浅谈我国建筑施工管理现状
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策摘要：建筑工程施工管理包含甚广，其质量管理、安全管理、成本管理，均是施工管理中最为重要的内容，然而当前形势下，建筑施工管理形势并不乐观。
阐述了建筑工程施工管理现状，分析了其存在问题，并提出了相关对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策随着城市建设规模的扩大，基础建设进程也日益加快，加之人们生活水平飞速提高，建筑领域的发展也是如火如茶。
在我国社会主义初级阶段的条件下，建筑市场的竞争非常激烈，对于工程施工的管理水平也在不断提高。
在建筑工程施工管理中，质量、成本以及安全管理，是重中之重。
1、建筑工程施工管理现状概述1.1质量管理问题建筑工程施工管理中，质量问题一直是困扰着工程项目管理水平的提高。
毫无疑问，质量管理是施工企业最基本的管理要素之一。
据悉，在我国一般大型施工企业，具备完善的质量管理体系和质量检测技术手段，然而，对于一些中小型的施工企业中，施工队伍素质一般不高，导致质量意识不全，更有甚者，只是追逐眼前利益，对于施工过程中的质量没达到规范要求，没有实施质量检测制度，导致所有质量控制一塌糊涂。
少部分施工单位，编制的施工质量记录以及竣工资料，均伪造，这样对质量管理造成相当大的麻烦。
1.2安全管理问题安全管理是企业首要控制的内容，没有施工安全便没有一切。
一方面，当前形势下，我国建筑工程施工企业对安全生产责任制的落实情况，并不好，而且很多施工单位，都缺乏对安全隐患进行控制的行之有效的方法。
另一方面，我国安全人才匮乏，在很多施工单位或施工现场，安全员的配备都没，所以，在安全检查方面，只是限于甲方的常规例行检查，检查过后，派遣临时人员象征性整改。
这样会直接导致安全隐患排查不彻底，安全隐患的发现不全面。
1.3成本管理问题建筑施工企业成本管理，是企业赖以生存的根本。
但是，在建筑施工过程当中，成本责任分工紊乱、管理意识欠缺，这样造成了一些施工单位想节约成本，都无能为力。
对于成本的管理，很多企业领导直接授权到项目部，使得领导人员很少在财务方面进行管理，使得领导层与成本管理脱节，这样很不利于成本的有效控制。
浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施
浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施建筑施工是一个复杂而又危险的工程，其过程中存在许多安全隐患和风险。
建筑施工安全管理存在问题是不可避免的，但对于这些问题应该及时处理和采取有效的措施，以保障施工人员的生命安全和项目的顺利进行。
本文将就建筑施工安全管理存在的问题进行探讨，并提出相应的对策措施。
1. 安全管理制度不完善在一些施工单位中，安全管理制度不够完善，缺乏统一的标准和规范，导致施工现场的安全措施不够到位，安全事故频发。
没有明确的责任分工和监督管理制度，很难及时发现和解决安全隐患。
2. 人员素质差一些施工单位的工人素质差，缺乏安全意识，对安全规定和操作规程不够重视，很容易出现安全事故。
特别是一些农民工和临时工，他们的技能培训和安全知识教育不足，增加了施工现场的安全风险。
3. 施工现场秩序混乱一些施工现场秩序混乱，材料堆放不合理，道路不畅通，施工设备摆放不当等，极易引发施工安全事故。
尤其是在高空作业、深基坑开挖等施工过程中，安全风险更大。
4. 安全防护设施不到位一些施工单位对安全防护设施投入不足，导致施工现场的安全设施不够完善，易造成施工人员的伤害。
比如防护网、安全帽、安全绳等设施缺失或者使用不当。
二、应对措施1. 完善安全管理制度建筑施工单位应当加强对安全管理制度的建设，建立健全安全管理制度、操作规程和应急预案，明确责任分工和管理权限，加强对施工现场的日常监督和检查。
加强对施工管理人员的安全培训和技能提升，提高其安全管理水平。
