文具店策划
文具办公店策划书3篇
文具办公店策划书3篇篇一文具办公店策划书一、前言随着社会的发展和科技的进步，文具办公用品的需求日益增长。
为了满足市场需求，提供优质的文具办公用品，我们计划开设一家文具办公店。
本策划书将详细介绍文具办公店的市场分析、运营策略、营销方案、财务预算等内容。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括学生、教师、办公人员、企业等。
这些人群对文具办公用品的需求较大，且具有较高的消费能力。
2. 市场需求：随着教育水平的提高和办公自动化的普及，文具办公用品的市场需求逐年增长。
同时，人们对文具办公用品的品质和个性化需求也越来越高。
三、运营策略1. 产品策略：我们将提供丰富多样的文具办公用品，包括书写工具、办公用品、学生用品、办公设备等。
同时，我们将注重产品的品质和环保性能，为客户提供优质的产品。
2. 价格策略：我们将采取合理的价格策略，既保证产品的竞争力，又能保证合理的利润。
我们将定期进行市场调研，根据市场需求和成本变化，及时调整产品价格。
3. 渠道策略：我们将采取线上线下相结合的销售模式，线上通过电商平台进行销售，线下通过实体店铺进行展示和销售。
同时，我们将与各大企业、学校、政府等建立长期合作关系，扩大销售渠道。
4. 服务策略：我们将提供优质的售前售后服务，为客户提供专业的建议和解决方案。
我们将建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度。
四、营销方案1. 品牌建设：我们将注重品牌建设，通过提高产品品质、提供优质服务、树立良好形象等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：我们将定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
3. 社交媒体营销：我们将利用社交媒体平台进行营销推广，如、微博、抖音等，发布产品信息、促销活动等，吸引客户关注。
4. 会员制度：我们将建立会员制度，为会员提供积分、折扣、生日礼品等优惠，提高客户忠诚度。
五、财务预算1. 初始投资：我们预计初始投资为[X]万元，主要用于店铺装修、设备采购、首批货物采购等。
文具店门店营销策划方案
文具店门店营销策划方案一、背景分析文具店是供应学生文具用品的零售商店，主要销售笔、本、作业纸等文具用品。
随着互联网的普及和线上购物的兴起，文具店面临着日益激烈的竞争。
为了提高门店销量，增加品牌影响力，需要通过精准的营销策划方案来吸引并留住顾客。
二、目标市场分析1.学生市场：学生是文具店的主要消费者群体，他们对文具的需求量大，且具有较高的粘性。
2.办公市场：办公室及公司也是一个潜在的目标市场，他们也需要一些办公文具用品。
3.亲子市场：亲子市场是一个新兴的市场，通过亲子活动，引导孩子们和家长们养成良好的文具使用习惯，从而增加消费需求。
三、竞争对手分析1.线下竞争：与附近的其他文具店竞争，主要通过产品、价格和服务等方面来吸引顾客。
2.线上竞争：与互联网上销售文具的电商竞争，主要通过提供线下购物体验以及提供更加方便的服务来吸引顾客。
四、营销策划方案1.品牌建设（1）制定品牌理念和品牌定位，通过差异化营销提升品牌知名度。
（2）设计品牌标志以及店面标志，形成鲜明的品牌形象，使顾客能够在众多竞争中快速识别。
（3）打造网店平台，提供线上线下的一体化购物体验，打造全渠道销售。
2.产品优化（1）了解目标市场需求，提供具有竞争力的产品。
例如：推出符合学生需求的文具套装，以及有创意的文具产品。
（2）采购优质产品，保证产品质量和品质。
（3）提供个性化定制服务，满足不同顾客的需求。
3.价格策略（1）制定合理的价格策略，通过合理定价吸引顾客，增加销量。
可以选择与供应商合作，争取优惠的采购价格。
（2）定期进行促销活动，如满减、打折等，吸引消费者。
（3）提供积分制度，鼓励顾客多次消费，提高顾客忠诚度。
4.推广活动（1）开展线下活动：例如开展文具交换活动、文具设计比赛等，提高顾客的参与度。
