浅析建筑工程技术及施工现场管理 丁凯
浅析建筑工程技术及施工现场管理
浅析建筑工程技术及施工现场管理发表时间：2020-12-29T05:02:51.677Z 来源：《防护工程》2020年27期作者：杨军[导读] 提高施工人员的技术水平，提高施工效率，维持现场施工秩序的安全稳定，确保建筑工程的品质，实现企业的经济效益最大化。
江苏建科工程咨询有限公司江苏南京 211800摘要：建筑工程现场施工涉及面非常广泛，投入的劳动力也很大，这就要求建筑工程的管理措施必须科学有效，这样才能保证工程的质量，现场施工技术管理工作是整个建筑工程施工过程中的重头戏，施工企业只有在采取了先进的技术管理措施并充分运用了新技术和新设备的前提下，才能够促进施工技术的现代化进程，提高施工人员的技术水平，提高施工效率，维持现场施工秩序的安全稳定，确保建筑工程的品质，实现企业的经济效益最大化。
关键词：建筑工程技术、施工现场、管理一．加强建筑工程技术及施工现场管理的重要性1.提升建筑工程质量对建筑工程技术与施工现场管理给予重视，是提升建筑工程质量的重要方式和措施之一，其工程技术与施工现场管理水平会直接影响建筑整体质量的好坏与人们的居住生活水平。
因此，加强建筑工程技术及施工现场管理，不仅可以有效提升建筑工程质量，还可以为人们的日常生活提供更安全、健康、舒适的居住环境。
2.实现建筑工程目标在决定开始一项建筑工程项目前，会根据投入的成本、所需要的物资设备、周边的自然环境等方面，制定需要完成的建筑工程目标，即通过这项建筑工程达到什么效果与目的，有哪些方式去实施，需要投入多少人力、物力、财力等，然后制订切实可行的施工设计方案。
所以，加强建筑工程技术与施工现场管理是确保实现建筑工程目标的坚实基础，可以为建筑工程目标的实现提供强有力的帮助和支持，从而建成人们满意的高质量建筑工程项目。
3.促进企业经济效益的增长通过加强和管理建筑工程技术及施工现场，可以规范施工各个环节的流程和施工技术，提升施工质量和效率，节约施工成本，减少各类资源的浪费现象，对于建筑工程企业来说十分必要，可以有效增加企业的综合盈利，促进企业经济效益的提升。
浅析建筑工程技术及施工现场管理王伟
浅析建筑工程技术及施工现场管理王伟发布时间：2021-08-19T02:24:10.067Z 来源：《基层建设》2021年第15期作者：王伟[导读] 随着社会的快速发展，国家城市化和基础设施建设数量大幅增加，这就对建筑企业提出了更高的要求，为适应当前建筑市场的需要，建筑企业需要全面加强公司治理，保证工程质量，对人民生命财产安全负责。
莱州恒隆地产开发有限公司山东省烟台市 264003摘要：随着社会的快速发展，国家城市化和基础设施建设数量大幅增加，这就对建筑企业提出了更高的要求，为适应当前建筑市场的需要，建筑企业需要全面加强公司治理，保证工程质量，对人民生命财产安全负责。
科学适当的现场管理可以确保项目的质量，控制项目的建设进度，通过有效的方法降低建筑公司的总成本，为建筑公司获得更多的经济和社会效益，有效地促进公司的持续健康发展。
因此，现场管理对于建筑公司的生存和发展至关重要，本文主要讨论了建筑工程施工技术的要点，并提出了改善现场管理的一些建议。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场管理；优化策略引言科技的日新月异和市场竞争的不断加剧让我国很多建筑企业的压力越来越大，建筑企业为了能够在这种恶劣的环境中继续生存下去，就要想方设法提高自身的经济利润。
在项目工程实施过程中，建筑企业会制订多个预算方案从而使管理目标的实现有多重保障。
对于建筑企业来说，工期的拓展以及施工建设质量的保证都非常重要，为了让建筑工程现场施工正常运行，就要通过各类手段缩短工期，提升现场施工质量。
1建筑工程现场施工技术管理的意义1.1有利于提高工程企业的经济效益施工现场技术管理的一个重要环节就是对科学技术方案的选择。