2. 提高员工安全意识建筑施工单位应当加强对员工的安全培训和教育，增强员工的安全意识和责任意识，使他们深刻认识到安全事故的严重性，养成良好的工作习惯和安全操作规程，提高其自我保护能力。
3. 加强施工现场管理建筑施工单位应当加强对施工现场的管理，保持施工现场的整洁和秩序，合理规划和布局施工现场，确保材料堆放、设备摆放等符合安全要求。
加强对高空作业、深基坑开挖等危险作业的特殊管理，确保施工现场的安全生产。
建筑工程施工现状及管理措施
浅谈建筑工程施工现状及管理措施摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。
本文从建筑施工管理的概述，分析了目前建筑工程施工管理的现状，提出了如何提高工程项目的施工管理的几点意见。
关键词：建筑工程施工管理现状措施一、建筑工程施工管理概述关于建筑工程施工管理的概念，书上是这样描述的：自建筑工程项目开始到建筑工程项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的额费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
在这个概念中有两个关键词“目标”和“实现”。
首先是确定目标，目标是项目管理的大前提，没有明确目标的项目管理，一切行为都失去了目的性，什么都无从谈起。
其次是实现目标的过程，实现目标是项目管理的唯一任务。
简单的说，就是利用方法和手段，将一些基本资源加以整合和运作，达到预期目标的一系列组织、筹划、激励、沟通、检查、控制等社会活动的综合。
综合其本质也是一个有偿服务的过程—向业主提供专业化服务并收取相应报酬。
按照这一观点，建筑工程施工管理的第一步，就是要基于业主的要求树立工程目标以及工程的各个分项目标，使施工管理方明确自己要做什么、要达到一个什么样的目的，这也就是我们所说的目标管理法的前提。
二、目前建筑工程施工管理的现状分析安全意识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象，没有做到“以人为本”、“安全第一”；缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任；安全意识淡薄。
很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。
有的企业新进职工不经培训就安排上岗，不懂安全操作规程、事故发生率不断上升。
安全管理水平低下，安全管理制度没有得到很好地贯彻落实。
生产经营单位对“三违”大多以罚代管，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。
在生产中存在很多的质量问题、成本控制问题、以及奖罚不公等问题。
有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实。
浅谈建筑施工管理的现状与发展
１ 我 国建筑施工企业成本管理的现状
１ ． １ 我国建 筑施 工企 业成本 管理 的现状
我 国很多建筑施工企业没有健全的财 务收支审批制度 、 预算 管理制度和 内部控制制度 ， 有 的企业 虽然 有这些制度 ， 但 是企业
领 导层 没 有 较 强 的财 务 管 理意 识 ， 导 致 这些 制 度 不 能 在 企 业 中发 １ ． １ ． １ 建筑施 工企 业管理人 员缺 乏强烈的现代管理意识 挥 作用 。 从 目前来看 ，很多建筑施工企业 以为施工人 员能按照规定 ． ２ ． ２ 我国建筑施工企业的资金运作 能力不强，财务管控技 术有 的程序完成工作就可 以了， 这种意识是不正确的。在这种管理意 １ 待提 高 识 下， 建筑 施工企业不 能全要素 、 全方位 、 全过程 的控制施 工成 在大部分建筑施工企业 中， 缺乏充足的流动资金 。很多建筑 本， 不能正确的处理企业利润和 企业产值之 间的关 系。虽然说 ，