（2）开展线上活动：建立社交平台，进行互动，分享文具使用心得，吸引粉丝。
（3）合作营销：与学校、培训机构、办公室等合作，进行优惠购买及推广活动。
文具店开业策划书3篇
文具店开业策划书3篇篇一文具店开业策划书一、活动主题“开启学习新篇章，文具相伴每一天”二、活动目的1. 提高文具店在当地的知名度和美誉度。
2. 吸引更多的顾客，增加文具店的销售额。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全体师生和附近居民六、宣传策略1. 在学校和社区附近派发传单，宣传文具店的开业活动和优惠政策。
2. 在当地电视台、报纸、网站等媒体发布广告，宣传文具店的开业活动和特色产品。
3. 在文具店门口摆放开业花篮和宣传海报，吸引过往行人的注意。
4. 在文具店的官方网站和社交媒体平台上发布开业活动信息，吸引更多的潜在客户。
七、活动内容1. 开业典礼：邀请学校领导、社区代表、供应商代表等参加开业典礼，剪彩、致辞、表演等，营造热闹的开业氛围。
2. 限时折扣：开业期间，店内所有文具商品[X]折优惠，吸引顾客购买。
3. 消费满减：顾客在店内消费满[X]元，即可立减[X]元，满[X]元立减[X]元，以此类推，增加顾客的购买量。
4. 购物抽奖：顾客在店内消费满[X]元，即可获得一次抽奖机会，奖品包括文具、学习用品、小礼品等，增加顾客的购物乐趣。
5. 免费体验：在文具店内设置免费体验区，让顾客可以亲身体验文具的使用效果，增加顾客对文具的认知和好感。
6. 积分换购：顾客在店内消费可获得相应积分，积分达到一定额度即可兑换文具店的指定商品或服务，增加顾客的忠诚度。
7. 礼品赠送：开业期间，每天前[X]名顾客购物即可获得文具店定制礼品一份，增加顾客的购买动力。
八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 开业典礼费用：[X]元3. 折扣优惠费用：[X]元4. 消费满减费用：[X]元5. 购物抽奖费用：[X]元6. 免费体验费用：[X]元7. 积分换购费用：[X]元8. 礼品赠送费用：[X]元9. 其他费用：[X]元10. 总预算：[X]元九、注意事项1. 活动期间要保证文具店的商品供应充足，避免出现缺货的情况。
销售文具活动策划书3篇
销售文具活动策划书3篇篇一销售文具活动策划书一、活动主题“文具盛宴，助力学习”二、活动目的提高文具销售量，增加品牌知名度，同时回馈新老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象所有需要购买文具的人群。
六、活动内容1. 特价商品：挑选部分文具进行特价销售，吸引顾客。
特价商品可以在活动前宣传，制造悬念。
2. 满额立减：凡购买文具满一定金额，可享受立减优惠。
可以根据实际情况设置不同的满额档位。
3. 购买有礼：购买指定文具即可获得精美小礼品一份。
礼品可以是文具周边产品，增加吸引力。
4. 消费返券：消费一定金额后可获得优惠券，下次购物时可使用。
优惠券可以设置一定的使用门槛和有效期。
5. 互动环节：设立文具知识问答环节，或举办书法、绘画比赛等。
参与者可获得奖品，增加活动趣味性。
6. 会员专享：会员在活动期间购物可享受更多优惠和积分。
可以通过会员系统或短信通知会员参与活动。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传：在、微博等平台发布活动信息，吸引粉丝参与。
制作活动海报和宣传视频，分享到各大社交群组。
2. 线下宣传：在学校、社区、商业区等地方张贴活动海报。
发放传单，告知活动时间和地点。
3. 店内宣传：店内设置活动标识和促销信息，引导顾客参与。
利用会员系统发送活动通知给会员。
八、活动预算1. 促销费用：包括特价商品、满额立减、购买有礼等优惠活动的成本。
2. 宣传费用：社交媒体宣传、线下宣传、店内宣传等的费用。
3. 礼品费用：准备的小礼品和奖品的费用。
4. 其他费用：如活动场地租赁、布置等费用。
九、活动评估1. 销售数据分析：通过分析活动期间的销售数据，评估活动对文具销售量的影响。
