邮政投递部门工作总结及明年工作计划

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寄递部门工作总结范文(3篇)

寄递部门工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,快递行业在我国得到了前所未有的发展。

作为公司的重要组成部分,寄递部门肩负着保障公司物流运输、提高客户满意度、优化资源配置等重要职责。

在过去的一年里,寄递部门全体员工团结一心,克服重重困难,取得了显著的成绩。

现将寄递部门过去一年的工作情况进行总结,以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾(一)业务发展1. 业务量稳步增长:在过去的一年里,寄递部门积极拓展市场,加强与各业务部门的沟通与协作,业务量实现了稳步增长。

据统计,全年业务量同比增长20%,业务收入同比增长15%。

2. 产品创新:为了满足客户多样化的需求,寄递部门不断优化产品结构,推出了一系列特色产品,如当日达、次日达、定时达等,满足了不同客户的需求。

3. 渠道拓展:积极拓展线上线下渠道,与多家电商平台、实体店建立合作关系,实现了业务的全覆盖。

(二)服务质量1. 提高派送效率:通过优化派送路线、提高派送人员素质等措施,有效提高了派送效率,客户满意度显著提升。

2. 强化安全保障:加强货物安全管理,严格执行安全操作规程,确保货物在运输过程中的安全。

3. 提升客户体验:积极开展客户满意度调查,针对客户反馈的问题,及时采取措施进行改进,不断提升客户体验。

(三)团队建设1. 加强员工培训:定期组织员工参加业务知识、技能培训,提高员工综合素质。

2. 优化绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,激发员工工作积极性。

3. 关爱员工:关心员工生活,定期举办员工活动,增强团队凝聚力。

三、存在问题(一)市场竞争加剧:随着快递行业的快速发展,市场竞争日益激烈,公司面临较大的压力。

(二)人员流动性大:由于工作性质和薪酬待遇等因素,人员流动性较大,给部门工作带来一定影响。

(三)基础设施有待完善:部分区域的基础设施建设滞后,影响了业务发展。

四、改进措施(一)加强市场调研:深入了解市场需求,及时调整业务策略,提高市场竞争力。

邮政投递员个人年终总结5篇

邮政投递员个人年终总结5篇

邮政投递员个人年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为邮政投递员,始终坚守岗位,尽职尽责。

面对各种挑战和变化,我积极应对,努力提高自己的业务水平和服务质量。

以下是我对今年工作的全面总结。

二、工作内容及成果1. 投递业务量统计与分析今年,我累计完成投递业务量达XX件,同比增长XX%。

其中,邮件递送量为XX件,包裹投递量为XX件。

在投递高峰期间,我积极应对,确保每一封信件和包裹都能准时送达。

2. 投递路线规划与优化为提高工作效率,我认真规划投递路线,根据实际情况进行调整。

通过与同事交流和学习,我掌握了更多路线优化技巧,减少了重复路程和时间,提高了投递效率。

3. 服务质量提升我始终坚持以客户为中心,提供优质的服务。

今年,我共收到客户表扬信XX封,未发生一起客户投诉事件。

我注重细节,对待每一封信件和包裹都小心翼翼,确保安全送达。

4. 邮政业务拓展除了基本的递送业务,我还积极推广邮政的其他业务,如邮件代收货款、邮政储蓄等。

今年,我成功推广XX户使用邮政代收货款业务,为邮政增加了额外的收入。

5. 团队合作与协调在团队合作方面,我积极与同事沟通协作,共同应对工作中的问题。

我参与多次团队活动,增强了团队凝聚力,提高了工作效率。

三、工作心得与反思1. 工作收获通过一年的努力,我不仅提高了自己的业务水平,还积累了丰富的实践经验。

我学会了如何处理紧急事件,如何与客户沟通,如何优化投递路线等。

2. 工作不足尽管我在工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足。

例如,在面对一些复杂问题时,我有时会感到困惑和无助。

此外,我还需要进一步提高自己的沟通能力,以更好地与客户和同事交流。

四、新年展望1. 进一步提升业务水平在新的一年里,我将继续提高自己的业务水平,学习新的知识和技能,以适应不断变化的市场需求。

