公司治理理论概述
四种公司治理理论
主要的几种公司治理结构和公司治理模式一、四种主要的公司治理理论公司治理理论是构建公司治理结构、解决公司治理问题的理论基础。
所谓公司治理问题，是指由于公司内部激励、约束与制衡机制失灵、外部治理市场无效、或是由于缺乏完善的有关公司治理的法律法规等产生的一系列问题，如内部人侵害股东利益、大股东侵害中小股东的利益、公司经营目标偏离股东价值最大化目标等。
关于公司治理问题产生的原因，存在着四种主要的理论解释，其中被广泛接受、并且对实践中公司治理机制的形成起主导作用的是委托代理理论。
其它三种有关公司治理的理论分别为古典管家理论、现代管家理论和利益相关者理论，利益相关者理论近年来在英美国家也得到了一定程度的认可，成为委托代理理论的重要补充。
（一）委托代理理论委托代理理论认为，公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的。
由于现代股份有限公司股权日益分散、经营管理的复杂性与专业化程度不断增加，公司的所有者———股东们通常不再直接作为公司的经营者，而是作为委托人，将公司的经营权委托给职业经理人，职业经理人作为代理人接受股东的委托，代理他们经营企业，股东与经理层之间的委托代理关系由此产生。
由于公司的所有者和经营者之间存在委托代理关系，两者之间的利益不一致而产生代理成本，并可能最终导致公司经营成本增加的问题就称为委托代理问题。
委托代理问题及代理成本存在的条件包括：（1）委托人与代理人的利益不一致：由于代理人的利益可能与公司的利益不一致，代理人最大化自身利益的行为可能会损害公司的整体利益；（2）信息不对称：委托人无法完全掌握代理人所拥有的全部信息，因此委托人必须花费监督成本，如建立机构和雇用第三者对代理人进行监督，尽管如此，有时委托人还是难以评价代理人的技巧和努力程度；（3）不确定性：由于公司的业绩除了取决于代理人的能力及努力程度外，还受到许多其它外生的、难以预测的事件的影响，委托人通常很难单纯根据公司业绩对代理人进行奖惩，而且这样做对代理人也很不公平。
公司治理理论
公司治理理论概述公司治理理论是企业理论的重要组成部分。
公司治理理论认为，“公司治理 以现代公司为主要对象，以监督与幽为核心内容”：“公司治理不仅仅研究公 司治理结构中对经营者的监督与制衡作用，也强调如何通过公司治理结构和机制 来保证公司决策的有效性和科学性，从而维护公司多方面利害相关者的利益”。
公司治理(corporate governance ),又译为法人治理结构，是现代企业制 度中最重要的组织架构。
狭义上，公司治理主要是指公司的股东，董事及经理层之间的关系广义上，公司治理还包括公司与利益相关者(如员工、客户、供应商、债权 人、社会公众)之间的关系，及有关法律、法规等。
公司治理在发达市场经济国家也是一个很新的概念。
90年代以来，公司治 理在发达国家成为一个引起人们持续关注的政策问题。
亚洲金融危机之后，公司 治理改革成为东亚国家和地区的热门话题和首要任务。
由于经济全球化的加速发展，投资者要求各国改善公司治理结构，形成了一 个公司治理运动的浪潮。
公司治理理论发展的背景公司治理理论的发展是随着西方国家企业的发展而发展的。
19世纪70年代 以前西方企业的所有权与经营权是合一的，几乎不存在治理问题；19世纪70年 代至20世纪20年代，由于企业规模的扩张，企业所有者逐渐将经营权移交给公 司的职业经理人。