2. 顾客满意度调查：通过问卷调查或现场访谈，了解顾客对活动的满意度和意见。
十、注意事项1. 确保活动商品的质量和库存充足，避免出现缺货或质量问题。
2. 活动规则要明确清晰，避免产生误解或纠纷。
4. 活动结束后及时清理库存，清理活动宣传物料。
文具店经营策划书3篇
文具店经营策划书3篇篇一《文具店经营策划书》一、引言文具店是一个与人们日常生活息息相关的行业，随着人们对教育和文化的重视，文具店的市场需求也在不断增加。
本策划书旨在为一家新开的文具店提供全面的经营策略，以帮助其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
二、市场分析1. 目标市场本文具店的目标市场主要为学生、办公人员和文化爱好者。
学生是文具店的主要消费群体，他们对文具的需求较大，且购买频率较高。
办公人员也是文具店的重要客户，他们对文具的品质和功能有较高的要求。
文化爱好者则对文具的设计和创意有较高的追求。
2. 市场规模根据市场调研机构的数据显示，近年来文具市场规模呈现出稳步增长的趋势。
预计未来几年，文具市场规模将继续保持增长态势。
3. 竞争情况目前，文具市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型超市、连锁文具店和个体文具店。
大型超市和连锁文具店具有规模优势和品牌优势，个体文具店则具有灵活性和个性化服务的优势。
三、产品与服务1. 产品定位本文具店的产品定位为中高端文具，以满足消费者对品质和设计的需求。
产品种类包括笔类、本子类、文件夹类、办公文具类、美术用品类等。
2. 产品特色本文具店的产品特色在于注重设计和创意，引入一些具有个性化和时尚感的文具产品，以吸引年轻消费者的关注。
同时，本文具店还将提供一些定制化的文具产品，以满足消费者的个性化需求。
3. 服务特色本文具店的服务特色在于提供优质的客户服务，包括热情接待、专业咨询、快速结账等。
同时，本文具店还将提供一些增值服务，如包装服务、礼品卡服务等，以提高客户满意度。
四、营销策略1. 品牌建设本文具店将注重品牌建设，通过打造独特的品牌形象和品牌文化，提高品牌知名度和美誉度。
品牌建设的具体措施包括设计独特的店面形象、制作精美的宣传资料、开展品牌推广活动等。
2. 价格策略本文具店的价格策略将采用中高端定价策略，以体现产品的品质和价值。
同时，本文具店还将根据市场需求和竞争情况，适时调整价格策略，以保持市场竞争力。
文具店开业策划书3篇
文具店开业策划书3篇篇一《文具店开业策划书》一、活动主题“开启智慧之门，文具伴你同行”二、活动目的通过举办开业活动，吸引周边顾客关注，提高文具店的知名度和美誉度，促进开业初期的销售。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点文具店所在地址五、活动参与人员全体员工及邀请的嘉宾六、活动内容及流程1. 开业仪式（1）开场致辞，由文具店老板介绍店铺情况和开业活动安排。
（2）邀请嘉宾剪彩，宣布文具店正式开业。
2. 店内活动（1）设置多个优惠区域，如特价文具区、买一送一区等，吸引顾客购买。
（2）举办抽奖活动，购物满一定金额可参与抽奖，奖品包括文具、小礼品等。
（3）设置文具使用演示区，展示各种文具的正确使用方法和创意用途。
3. 互动环节（1）举办文具创意比赛，邀请顾客现场发挥创意，使用文具制作小作品，评选出优秀作品并给予奖励。
（2）设置问答环节，关于文具的小知识问答，答对者可获得小奖品。
4. 活动宣传（1）提前在周边社区、学校等场所张贴开业海报，发放传单。
（2）利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多潜在顾客。
七、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 奖品及小礼品费用：[X]元3. 宣传物料费用：[X]元4. 嘉宾邀请及其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 统计开业当天的客流量和销售额。