要想真正实现施工现场技术的科学管理，就应该及时选择资源配置合理、经济效益高的设计方案，并在施工现场合理配置各类施工资源，也要综合考虑工期和施工特点。
在机械管理方面，要充分利用大型机械的工作时间，通过各项技术措施的综合实施来降低施工成本，让施工效率得到提升，让施工方案不断优化。
探析建筑工程施工技术及现场施工管理 陈凯1
探析建筑工程施工技术及现场施工管理陈凯1摘要：建设项目要积极运用科学合理的施工技术，对施工现场进行全面细致的管理，妥善处理复杂的施工环节和严重的建设资源浪费，促进项目的顺利实施，并在规定的期限内按时完成。
有很高的建筑水平。
本文主要从施工技术分析入手，提出了一些现场施工管理的方法，为全面提高施工质量和施工水平提供一些参考。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场；施工管理1建筑工程施工技术分析1.1土石土方工程施工技术土方施工技术的应用是关系到工程施工稳定性的重要技术手段。
该技术的应用水平越高，工程的抗震性能和安全性就越高。
施工技术人员在实际施工周期前需要对基坑土质进行勘察和评价，看其是否足以支撑后续施工形势，有效提高整体施工水平。
一旦评估和勘测工作进行中，发现基坑设置不符合良好的施工标准。
需要施工人员重新设计基坑的深度和开口，才能有效发挥其作用。
1.2软土地基施工技术由于建筑工程领域的不同，建筑环境有很大的差异。
因此，有必要根据实际施工期间施工现场的地质环境制定详细的施工方案。
软土地基在现有工程建设过程中，直接影响工程的整体质量和使用寿命。
在施工过程中必须有效利用软土地基施工技术，针对软土地基承载能力差、变形大的特点。
采取必要的措施。
同时，在软土地基处理过程中，应根据土的性质选择软土地基施工技术的类型，如压实法、置换法和填充层法。
1.3电气施工技术人们的日常工作和生活需要使用各种电气设备，这对电气建设提出了更高的要求。
在实际施工过程中，施工人员必须全面考虑电气施工技术的科学性和安全性。
为了实现电气连接，必须在保证电气施工质量的基础上，合理规划室内、室外电力设计，制定可行的施工方案，保证施工过程的安全，并最大限度地提高各类电气设备在建筑工程中的使用寿命.在应用电气施工技术时，施工人员应特别注意雷电等恶劣天气的安全防范，并采取必要的防雷措施，防止电气设备在雷电天气中受损。
1.4钢筋施工技术钢筋是建筑工程施工中经常用到的一种材料，当代大多数建筑工程都是采用的钢筋结构，一旦在钢筋施工技术上出现问题，就会导致工程基础的稳定性与安全性受到严重威胁，因此，必须在施工过程中加强对钢筋施工技术的控制。
浅析建筑工程技术及其施工现场管理
浅析建筑工程技术及其施工现场管理发表时间：2017-08-11T09:44:26.930Z 来源：《基层建设》2017年第12期作者：雷力1 陈龙2 党薇3[导读] 摘要：现阶段，对于建筑工程技术及施工现场管理来说，已经成为基建工作的首要任务，它存在于施工过程中每一个阶段。
1、信息产业部电子综合勘察研究院陕西西安 7100002、中煤地建设工程有限公司陕西西安 7100003、信息产业部电子综合勘察研究院陕西西安 710000摘要：现阶段，对于建筑工程技术及施工现场管理来说，已经成为基建工作的首要任务，它存在于施工过程中每一个阶段。
这样一来，现场施工技术的管理好坏将会影响工程质量，应该在施工的同时，对整个过程进行把控，这样能够避免出现质量问题。
文章针对建筑工程技术及施工现场管理展开论述。
关键词：建筑工程；技术；施工管理；措施工程技术施工现场的管理就是通过科学性的管理方式对建筑施工现场进行监督，为了确保工程的顺利进行，通过对施工现场技术的了解，对建筑工程技术施工现场有关原则、责任、意义以及制度等进行论述。
