公司核心技术人员保密管理规定

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大公司核心技术管理制度

大公司核心技术管理制度一、引言作为一家大公司，核心技术是公司竞争力的重要支柱。

核心技术的管理对于公司的发展至关重要。

为了更好地管理公司的核心技术，制定并执行一套科学的核心技术管理制度是必不可少的。

因此，我们特制定了下面的大公司核心技术管理制度，以保证公司核心技术的保密、创新和发展，确保公司在市场竞争中保持领先地位。

二、核心技术管理机构设置公司设立核心技术管理委员会，由公司高层管理人员和技术专家组成，负责公司核心技术的规划、研究、开发、评估和保护工作。

委员会每季度召开会议，就核心技术管理相关事宜进行讨论和决策。

三、核心技术保密管理1. 制定核心技术保密制度，规定公司员工在接触核心技术时应当遵守的保密规定，不得泄露公司的核心技术信息。

2. 核心技术保密人员必须签署保密协议，并接受保密培训，确保核心技术的安全保密。

3. 制定核心技术访问权限管理制度，规定不同级别员工对核心技术的访问权限和限制。

4. 建立核心技术信息管理系统，对公司核心技术信息进行分类、归档和加密，保障核心技术信息的安全可控。

5. 定期进行核心技术安全检查，发现问题及时整改，提升核心技术的安全性。

四、核心技术创新管理1. 制定核心技术研究规划，确定核心技术研发方向和重点，确保公司核心技术的创新和发展。

2. 建立核心技术研发项目管理制度，规定研发项目的立项、执行、评估和结题流程，确保项目按时按质完成。

3. 设立核心技术研发团队，激励团队成员参与核心技术创新，提升团队的创新能力和竞争力。

4. 推行技术分享和交流机制，促进公司不同部门之间的技术共享和合作，提升公司的综合技术实力。

五、核心技术评估管理1. 对公司的核心技术进行定期评估，评估核心技术的创新性、实用性和市场竞争力，为公司的战略发展提供科学依据。

2. 设立独立的核心技术评审委员会，对核心技术研发项目进行评审和筛选，确保只有具有市场潜力和技术实用性的项目才能得到支持和资助。

3. 定期评估公司核心技术保护措施的有效性和可持续性，确保公司核心技术的保护工作符合国家法律法规和行业标准。

技术保密管理制度

技术保密管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了保护企业核心技术的安全，防止技术泄露，保护企业利益，订立本制度。

1.2 本制度的订立依据为《中华人民共和国商业秘密保护法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合企业的实际情况而订立。

第二条适用范围2.1 本制度适用于公司的全体员工，包含正式员工、合同员工、临时员工等。

2.2 外部人员、访客、供应商等不在本制度适用范围内，但与企业有技术合作的相关方须遵守本制度的要求。

第三条定义3.1 技术：指企业的专利、发明、创新、设计、研发成绩、商业机密以及其他具有技术含量的信息和知识。

3.2 技术保密：指对技术进行保密的一系列行为，包含但不限于文件、信息、实物的保密措施。

第二章保密义务第四条保密责任4.1 全体员工在从事与技术相关的工作期间，均有保护技术安全的责任。

4.2 员工在加入公司时，应签署保密协议，并对企业的技术保密制度进行培训，充分了解保密义务和责任。

4.3 员工需对其接触到的技术信息进行保密，不得以任何形式泄露、外传或利用相关技术信息。

第五条保密意识5.1 公司将加强员工保密意识的培养，定期组织保密培训，提高员工对技术保密的重视和意识。

5.2 员工在日常工作中应坚守保密原则，遵守相应的技术保密规定，不得私自携带技术文件、信息等离开公司。

5.3 员工需随时注意工作环境和场合的安全，确保技术信息不会被他人非法取得。

第六条保密措施6.1 公司将建立完善的技术保密管理制度，包含但不限于技术文件的分类、存储、传输、销毁等方面的具体规范。

6.2 公司将对紧要技术信息进行分类和保密等级划分，并建立相应的访问权限和审批机制，确保技术安全。

6.3 公司将采用密码、加密等技术手段来加强对技术信息的保护，定期进行技术防护设施的检查、维护和更新。

第三章技术保密管理第七条技术管理机构7.1 公司将设立技术保密管理部门，负责订立技术保密政策、制度，并监督、检查技术保密工作的落实。

公司涉密人员管理规定5篇

公司涉密人员管理规定5篇公司涉密人员管理规定1第一章总则第一条目的为维护公司的安全和利益，加强对涉及公司商业秘密人员(以下简称涉密人员)的教育和管理，保障公司科研、生产和经营的顺利进行，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》(以下简称《保密法》)，结合公司的实际，制定本办法。