2. 加强团队建设我将积极参与团队活动,加强与同事之间的沟通与协作,共同提高团队的工作效率。

3. 提高服务质量我将继续以客户为中心,提供优质的服务。

有关邮政局投递员工作总结5篇

有关邮政局投递员工作总结5篇

有关邮政局投递员工作总结5篇邮政局投递员工作总结精选篇12023年投递局部在全体团员的支持下蓬勃发展,在如此的集体中我深感荣幸。

投递部轮替轮一,我感到身上的重任,我时刻以严格要求自己,力争做一名合格的投递员。

我以无比的热情投入到各项工作,积极配合领导工作,并带动身边的新手同事争做岗位能手,深创青年文明号活动。

参加投递工作至今,我多次被评为投递员。

这些来之不易的荣誉,都时刻激励着我更加努力要求自己,争取更出色的成绩。

作为一名班组邮政人员,在思想上我丝毫不放松,为保证班组各项工作的顺利,在行动上我努力做好本职工作,严格遵守岗位责任制,积极参加各种形式的业务培训,努力提高自己的业务素质和水平。

在公司领导和组长、同事的帮助中,我在自己的工作岗位上勤勤恳恳,用自己的努力去做好每一项工作。

我在日常的工作中,做到多看、多听、多做。

多看看班组长及管理人员对工作的处理和对班组的管理。

多听听同事在生产中对各种问题的意见。

多做做班组的日常工作,锻炼自己的各种能力,以期待自己在工作中有更出色的成绩。

加强自己的思想教育,树立“用户第一”的思想观念,在日常工作中保障用户的利益,不计较个人得失。

集体的事抢着做,带动其他同事争做岗位能手。

年底报刊收订活动中我积极配合班组进行报刊揽收,上门收订,在任务重、时间紧的情况下,为班组完成收订任务、完成流转额尽了自己的一份力。

在日常工作中我积极学习《邮政通信服务规范》,落实规范化服务标准,进一步拓宽自身的服务视野,积极提倡“想用户所想”的思想观点,要求自己从用户的角度来发现我们自身工作的不足并及时整改,为用户提供更优质的服务。

对于用户的查询投诉,我认真落实受理、处理工作,及时回复用户,坚决把用户的查询、投诉处理到底,并落实好回访工作,努力提高邮政投递服务的质量和信誉。

在今后的工作中,我将针对不足采用行之有效的方法来改善,不断的完善自己,决心在新的一年中,继续努力,继续发奋,做一个合格的邮政投递员。

邮政投递员年终总结600字5篇

邮政投递员年终总结600字5篇

邮政投递员年终总结600字5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我作为一名邮政投递员已经度过了一个充实而忙碌的一年。

在这一年里,我经历了许多挑战和困难,但也收获了许多成长和喜悦。

下面,我将对自己一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供参考和借鉴。

一、工作完成情况在过去的一年中,我严格按照邮政投递员的工作要求,认真履行职责,积极完成各项工作任务。

首先,我确保了每日邮件的准时投递,做到了邮件不遗失、不延误。

其次,我积极与客户沟通,了解客户需求,提供了个性化的邮政服务,获得了客户的好评。

此外,我还参与了邮政投递队的各项活动,提高了团队协作能力和工作效率。

二、工作态度与能力在工作中,我始终保持积极向上的态度,认真对待每一个工作任务。

我深知邮政投递员的工作性质,知道自己的工作对客户和社会的重要性。

因此,我时刻保持警惕,确保工作的准确性和安全性。

同时,我也不断提升自己的工作能力,通过学习和实践,掌握了更多的邮政业务知识和投递技巧,提高了工作效率和质量。

三、工作亮点与成果在过去的一年中,我取得了一些显著的工作成果。

首先,我成功完成了邮政投递任务,确保了邮件的准时送达。

其次,我积极与客户沟通,提供了个性化的邮政服务,获得了客户的高度评价。

此外,我还参与了邮政投递队的创新活动,提出了许多有益的建议和方案,为团队的创新和发展做出了贡献。

四、工作不足与反思在工作中,我也意识到了一些不足之处。

首先,我在面对复杂情况和突发事件时,还需要更加冷静和从容地应对。

其次,我在与客户沟通时,还需要更加注重方式和技巧,提高沟通效率和客户满意度。

此外,我还需要不断学习和提高自己的业务水平和服务质量,为客户提供更加优质的邮政服务。

五、未来展望与规划展望未来,我将继续保持积极的工作态度和饱满的工作热情投身于邮政投递工作中去。

同时我也将不断学习和提高自己的业务水平和服务质量以适应邮政行业的发展和变化为客户提供更加优质的邮政服务。

此外我还将继续参与邮政投递队的创新活动为团队的创新和发展做出贡献。

年度投递情况总结范文(3篇)