一、建筑工程技术现场施工管理的重要性（一）为建筑工程项目的质量提供保障在建筑工程施工中，为了提高工程的质量要在建筑工程项目开工前建立一套完善的建筑工程质量管理体系，从专业技术管理的角度来看质量保证体系就是规范建筑工程项目施工过程中的施工程序、施工工艺、施工技术、质量控制及检验等工作，这就给建筑工程项目的施工质量提供了约束标准，在这样的规范下可以有力的保证建筑工程项目的施工质量[1]。
而且在建筑工程技术现场施工管理中将一些施工的科学方法与施工工程条件进行有效结合，这也可以提高建筑工程项目的质量。
（二）有利于达到工程预期的目标建筑工程项目在开始建设前，会针对各种施工条件、资金投入情况、施工物资供应等情况设定预期的目标。
而在实现这些目标的过程中，加强对建筑工程项目施工技术的管理，可以在工程施工过程中不断优化施工方案，合理使用施工现场的配置，这些管理措施不仅可以显著提高工程的进度及质量，而且还可以为实现工程预期的目标提供保障，这就使得建筑工程更加有利于实现工程预期的目标。
房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析丁前锋
房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析丁前锋发布时间：2021-09-08T01:44:20.898Z 来源：《基层建设》2021年第17期作者：丁前锋[导读] 摘要：城市建筑是一个综合项目，其需要有多个技术进行全面的组合，因此为了保证相关的建设质量需要从当前的施工阶段开始进行全面的管理，最大程度的提升整体建设质量。
青岛源景建设工程有限公司山东青岛 266000摘要：城市建筑是一个综合项目，其需要有多个技术进行全面的组合，因此为了保证相关的建设质量需要从当前的施工阶段开始进行全面的管理，最大程度的提升整体建设质量。
为了有效提高工程项目的施工质量，要对工程中的施工技术进行深入分析。
房屋建筑企业必须要对施工技术和现场施工进行有效管控，提高建筑工程施工的技术水平，从而使房屋质量得到显著提升。
本文就房屋建筑工程施工技术和现场施工管理进行了分析，仅供参考。
关键词：房屋建筑工程、施工技术、现场施工管理一．房屋工程施工技术1.地基工程施工技术在施工时要针对地质条件不同的地理环境进行有针对性的施工。
软土地基在建筑工程施工过程中较为常见，由于其地质强度低，土质松软且含有大量的有机物质使得在地基施工中一旦出现误差就会导致地基沉降，从而影响了施工的整体进度。
经过研究，一些房建工程施工单位遇到软土地基时，由于土层中含有大量的细沙土，导致土壤的抗剪能力低、间隙大，在地基土层施工过程中，混凝土固结系数较小，使得施工单位在处理地基时，很难做到面面俱到，这也就对施工单位的施工技术提出更高要求。
在施工过程中，一旦遇到软土地基，应采用真空预压技术对其进行施工，在所需要加固的软土地基的位置铺设沙井和塑料排水盘进行加固，然后在其上方铺设一层沙层垫层，沙层垫层内部预埋一个管道，为防止其与真空之间的接触，在管道上方应多增一层密封膜；想要使真空装置作用能够完全发挥产生较好的地基荷载，应借助抽气、排气的过程来进行，在保证自身所需要的效果的同时不会给软土地基带来破坏。
建筑工程施工管理中的精细化管理丁凯
建筑工程施工管理中的精细化管理丁凯发布时间：2021-10-26T03:33:12.879Z 来源：《基层建设》2021年第22期作者：丁凯[导读] 精细化管理在建筑工程施工中的意义重大。
建筑企业为提升建筑工程施工质量，需要将精细化管理应用进来祁门县城市建设投资开发有限公司安徽省黄山市 245600摘要：精细化管理在建筑工程施工中的意义重大。
建筑企业为提升建筑工程施工质量，需要将精细化管理应用进来，通过对建筑施工材料、建筑施工人员以及建筑施工环境等多方面进行精细化管理。
只有通过这种方式，才能有效控制建筑工程施工全过程，确保建筑工程施工各环节的顺利进行，提升建筑工程施工整体质量，推动建筑企业整体实力的快速提升。
