良好的安全氛围。
文化安全示范工作总结
一、前言近年来，我国政府高度重视企业安全文化建设，将其作为提升企业安全管理水平、保障人民群众生命财产安全的重要举措。
某企业积极响应国家号召，深入开展安全文化建设示范工作，取得了显著成效。
现将本企业安全文化建设示范工作总结如下：二、工作目标1. 建立健全安全文化体系，形成全员参与、全方位覆盖的安全文化氛围。
2. 提高员工安全意识，增强安全防范能力，降低事故发生率。
3. 优化安全管理机制，提升企业安全管理水平，实现本质安全。
三、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
成立安全文化建设工作领导小组，明确各部门、各岗位在安全文化建设中的职责，形成齐抓共管的工作格局。
2. 深入开展安全教育培训。
通过开展安全知识讲座、安全技能培训、事故案例分析等活动，提高员工安全意识和安全技能。
3. 创新安全文化宣传形式。
利用企业内部刊物、宣传栏、微信公众号等平台，开展丰富多彩的安全文化宣传活动，营造浓厚的安全文化氛围。
4. 完善安全管理制度。
修订完善《安全生产责任制》、《安全操作规程》等制度，确保安全管理有章可循。
5. 强化安全检查与隐患排查。
定期开展安全检查，对发现的隐患及时整改，确保安全生产。
6. 营造安全文化氛围。
通过举办安全文化主题活动、安全知识竞赛、安全文艺演出等形式，激发员工参与安全文化建设的热情。
四、工作成效1. 安全意识显著提高。
通过深入开展安全教育培训，员工安全意识明显增强，安全防范能力得到提升。
2. 安全管理水平提升。
建立健全安全文化体系，优化安全管理机制，企业安全管理水平得到显著提升。
3. 事故发生率降低。
通过加强安全管理，企业事故发生率逐年下降，为员工的生命财产安全提供了有力保障。
4. 社会影响力扩大。
某企业安全文化建设示范工作得到了政府、社会各界的广泛认可，企业知名度和社会影响力不断扩大。
五、经验与启示1. 加强组织领导，明确责任分工，形成齐抓共管的工作格局。
2. 深入开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
企业安全文化建设工作总结范文(二篇)
企业安全文化建设工作总结范文一、工作背景和目标随着企业发展和壮大，安全问题成为制约企业发展的重要因素。
为了提高企业员工的安全意识和安全素质，加强企业安全管理能力，我司结合自身实际情况，开展了一系列安全文化建设工作。
本次总结将对我们的工作进行回顾与总结，以期发现不足之处并规划下一阶段的工作目标。
二、工作内容及成效1.安全政策宣传：我们形成了一套完善的安全政策，并通过各种渠道加强对员工的宣传教育，使员工深入了解企业安全政策的重要性和要求。
通过组织集中宣传、张贴海报、播放宣传视频等方式，宣传效果显著。
2.安全培训：我们每年定期组织安全培训，培训内容涉及安全意识、危险源辨识、事故应急处理等方面。
通过理论学习和实际操作相结合的培训方式，提高了员工的安全素质和应对能力。
此外，我们还组织了岗位安全培训，加强对特定岗位的安全知识培训，提高员工在工作中的安全防范意识。
3.安全监管：我们建立了一套严格的安全管理制度，对各个环节进行监管和督促。
同时，我们还加强了对生产过程中的各个关键环节的监控，在事故发生前能够及时预警并采取相应的措施。
通过这些措施，我们使企业的安全管理达到了一个新的水平。
4.安全奖励和惩处：我们建立了一套安全奖励和惩处机制，充分发挥激励和警示的作用，激励员工主动参与安全管理工作，引导员工自觉遵守安全制度和规定。
这些举措不仅增强了员工对安全工作的重视程度，也有力地推动了企业安全文化的建设。
三、存在的问题和不足1.安全责任不够明确：虽然我们明确了安全管理的责任分工，但在实际工作中，责任落实不够到位，部分职责交叉、责任模糊，导致工作效率较低。
2.安全培训互动性不足：我们的培训主要采用传统的讲述式，缺乏与员工的互动和参与性，使培训效果不尽如人意。
3.安全风险评估不全面：我们的安全风险评估主要集中在生产环节，对其他环节的安全风险评估不够全面，导致事故防范工作存在盲区。
4.安全奖励机制不够完善：我们的安全奖励机制存在一些问题，比如奖励标准不明确、奖励方式单一等，这些问题影响了员工对安全工作的积极性和主动性。