20世纪30年代至70年代，科技革命推动现代公司发展的同 时促进了企业的所有权与经营权分离发展并达到了高潮，资本的价值形态同实物 形态相分离，企业经营者的控制权不断扩大，公司治理问题引起人们的关注；20 世纪80年代至今，经理人员权力过度扩张、膨胀，所有者与经营者之间的矛盾 开始加剧，特别是以安然事件为代表的西方国家财务报告丑闻频频暴露，使我们 不得不反思即便是在美国这样一个法律制度十分完善的国家公司治理还需要进 公司治理理论 (corporate governance theory)公司治理的理论基础四自1932年美国学者贝利和米恩斯提出公司治理结构的概念以来，众多学者从不同角度对公司治理理论进行了研究，其中具代表性的是超产权理论、两权分离理论、委托代理理论和利益相关者理论，它们构成了公司治理结构的主要理论基础。
公司治理基本理论与竞争力整合战略
公司治理基本理论与竞争力整合战略公司治理基本理论与竞争力整合战略引言：公司治理是企业内部组织和运行的一种机制，旨在保护利益相关者、维护企业的稳定发展和增加企业的竞争力。
公司治理与竞争力密切相关，有效的公司治理可以提高企业的竞争力，而竞争力则可以反过来促进公司治理的进一步完善。
一、公司治理基本理论1. 企业治理结构企业治理结构包括董事会、股东大会和监事会三个重要组成部分。
其中，董事会是企业治理的核心机构，负责制定企业战略和决策，并对企业经营进行监督。
股东大会是企业所有者的集结体，行使对企业的最高决策权，监事会是对董事会的监督机构，负责监督董事会的决策和执行。
2. 内外部治理机制内部治理机制包括企业内部的管理体系和监控机制，以确保公司内部运行的透明度、公正性和有效性。
包括企业文化、内部控制、激励机制等。
外部治理机制则是指企业与利益相关者之间的关系，包括政府监管、财务报告披露、审计和评级等。
3. 法律与道德的约束公司治理需要遵循一定的法律和道德准则，保证企业的合法经营和社会责任。
法律的约束主要包括公司法、证券法、劳动法等，道德的约束则是指企业应该树立良好的商业道德和社会责任感。
二、竞争力整合战略1. 创新驱动竞争力创新是企业提升竞争力的核心动力。
企业需要不断的进行技术创新、产品创新和管理创新，以提高产品质量、降低成本、提高生产效率等，从而增强企业在市场竞争中的竞争力。
2. 人才战略人才是企业发展的核心资源，企业需要制定一套科学的人才培养和激励机制，吸引和保留优秀的人才，建立多元化的团队，不断提升人才的创新意识和竞争能力。
3. 品牌建设品牌是企业的无形资产，企业需要通过品牌建设来提升自身的竞争力。
品牌建设需要注重产品质量、企业形象、消费者体验等，以提高品牌的知名度和影响力。
4. 资本运作战略企业走上资本市场，可以通过股票发行、并购重组等方式来筹措资金，提高企业的资本实力和竞争力。
企业需要制定一套科学的资本运作战略，充分利用各种资本市场工具，增加企业的融资渠道，降低企业的融资成本。
公司治理理论的实践应用
公司治理理论的实践应用一、公司治理理论概述公司治理是一个综合性的管理学理论，它强调了公司的经营者和拥有者之间的关系、公司与利益相关者之间的关系以及公司内部控制机制等方面的问题。
在公司治理的理论体系中，主要包含了法律法规、公司章程、股东权利、董事会结构、监事会职责、高级管理层职责等多个方面，而这些方面都与公司的发展、经营和长期发展密切相关。
二、公司治理在实践中的意义1.优化股权结构：优化股权结构是公司治理的基础，它是公司治理实践中的核心部分。
合理的股权结构可以促进公司的经营、加强公司内部管理，并且增加合理分配的红利，更好地满足投资人和股东的要求。
2.加强内部管理：公司治理可加强对公司内部运营的管控，确保管理过程的公正性、透明性和独立性。
3.提升公司价值：公司代码义能够通过进一步优化公司管理机制、规范公司运营、加强股东权益保护等方面，提升公司的业绩和价值，独立于市场预期以及短期盈利等诸多因素。
三、公司治理的实践应用1.加强董事会建设：在公司治理实践中，董事会建设是非常重要的一环，它关系到公司的战略方向、股东利益等多方面的问题。
因此，公司需优化董事会构成，强化董事会职责，并且加强董事会的监督分析，以更好地开展公司的经营管理工作。