已经成为影响建 理工作带来不可估量 的损失 ，还会严重打消施工人员工作 的积 理水平和总体技术不高。企业 的财务管控技术， 筑施工行业发展和进 步的重要 因素 。 极性 。
１ ． １ ． ２ 建筑施 工企 业的奖惩机制不能很好的运 行 ， 企 业的建造成 ２ 促进我 国建筑施工管理发展 的合理建议 本责任 不明确 ２ ． １ 建 立健 全我 国建筑 施 工企 业的 内部管 理机 制 ， 完善 建筑施 工企业 的工作地点大部 分是 工地 ，我们在工地 中往 企 业 的管理体 系 往可 以看到散乱堆放的材料，这些材料 受 自然环境的影响有有 ２ ． １ ． １ 强化 建筑施 工企业的资本运营机 制
虽 然 建 筑 业 的 的 财 务 管 面来看 ， 企 业 的奖 罚 工 作 是做 的不 到位 的 。建 筑 施 工 企 业 管 理人 建 筑 施 工 企 业 没 有较 高 的财 务 管 控 技 术 ， 理工作有一 定的成就 ， 但 是与其他行业相 比， 建筑施工行业 的管 员缺乏强烈 的现代管理意识，不但会给 建筑施工企业 的成本 管
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
浅谈当前建筑施工技术的现状及发展趋势
浅谈当前建筑施工技术的现状及发展趋势当前，随着建筑行业的快速发展，建筑施工技术也在不断更新和改进，成为推动建筑行业发展的重要力量。
本文从建筑施工技术的现状及发展趋势两个方面进行探讨。
1、智能化随着科技的飞速发展，智能化技术在建筑行业中得到了广泛应用。
例如，智能建筑BIM技术已成为当今建筑行业不可或缺的一部分。
BIM技术通过数字化模型，在建筑施工中实现全流程数字化管理，提升了施工质量和效率。
此外，大数据分析、人工智能、机器学习等技术的应用也在建筑施工中越来越广泛，使得建筑施工更加高效、智能化。
2、工程机械化目前，施工工程机械化已经成为建筑施工的常态。
例如，钢筋自动焊接机、智能加气混凝土板生产线、液压爆破机等机械设备的使用，使得建筑施工效率大大提高。
此外，3D 打印技术也在建筑施工中得到了广泛的应用。
未来，随着机器人技术、无人驾驶技术等的不断发展，建筑施工机械化将会更加普及和完善。
3、绿色环保近年来，环保意识逐渐增强，建筑施工行业也逐渐在向绿色环保方向发展。
建筑施工中，新型环保建材的应用已经逐渐普及，例如超高性能混凝土、陶粒保温材料等。
此外，建筑施工中加强垃圾分类、垃圾回收也是绿色施工的一部分。
1、虚拟现实技术随着虚拟现实技术的不断发展，其将会在建筑施工中得到更广泛的应用。
例如，通过VR技术，工人和设计师可以在虚拟空间中进行多种实验和模拟，提高施工质量和效率。
此外，VR技术还可以在建筑施工中提供危险项识别、建筑模拟等功能。
2、机器人技术随着机器人技术的发展，其将会在建筑施工中得到广泛的应用。
例如，机器人可以应用于钢筋绑扎、板材翻转、危险地带施工等工作。
这些机器人可以提高建筑施工的效率，同时降低因人工施工带来的工作风险。
未来，机器人技术将会普及到建筑施工的各个环节。
3、人工智能技术随着人工智能技术的不断发展，其将会在建筑施工中得到广泛的应用。
例如，建筑施工中经常需要进行模拟和预测，人工智能可以在这个环节上提供帮助。
浅谈建筑施工安全管理的现状及方向
２ 建筑 工 程施工 安全管 理 的措 施
２ ． １ 安 全法规 的完 善和建筑 行业 管理 的规范化 。在建 筑 施工行 业 的建 设 中应 该强 化 总包 、 分包 的迈入 门槛 并制 定相 关 的管理规 章制 度保 证行业 的规范 性。 一 个项 目往往
建 筑 施 工 效 益 的 目的。
管 理 的 条例 在 我 国 相 继 出台 ， 建 筑施 工 安 全 管 理有 所 改 善 ， 但是 整 体
展。我 国建 筑行 业安 全管理 的发展 需要把 行政监 管纳入 到
情 况 下 依 然是 混乱 的局 面 。 提 高 施 工 企业 的施 工 安 全 管理 水 平 、 减 少
