谷歌与百度的商业模式
百度与谷歌的盈利模式的比较
百度与谷歌的盈利模式的比较传统：百度是靠出卖技术提供稳定排名赚钱，谷歌是右侧广告位竞价小提示：什么是Google adsense？Google AdSense是网络会员联盟的一种形式，如果一个网站加入Google AdSense，即成为google的内容发布商，作为内容发布商可以在自己网站上显示google关键词广告，google根据会员网站上显示的广告被点击的次数支付佣金，当某个月底佣金累计达到100美元时即可向用户支付广告佣金。
Google Adsense VS百度竞价排名两者有一个共同点，就是建立在“pay-for-click”基础上的，也就是广告客户为点击付费原则。
比如有用户点了goolge Adsense或百度竞价排名的赞助商广告时，赞助商则会按照每次点击多少钱折算给Google和百度。
除此之外这两种方式还有众多不同之处。
百度竞价排名获取广告点击有欺诈用户点击之嫌。
百度将广告和搜索结果放在一起，而且将广告商的网页置于搜索结果的前几位，这就造成用户无法判断搜索结果和广告，从而在无意中点击了广告，给百度制造了利润。
Google Adsense让用户主动的点击广告。
Google Adsense通过和众多网站进行合作分成，让其他网站的用户点击了Google Adsense广告，Google则和该网站进行广告分成，实现共赢。
而且Google Adsense和百度竞价排名采取的方式不同，它不关联自己的搜索结果，而是通过关联合作网站相关内容进行广告投放。
举个例子：比如用户在看一个网站上的一篇关于DIY 电脑的文章，那么其Google Adsense广告栏处就可能出现的是DIY电脑卖场的广告或者是电脑配件广告。
用户在看完文章后很可能顺理成章的点击进入这些广告网站进行购物。
当然这一切都建立在用户自愿的基础上。
不过Google也在这里耍了一个小聪明，就是他和其他网站进行广告分成时，其他网站采取什么方式（欺骗、强制、乞求等）让用户点击Google Adsense的广告这就是其他网站的事了，一切都和Google无关。
从垂直价值链模式走向双边市场模式
从垂直价值链模式走向双边市场模式陈威如原创 | 2013-02-17对于平台的含义，中外文都有不同的解释，要反映企业管理的需要，平台应该是一个多个主体单位共享的系统结构或基础设施。
双边市场、多主体性是平台模式构成的要件之一。
在传统垂直价值链中，卖方服务的是单一客户--买方，即所谓的单边市场。
而在平台模式下，平台企业需要服务、讨好两个以上的平台使用者，正如淘宝所做的那样。
在这个过程中，传统的价值链被重新定义为客户价值链。
基于客户价值链的平台建设是一种新的战略，它是保证客户利益最大化和企业利润最大化的一种平衡。
既能为客户带来更多的价值，更好地满足客户的价值诉求，也为企业的盈利带来新的路径。
平台战略的模式之一就是客户价值链的系统化和体现规模效应。
将客户的价值系统化，就是要深刻挖掘出客户的系列价值诉求点(买车的人会需要汽车美容、保险、维修等一系列服务)，找出客户价值链的薄弱环节，能为客户带来最大的效用。
而要实现规模效应，就是要扩大客户概念的外延，将客户的范围扩大。
包括最终消费者或中间消费者等，并且需要达到一定的主体规模。
双边(多边)市场是相较于传统垂直价值链而言的。
在以往的价值链中，买方或者卖方都是单方直线型的思考方式。
比如汽车制造企业主要思考的是如何服务好下游(消费者)，而不需要花太多精力去思考如何服务好上游(供应商)，同样，供应商主要关注的，也是如何服务好下游(汽车制造商)而不是上游。
企业在价值链链条的思考中，基本上只需要“讨好”单边的区块。
但传统的价值链分析却不能套用到现在很多的产业中，比如百度或者谷歌。
如果我们采用传统的价值链视角(例如大家熟知的迈克?波特五力模型)来分析这个百度的话，请问一下谁是百度的消费者?是商家?是网民?如果你说广大网民是消费者的话，但网民收到了服务却没有付钱。
那如果你说商家是百度的消费者的话，那谁是百度的供应商?是网民吗?但网民提供给百度什么了?因此，在这个世界里，并非所有的产业都可以用传统的垂直价值链来分析。
谷歌案例分析