2.完善业绩考核机制：高管的业绩是影响公司经营的重要因素，因此，要加强对公司高层管理人员的业绩考核，制定合适的激励机制，以促进公司经营管理的持续优化。
3.加强投资者沟通：投资者沟通是公司治理的重要内容之一，公司应积极开展投资者沟通工作，建立健康的沟通渠道，及时回应股东的疑问和担忧，使股东明了公司的发展方向和长期价值。
4.加强对外披露和信息公开：公司应加强信息的披露和公开，使外部投资者可以更全面地了解公司的经营管理情况和意见，促进公司实现价值提升。
四、公司治理实践中的问题及对策在公司治理的实践应用中，可能会出现一些问题，如股权分配不合理、董事会失效、管理层不利于股权人赢利等。
针对这些问题，公司可以采取以下对策：1.完善公司章程：公司制定完善的章程，明确了股东、董事、监事和管理层之间的权利、义务，为公司经营提供了保障。
公司治理笔记
第五章公司治理
第一节公司治理概述
现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征，由此产生了公司治理问题，并随着公司股权结构由分散转为集中，特别当资本市场缺乏对中小股东利益的保护机制时，传统的所有者与经营者的代理矛盾逐步转变为大股东与中小股东之间的矛盾，即导致了终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题。
三、公司治理的概念
公司治理机制：指主要来自外部各种市场机制的监督，即指“市场”对公司管理层表现的监督和控制
四、公司治理理论
公司治理理论是构建公司治理结构、解决公司治理问题的理论基础
一、经理人对于股东的“内部人控制”问题
代理型公司治理问题主要是经营者的利益最大化目标与股东的财富最大化目标不同，就会造成经营者利用自己所掌
由于所有权集中使控股股东有可能也有能力通过各种手段侵害中小股东的利益，控股股东为取得控制权谋取私利而
公司是所有其他利益相关者共同的公司，主要表现为公司与其他利益相关者之间的关系问题
第三节公司内部治理结构和外部治理机制
一、公司内部治理结构
（一）公司内部治理结构的含义及构成
➢公司内部治理结构：是指为实现公司最佳经营业绩，公司所有权与经营权基于信托责任而形成的相互制衡关系的结构性制度安排
➢股东（大）会由全体股东组成，是公司内部的最高权力机构和决策机构，董事会、监事会和经理层分别履行公司战略决策职能、监督职能和经营管理职能，在遵循职权相互制衡的前提下，客观、公正、专业的开展公司治理，对股东（大）会负责，以维护和争取公司实现最佳的经营业绩
（二）公司内部治理结构模式
1、股东大会
4、经理层
5、国有企业各级党委（党组）
二、公司外部治理机制。
公司治理的理论与实践论述
公司治理的理论与实践论述公司治理是指指导和监督公司决策、管理和运营的一系列制度、机制和规范。
它涉及公司所有权和控制、以及董事会、经理层、股东和其他利益相关方之间的权力和责任关系。
公司治理理论与实践是指基于公司治理原则和实践经验，对公司治理的基本原理、结构和机制进行研究和分析，并提出相应的理论和实践方法。
公司治理理论的核心是关注如何保护和提升股东权益，实现公司的长期稳定发展。
公司治理理论主要包括股东权益保护理论、董事会理论、激励理论和信息披露理论等。
股东权益保护理论认为，股东是公司的所有者，应当主导公司的决策和管理。
有效的股东权益保护机制可以增强公司的竞争力和创新能力，提高公司的绩效。
这包括确保股东的投票权和信息权，增强股东参与公司决策的能力和渠道，以及建立透明、公正的公司治理机制。
董事会理论强调董事会的作用和责任。
董事会是公司治理的核心，负责制定公司的战略和政策，监督经理层的决策和行为，保护股东权益，维护公司的长期利益。
董事会应该由独立性强、专业能力高的董事组成，建立健全的决策和监督机制，确保董事会的独立性和有效性。