安 全 隐 患 有利 于 建 筑 行 业 的 发展 蓬 勃 进行 ，有 利 于 社 会和 谐 建 设 的
关键词 ： 施工
安 全 管理
策略
方向
１ 当前 建筑 施工 安全管 理 中存在 的主要 问题 被 施工 企业 多次 转包和 肢解 分包 ， 这 使得建 筑施 工 的责任 １ ． １ 单位 的施工 管理 方面。首 先风 险率高是 建筑 施工 管理 不 明确 ， 出现 违章 操作 时推 卸责任 的状 况 出现。加 强 工 作 的主体 特征 之 一 ， 作 业 中主要 以高 度和 立体 交叉作 业 安 全法 规建 设 ， 对于违 规操作 指 挥和 不按 施工操 作规 范 的 为主 要形式 ， 施 工环 境 不仅危 险而 且恶 劣。如 果工 期 紧迫 施工 人 员进行 严肃 处理 ， 以及对 施工单 位 不及 时更 新安 全 造 成 的危 险将更 大。 所 以施工 的安 全管理 工作是 一个 复杂 保 护设 备、 不采取 防暑 措施 、 高强 度作 业等 行 为进 行 处罚 、 的 系统 ， 需 要 各个 单位 通 力 配合 ， 如 果 对建 筑 施 工人 员 的 追 究法律 责任 。 建筑 施工安 全管理 必须 是 以相 关 的法律法 防护不 到位 ， 发生 突发事 件 ， 相 关伤亡事 故 也就 无法 避免。 规 和 法 律制 度作 为基础 ， 通 过 对 意外 经 验 的总 结 ， 再 结 合 而建 筑施 工单 位在预 防突发 事件 中 占有主 导地位 。其 次 ， 实际 对标 准 和制 度 的补 充 完 善 ，使施 工 安 全 管理 有 章 可 我 国 的建 筑施 工行 业取 得 了十足 的进展 ， 但 是劳 动 密集型 循 ， 才 能步入 规范化 、 正规 化 的轨道。 的 产业 类型仍 旧没 有 改变 ， 主要采 取 的作业 方式 为 手工劳 ２ ． ２ 因地 制宜 的进 行施 工 安全 保证 体 系 的建 立 ， 在 施 动 操作 ， 与过 去相 同 ， 故 而 造 成突 发事 件 的 主要 原 因 是繁 工过程 中以安 全 为核 心。这是施 工企 业对施 工人 员和生 产 重 的体力 劳动 ， 施工 单位 如何 做 好安 全管理 工作 就应 该从 负责 的表 现 。 当施 工 与安 全 发生 矛 盾 时 ， 必须 首 先 为 “ 安 防 止施工人 员“ 体力 不 支、 注 意力 分散和 失 误增 多” 几 方面 全 ” 让路， 把 安 全放在 第 一位 必须成 为施 工 中的首要 原则 。 入手 ， 才 能有效 降低 事故发 生率。 三位 一体 的施工 安 全 保证 体 系 的建 立是 保 证施 工 安 全 的 １ ． ２ 企业 竞争 方面 。首先 当前业 内大 多数 的施 工企业 基 础 ， 主要 包括 建设 单位 、 监理 单位 、 施工 单位 三个 主体 协 为 了多接 任务 而加 紧效 率 ，提 高 效率 的手段 就 是 缩 短工 同将 “ 安 全带来 效益 ” 的安 全管理 观 念树 立并 实施 ， 不 能只 期， 不按 正 常规 律 办事 ， 在 承 揽工 程 任务 的过程 中采 取 不 重视 企 业 的 眼前 利 益 ， 一 旦 发 生事 故 ， 将 反过 来 重创 企 业 正 当竞争 手 段 ， 在 很 多地 方还 出现 了越级承 包和 无 资质 分 的经 济 利 益 。 包 等严 重违 反 了法律 ， 破坏 了正常 的行业 发展 秩序 。恶 性 ２ ． ３ 各 单位 尽最 大努 力 改善 劳动 条件 ， 劳 动 条 件 的 好 竞 争导 致 的结果 就是 工程任 务 加重 ， 对建 筑施 工人 员 的人 坏 ，施 工作 业 的环境 在 一定 程 度上 决 定 了施 工 事 故发 生 身 安全和 保 障是严 重地损 害。只注重 眼前 的利益 而忽视 了 率 ， 结合 不定 期 的检查和 监 督来控 制和 消 除施工 中不 安定 建 筑人 员人 身健 康 的保 障是 目前大 多数 建筑企 业 的通病 。 