年度投递情况总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了总结过去、展望未来的时刻。

在过去的一年里,我国邮政业在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。

在此,我们对本年度的投递情况进行全面总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、投递工作基本情况1. 投递业务量本年度,我国邮政业投递业务量持续增长,累计完成投递量XX亿件,同比增长XX%。

其中,城市投递量XX亿件,同比增长XX%;农村投递量XX亿件,同比增长XX%。

2. 投递区域分布本年度,我国邮政业投递业务主要集中在东部沿海地区,投递业务量占比达到XX%。

中部地区和西部地区投递业务量占比分别为XX%和XX%。

3. 投递渠道本年度,我国邮政业投递渠道以自办投递为主,占比达到XX%。

同时,合作投递、代理投递等其他渠道也取得了一定的市场份额。

4. 投递时限本年度,我国邮政业投递时限得到有效保障,平均投递时限为XX小时,同比缩短XX%。

其中,城市平均投递时限为XX小时,农村平均投递时限为XX小时。

三、投递工作亮点1. 技术创新本年度,我国邮政业在投递领域积极开展技术创新,推广使用无人机、智能快递柜等新型投递设备,提高了投递效率和服务质量。

2. 优化服务为满足人民群众日益增长的用邮需求,我国邮政业不断优化服务,推出“快递进村”、“快递进社区”等举措,让更多群众享受到便捷的邮政服务。

3. 质量提升本年度,我国邮政业加大了对投递质量的监管力度,强化对投递人员的培训,确保投递质量稳步提升。

4. 安全保障为保障投递安全,我国邮政业加强了对投递车辆、设备的管理,严格落实安全责任制,确保投递过程安全有序。

四、投递工作中存在的问题1. 投递效率有待提高虽然本年度我国邮政业投递业务量持续增长,但部分地区的投递效率仍有待提高。

尤其在农村地区,投递速度较慢,影响用户体验。

2. 人员素质参差不齐部分投递人员业务素质不高,服务意识不强,导致投递过程中出现延误、破损等问题。

3. 资源配置不合理部分地区的投递资源分配不均,导致投递业务量较大的地区投递效率较低。

邮政投递部经理年度总结(3篇)

邮政投递部经理年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望未来工作方向。

一、工作回顾1. 顺利完成各项任务在过去的一年里,我们邮政投递部在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。

