技术部岗位使命.doc

技术部岗位职责

技术部主管工作职责

1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市尝采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成;

5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;

6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;

7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;

8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;

9.组织制定产品工时定额;

10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;

11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;

12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告;

13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;

14.负责对本部门人员的培训和考核工作;

15.完成上级交办的其他工作。

篇二：技术部主管岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

篇三：技术部主管岗位职责

1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构

提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

篇四：技术部主管岗位职责

1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成;

4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;

6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

8.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据;

9. 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理;

10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与

国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。

11.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

12.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;

13.及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势;

14.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作;

17.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购

技术部岗位职责及岗位人员配置1

技术部岗位职责及岗位人员配置

一、部门职责：

（一）管理责任

、技术部经理负责1

）结合我公司生产工艺、质量管控要求，对方案商提供的设计方案提出优1（

化实施方案；

）工艺、检验自动化革新项目策划；2（

）国家电网公司技术标准跟进；3（

。）公司技术队伍建设（技术人员配置、培训、技术管理制度）4（

）各产品项目设计文件、工艺文件、检验文件、标书技术部分审核。5（

（二）电表项目责任

、产品项目组1

）项目组设立，由部门经理根据中标情况，抽掉部门产品工程师及工艺工1（

程师临时设立；

名；1软件工程师PC名，1名，工艺人员1）设项目负责人2（

电能表设计优化；负责该项目省网公司或二级市场电能表技术协议签订；）3（

；检电能表功能性能测试；定制元器件组件确认；设计文件编写（修改）

验文件编写（修改）；产品线问题解决；完成与生产、质量接口；工艺准

备；工艺文件编写；工装设计制作；现场工艺问题解决；生产及质量用

自动化软件准备；产品维修技术指导。

）二级市场设固定项目组；每组承担多个二级市场表型项目；4（

软件工程师，在需要时PC名1名工艺，2名硬件工程师，3）部门配置5（

组件项目组，项目结束，项目组撤销；

）项目组根据项目难度，周期，项目完成情况，给予项目组成员一定数6（

额的项目奖金，作为管理激励。

、工艺组2

名；1名，工艺员1）设工艺组长1（

）项目工艺员配属于在线项目组，配合项目负责人完场该项目组所有工艺2（

工作。

）非项目组工艺员按照工艺组长的要求，完成工艺革新项目及日常工艺巡3（

线工作，监督生产部门工艺执行情况；

）负责公司内部生产、检验设备的维修、维护、保养及厂区内电源、网络、4（

办公设备保运。

、软件组3

1（名；1软件工程师PC名，1）设软件组长

）项目软件工程师配属于在线项目组，配合项目负责人完场该项目组所有2（

生产及检验用自动化软件。

）非项目组软件工程师，根据部门经理的要求，参与公司技术革新项目，3（

完成技术革新项目涉及的自动化软件设计。

、文控4

（名1）设文控员1

）协助制造中心负责人完成制造中心生产任务计划、生产任务实施进度跟3（

踪、生产数量汇总汇报、生产计件人员工资核算、制造成本单价核算、

录入。BOM管理系统K3

）负责设计文件、检验文件、工艺文件、二级管理文件、生产检验用软件2（

的归档保存。

）负责部门内部质量管理体系的健全。3（