因素 和 不利 影 响。 针 对施工 实际情 况预测 可 能发生 的事故 因为 无 法落 实 建筑 施 工 的安 全生 产 管理 条 例 并 且部 分落 和安 全 问题 ， 针 对过往 的经验 、 生 产 实况、 地 域特征 等 进行 实后 难 以依 法 执行 ，因 此安 全 隐患 在 施工 过 程 中层 出不 相 关解 决措 施的 寻找和 落 实工作 ， 将潜 在不 安 全因素 扼 杀 穷。 其次 ， 在 行业 的持 续发展 中竞 争 日益 激烈 ， 许多企 业只 在 摇篮 中 ， 让施 工安 全得到 最大 的保证 。 注 重如 何 实现 利益 的最 大化 ， 目标 在于 节 约工程 的造价 成 ２ ． ４ 加 强原材 料进 场及施 工机械 的管理 。原 材 料是 保 本， 对 于施 工 安 全管 理 的投 入较 少 ， 甚 至在 购 置 必 要 的安 证施工 质量 的基 础 ， 而 采购 员 的水 平 在一定 程 度上也 决定 全管理 设 备时 都难 以保 证投入 资 金 的充足 ， 设备 的 不足和 了原 材 料和 施工 机械 的安 全标准 。 因此 ， 在 采购 员选 择 中 滞 后 降低 了现 场安 全防 护保 障 的功 能 ， 增 加 了施 工 中的不 应该 以具备 专业 知识和 责 任心 为标 准和核 心 ， 并 鼓励 采购 确 定 因素 ， 保 障 工人 的健 康 安 全也 就 成 了一 纸 空谈 ， 建 筑 员选择 有质量 保证 的原 材 料。 其中， 出厂合格 证、 材质 证 明 施工 过程 中的 意外 的发展也就 变得 不意 外 了。 书、 生 产许 可 证、 检 测 报告 是 衡 量原材 料质 量优 劣 的一 个 １ ． ３ 行 政监管 方而 。行 政监 管 的缺 失是我 国很 多行业 主要 标 准 ， 在选 购 过程 中一定 要 进行 严 格 的考 核 ， 并 通 过 发展 中都存在 的一大 问题 ， 在建 筑施 工安 全管 理 方面也 不 考 核 、市 场调 查 等 方式选 择 具 备一 定 资质 水 平 的供 货厂 例外， 我 国颁 布 了不 少针 对建筑 施工 安全 管理 的政 策 方针 家。 将原材 料送 入 施工 现场 时 ， 需根 据 实际 情况和 规范 化 和 法律 法规 ， 但 是真 正重视 和 落实 这些 文件 的企业 少 之又 要 求进 行 验货 ， 避免 假 冒伪 劣 产 品进入 工 地 ， 可 实行 由工 少， 相 当少 的一部 分企 业开 展 了学 习施工 安 全管理 文件 的 地 负责人 、 业主 方 、 监理 方组 成 的检 测小 组进 行考察 ， 并明 活动 ， 安 全管 理制 度 的制定 也 不到位 。这 一部 分责 任在 施 确划 分相 关 责任人 的责任 ， 对于 出现 的事故 追究相 关 个人 工安 全 管理行 政 部 门 ， 管理 权和 处 罚权 分离 的现 象在该 类 的责任 。根 据 施 工单 位 实际 情 况建 立 施工 机 械 的 管理 规
建筑工程施工管理的现状与有效措施
浅谈建筑工程施工管理的现状与有效措施（九鼎装饰股份有限公司）摘要：对建筑工程施工而言，合理有效地施工管理能使项目工程简单化、规范化，能给项目带来巨大的利益。
就从建筑工程施工管理入手，对当前建筑工程施工管理中存在的主要问题进行简单地分析，提出了一些促进提高工程施工管理水平的建议和措施。
关键词：建筑工程；施工管理；主要问题；有效措施随着经济的快速发展，我国的建筑市场呈现一片繁荣的景象，同时，建筑施工企业间的竞争也变得激烈起来。
对于建筑施工企业来说，工程施工质量的提高，施工成本的有效控制，对建筑施工企业提高市场竞争力有着非常重要的作用。
工程施工过程质量的管理，是质量控制体系的根本，是实施保障施工质量的核心，要保障工程施工质量符合标准，就必须要通过科学的施工过程管理。
同时，有效的工程施工管理，也是一个企业成本管理的基础。