我们始终坚持“用户至上、服务第一”的原则,以高度的责任心和敬业精神,确保了邮件的准确、及时、安全投递。

2. 提升服务质量为提高服务质量,我们加大了业务培训力度,组织开展了多场业务技能培训活动。

通过培训,员工们的业务水平得到了显著提升,服务质量得到了客户的高度认可。

3. 加强团队建设我们注重团队建设,通过开展丰富多彩的文体活动,增强了团队凝聚力。

同时,我们还积极组织员工参加各类竞赛,激发员工的工作热情和创新能力。

4. 优化投递网络为提高投递效率,我们不断优化投递网络,调整投递路线,缩短投递时间。

同时,我们还加大了对投递车辆的维护和保养,确保投递工作的顺利进行。

二、经验总结1. 强化责任意识我们始终坚持“责任至上”的理念,要求每位员工时刻牢记自己的职责,确保邮件安全、准确投递。

2. 优化管理机制我们不断完善管理机制,建立健全各项规章制度,提高工作效率,确保各项工作有序开展。

3. 深化服务创新我们紧跟时代步伐,积极拓展服务领域,创新服务方式,以满足客户多样化需求。

4. 增强团队凝聚力我们注重团队建设,关心员工成长,营造和谐、向上的工作氛围,激发员工的工作热情。

三、展望未来1. 提升服务质量在新的一年里,我们将继续以提高服务质量为核心,不断优化服务流程,提升客户满意度。

2. 深化业务拓展我们将积极探索新的业务领域,拓展服务范围,满足客户多样化需求。

3. 加强团队建设我们将继续加强团队建设,提升员工综合素质,打造一支高素质、专业化的投递团队。

4. 创新发展我们将紧跟时代步伐,积极拥抱新技术,推动业务创新发展。

总之,过去的一年,我们邮政投递部在全体员工的共同努力下,取得了显著成绩。

邮政投递员工作总结5篇

邮政投递员工作总结5篇

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投递员个人年度工作总结范文7篇

投递员个人年度工作总结范文7篇

投递员个人年度工作总结范文7篇篇1一、背景概述本年度,我在投递岗位上履行职责,克服困难,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。

以下是本人的年度工作总结,以回顾过去一年的工作成果,为未来的工作提供借鉴。

二、工作内容及成果1. 投递任务完成情况本年度,我负责的区域投递任务总量约为XX万件,实际完成投递量为XX万件,投递准时率为XX%,客户满意度达到了XX%。

我始终坚守岗位,保证了邮件的及时送达,获得了广大客户的信赖。

2. 配送路线优化针对配送区域的特点,我对投递路线进行了多次优化,提高了工作效率。

通过对区域地形的熟悉和交通状况的了解,我制定了一套合理的路线规划,减少了重复路程和等待时间,提高了投递效率。

3. 邮件分类与分拣在邮件分类与分拣方面,我严格按照公司规定进行操作,确保邮件准确无误地送达客户手中。

对于大宗邮件和紧急邮件,我采取优先处理的方式,确保邮件的及时送达。

同时,我还积极参与邮件分拣设备的优化工作,提高了分拣效率。

4. 服务质量提升为提高服务质量,我注重自身职业素质的提升。

我参加了公司组织的各类培训活动,学习先进的投递技术和服务理念。

同时,我还积极与客户沟通,了解他们的需求和建议,不断优化服务质量。

5. 安全生产与车辆维护在安全生产方面,我严格遵守交通规则,确保行车安全。

对于投递车辆,我定期进行维护和检查,确保车辆处于良好状态。

同时,我还积极参与公司的安全生产活动,提高了自身的安全意识。

三、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高虽然我对投递路线进行了优化,但在高峰期间,仍面临较大的工作压力。

为此,我将继续学习先进的投递技术,提高工作效率。

2. 服务质量需进一步优化尽管我在服务质量方面取得了一定的成绩,但仍有一些客户反映的问题需要解决。

我将加强与客户的沟通,及时了解并解决他们的需求和建议,进一步优化服务质量。

四、心得体会与展望本年度,我在投递岗位上取得了一定的成绩,但也深知自己的不足。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的业务水平和服务质量,为公司的发展贡献自己的力量。