鉴于此，本文主要分析建筑工程施工管理中的精细化管理。
关键词：建筑工程；施工管理；精细化管理1、引言精细化管理在建筑工程中的应用，是建筑工程管理科学化、合理化的体现，也从整体上推动了建筑工程综合效益的体现。
建筑施工单位要结合建筑工程实际情况，科学运用精细化管理，从施工的各个环节入手，减少工程成本投入，避免施工中出现一系列突发问题，这样才能更好地推进建筑与经济、环境、资源的和谐发展，真正实现建筑项目在当代社会的重要价值。
2、精细化管理概述社会经济发展水平的不断提升使得人们对住房质量以及交通质量等的要求越来越高，如何提升建筑工程施工质量已经成为建筑企业的一大难题，同时也是建筑企业务必加强重视的问题。
精细化管理是一种建筑施工管理模式，是指建筑企业通过对建筑施工材料、人员以及环境等各环节实行精细化管理的方式，从而完成对建筑施工整体质量的提升。
如今，很多建筑企业已经将精细化管理模式应用到了实际的建筑工程施工过程中，并取得了明显的成效。
精细化管理既是一种建筑施工管理模式，也是建筑企业的一种积极乐观的建筑施工管理观念。
将精细化管理应用进来能够对建筑施工内容进行细致划分，从而能够完成对施工人员、施工材料以及施工技术的精细化管理，有效提升建筑工程施工质量。
浅析建筑工程技术及施工现场管理
浅析建筑工程技术及施工现场管理发表时间：2020-09-27T02:30:12.039Z 来源：《建筑细部》2020年第16期作者：赵鹏[导读] 施工工程中每一个环节都是可能造成资金的浪费，因此每一个环节都应该有专业的技术管理以及施工现场管理，这样可以减少工程施工过程中因为技术或者其他原因造成损失，最大程度增加工程施工过程中的销量已。
身份证号码：13030219921009xxxx摘要：虽然近年建筑工程数量的大幅增加，但是社会对于其要求并未降低，而是更加追求对于质量的把握。
目前的建筑工程要求需要在一定时间内完成工程建筑的同时还应当增加对于质量把控，这需要我们从施工技术以及施工现场两方面进行更高程度的有效管理。
通过不断完善技术、增加现场管理、预防风险以此达到高效建筑的目的。
本文通过目前常见的建筑工程技术问题以及施工现场管理缺失进行深入探究，并提出相应解决对策。
关键词：建筑工程；现场管理；问题；现状；措施1、建筑工程技术以及施工现场管理的重要意义1.1保障建筑工程质量在建筑工程施工建设中，合理的建筑工程技术以及科学完整施工现场管理体系能有效的保障建筑工程质量，因为专业规范的技术管理能保证建筑工程施工项目的施工程序、施工工艺、施工技术以及工程质量，从专业技术的角度来看规范的建筑工程项目需要有统一标准的检验方式，这样能给建筑工程的施工质量提供约束标准，在这样的规范标准下完成的建筑工程项目才能达到更高的质量。
同时在建筑工程施工中将一些先进且科学的施工方法与实际施工条件有效的结合起来，能很大程度的提高建筑工程项目的质量。
1.2清晰工程施工目标在建筑工程项目动工之前，先根据实际的施工场地、资金投入情况、施工建设工具等预设定施工目标，在施工过程中，针对设置的目标加强对建筑工程项目施工管理，可以在施工过程中不断优化施工方案，根据施工工具等制定更加合理的施工方式，这些措施能显著的提高施工进度，同时由于施工现场管理的落实，建筑工程施工程施工目标清晰后，工程目预期目标也就能的到保障。
浅析建筑工程技术及施工现场管理
浅析建筑工程技术及施工现场管理摘要：建筑施工现场管理是建筑工程项目管理的关键环节，只有加强施工现场的管理，才能保质保量地创造出优良的工程，提高企业的投资效益，增强企业在市场中的竞争力，对企业的生存发展起到良好的促进作用。
关键词：建筑工程技术；施工现场管理；安全生产培训教育1施工现场管理的基本原则1.1经济效益原则在施工现场管理的过程中，对工程的进度和质量要求严格把控。
对于项目部来说应从企业利益出发，节约成本，本着以无私奉献以及开拓市场为原则，在制造以及营销等因素，要做到克勤克俭，防止不合理的开销以及挥霍。