企业安全文化建设总结
强化应急管理
完善应急预案和救援体系 ，提高应对突发事件的能 力和水平，保障员工生命 财产安全。
实现企业可持续发展与安全保障
落实企业社会责任
企业将安全作为首要任务，积极履行社会责任，保障员工、客户 及公众的安全与健康。
推动绿色发展
通过采用环保技术和措施，降低企业对环境的负面影响，实现经 济效益和环境效益的双赢。
加强国际合作与交流
学习借鉴国际先进的安全管理经验和技术成果，加强与国际同行 之间的合作与交流，提升企业安全管理水平。
THANKS
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安全事故及处理情况
未来安全工作计划
汇报企业未来在安全文化建设方面的 计划和目标，包括完善安全管理制度 、加强安全培训、提高应急救援能力 等方面的措施。
汇报企业在报告期内发生的安全事故 及处理情况，分析事故原因，提出改 进措施。
02
企业安全文化现状分析
安全文化理念
企业安全文化理念缺 失或不明确，未能形 成全员共识。
安全文化理念宣传不 足，员工对其认知度 不高。
安全文化理念与企业 发展战略不匹配，缺 乏针对性。
安全制度及执行情况
安全制度不完善，存在漏洞和 缺陷。
安全制度执行不力，存在违规 操作和敷衍了事的现象。
安全制度更新不及时，未能适 应企业发展和外部环境变化。
员工安全意识与行为
员工安全意识薄弱，对安全风险 和隐患认识不足。
不同等级的风险采取相应的管控措施。
安全培训与宣传教育活动
开展安全培训
定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和操作 技能。培训内容可包括安全生产法律法规、安全操作规程 、应急救援等。
举办安全宣传教育活动
通过安全月、安全周等活动，采用宣传画、标语、宣传片 等多种形式，宣传安全生产的重要性和安全知识。
2024年企业安全文化建设工作总结(2篇)
2024年企业安全文化建设工作总结2024年，随着企业安全风险形势的变化，我公司深入贯彻国家安全意识，牢固树立安全意识，全面加强企业安全文化建设工作。
通过一年来的努力，我们取得了显著成效，在企业安全文化建设方面取得了一系列重要进展。
一、加强企业安全意识教育企业安全文化建设的最基本任务是树立企业员工的安全意识，我们通过多种形式的安全教育，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
我们组织了一系列的安全培训班，邀请专业的安全顾问进行讲解，让员工了解到安全对企业的重要性，并提供相关的安全知识和技能培训。
同时，我们组织了安全知识竞赛活动，通过游戏和竞赛的形式，增强员工对安全知识的吸收和理解，进一步加强了员工的安全意识。
二、完善安全管理制度在安全文化建设中，规范的安全管理制度是非常重要的。
我们针对企业的实际情况，完善了一系列的安全管理制度和规定。
我们修订了安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全事故报告制度等，明确责任和权限，确保员工按照规定的程序和要求进行工作。
我们还建立了安全检查和巡查制度，定期进行安全检查，及时发现并处理存在的安全隐患，确保企业安全生产。
三、加强安全风险评估和预防工作企业安全文化建设的核心是预防安全事故的发生。
我们加强了安全风险评估和预防工作，通过对企业潜在的安全风险进行全面评估和分析，制定相应的预防措施和应急预案。
我们还建立了安全监测和报警系统，实时监测企业内部和外部的安全风险，并及时报警和采取相应措施。
通过这些措施，有效地减少了安全事故的发生，保障了企业的安全生产。
四、引入先进的安全技术手段企业安全文化建设的发展需要借助先进的安全技术手段。
我们引入了先进的安全技术手段，包括安全监控系统、智能感应设备等。
这些技术手段可以及时发现存在的安全隐患，并进行警示和预警，提高了企业的安全性和反应能力。
同时，我们加强了与安全技术领域的合作，与相关专业机构建立合作关系，共同推动企业安全技术的发展和应用。
安全文化建设总结7篇
安全文化建设总结7篇篇1一、引言随着社会的快速发展和企业规模的扩大，安全文化建设已成为企业发展的重要组成部分。
本报告旨在回顾和总结本单位在推进安全文化建设方面的主要工作和成效，提出下一步的改进措施和建议，以确保安全文化建设持续、健康地发展。