所以，强化建筑工程施工管理，对于目前我国建筑工程施工企业来说，是必须要完成的首要任务。
1 建筑工程施工管理的现状当前我国建筑施工企业来说，对于施工的管理主要包括两个方面，一是是否按施工图纸施工要求进行审核，二是对施工过程中人员和材料的统计。
当前一些建设施工企业，对于施工的管理大多是是传统的粗放式管理，从而导致了施工企业的建设成本不能有效控制。
在这粗放式的管理过程当中，施工企业只是指派一些技术人员到现场进行工序验收等检验管理，加上管理人员的不足，就使得施工管理越发得不到有效的保证，这就给施工质量埋下了隐患。
粗放式的施工管理，造成了企业成本管理很难进行有效实施，企业的市场竞争力得不到提高，施工的质量管理和施工安全管理就很难进行有效保证，这些综合的因素，导致了当前我国的建筑施工企业的整体管理水平较低。
怎样进行科学、合理的施工管理，怎样提高施工企业管理水平，就成为了建筑施工企业能否稳定持续发展的一个重大问题。
当前建筑工程施工管理存在的问题大致归纳为以下三点。
1.1 施工质量控制不到位，难以对每个操作人员实现有效控制施工管理中施工质量控制不到位，主要表现在许多建筑施工单位普遍没有很强的质量意识，短期行为很突出。
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浅谈我国建筑施工管理现状
浅谈我国建筑施工管理现状
摘要：随着国民经济发展，建筑工程作为国民经济的支柱产业，建筑施工管理逐步形成了具有现代管理意义的工程施工管理，但是还存在许多的问题和不足。
本文紧扣国建筑施工管理过程中出现的几种常见的现状，为规范建筑行业的发展，在此基础上提出合理积极的规划和建议。
关键词：建筑管理施工管理长远规划
综合对建筑市场和国家宏观政策的分析，在未来较长一段时间内，建筑施工企业和房地产企业一样也要经历国家调控房产市场、挤压房产泡沫的阵痛期。
建筑施工企业要清醒地意识到建筑产业现有的问题和未来的发展危机，行业的领军人物必须站在发展的高度统揽全局、未雨绸缪，制定出当前应对危机的策略以及企业长远发展规划。
1. 建筑施工管理中几种常见的问题
由于种种原因，长期以来，建筑施工过程中引起的施工问题一直存在。
无论在施工过程中还是施工后，对于人们日常的生活工作等带来严重的影响。
常见的问题包括如下：环境污染问题、施工安全质量问题、施工过程中质量问题等。
1.1 环境污染问题
随着低碳生活的倡行，环境污染问题对于建筑施工质量问题形成重大影响，不管是生产车间还是施工现场，对环保措施与管理的要求都大大加强，尤其是对行业特有的噪声、粉尘、能耗、污水、垃圾等问题必然会有更加严苛的要求，这毫无疑问会加大企业的管控难度与经营成本。
环境污染主要包括施工中的噪声污染、粉尘污染，灰尘污染，水源污染，空气污染及施工过程中机械噪音对周围居民生活的影响。
1.2 施工安全质量问题
由于受行业特点影响，建筑施工中的安全问题一直以来都困扰着大家，无论是电视新闻还是网络媒体报道的建筑施工安全事故屡见不
少。
每年，我国建筑施工安全事故的发生几率仅次于煤矿安全事故。
原因归咎起来，施工作业人员的安全教育培训力度不够，施工人员对违章的认识和辨识能力不强，安全生产管理防线未筑牢。
如施工机械日常管理、使用、维护和保养不够，不能保证现场施工机械、特种设备运行状态百分之百良好，操作人员百分之百持证上岗等等，这一系列的大意给施工安全留下了巨大的隐患。
1.3 施工过程中质量问题
建筑施工过程中，由于施工现场技术管理人员严重不足，管理安全的专业人员更是少有配置。
农民工是目前建筑行业工人的主体，并且其文化程度不高又无专业培训，全都要依靠现场的专业人员指导，这造成了很大的安全事故隐患。
施工过程中质量问题包括如下几个方面：（1）施工物料质量状况（2）基坑施工问题（3）砌体结构施工缺陷（4）给排水工程质量问题等等。
2. 建筑施工企业应对问题的长远规划
2.1 加强成本控制，提高产值利润率