2. 收集顾客的反馈意见和建议，以便后续改进。
3. 通过社交媒体平台的互动数据，评估活动的影响力。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全，特别是在互动环节中。
2. 活动期间员工要保持热情、专业的服务态度。
3. 及时补充优惠商品的库存，避免缺货现象。
篇二《文具店开业策划书》一、活动主题“开启智慧之门，文具伴你同行”二、活动目的通过举办开业活动，吸引周边顾客关注，提高文具店的知名度和影响力，促进开业初期的销售，为后续经营打下良好基础。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点文具店所在地五、活动参与人员全体员工及邀请的嘉宾、顾客六、前期准备1. 提前定制开业宣传海报、传单等宣传材料。
策划书文具店3篇
策划书文具店3篇篇一《策划书文具店》一、项目概述文具店作为学生和办公人群日常频繁光顾的场所，具有广阔的市场前景。
本策划旨在打造一家独具特色、品类丰富、服务优质的文具店，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 目标客户：学生、教师、办公人员、绘画爱好者等。
2. 市场需求：对各类文具用品的需求持续稳定，且对品质和个性化有一定要求。
3. 竞争情况：周边可能存在其他文具店，需要通过特色和优势来脱颖而出。
三、店铺选址选择学校、写字楼或商业区附近，交通便利、人流量较大的位置。
四、店铺规划1. 店铺面积：根据资金和市场情况，确定合适的面积。
2. 布局设计：合理划分不同区域，如文具区、美术用品区、办公用品区、礼品区等。
五、商品种类1. 常规文具：笔、本子、橡皮擦、尺子等。
2. 美术用品：画笔、颜料、画纸等。
3. 办公用品：打印纸、文件夹、订书机等。
4. 特色文具：创意笔记本、精美笔具等。
5. 礼品文具：文具礼盒等。
六、营销策略1. 会员制度：设置积分、消费返现等优惠。
2. 促销活动：定期举办打折、满减等活动。
3. 与学校、企业合作：提供团购优惠。
4. 线上推广：利用社交媒体等进行宣传。
七、人员招聘与培训招聘热情、细心、熟悉文具的员工，进行产品知识和服务技巧培训。
八、财务管理1. 制定合理的预算，控制成本。
2. 做好库存管理，避免积压。
3. 定期进行财务分析。
九、盈利预测根据市场调研和成本分析，预测店铺的盈利情况，并根据实际运营进行调整。
十、风险评估与应对1. 竞争风险：通过不断提升服务和产品质量来应对。
2. 市场变化风险：关注市场动态，及时调整策略。
篇二《策划书文具店》一、项目概述文具店作为学生和办公人群经常光顾的场所，具有广阔的市场前景。
我们计划开设一家具有特色的文具店，提供丰富多样的文具产品和优质的服务，满足不同客户的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对学生、教师、办公人员等。
2. 市场需求：随着教育和办公的不断发展，对文具的需求持续增长，同时消费者对文具的品质、设计和个性化要求也越来越高。
文具店经营策划书3篇
文具店经营策划书3篇篇一文具店经营策划书一、项目概述二、市场分析1. 目标市场：主要面向学生和上班族。
2. 市场需求：随着教育水平的提高和文化需求的增加，文具的需求量也在不断增加。
特别是学生和上班族，对文具的需求量较大。
3. 市场竞争：目前，文具店的市场竞争较为激烈，需要提供优质的产品和服务才能在市场中立足。
三、产品与服务1. 产品种类：包括学生文具、办公用品、礼品文具、美术用品等。
2. 产品质量：选择质量好、价格合理的产品，以满足不同客户的需求。
3. 产品特色：提供定制文具、个性化文具等特色产品，以吸引更多的客户。
四、营销策略1. 价格策略：根据市场情况和竞争对手的价格，制定合理的价格策略，以吸引更多的客户。
2. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引客户。
3. 宣传策略：通过网络、报纸、杂志等媒体进行宣传，提高店铺的知名度。