二、工作内容概述1. 制定安全文化发展规划：结合企业发展战略，制定安全文化发展规划，明确目标、任务和时间表。
2. 开展安全文化活动：组织各类安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 建立安全管理制度：完善安全管理制度体系，确保各项安全工作有序开展。
4. 加强安全宣传教育：通过宣传栏、企业内部网站等多种形式，宣传安全知识，提高员工的安全素质。
三、重点成果1. 安全意识普遍提高：通过一系列的安全文化活动和宣传，员工的安全意识得到普遍提高，各类安全事故发生率明显降低。
2. 安全管理制度逐步完善：建立了较为完善的安全管理制度体系，各项安全工作得到有效落实。
3. 应急处理能力增强：通过应急演练等活动，员工的应急处理能力得到明显提高。
4. 安全文化建设成效显著：本单位在安全文化建设方面取得了显著成效，获得了上级部门和社会各界的肯定和好评。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：部分员工对安全文化建设的重视程度不够。
解决方案：加大宣传力度，通过培训、考核等方式，提高员工对安全文化建设的重视程度。
2. 问题：安全管理制度执行力度不够。
解决方案：加强监督检查，确保各项安全管理制度得到有效执行。
3. 问题：安全文化建设与企业生产经营融合不够紧密。
解决方案：将安全文化建设与企业生产经营相结合，推动安全文化融入企业生产经营的各个环节。
五、自我评估/反思在推进安全文化建设的过程中，我们取得了一定成效，但也存在一些不足。
如部分员工对安全文化建设的重视程度不够、安全管理制度执行力度不够等问题。
我们将继续加强反思和总结，不断改进工作方法和措施，确保安全文化建设取得更大成效。
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安全文化建设示范企业总结报告太西煤集团民勤实业有限公司红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县红沙岗矿区。
南距金昌市67km，东至民勤县城72km，西至阿右旗71km，经阿右旗、山丹县至张掖市约190km。
区内地形平坦，交通较为便利。
红沙岗一矿井田走向长5km，倾斜长2.5～6km，井田面积约20km2。
矿井地质储量17222.65万t，可采储量12982.2万t。
另有油页岩赋存于煤1-1之上，其品质达到工业要求，约有储量3.2亿t。
红沙岗一矿于2006年9月27日由甘肃省改革发展委员会批准，同年12月开工建设，2011年8月28日开始矿井联合试运转，2013年1月14日通过竣工验收并正式投产，生产能力240万t/年，服务年限41.3年，是甘肃河西地区最大的立井井工煤矿。
建矿伊始，红沙岗一矿秉承太西煤集团“做大、做强、做优、做好百年企业”的企业愿景，以“建一流矿井、聚一流人才、行一流管理，育一流队伍，创一流效益”为总体战略，于2010年5月20日与有着百年历史和“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“国家级安全质量标准化矿井”称号的开滦集团荆各庄矿业公司强强联合，签署了红沙岗一矿矿井建设托管协议，由荆矿公司和民勤实业公司共同组建管理团队，负责红沙岗一矿的安全、生产、技术、经营管理，同时也将开滦优秀的企业文化和安全理念引入到了红沙岗一矿。
三年多来，管理团队在民勤实业有限公司的正确领导和大力支持下，以“高起点规划、高标准建设、高目标管理”为总揽，紧密结合实际，整章建制、完善职能，周密谋划、阶段实施，不断营造了人人参与安全文化建设的浓厚氛围。
自建矿以来，红沙岗一矿已连续安全生产2435天，杜绝了轻伤以上事故。