第二条管理原则涉密人员的保密教育和保密管理实行“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则。

第三条涉密人员的范围1、核心涉密人员：知悉绝密级事项，在公司核心技术和科研开发部门掌握全面情况或掌握具有国际先进水平的技术，所掌握的秘密一旦泄露，将对公司的安全和利益造成重大损失的人员，即从事光学玻璃配方、生产工艺、生产装备和测试技术研究，在公司负责总体技术、研制、生产和管理的公司主要领导及掌握核心技术的技术人员。

2、重要涉密人员：从事设计、研制、生产、管理的公司业务主管领导、骨干人员。

3、一般涉密人员：承担涉及公司商业秘密的生产、经营和管理工作的一般人员。

第二章对涉密人员的教育第四条涉密人员上岗前必须进行保密工作基本知识教育，明确涉密岗位保密工作基本要求。

教育的基本内容是：(1)《保密法》、《保密法实施细则》等法律、法规和有关保密工作的方针政策。

(2)所在岗位涉及的公司秘密事项及其保密管理的具体要求。

第五条对在岗涉密人员必须加强日常的保密教育，定期进行培训。

教育的内容可结合保密工作的形势任务实际选定。

第六条涉密人员应自觉接受保密教育，学习和掌握保密法规和有关规章制度，忠于职守，履行保密协议，遵守保密纪律。

第三章对涉密人员的管理第七条涉密人员个人要求调离公司的，应提出书面申请。

经公司批准后，按人事管理正常审批程序办理有关手续。

第八条涉密人员经批准离开涉密岗位或离开公司时，对其进行保密教育，签订保密责任书，涉密人员不得私自带走属于公司的科技成果、内部资料和设备器材等，不得私自保存公司秘密载体。

第九条保密津贴的管理1、对掌握公司核心秘密、关键秘密和重要秘密的人员，按核心涉密岗位、重要涉密岗位、一般涉密岗位给予保密津贴。

公司涉密人员管理规定5篇

公司涉密人员管理规定5 篇公司涉密人员管理规定1第一章总则第一条目的为维护公司的安全和利益，加强对涉及公司商业秘密人员（以下简称涉密人员）的教育和管理，保障公司科研、生产和经营的顺利进行，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》（以下简称《保密法》），结合公司的实际，制定本办法。

第二条管理原则涉密人员的保密教育和保密管理实行“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则。

2、重要涉密人员：从事设计、研制、生产、管理的公司业务主管领导、骨干人员。

3、一般涉密人员：承担涉及公司商业秘密的生产、经营和管理工作的般人员第二章对涉密人员的教育第四条涉密人员上岗前必须进行保密工作基本知识教育，明确涉密岗位保密工作基本要求。

教育的基本内容是：(1) 《保密法》、《保密法实施细则》等法律、法规和有关保密工作的方针政策。

(2) 所在岗位涉及的公司秘密事项及其保密管理的具体要求。

第五条对在岗涉密人员必须加强日常的保密教育，定期进行培训。

教育的内容可结合保密工作的形势任务实际选定。

第六条涉密人员应自觉接受保密教育，学习和掌握保密法规和有关规章制度，忠于职守，履行保密协议，遵守保密纪律。

第三章对涉密人员的管理第七条涉密人员个人要求调离公司的，应提出书面申请。

经公司批准后，按人事管理正常审批程序办理有关手续。

第九条保密津贴的管理1、对掌握公司核心秘密、关键秘密和重要秘密的人员，按核心涉密岗位、重要涉密岗位、一般涉密岗位给予保密津贴。

高管层及核心技术人员保密协议正规范本(通用版)

高管层及核心技术人员保密协议1. 引言本文档旨在确保公司高管层和核心技术人员的保密责任及行为规范，以保护公司的商业和技术机密。

高管层和核心技术人员对公司的核心技术和商业机密具有特殊的知识和访问权限，因此需要制定详细的保密协议。

2. 定义•高管层：指公司的高级管理人员，包括执行董事、总裁、副总裁等职位。

•核心技术人员：指公司从事研发、技术支持或其他涉及核心技术的员工。

3. 保密责任3.1 高管层和核心技术人员应理解并承担起对公司商业机密和核心技术的保密责任。

3.2 高管层和核心技术人员不得以任何方式泄露或故意传播公司的商业机密或核心技术信息。

3.3 高管层和核心技术人员应采取适当的措施，确保公司的商业和技术机密不被其他人获取或使用。

4. 保密内容4.1 保密内容包括但不限于信息：公司的商业计划和战略；公司的产品计划、技术规格和设计；公司的研发进展和创新成果；公司的市场营销策略和客户信息；公司的财务和竞争情报。