4. 会员策略：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，以提高客户的忠诚度。
五、经营管理1. 人员管理：招聘有经验的销售人员，提供专业的培训，以提高服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，及时补充货源，避免库存积压。
3. 财务管理：做好财务核算，控制成本，提高利润。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度。
六、风险评估与对策1. 风险评估：市场竞争激烈、产品积压、人员流动等风险。
2. 对策：加强市场调研，及时调整产品和价格策略；建立合理的库存管理系统，避免产品积压；加强人员培训，提高员工的业务水平和服务质量；制定合理的薪酬制度，提高员工的稳定性。
七、财务预算1. 初始投资：包括房租、装修、设备购置、首批货物等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括房租、人员工资、水电费、税费等，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：预计每月销售额为[X]万元，毛利率为[X]%，每月盈利[X]万元。
4. 投资回报：预计[X]个月收回投资成本，开始盈利。
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文具店策划集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]心仪文具店项目策划书内容摘要本团队将在瑶湖校区开办一家文体店。
考虑到文体用品的消费对象、客源密集程度、地价租金、消费习惯等众多因素，最终将店面地址定位在外语外贸学院旁的外贸街。
本店货源来自网购和原生产厂家，兼批发与零售，有会员制、送货上门等特色服务。
作为专职销售文体用具的商店，本店具有独特的地缘及价格优势。
随市场份额的扩大，本店也将在师大、蓝天等高校开办连锁加盟店。
用心做服务，迈开创业第一步!宗旨：客户的认可比利润更重要！理念：以潮流和创新标新立异!目录内容摘要...................................................... .. (2)1.市场分析...................................................... .. (4)2.市场战略...................................................... .. (5)3.市场策略...................................................... .. (7)4.项目预算...................................................... .. (10)5.可行性分析...................................................... .. (11)6.实施方案...................................................... .. (13)7.项目团队...................................................... .. (14)8.附录...................................................... .. (15)一市场分析1、行业分析优势：我们作为一个专卖文体用品的文体店，本店文体用品齐全，价格实惠，外加满30元包送，因此，批发和外送是我们店最大的特色和竞争力。
店面整洁大方，也在无形之中给我们提高了整体形象。
劣势:本店的知名度尚且不高，可能会导致前期营业额的不足。
此外，我们前期资金不足，行业经营经验不足也是我们不容忽视的问题。
2、竞争者A.产品来自于厂家和网上订货，成本低廉，有很大的价格优势。
B.经调查，瑶湖并没有文体用品的批发商，在批发方面，我们具有优先优势。