随着国家宏观政策的调控，大多数建筑施工企业处于快速发展时期，随着经营规模的持续扩大，建筑施工企业必须快速转型，通过提升成本管理能力来适应新的挑战与机遇，避免干的越多亏得越多出现自掘坟墓的状况。
在做好成本管理基础工作上，采取有效措施压缩管理成本，比如实施物化生产要素集中运营，在供应链板块降低成本，实现项目管控由粗放型向集约型发展。
物化生产要素集中运营的目标一方面是努力满足企业内部市场，逐步达到内部市场的全面覆盖，另一方面要拓展外部市场，增加新的盈利点。
2.2 加强工程质量预控，增加创优水平
提高工程质量打造精品工程既是市场竞争的需要，也是企业自身发展的需要。
企业在质量管理方面要大力推行样板引路的做法，质量管理的重点工作是在确保结构安全的基础上，全面提升装饰装修质量。
建筑施工企业长期以土建施工为主业，市场覆盖狭窄，利润空间日益萎缩，企业资本积累受到了极大的限制，综合竞争力不强。
在行业不断变化的情况下，只有抓住机遇，灵活地部署自己的专业格局，才能突出重围。
建筑施工企业要树立“大建筑”概念，走适度多元的
经营之路。
在未来几年里，建筑施工企业要深度发展、做精做细与房建相关的地基、装饰、消防、钢结构、智能化、通风空调等专业工程，对已取得的资质做好综合利用，细分业务板块，有重点、分阶段进行突破，力争在“十二五”期间形成以四大板块为支撑的战略格局。
2.3加强新技术应用和技术创新
随着各地大型市政公用工程、城市标志性建筑和重点工程的实施中，建筑科技含量不断增加，施工难度也不断加大，对建筑施工企业技术创新能力的要求越来越高。
所以，企业要制定科技工作的长效机制，促进技术的积累与转化。
企业要对自主研发项目加大人力、物力及财力等方面的投入，建立健全以企业为主体、以市场为导向，“产、学、研”相结合的自主技术创新体系，以技术中心为核心，充分发挥企业内部技术专家、学术带头人的作用，在技术管理、新技术推广应用、QC小组攻关、工程施工组织设计方面做好“传、帮、带”工作，努力提高企业的核心竞争力。
进一步鼓励发明创造，提高自主知识产权的数量和质量，将自主创新的成果积极进行转化，应用到施工实践中去。
2.4加强信息化建设，规范管理流程
信息化建设水平是企业整体水平、形象和地位的重要标志，是一项基础性、长期性和经常性的重要工作。
长期以来，建筑施工企业由于缺乏及时准确的数据获取能力，企业无法发挥经营要素的规模效益，从而显出成本劣势，满足不了产业领域不断延伸和市场地域不断扩张的迫切要求，只有从信息化建设入手，提高集约化管理，提高整体管理水平，企业效益才能在经营规模扩张的同时得以提升。
建施工企业要将先进的管理理念和计算机技术相结合，有效收集和处理与经营管理相关的信息，进行企业流程再造，实现成本管控，提高经济效益，提升竞争力，实现企业跨越发展。
市场不相信眼泪，建筑施工企业应该保持清醒冷静的头脑，定准目标、苦练内功、提升管理水平，为业主打造更多精品工程，树立良好的社会形象，加快实现企业的“十二五”战略目标。
3.总结
近年来，国家宏观政策确定了“调结构，控通胀，促转型，惠民
生”的总体基调，同时在房地产行业出台了一系列关于土地、融资等方面十分严厉的宏观调控政策。
作为国民经济重要支柱产业的房地产业，涉及建筑、土地、金融、原材料等多个经济领域和行业。
建筑施工企业必然会受到房地产调控政策的影响。
因此，建筑施工企业必须站在战略的高度分析、把控企业所处的国内市场环境和行业政策导向，制定企业战略规划，提升企业自身竞争力，使企业在千变万化的市场风云中做到从容面对。
参考文献：
[1] 乔耀军.浅谈建筑施工质量管理的分析[J].城市建设理论研究（电子版），2011，（24）.
[2] 于占江.建筑物质量之施工环节[J].科技资讯，2010，（30）：84.DOI：10.3969/j.issn.1672-3791.2010.30.065.
作者：刘兵，安徽方信工程项目管理有限公司。
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