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(二)加大培训力度,提高职工素质。
为提高县局投递员职业道德意识和解决实际问题的能 力,9月份组织了县局投递员短期业务培训,授课36课 时,培训677人次。 编发投递业务文件和通知时,努力做到业务流程按工 和环节下发,力求简洁明了,方便记忆与操作。
三、年工作总结
(三)积极开展业务检查活动。
开展了投递服务质量专项整治活动。将投递环节中存 在的8个问题和特快专递、商函、邮送广告的投递以及 工作现场、管理工作、监督检查、专项检查四个方面 列为重点,做到了专项检查与日常检查相结合、明查 与暗访相结合,有效促进投递业务质量的提高。
二、投递公司基本情况介绍
(四)投递体制改革---邮政社区建设
建设原则:统一规划、积极稳妥、因地制宜、注重成效。 工作步骤:先试点、再总结、后铺开。
2000年,我局采取调整投递网点布局、增加投 递道段和人员的方式,增强投递服务力量;为 尽快实现投递改革目标,建立物流配送体系, 改变传统的投递作业模式,截至2001年10月31 日,建立起邮政社区服务中心102个,将投递段 改为投递片。
县局 677 174 503 28 271 378 637 40 561 116
合计 1144 338 806 69 487 599 1096 59 867 288
二、投递公司基本情况介绍
(三)基本业务及业务量
单位:万份/件 平函 挂号信 汇票 包裹 特快 机要 中邮广告 报纸 杂志
市区 365 11.48 4.71 3.10 3.82 0 县局 329 5.11 1.86 1.84 1.66 0.08
二、投递公司基本情况介绍
(五)市区报刊收订
收订指导思想:稳固公费、发展私费。
1999——2002年报刊收订流转额完成曲线
单位:万元 4800
4700
4600
4500
4400
4300
4230
4200
4100
4000
3900
1999
4752 4651
4264 年终大收订
2000
2001
2002
二、投递公司基本情况介绍
围绕“进位战略”思想,落实局工作指 导方针,扎扎实实使年工作再上新台阶。
四、年工作设想
(一)深化投递改革,整合物流资源。
在现有102个邮政社区服务网点的基础上加快邮政社区 网点建设,首先按照“亭点不出小区,道段环绕,点 片结合”的建设思路完成北站邮政社区综合服务站、 点的建设,并在全市展开。
成立社区改造小组,取消投递分公司,对市内实行落 地分拣集中处理,拟定新的投递作业组织方案。
二、投递公司基本情况介绍
(四)投递体制改革---北站邮政社区试点建设
年6月份选择北站投递公司进行社区邮政服务站点试点 工作。 作业组织:按照无缝隙覆盖的投递方式,将投递道段 改为投递片,机动车投送大户段和中心点,中心点除 负责本社区内的投递工作外,还负责周边社区代办点 的进口邮件报刊接转工作。 6月底,党家庄、北苑、滨湖、宝力、天苑、柏南6个 邮政社区服务中心站首批开办,辐射该地区36个社区 片,实现了效果投递与频次投递的有机结合。
一、投递管理部门基本情况
(二)投递部基本职责
负责全局投递统计工作,对投递部门的投递业务、服 务、质量等信息进行收集、汇总,做好分析上报,不 断采取措施,改善服务,提高质量。 负责指导投递部门配合专业局发展各项专业业务和新 业务。 负责市区邮政信箱(筒)、邮政信报箱的管理与维护。 指导县局邮政信箱(筒)、邮政信报箱的管理。
(五)市区报刊收订 报刊收订采取的措施:
▲做战前动员 ,为全员鼓劲。 ▲分公订、私订,科学分解任务,明确发展目标。 ▲制订年度报刊大收订奖励办法、开展劳动竞赛等。 ▲成立专职和短期营销队伍,揽收“三报”、服务大客
户。 ▲以包裹、给据邮件、信箱钥匙、征询意见函做“敲门
砖”,组织上门收订。 ▲派员驻五个行政区收订党报党刊。 ▲调动收投人员积极性,天天兑现收订奖励。
县局 2544 12 50 409 25
434
合计 4735 49 57 708 58 198 725
二、投递公司基本情况介绍
(二)人员构成
统计时间:年7月
单位
投递 人员 总数
性质
合同 委代 制工 办工
学历构成
大专 以上
高中
初中 及以 下
年龄构成
45岁 45岁 以下 以上
Байду номын сангаас
性别 男女
市区 467 164 303 41 216 221 459 19 306 172
四、年工作设想
(四)探索培训方式创新,加大职工培训力度,提高职 工业务素质。 开展“星级投递员”评比活动。 结合技能鉴定工作,使职工培训率达到100%。 编制投递“服务句典”,对投递日常服务用语与问题 答复进行规范。 结合业务流程与操作标准的修订与完善,进行网上发 布,专人维护,便于职工学习和查询。
四、年工作设想
总体目标:“流程再造、标准再造、队 伍再造、形象再造、社区再造”。