C.我们拥有强大优势：产品齐全、价格实惠。
D.我们拥有强大的人才资源优势，员工都是在校大学生，理论知识丰富，吃苦耐劳。
3、消费者就整个瑶湖校区而言，有七所高校，每个学校的学生人数均不会低于10000人，尤其是江西师范大学学生人数高达30000左右，江西科技学院的学生人数也有25000左右。
总体而言，瑶湖校区高校聚集，消费者众多！二市场战略1.市场细分（1）市场细分意义将市场分割为具有不同需求、性格或行为的购买者群体，市场研究中使用聚类分析、CHAID等方法定义不同的细分市场，目的是使同一细分市场内的个体之间的固有差异增加到最大。
对于市场决策者而言，进行市场细分的目的是针对每个市场购买群体采取独特产品或市场营销组合战略以求获得最佳收益。
通过对我店产品的特征分析并结合市场的需求，现将市场分成几个潜在模块：2.市场目标根据以上对产品市场的细分分析，结合本产品的特点以及对客户的深入调研，下面是对目标市场进一步的分析和选择。
（1）具体目标市场本店的主要目标是针对瑶湖地区高校的学生为重点，包括了瑶湖地区的高校教师以及附近居民。
（2）目标市场对象选择以上3种人群作为我店初期的主要目标客户，原因如下：A.附近高校学生的购买力强，购买意愿强，人群广泛，购买数量大，需求量大。
B.附近高校教师具有中等购买力，偶尔会来消费，购买力中等，购买意愿中等，需求量小。
C.附近居民具有较弱的购买力，很少有需求，需求量小，购买力弱。
3.市场定位基于产品和服务本身的优势与核心竞争力，综合市场环境的分析，公司将初期目标市场定位于瑶湖地区高校，初期的目标客户定位于瑶湖地区高校学生，购买力强，购买意愿强，购买意愿高，对价格敏感程度高。
我店提供批发价格，物美价廉，品质保障。
三市场策略1、产品策略：一家要生存下去，货物是最重要的，它决定着店铺的生死，如果经销的货物不适合商圈内的目标消费需求，店铺位置再好，促销的方法再花哨，生意都不会好。
目前，消费者对文具用品的购买还处于功能导向阶段，学生和办公室人员是主要的消费群体，他们一般对货物的质量和款式十分挑剔，所以，进货时，在保证款式新颖的前提下，还要以质量取胜。
因为文具属于易耗性的常用品，对于消费者来说，每天都要用到，如果质量不过关，将会对工作和学习造成很大影响。
统计每种产品的销量，淘汰销量差的产品，多引进销量好的，质量优的拳头产品，做到初步的产品整合。
可以考虑从专业的学生文具向办公文具，体育器材延伸。
增加国外知名、实用的办公文具、教学文仪、学生文具代理品牌。
2、价格策略：价格是顾客购买产品最敏感的话题。
关于办公文具这类行业竞争不小，所以我们很重视商品定价，采取薄利策略，以求得多销局面。
一般而言，人们总是希望花最少的钱办更多的事，不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。
我们的价格定价一般会比批发价稍高，又略低于零售价，众所周知，文具行业利润非常大，所以批发价到零售价之间仍有一个非常大的空间，这既保证了我们的产品竞争力，又给予我店一个不错的利润。
作为商家，无论采取什么样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订必须以成本为基础，不可能低于成本去销售。
所以要保持价格竞争的优势，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，提高经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，以低价取胜。
因为实在学校附近开店，所以寒暑假必然是淡季，根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量，来决定是否给予折扣，折扣多少的定价策略，使我们的另一价格策略。
3、渠道策略：我们的销售模式，主要是以产品批发，伴随小部分产品零售，如果客户的订货量大，我们还可以送货上门。
对企业、单位来说，定期的采购配置办公用品是必须的。
特别是刚刚成立的的企业来说，办公用品的需求通常比较大，大到打印机、传真机，小到修正带、铅笔，都需要采购配置。