于年月被甘肃煤矿安全监察局命名为省级安全文化建设示范企业，并先后被团中央、甘肃省、武威市授予“青年就业创业见习基地”、“纳税先进单位”、“信贷诚信企业”、“地方龙头企业”、“精神文明建设工作先进单位”、“文明单位标兵”等光荣称号，红沙岗一矿地测科被中华全国总工会、国家安全监管总局命名为2010年度“安康杯”先进班组一、高起点规划，为安全文化建设奠定坚实基础为充分发挥安全文化对企业安全生产的引领、保障作用，红沙岗一矿依据安监总政法〔2011〕172号《国家安全监管总局关于印发安全文化建设“十二五”规划的通知》精神，制定印发了《民勤实业有限公司红沙岗一矿安全文化建设三年规划》，规划主要分文化宣贯、素质提升、行为养成三个阶段，从抓安全理念宣贯入手，通过安全文化的春风化雨，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同；通过不断提高安全素质修养，实现自我行为的有效控制，从不得不服从管理制度的被执行，转变成主动自觉地遵章守规，使安全理念内化于心、外化于行，从而实现人人都成为想安全、会安全、能安全的本质型安全人。
1、安全理念宣贯。
安全理念是安全文化的核心，也是指导安全生产的信条。
为将安全目标（平安、健康、零伤亡）、安全价值观（安全第一、生产第二，生命只有一次，遵章守规是保护神）、安全誓词（安全第一、生产第二，对自己安全负责，对工友安全负责；对我的家庭负责；规范操作，绝不违章）、安全防范理念（纠正每一个细小差错）、安全协作理念（确保他人安全是我的责任）、安全操作理念（先确认，后操作）构成的安全理念系统倡导与渗透到各个安全生产管理的全过程、全要素之中，与员工的所想所盼产生共鸣，这一阶段重点抓了理念引领的四个环节：一是准确诠释理念。
用生动、深刻、简洁的语言诠释理念内涵和其中的规律，便于员工认知、掌握。
二是广泛宣灌理念。
除了利用班前会、安全会、群众会、广播、牌板、灯箱、宣传栏等各种会议媒介进行理念传播外，借助安全阵地建设，通过安全文化主题广场、安全教育长廊、阅览室、多媒体播放室、事故案例警示室等阵地将理念以图文并茂的牌板，安全警语漫画、安全哲理小故事等形式，全方位、立体式地对员工进行安全教育；借助有效的班组安全文化活动载体，通过动员全班人人讲身边的人、写身边的事、开展安全征文、安全演讲、生命价值研讨等形式，不断由浅入深阐释安全理念，最终使“安全第一、生产第二、生命只有一次，遵章守规是保护神”的价值观内化于员工心灵深处，成为员工的最高行为准则，从而生成强烈的目标感和实现欲，发自内心的搞好安全生产。
三是理念的延伸与开发。
发动员工从工作实践出发，总结提炼具有行业特色和岗位特点的具体理念、岗位铭言、警句，形成上下贯通的理念体系，使安全理念渗透到每个工作岗位、每名员工心中。
2、安全素质提升。
员工的安全素质是企业安全生产的保证，也是安全文化建设中安全理念入脑入心的具体体现。
为了更大程度的提高员工的安全素质，红沙岗一矿陆续开展了培训、警示、互动等形式多样的安全教育活动。
一是培训教育。
首先针对新工多的实际狠抓了新工入矿的矿、区队和班组三级培训教育。
矿级岗前培训理论与实践相结合，通过观看安全案例、现场观摩等形式使之形成安全是头等大事的感性认识；区队培训重点是安全理念灌注、岗位应知应会、规程措施宣贯、规章制度学习；班组培训重点突出实训，而且为其指定师傅，签订师徒合同，在规定时间内，成绩优异、表现突出的，区队对师徒进行适当奖励。
其次是根据文化、技术程度分班次、分层次、分工种、分级别有的放矢进行培训，确保培训的针对性、实效性。
第三是以全国“安全生产月”、矿井“安全生产自然年”、安全知识竞赛、安全演讲大赛等重大安全活动日广泛开展全员安全意识培训，在员工中形成大安全观，让安全在每一名员工心目中都根深蒂固。
二是警示教育。
通过利用每周五安全办公会、员工活动中心室外大屏幕播放《煤矿事故案例》、《煤矿事故案例原因分析及探究防范模式》、《全国煤矿事故分析暨警示教育会》等事故案例专题片，通过区队每周二安全会利用身边的事，让“三违”人员以案说法，请员工上台讲安全故事、分析事故案例，总结身边或自己发生的安全事故教训等。
三是互动教育。
区队充分利用周二安全会、周四群众会的时机，开展每日一题、每周一讲、有奖竞答、安全大讨论等内容丰富的管技与员工互动活动，鼓励倡导员工多动手、动口、动脑，使员工在安全教育中占为主导；其次是现场安全操作互动。
矿要求所有管技在现场不能走马观花，要做好安全技术知识的“传、帮、带”，主动询问员工工作中碰到的问题，一起探讨、一同解决，使员工更加直接的了解掌握安全操作的标准。
三是由矿和区队把工作中遇到的难点症结以有奖征答的方式在全体员工中开展合理化建议征集活动，充分引导员工发挥他们的聪明才智，对被采纳实施、创效突出的建议在每年度的安全工作表彰大会上予以命名“金点子”进行表彰。