(一)加快投递体制改革,在现有102个邮政社区服务网 点的基础上,继续加快网点建设进度,通过取消投递 分公司,对市内实行落地分拣集中处理,整合物流资 源,建立同城物流配送中心。 (二)开展年半年订、 2004年报刊大收订工作。(三)探索培训方式创新, 加大职工培训力度,提高职工业务素质。 (四)进一 步改革业务流程,完善规章制度,提高运行质量。
组织市区年半年订及2004年度报刊大收订工作。采取 有效措施,努力提高报刊私费订户增长。 完善公、私费大客户营销体制,成立专门的报刊收订 营销组织,拟定系列营销、感情营销方案。 制定完善的、切实可行的报刊收订奖励政策,并使之 具有可操作性和连续性。
四、年工作设想
(三)进一步改革业务流程,完善规章制度,提高运行 质量。 通过全面细致的业务调研,对投递生产作业流程进行 改革与创新,达到精减环节、方便操作、加强控制、 提高质量的目的。 对投递各项业务的操作标准、处理方式、常见问题的 答复标准进行细化与规范,并加大贯彻力度,提高服 务规范化。 通过开展业务检查活动、对重点业务实施有效监控等 方式促进各项规章制度的落实,切实提高运行质量。
指导市局各投递单位配合市局相关部门组织开展劳动 竞赛、评优选先等活动。 及时掌握职工思想动态及职工关心的热点问题,向有 关部门及时反馈并做好投递人员的思想政治工作。
二、投递公司基本情况介绍
(一)基础设施
投递场地
汽车
统计时间:年7月 摩托车 自行车 微机 信箱(筒) 道段
市区 2191 37 7 299 33 198 291
(四)组织开展市区年度报刊大收订工作。
制定了年度报刊收订实施方案,定期组织召开报刊收 订分析会,指导各单位做好收订具体工作等,总之有 步骤、有计划指导市区开展报刊收订工作。
三、年工作总结
(五)积极推进北站邮政社区试点工作。
北站投递公司作为邮政社区的改革试点,按照无缝隙 投递模式于6月底组建了党家庄、北苑、滨湖、宝力、 天苑、柏南6个中转站,辐射36个社区片,7月14日开 始运行。邮件报刊由汽车配送至6个中心站,社区代办 员到中心站领取,整理后投递。36个社区日投递三个 频次:6:30-7:30,8:30-11:00。15:30-18:00。 在保证投递频次的基础上,代办员利用中午和晚上时 间尝试进行“效果投递”。 投递部制定了邮政社区作业流程与操作标准,规范社 区服务点的业务宣传及对外服务项目。
培训内容:投递业务知识、局规局纪、职业 道德、规范服务、投递营销、微机知识等。
结束
56.50 522.50 23.20 11.70 413.8 9.57
合计 693 16.59 6.57 4.94 5.48 0.08 68.20 936.30 32.70
▲表中数据取自年1-6月份月均业务量。
二、投递公司基本情况介绍
(四)投递体制改革 我局自2000年以来,对投递分配体制、用工机 制、经营机制进行改革。
市邮政局投递部门介绍
生产指挥调度中心投递部
一、投递管理部门基本情况介绍
(一)投递部人员设置与职能
生产指挥调度中心 (局职能科室)
综合部 营业部 投递部
全局投递公司
业务管理 (生产单位)
主任1人
业务管理员3人
一、投递管理部门基本情况
(二)投递部基本职责
负责全局投递业务管理。制定邮政投递规范化管理标 准、服务标准、岗位职责以及操作规程、考核制度与 考核标准,并做好指导和监督检查工作。 负责市区年度报刊大收订和半年报刊收订工作。 负责规划市区投递道段、开箱段。 负责市区邮政社区服务网点的选址、设置和规范工作。 按现代物流模式建立BtoC物流配送体系。 对投递网点岗位和业务量进行分析,优化劳动组织, 有效利用人力资源,提高劳动效率。 负责对全局投递人员进行投递业务、规范服务、操作 技术等培训与考评工作。
与我局市场部、185信息中心、邮购局、报刊音像等部 门加强合作,进一步完善邮政社区服务站的功能,使 社区服务站成为能够容纳多种服务的用户“宽带”接 入网。
依照邮政资源综合利用的原则,进行社区点的调整和 完善,使邮政服务点更加符合实际需求。
四、年工作设想
(二)开展年半年订、2004年度报刊大收订工作。
▲投递公司与局签订代投和代办邮政业务协议,业务上受投 递部和视察室监督和管理;经营上成为相对独立的经营实体。
▲积极发展委代办投递,管理人员能上能下,职工能进能出。
▲2000年市区投递公司实行计件工资制,多劳多得。
二、投递公司基本情况介绍
(四)投递体制改革
2000年6月15日市区包裹直投到户;9月初县局包裹直投到户。
三、年工作总结
(一)完善规章制度,加强生产管理。 (二)加大培训力度,提高职工素质。 (三)积极开展业务检查活动。 (四)组织开展市区年度报刊大收订工作。 (五)积极推进北站邮政社区试点工作。
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