4.2 高管层和核心技术人员应该了解哪些信息属于保密，对于他们所知晓的保密信息应该加以妥善的保护。

5. 保密义务的持续效力和限制5.1 保密义务对高管层和核心技术人员在公司任职期间始终有效。

5.2 即使高管层和核心技术人员离职或调离与公司相关的岗位，他们仍然对所知晓的保密信息负有保密义务，直到该保密信息进入公共领域或不再构成商业机密。

5.3 在公司解散或破产时，高管层和核心技术人员的保密义务也将继续存在。

6. 保密违约责任6.1 对于违反保密义务的高管层和核心技术人员，公司有权采取适当的纠正措施，包括但不限于警告、停职、解雇和追究法律责任。

6.2 高管层和核心技术人员因违反保密义务而导致公司遭受损失的，有责任承担赔偿责任。

7. 知识产权7.1 高管层和核心技术人员在公司的任职期间创造的技术或其他创新成果，归公司所有。

7.2 高管层和核心技术人员对于公司的知识产权享有保护义务，并应遵守相关法律法规。

公司内部信息保密规定通知

公司内部信息保密规定通知各位同事：大家好！为了保护公司的核心竞争力，维护公司的合法权益，确保公司的稳定发展，特制定以下公司内部信息保密规定。

请各位同事务必认真阅读，并严格遵守。

一、保密信息的范围1、公司的商业秘密，包括但不限于业务策略、市场计划、客户名单、销售数据、产品研发信息、供应商信息等。

2、公司的技术秘密，包括但不限于技术方案、设计图纸、工艺流程、软件代码、算法等。

3、公司的财务信息，包括但不限于财务报表、预算方案、成本数据、资金流动情况等。

4、公司的人事信息，包括但不限于员工薪酬、绩效考核结果、晋升计划、人员调配等。

5、公司的内部管理信息，包括但不限于规章制度、管理流程、会议纪要、工作邮件等。

二、保密义务1、每位员工对在工作过程中知悉的上述保密信息，均有保密义务。

未经公司书面授权，不得向任何第三方披露、使用或允许他人使用。

2、员工应妥善保管涉及保密信息的文件、资料和物品，确保其不被泄露、丢失或损坏。

3、在与外部单位或个人合作时，如涉及保密信息的交流，应事先获得公司的批准，并签订保密协议。

三、保密措施1、公司将对保密信息进行分类管理，根据其重要性和敏感性确定不同的保密级别，并采取相应的安全措施，如加密存储、访问控制等。

2、员工在使用保密信息时，应遵循公司的相关规定和流程，确保使用过程中的安全。

3、公司将定期对员工进行保密培训，提高员工的保密意识和保密能力。

四、违反保密规定的责任1、若员工违反本保密规定，导致公司保密信息泄露，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职甚至解除劳动合同等处分，并要求员工承担相应的法律责任。

2、若因员工的泄密行为给公司造成经济损失的，员工应予以赔偿。

五、监督与检查1、公司将定期对各部门的保密工作进行监督和检查，确保保密规定的有效执行。

2、员工发现有违反保密规定的行为，应及时向公司报告。

六、离职时的保密要求1、员工离职时，应将所持有的涉及公司保密信息的文件、资料和物品交还公司。

企业核心人员的涉密管理

企业核心人员的涉密管理企业核心人员的涉密管理唐青林案件要旨企业的核心人员，如技术人员、研发人员，销售人员、管理人员等作为企业的顶梁柱，往往掌握着企业的重要商业信息。

企业可以从以下四个方面对其核心人员进行涉密信息的管理与核心人员签订保密协议；与核心人员签订竞业禁止协议；权利人企业内部做好涉密信息的整理和归档工作；对核心人员进行商业秘密法律教育和保密义务培训。

基本案情原告某某电子上海有限公司下简称飞炬公司于 2001 年 3 月成立，经营范围为生产半导体模具、集成电路的测试模具和发光二极管，并提供售后服务，销售公司自产产品。

2002 年 6 月，爱普生公司向原告购买了总价含税为 3344 元的下治具、电针、电针套等； 2002 年 8 月，爱普生公司向原告购买了总价含税为 210301 元的电针及电针套等。