激励理论认为，合理的激励制度可以提高经理层的工作积极性和创造力，促进公司的创新和发展。
合理的薪酬制度、激励机制和绩效评价体系，可以使经理层与公司的利益相一致，避免代理成本和道德风险。
信息披露理论强调公司应该及时、准确地披露与公司经营和决策相关的信息，保证股东和其他利益相关方的知情权和决策权。
透明、公开的信息披露可以增强市场的透明度和效率，促进投资者的信任和参与，减少信息不对称和操纵市场的行为。
上述公司治理理论在实践中得到了广泛应用和验证。
许多国家和地区都制定了相应的公司治理准则和规范，要求公司建立健全的治理机制和制度。
一些优秀的公司通过引入国际先进的公司治理经验和实践，改进公司治理结构，提升经营管理水平，实现了良好的业绩和回报。
然而，公司治理在实践中还存在许多挑战和问题。
一些公司对治理不重视，缺乏有效的董事会和股东参与机制，权力集中在少数股东和高管层手中，导致公司的决策和管理失灵。
公司治理理论
在公司治理角度下防治雾霾一、公司治理理论公司治理的概念源自于西方工业社会，在西方科技革命之后，企业不断的扩张，私人企业主无法事无巨细的管理企业的每一个细节，因此企业主就将一部分管理日常事务的权力授予给专业的管理人员来进行管理，企业所有者和经营者分离。
所谓的公司治理也就是针对于企业经营人员的约束和控制行为公司治理理论是企业理论的重要组成部分。
公司治理理论认为，“公司治理以现代公司为主要对象，以监督与激励为核心内容”：“公司治理不仅仅研究公司治理结构中对经营者的监督与制衡作用，也强调如何通过公司治理结构和机制来保证公司决策的有效性和科学性，从而维护公司多方面利害相关者的利益”。
在公司治理理论的发展过程中,逐渐产生了以“股东利益至上”为基础的单边治理和以“利益相关者”为核心的共同治理两种代表性的治理理论。
二、从公司治理角度防治雾霾（一）雾霾的形成原因雾霾的形成是自然因素和人为因素共同作用的结果。
可以总结为以下几点：（1）雾霾中的细颗粒物部分来自于大自然。
例如自然灾害、火山爆发、森林火灾都会让大气层中的细颗粒物增多。
（2)建筑工地产生的沙尘。
随着我国城市化步伐的加快，城区高楼的建设、道路的施工产生了源源不断的灰尘。
（3）钢铁、火电等行业大量燃烧气体中氮氧化物、二氧化硫等物质的排放。
（4）汽车尾气的排放。
尾气中的氮氧化物和氢化合物等物质发生化学反应，硫酸盐、硝酸盐、有机物等物质，这些物质正是PM2.5的主要组成部分。
（5）气象条件不可控。
空气中的污染物如果遇到大风天气或晴朗天气会扩散的很快，是不会形成屋面的。
但是如果遇到水平方向静风的的现象，垂直方向出现逆温、高空的气温高过于低空气的温度，从而限制了低处空气的垂直运动，悬浮在空气中的微粒很难往高空飘散，被阻滞在低空区域。
城市里高楼大厦的阻挡和摩擦也不利于大气中悬浮颗粒的扩散稀释，使得其在城区及周边积聚。
（二）国外城市防治雾霾的对策19世纪的英国是工业大国，当时伦敦城内工厂遍布，到20世纪50年代，环保史上著名的“伦敦烟雾事件”发生了。
中西方公司治理理论综述
中西方公司治理理论综述公司治理是指管理者与股东之间权力、责任和利益分配的制度安排，是现代企业制度的重要组成部分。
中西方在公司治理理论上存在一定的差异和相似之处。
本文将对中西方公司治理理论进行综述，以期帮助读者深入了解和比较不同理论的特点和应用。
一、西方公司治理理论综述1.1 股东优先理论股东优先理论是西方公司治理理论的核心，其基本观点是公司的首要责任是追求股东的利益最大化。
该理论提倡市场化、自由主义的经济观念，主张股东拥有公司的所有权并享有决策权。
其核心机制是通过股权市场的股价反映公司价值和绩效。
1.2 代理理论代理理论关注的是代理问题，即当存在代理关系时，代理人可能出于自身利益而不为委托人着想。
该理论提出了如何解决代理问题的方法，如设置激励机制、建立监督机构等，以确保代理人能够真正代表委托人的利益。