1.2科学合理原则施工现场每项工作的进展，都要遵循科学性的原则，让施工现场的技术管理达到科学化，应以当今社会经济接轨，满足大家的需求。
在生产以及操作的过程中，操作方式以及作业过程应恰当，让现场资料发挥应有的价值。
1.3标准化规范化原则就施工现场而言，管理要求的目标应该是规范和标准化，一般看来，如果要对现场的生产活动进行互相协作，应以统一为原则，避免施工的懒散性，只有这样，才有利于施工现场的管理以及促进其生产效率，因此，建筑工程施工现场应制定相应标准化和规范化的制度。
2 施工现场质量技术管理现场质量管理是指以施工现场为对象，以对施工现场影响产品质量的有关因素和质量行为为控制和管理为中心，通过建立有效的管理点，制定严格的现场监督、检验和评价制度以及现场信息反馈制度，进而形成强化的现场质量保证体，使整个施工过程中的工序质量处在严格的控制状态，从而确保施工现场能够稳定地生产出合格品和优质品。
主要内容包括：建立质量指标体系，从工程经济技术指标到岗位责任制，从统计方法、考核的内容到奖惩制度都必须体现“质量第一”的思想；加强原材料和工序质量管理，杜绝不合格品和不合格工序延续到下一工序中；根据现场的实际需要设置管理点，依靠施工人员对工序关键部位或关键质量特征值影响因素进行重点控制，保证施工工序处于稳定的控制状态；做好施工现场的质量检测工作，落实“三检制”；加强现场信息管理，随时掌握现场质量现状，并进行综合统计分析，查明原因，分清责任，提出改进措施，防患于未然。
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浅析建筑工程技术及施工现场管理丁凯
发表时间：2018-09-20T16:48:05.000Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第12期作者：丁凯[导读] 建筑工程建设中，建筑工程技术及施工管理是非常重要的内容，对于工程建筑进度和建筑质量，都有至关重要的影响。
重庆市国厦建筑工程有限公司重庆 401320
摘要：近年来，建筑工程逐渐增多，带动了国家经济发展，要想进一步提高建筑工程质量，离不开施工技术与施工现场管理，但当前不少建筑工程技术及施工现场管理中还存在一些问题，严重影响了建筑工程质量，因此，文章将从建筑工程技术及施工现场管理的意义入手，结合存在的问题，提出了做好建筑工程技术及施工现场管理的措施。
关键词：建筑工程技术；现场管理
引言：建筑工程建设中，建筑工程技术及施工管理是非常重要的内容，对于工程建筑进度和建筑质量，都有至关重要的影响。
为减少建筑工程施工过程中的问题，确保工程高质、高效地推进，施工单位必须要加强建筑工程技术及施工现场管理，降本增效，提升建筑工程的经济效益和社会效益。
1建筑工程技术及施工现场管理的意义
首先，为提高工程施工质量，要根据项目具体情况，建立一整套完善的工程技术及施工现场管理方案，并保证方案具有良好的可行性，以便使施工过程中有据可依，避免出现混乱无序等问题。
施工技术对于施工质量的影响最大，如果施工技术管理不到位，将会降低施工效果与质量，影响工程的整体建筑质量，甚至埋下安全隐患。
如果因施工技术导致施工质量不达标而返工，还会极大地影响建筑工程进度，增加工程建设成本。
施工现场不仅有各种建筑材料、施工设备等，还有作业区、施工人员的生活区等各个功能区，如果不加强管理，将会使建筑施工现场秩序混乱，既存在较大的安全隐患，也影响施工的正常进行和施工质量的提高。
2建筑工程技术及施工现场管理中常见问题
2.1安全生产问题
在建筑工程施工中，很容易被忽视的是安全生产问题，由于建筑工程施工环境复杂，涉及人员较多，需要注意的安全问题也有很多，但由于多种因素的影响，很多建筑工程施工人员却轻视了安全生产问题，这样一来就导致各种问题不断出现，如一些民用建筑工程中虽然在楼梯口附近设有防护，但所设置的防护并没有严格按照相关要求设计，且缺少警戒色，这样一来就给安全生产带来了隐患，出现了施工现场管理不到位的情况。