3、安全行为养成。
员工规范的安全行为是实现安全生产的基础环节，也是始终贯穿安全文化建设的一条主线。
红沙岗一矿职能部门按照每个岗位操作流程，进行工序分解，制定详细具体的安全操作标准，通过科学规范的养成训练，较好的扭转了员工在特殊环境中形成的凑合、马虎、应付的行为习惯。
一是系统培训。
即采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织员工对规范标准进行系统的学习培训和考试，使员工熟记安全理念，明确行为禁忌、行为准则，掌握操作标准，经考核测试成绩合格方能上岗。
二是模拟演练。
即利用多媒体课件和电视教学片和图解示例的形式，分工种制作工序化操作流程演示片，对每个工种每道工序的操作方法、要领和安全要求进行直观的动作演示，进行强化记忆，推进员工规范操作行为的养成。
三是示范引领。
主要是选拔优秀的班组长、工人技师作为“教练员”，对本班组员工进行现场训练。
同时采取现场观摩的形式，组织员工对管理规范、操作规范落实较好的区域和岗位进行现场参观学习，并对操作的重点步骤和关键环节进行现场实际演示。
四是行为纠偏。
即以规范标准为参照，以员工自查与互查、单位自查与互查等形式，查纠明显违章违纪行为、不规范操作行为和管理行为，制定纠偏措施对查出的问题进行整改。
通过系统的行为养成训练员工规范操作的意识得到明显增强。
二、高标准建设，为安全文化建设提供强力支撑作为甘肃省“十一五”重点建设项目和具有影响力、安全高效的现代化矿井，高标准是贯穿安全生产始终的一项根本原则，2008年，副井井筒及相关硐室工程就被中国煤炭建设协会煤炭工业建设工程质量监督总站评为煤炭行业“太阳杯”工程。
红沙岗一矿从“装备水平国内领先、安全质量标准化达一级、打造人文、宜居工作生活环境”出发，不断加大安全设备设施投入、不断提升安全管理水平、不断完善场馆绿地建设。
三年来，安全软硬件投入上亿元，矿区场馆绿地面积达400万m2,为安全文化建设迅速发展提供了强有力的支撑。
1、加大安全投入，提高装备水平。
先进的技术装备不仅可以提高效率，同时还可以创造良好的安全作业环境，避免事故发生。
它是安全文化建设的物质基础，也是企业安全文化建设的必然要求。
红沙岗一矿六大系统设备设施精良，均具有国内同行业领先水平。
特别是提升系统中的西安利雅得电控系统，自投入使用以来，一直运行平稳，状况良好；对旋轴流式主通风机可变频调速，噪音小、耗电少；全液压多功能探放水钻机，为矿井实行有掘必探、预防水患、防险救灾提供了可靠保障。
2、多措并举，稳步推进安全质量标准化建设。
红沙岗一矿立足安全质量标准化工作实际,全面分析研判，通过采取加强学习培训、明确责任标准、转变方式职能、狠抓弱项难点等有效措施，有效解决了安全质量标准化建设中的突出问题。
一是加强学习培训，提高标准化意识。
通过积极借鉴兄弟单位在安全质量标准化工作中的先进经验和典型做法，组织专题讨论、推进会议、集中培训、学习考试等形式，不断提高各级管理人员对标准化工作重要性的认识。
二是完善管理机制，明确责任抓落实。
专门制定并下发了《安全质量标准化管理规定》，按照安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业分别成立了专业管理小组，明确了专业负责人，确定了“一周一检查、一月一小结、一季一考核”的验收模式。
三是实行“四位一体”，转变方式强职能。
通过创新思路，赋予安监员、专业技术人员、基层管技人员和现场班组长新的“职能”，实行以专业技术人员确定标准，工班组长具体落实、基层区科现场把关、安监员量化打分为流程的“四位一体”管理模式。
由现场班长每天对工程进行验收总结，将难点问题提交基层区科与工程技术人员研究解决。
安监员负责对每周检查的问题与基层区科遇到的问题进行核对，对其中重大问题组织分析加以解决。
管理方式的转变，一方面将质量标准化检查重点从结果考核转变到过程控制上，对每一项工序进行严格把关，有效提高了总体工程质量。
另一方面使基层管技人员参与到标准化建设中来，充分发挥其管理主体的作用，延伸了管理触角，改善了管理效果。
四是狠抓弱项难点，补齐短板促升级。
首先定期召开安全质量标准化工作推进会议，对制约标准化升级的症结问题进行“会诊”和“对症下药”。