1.3 董事会治理理论董事会治理理论强调董事会在公司治理中的作用和责任。
该理论认为董事会应该代表股东监督经营者，制定战略决策并确保其合理实施。
同时，董事会也应具备多元化的组成、独立的监督机制等，以避免权力滥用。
二、中方公司治理理论综述2.1 全面股东理论全面股东理论是中国公司治理理论的主流，其核心思想是平衡不同利益相关方的权益，关注股东、职工和社会的利益。
该理论认为公司不仅仅是为股东服务，还应该兼顾其他利益相关方的权益，实现共赢。
2.2 添补短板理论添补短板理论强调公司治理中的信息不对称问题和制度缺陷，主张通过引入外部机构和市场机制来解决问题。
该理论认为，公司治理必须借助外部监督和约束，通过信息披露、独立董事和中介机构等方式来添补公司制度中的短板。
三、中西方公司治理理论比较3.1 目标取向的差异西方公司治理理论更加强调市场化、股东权益，推动公司实现股东价值最大化。
而中方公司治理理论更加注重平衡各利益相关方的权益，追求共赢发展。
3.2 治理机制的差异西方公司治理理论更加侧重于董事会的作用和责任，关注制度建设和监督机制的完善。
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公司治理理论概述
【摘要】《现代公司于私有财产》发表之后，所有权与控制权分离的问题就一直困扰着实业界和经济学界，此后公司治理成为一个重要的研究方向。
80年代以来，作为国企改革和发展的重点中国的国有企业集团取得了令世人瞩目的成绩，但目前仍有许多多年困扰我国国有企业集团进一步发展的问题。
本文在对西方主要的公司治理理论综合阐述的基础上，结合国有企业的性质特点，提出在发展国有企业治理理论中，应着重对国有资本产权主体治理、国有企业法人治理以及国有企业的劳动力产权主体获取企业所有权的制度安排三个方面进行综合研究。
本文在对相关企业治理理论综合阐述的。
【关键词】公司治理；国有企业；委托代理
改革开放以来，政府对国有企业的干预逐渐减少，市场调节机制逐渐加强，经济体制同时受到来自于计划和市场两方面的影响，这种由计划经济向市场经济过渡的阶段，我们称之为转型时期。
为了更好的服务于改革，我国学者在借鉴国外理论的基础上，结合我国实际也进行了理论与实践上的摸索。
因此，对国外主流理论观点进行综述性研究具有重要的理论意义与实际价值。
1.公司治理理论
1.1产权理论
产权理论主要是研究产权的界定和交易的经济理论，它的渊源可追溯到19纪世纪末20世纪初旧制度经济学派的出现。
到本世纪的50年代，形成了以加尔布雷思和科斯为代表的两个理论体系迥异的产权经济学理论。
后来由威廉姆森、德姆塞茨和布坎南、舒尔茨等给与丰富和发展。
现代产权经济学家把产权定义为：“对个人财产行为权利的法律界定”。
它包含三点含义：（1）产权是一种排它性权利，并且是可以进行平等交易的；（2）产权是由物的存在及关于它们的使用所引起的人们之间的相互认可的行为关系的基本准则；（3）产权是由一组权利组成的，包括所有权、使用权、收益权和转让权等。
对于一个完整的产权主体来说，必须拥有这一组权利。
而对这一组权利的不同界定又会导致不同形式的产权安排。
产权理论的主要观点有：（1）经济学的核心问题不是商品买卖，而是权利买卖。
人们购买商品是要享有支配和享受它的权利。
（2）资源配置的外部效应是由于人们交往关系中所产生的权利和义务不对称，或权利无法严格界定而产生的。
市场运行的失败是由产权界定不明所导致的。
（3）产权制度是经济运行的根本基础，有什么样的产权制度，就会有什么样的组织、技术和效率。
（4）严格定义或界定的私有产权并不排斥合作生产，反而更有利于合作和组织。
一种私有产权制度会产生出非常复杂，合作效率极高的组织。
但这种复杂的组织是以私人产权的自由交易形成的。
所以明确界定私人产权是为有效地寻找最优体制奠定制度基础。