同时，警示标语也是建筑工程施工管理中不可缺少的一部分，但多数建筑工程所使用的警示标语缺乏人性化特征，且数量不足，这样一来就给安全事故的出现埋下了隐患，再加上并没有将安全管理责任落实到具体人员身上，导致在安全事故出现以后，各个工作人员互相推卸责任，也增加了事故处理难度。
2.2材料器械管理不善问题
通过对建筑工程技术及施工现场管理的研究可以发现，材料器械管理不少问题也十分严重，在建筑工程施工中需要应用到各种各样的材料，这些材料的性质与重要性不同，需要采用不同的存储与管理方式，但不少施工企业却没有意识到这一点，并没有做好材料区分，而是将所有材料放在一起管理，这样不仅容易出现材料受损与丢失，还会造成材料质量下降，同时在施工中所使用的一些器械需要每隔一段时间进行一次维修与保养，以便延长器械的使用寿命，但多数施工场所中并没有做到这一点，这样一来就导致器械在使用的过程中出现问题，降低工作效率，增加施工成本。
3建筑工程施工技术及现场管理原则
3.1经济效益原则
经济效益原则是建筑工程施工技术及现场管理的首要原则，只有这样，才会降低工程建设总成本，实现管理效益最优化。
如果只抓技术管理，不重视施工现场管理，或者只抓现场施工管理，不重视技术管理，都会降低工程各要素的利用率，增加不必要的开支和浪费。
3.2科学合理原则
建筑工程施工技术及现场的管理，必须采用先进的管理理念与技术，做到既科学合理组织施工，又能有效降低工程成本。
尤其是在现场管理中，只有提高科学性和合理性，才能真正满足现代建筑施工实际需求，最大限度的确保工程质量。
3.3标准规范原则
施工单位要严格执行相关管理的规章制度与规范，确保管理符合规范化、标准化要求。
这样才能维持施工现场的秩序与安全，促进施工现场生产与作业效率不断提升。
4做好建筑工程技术及施工现场管理的措施
4.1技术管理措施
在建筑工程施工中，必要的技术管理是不可缺少的，为做好建筑工程技术管理，首先应重视技术管理标准的构建，只有在完善的管理标准下才能让各项工作的开展进行的更加顺利。
所以，建筑施工企业在每个工程开始以前都需要对技术管理标准作出规定，做好相关工作人员的技术管理培训，不断增强他们的制度意识，且重视奖罚机制建设，同时及时纠正不正当行为，并将技术管理工作落实到具体人员身上，强化个人责任意识，一旦出现技术管理问题就要追究相关工作人员的责任。
同时，在建筑工程技术管理中还需要加大对施工图纸的审核，施工图纸是否合理将直接影响到施工建设进度。
在审核图纸的过程中一定要由专业人士负责，了解图纸中是否存在不合理之处，若存在则要根据实际情况提出有效的改进措施，并及时更正错误，只有这样才能更好的完成施工建设。
4.2施工现场管理措施
4.2.1重视施工材料管理
建筑材料在建筑工程施工中占有非常重要的地位，在实际的管理中要做好相关工作，每一种建筑材料都要采用不同的管理方法，具体的管理方法要根据材料的性质，如在施工中，一些材料需要防潮防水，那么在管理中就要将这些材料放置在干燥的场所，一些材料需要防止腐蚀，例如钢筋，这就需要将其放置在远离腐蚀性物质的附近。
4.2.2做好施工材料使用管理
材料购买后，最终目的是应用。
要搞好建筑材料的施工管理。
每一种材料都要在材料使用前都要有一定的调用手续，不仅要指明材料的去向，还要对材料的使用者，使用量，调用时间等进行标注，如果有问题，及时找到负责人。
结束语：综上所述，在施工项目中有许多技术和现场管理。
只有做好这些工作，才能有效地减少不良问题的发生，为建设的顺利进行奠定基础。
为此，从多方面提出了搞好施工工程技术和施工现场管理的措施。
利用这些措施，可以有效地提高施工质量。
参考文献
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