南京工业大学经济与管理学院实验报告学院：经济管理专业：电子商务管理学号： P2204120202姓名：陈维维2014年10月17日目录第一章企业简介 (1) (1) (1)第二章电子商务概况 (2) (2) (2) (3) (3) (3) (4)2.2 百度 (4)2.2.1 百度的商业模式 (4)——百度的产品与市场细分 (5) (5) (6) (6)第三章谷歌和百度的对比分析 (6)3.1 相同之处： (6)3.2 不同之处： (7)第四章对策与建议 (9)4.1 百度 (9) (9) (9)4.2 谷歌 (10) (10) (10)第一章企业简介Google公司（中文译名：谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。
Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里·佩奇和谢尔盖·布卢姆共同创建，因此两人也被称为“Google Guys”。
1998年9月4日，Google以私营公司的形式创立，设计并管理一个互联网搜索引擎“Google搜索”；Google网站则于1999年下半年启用。
Google的使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。
Google是第一个被公认为全球最大的搜索引擎，在全球范围内拥有无数的用户。
图一谷歌标志图百度公司（）是全球最大的中文搜索引擎，1999年底成立于美国硅谷，它的创建者是在美国硅谷有多年成功经验的李彦宏先生及徐勇先生。
2000年1月，百度公司在中国成立了它的全资子公司－百度网络技术（北京）有限公司。
百度拥有数以千计的研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队，这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业。
10年来，公司秉承“以用户为导向”的理念，始终坚持如一地响应广大网民的需求，不断地为网民提供基于搜索引擎的各种产品，其中包括：以网络搜索为主的功能性搜索，以贴吧为主的社区搜索，针对各区域、行业所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及门户频道、IM等，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求，根据第三方权威数据，百度在中国的搜索份额超过77%。
百度和谷歌的区别
百度和谷歌的区别The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020谷歌与百度的区别1.商业模式的比较：百度：百度的做法是对一些类别的关键词分别设定每次点击的费用（COST PER CLICK,简称CPC）范围，如元/CPC—元/CPC,广告客户在此范围之内可以自由设定CPC，参与竞价，出价越高，其广告信息在搜索结果中的排名越前。
因此，举凡有广告客户购买的关键词，在搜索结果的页面中，付费的广告信息通常处于比较的靠前，比较醒目的位置，而赢得更多的注意和点击率。
谷歌：谷歌的做法是客户注册后，其广告将免费在搜索结果页面左侧上方或右侧以“赞助商衔接”字样出现。
只有当这些广告条目呗点击并衔接到指定网站时，客户才需要为此支付广告费用。
而当一个关键词的搜索结果中，与之相关的广告条目超过一条以上，排名先后就在所难免。
价格取决于广告信息的点击率，点击越多，价格积分越高。
质量因素有广告二文字的相关性、关键词效果的历史记录、目标网页的质量等等通过超链分析技术而决定。
因此，排名在前的广告不一定被出嫁最高的客户所占有。
与百度关键词竞拍，因出价高而排名在先的方式不同，谷歌排名结果尽管也与广告费高地有关，但他是自然运算形成的而非人工干预的结果。
百度关键词竞拍公开的以人工干预手段改写了计算机自然运算的结果，并且以出价高低作为唯一的取舍标准，相比谷歌以综合考察为标准，以科学计算为依据的排名结果，在公正性和公信力方面，以输了一局。
2.经营理念的差异：百度：在百度竞价排名模式中，自由意识最大的体现者是广告客户，他可以根据自己商品推广的需要和经济实力竞价购买相应的关键词，并决定广告信息的排名。
不管百度是否承认，事实上，金钱面前企业家家平等，已成为百度模式的经营理念，无论是蜚声中外的大客户，还是名不见经传的小客户，只要以高价竞拍所得到的关键词，排名就可以跻身前列。