而自由的交易对寻找有效率体制的作用比分配商品的作用重要得多。
（5）在私有产权可以自由交易的制度下，中央计划也是可行的，只要计划是有效的，就
可以使自由交易双方得利。
产权理论是分析产权结构与企业经济行为关系的基础理论之一[1]。
1.2委托代理理论
现代公司的根本特征就是所有权和控制权的分离。
股东虽然是公司的出资人，但他们却不直接从事企业的经营管理，经营者接受所有者的委托在委托人授权范围内从事经营，其经营行为的风险由作为委托人的所有者来承担，这就出现了如何使具有自身独立利益的代理人来维护委托人利益的问题即委托代理问题[2]。
现代公司制企业的委托代理关系有以下特征：
（1）委托代理关系是一种利益关系。
委托人一方要事先确定一种报酬机制，激励代理人尽心尽责，努力实现委托人利益最大化目标；代理人据此选择自己的努力方向和行为方式，以求得自身利益（效用）最大化。
（2）委托代理关系是一种契约关系。
委托人与代理人之间不是一种普通的合作关系，而是通过契约严格规定了双方的权利和责任。
其实际存在着两个方面：一个是逆向选择；一个是道德风险。
前者指在委托—代理关系确定以前，代理人就掌握了一些委托人所不知道的信息，从而会利用这一信息优势签订对自己有利的契约。
如经理人员夸大自己的管理才能，隐瞒自己失败的经历等等后者是指由于事后的信息不对称，代理人在契约签订以后采取更为冒险的行为，最大程度地增加自己的效用而做出不利于委托人的行为。
这种代理问题在现实中更为普遍，如在职消费肆意扩张任用与自己有特殊关系而又缺乏相应才能的人等等。
因此，为减少代理风险，取得最大化代理收益，委托人就必须对其代理人实施有效的激励和约束，以保证其利益不受侵害。
因此，如何形成有效的激励与约束机制是委托—代理关系的核心问题[3]。
1.3利益相关者理论
利益相关者理论指出，企业作为一种契约，是关于两种或两种以上的要素所有权通过长期的交易合作来利用各自的资源获得更大收益的一种约定[4]。
因此，公司治理并非公司本身一种封闭的运行机制而是一种与外界广泛联系的生态系统。
企业公司治理的目标不应该仅仅设定为股东利益最大化，而企业代理人也不应该仅仅对股东负责，而是应当以社会福利最大化为目标。
利益相关者理论的代表人物布莱尔（1999）认为，由于股东享有有限的责任，因此他们并不总是惟一的剩余索取者，有限责任意味着股东的损失不会高于他们在公司里已持有的投资。
当公司的总价值降低到股东所持股票价值等于零时，根据界定，债权人对公司索取权的价值也开始减少，债权人便成为剩余索取者。
2.国有企业概述
2.1国有企业界定
从所有权角度讲，国有企业是指企业的资本全部或部分属于国家所有，并为
国家通过资本纽带实施直接或间接控制的企业。
按照国际惯例，各国把政府或公有机构拥有半数以上股份的企业称为国有企业。
除此之外，有的国家把政府及其所属机构参与经营的企业也作为国有企业，尽管国家拥有的股权可能并没有超过半数。
如德国把政府参股达25%以上，其他股东均为小股东的大企业视为国有。
在新加坡国家控股公司控制国有企业中，国家资金参与的份额有的仅占10%左右。
针对我国目前的实际情况，下列类型的企业都应该属于国有企业：（1）由政府或政府授权的投资机构投资建立的，在工商行政管理部门登记注册为全民所有制企业的企业；（2）由国家授权投资的机构或者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司，即国有独资公司；（3）由几家国有投资机构共同发起设立的有限责任公司和股份有限公司；（4）由国有投资机构与其他非国有经济主体共同投资建立的股份公司（其中，国家股和国有法人股即由政府部门或政府授权的投资机构以及国有企业、公司直接持有的股份占绝对支配地位即50%以上）；（5）国家参股并占相对多数，但并不居于绝对多数地位的公司[5]。