我们会定期留意瑶湖地区的企业，学校动向和需求，尽量联系并与采购人员建立良好的关系，争取公司业务，拓展销售渠道。
因此在确定不亏本的情况下，可以适度压低报价来赢取订单，要看重长远利益。
4、广告策略：有效的宣传是店铺能否成功运作的关键。
最行之有效的方式是，陌生拜访附近学校和商务楼，发放DM单或名片，让潜在客户对文具店产生初步印象。
DM单或名片须印上“量大从优，30元起免费送货”的字样，因为任何客户都可能遇到突发状况或考虑更换文具供应商，一旦有了接触，就有达成长期合作的可能。
为了吸引流动顾客的眼球，可以将店招设置得显眼一些，还可将部分产品集中放置于门口的一个促销车上，标识“特价”字样。
凡是服装店、饰品店等运用得比较成熟的宣传模式，文具店也可以依样画葫芦，使整个小店“活”起来。
我们会制作一批印有卡通人物的积分卡，赠送给每一位进店的学生，并告知，只要以后拿积分卡来店里购物，每消费1元就能积1分，积满20分，获赠小礼物一件;积满50分或100分，店内价值5元或10元的商品任选一件。
此外，该卡可以由不同的学生使用、积分，如此一来，文具店很可能口碑相传，绑定一大批学生顾客。
与此同时，还可抓住学生争强好胜的心理，将积分榜公布在店外的展板上，刺激消费。
四项目预算（前期）：1.店铺租金：我们的选址在外贸街三岔路附近，该地点人流量较大，集中了三个高校的学生。
同时也不会出现交通堵塞的情况，很利于我们店的开张和发展壮大。
经过调查和实地走访，综合各方情况，店铺面积以25平方米来计算，一年租金约为50000元。
2.店铺装修：店铺租下来以后，店内装修工作也随之展开。
其中用于购买材料的，如水泥、瓷砖、壁纸、电灯等，外加人工费，估计需要3000元；其次，店铺内用于摆设商品的货架以及收银台、凳子、装饰品等，以一手价计算需要3000元。
3.店铺进货：首次进货以文具为主，暂不考虑体育用品。
就市场需求而言，我们为了打开销路，进货在笔这一类偏重于中性笔、钢笔、毛笔、铅笔、水彩笔、笔芯等；在本子这一类以双线格纸、笔记本、卡纸、宣纸、便利贴等；其余如墨水、橡皮擦、书包、等都是进货的重点项目。
统计货物的成本，可知此次进货需要4000元。
五可行性分析1、收益分析文具类产品成本低，在批发尤其是零售中获利较大。
所以从这方面考虑开文具店发展的空间很大。
无论开什么店，要有一个良好的收益，首先必须有一个良好的策划。
为了获得更多利润，我们尽可能的开发我们的市场。
在瑶湖校区开批发文具店的很少，这是我们批发文具店的一个有利优势之一。
我们可以以较低廉的价格以及更方便的供应占有瑶湖校区文具店的进货供应。
从而获得较大的市场份额，提高业绩，增加利润。
我们在提供进货供应方面主要有三大优势：一是我们的价格较低廉。
二是我们可以为文具店家提供更方便的进货渠道，节省运费，降低成本。
三是文具店家进足够多的货时，我们可以提供外送服务。
另外，我们批发文具店也提供零售服务。
零售的获利空间大。
据一些资料显示，文具用品的生产销售的平均毛利率在36%左右。
在这一大盈利的空间下，为我们文具店提供更广阔的发展前景。
2、风险可行性市场风险市场风险往往来自于竞争者和市场定位不准确这两大因素。
在瑶湖校区开文具批发店的很少，所以竞争相对减少。
另外，我们可以通过发挥我们的优势来减少竞争压力。
所以从瑶湖校区的市场来看，不足以对我们批发文具店构成竞争压力。
我们市场风险性的因素最主要集中在市场定位这一块。
定位的准确与否，决定了我们店在发展初期的服务战略和消费体系的层次管理是否顺利。
如能最大限度地吸引消费者的关注，并促成销量的增长。
考虑到这一方面，我们决定选择一个有利的位置开店，吸引消费者的关注，并且做好开店初期的宣传工作。
在经营过程中根据市场的变化以及消费者的喜好及时改变营销战略，争取获得更多的潜在顾客。
通过各方面的努力，我们可以把市场风险降到极低。
3、管理风险管理风险来自于企业的管理体系和企业发展战略，也来自于管理者本身的素质和管理水平，从本质上来说，这一风险是客观存在的，但却完全可以避免的。
为了不让我们批发店陷入管理风险的困境，我们会制定一个长远的管理体系和发展战略，与此同时，我们也会通过学习来提升自己的管理水平。