被告宿某某自 2001 年 12 月至 2010 年 11 月在原告处工作；被告陈某某自 2002 年 11 月至 2010 年 11 月在原告处工作。

两被告同原告签订的劳动合同中均约定，两被告有保守公司商业秘密的义务。

原告《劳动手册》第九部分载明，飞炬员工必须对公司业务、财物、技术数据及资料和内部业务文件进行保密。

包括技术经营、不得公开的具体数字等信息……，两被告均已在该手册上签字确认。

被告上海某某电子有限公司下简称新优公司于 2003 年 8 月成立，经营范围为电子元器件，生产，加工，销售；电子产品及零部件，销售；从事货物及技术的进出口业务。

宿某某系该公司法定代表人，任执行董事兼总经理，陈某某任监事。

原告为证明其与爱普生公司形成了长期稳定的交易关系，还提交了其与爱普生公司的交易清单，由于该证据系原告自己制作的文档，没有相应的交易凭证进行佐证，法院不予认可。

原告飞炬公司诉称，其成立于 2001 年 9 月，主要生产和销售半导体模具、集成电路等产品。

关于公司技术保密管理制度

一、总则为了加强公司技术保密工作，保护公司技术秘密不受侵犯，维护公司的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、技术秘密的范围1. 公司的核心技术、专利技术、专有技术、非专利技术等；2. 公司的产品设计、生产工艺、配方、技术参数、技术标准、作业指导书、操作规程等；3. 公司的研发计划、技术文件、技术图纸、技术资料、技术报告等；4. 公司的技术秘密转让、合作开发、技术交流等过程中产生的技术信息；5. 其他对公司技术秘密有重大影响的信息。

三、技术保密管理职责1. 公司董事长负责全面领导技术保密工作，确保技术秘密的安全；2. 公司总经理负责组织实施技术保密制度，确保技术秘密的保密措施得到有效执行；3. 各部门负责人对本部门的技术保密工作负直接责任；4. 技术保密部门负责技术保密制度的制定、宣传、培训、监督和检查。

四、技术保密措施1. 制定技术保密协议，明确技术秘密的保密义务和责任；2. 建立技术秘密档案，对技术秘密进行登记、编号、分类、归档；3. 对涉及技术秘密的文件、资料、图纸等实行严格的保管措施，设置专门的保密室（柜）；4. 对接触技术秘密的人员进行保密培训，提高其保密意识；5. 对技术秘密的传播、使用、披露等活动进行严格审批；6. 对技术秘密的境外交流、合作、转让等活动进行严格审查。

五、技术秘密泄露的处理1. 对泄露技术秘密的行为，一经发现，立即采取以下措施：（1）责令泄露者停止泄露行为；（2）对泄露的技术秘密采取保密措施，防止进一步泄露；（3）对泄露者进行通报批评，并按公司规定给予相应的处罚；2. 对因泄露技术秘密给公司造成重大损失的，依法追究其法律责任。

六、附则1. 本制度由公司技术保密部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

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公司核心技术人员保密管理规定
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2020年4月19日
公司核心技术人员保密管理规定
壹保密说明
本公司生产技术、物料及相关物料供货商资料、数据及相关资料等均列为公司核心技术保密范畴。

技术秘密是一种重要的无形资产，也是公司竞争生存之本。

保护本单位的技术秘密是每位职工的义务和责任，任何人不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本单位的技术秘密。

贰保密关联部门
一研发部
一．研发部负责公司研发、检测、等关键核心部门，为重点管控部门。

二．研发部的各项数据，分析结论、阶段成果和各种技术文件，均要严格专人专责保管。

任何人不得擅自对外提供资料，如发现失密事件，应立即采取措施补救，并对泄密人员进行严肃处理。

1、凡属数据、资料等要按规定存放，使用中的资料、要有专人妥善保管，不经领导批准，不准随便携出或外借、影印等。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

2、涉及经济保密、公文保密部分，按以下规定执行。

(a) 研发部全体工作人员均有保机密的责任，必须遵守本保密制度。

做到不该说的机密绝对不说，不该知道的机密绝对不打听。

(b) 研发部所有的文件、资料由专人统一管理。

(d) 定期进行保密制度检查，及时追查失职泄密事件，对于严重者要依法处理。

公司中高层更不得以职务之便调取、复制技术部相关资讯资料等。

4.技术档案管理制度。

(a) 技术资料必须专人保管并完成分类、编目、立档和存贮工作定期或不定期接受技术总监检查。

(b) 资料保管人员应严格为公司保守机密。

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2020年4月19日。