网络广告案例分析百度关键词盈利模式与谷歌进行对比分析
网络广告案例分析百度关键词盈利模式与谷歌进行对比分析所谓关键词广告，就是付费搜索引擎营销的一种形式，百度的关键词广告就是一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量的潜在客户，有效的提高企业的营业额，是最有影响力的付费搜索引擎的营销方法之一。
企业在百度注册与产品相关的关键词后，就会被主动查找这么产品的潜在客户找到，按照给企业带来到潜在客户访问数量计算，企业可以灵活的控制网络推广投入，获得最大的回报。
百度：成功之处：百度这种竞价排名的商业模式为企业带来了很大的利润，因为百度它本身的市场覆盖率几乎占了整个中国的70%左右，而这种竞价排名就是谁出的价钱高，就可以把谁的企业放到搜索结果的第一位。
作为网民的我们来说，我们想要查找的恶信息，如果在搜索结果的前十位没有出现，就不会再继续寻找，因此排名的前后对企业来说是很重要的，所以李彦宏当初提出“竞价排名”这种推广方式的时候，也是抓住了网民和企业间的这一弱点，最后，竞价排名的收入几乎占了公司的80%左右，也给搜索引擎行业带来了一次巨大的机遇和挑战。
不足之处：由于百度的竞价排名结果与自然搜索结果混在了一起，而且对于参与竞价排名的企业没有进行严格的审核，造成了虚假广告的大量出现，混淆了客户的视线，导致客户因为虚假信息上当受骗，影响客户对百度的信任。
还有，恶意点击的存在使得广告商付出了额外的高额成本。
谷歌的关键词广告则是对每一则广告都进行长期追踪，并评定“质量得分”，并以此为依据来对每个广告进行排名，这项得分包括了：点击率、安全性、网站打开速度等等，这样能够准确地反映出顾客实际购买行为的可能性，针对这些真正有价值的优质客户，企业可以利用按地域、按时段定向投放的功能，及时调整广告策略，通过有针对性的重点投放实现收益的最大化。
谷歌关键字与质量挂钩的排名方式受到了顾客的信任和支持，只有企业的广告关键字点击率高，受到用户的欢迎，那么即使广告出价不高，也同样可以排在价格更高的广告前面。
百度与Google的八年“暗战”
第一战 ： 比技术 ， 谁 适 应 中 国 国情 看
百 度 ， ０ ０年 １月创 立 于 北 京 中 关 村 ， 全 球 最 大 的 ２０ 是
ｅ ａ版 从 并且 中 文搜 索 引 擎 。 当时 公 司创 始 人 李 彦 宏 、 勇携 １ ０万 美 索 引擎 Ｂ ｔ ， 后 台服 务转 向独 立 提 供 搜 索 服 务 ， 徐 ２ 元风 险 投 资 ， 创 了 竞 价 排 名 商 业 模 式 ，０１年 １ ２０ ０月 ２ ２日正 初 ，百 度 就 将 自己 的 目标 定 位 于 打 造 中 国人 自己 的 中 文 式 发 布 Ｂｉ ａ ｕ搜 索 引 擎 。此 时 ， ｏｇ ｄ Ｇ ｏｌ 中 国 已经 小 有 名 ｅ在 搜索引擎 ， 并愿 为 此 目标 不 懈 的努 力奋 斗 。而 当 时 Ｇ ｏｌ ｏｇ 气 ， 属 于 白领 人 群 ， 果 继 续 发 展 ， 迅 速 占领 整 个 中 ｅ 专 如 将
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在 国 内 的“ 暗战 ”
端 人群 ， 喜 的是 当年 中 文 卫 星地 图 可
搜 索也 已上线 。
最 著 名 的 有 收 购 天 空 软 件 和 千 千 静 听 ， 称 这 两 项 收购 就 共 超 过 入 ， 花 费 甚 巨 面 于 亚 州 市 场 一 决 高 下
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虽然 说 互联 网 的 因的战 争 。但 是 ， 业 者 的百 度 明 显 ｅ处 于 下风 。 紧 不 了 解 中 国 国情 ！ 了大量、 地
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比较分析Google和Baidu的共同点和区别
电子商务案例分析作业-----------第二章（第一次作业）-----Michaelfancy1.比较分析Google和baidu的共同点和区别。
答：对比分析我们可以发现：Baidu和google的搜索结果分析：1两种搜索引擎都有非常快的速度，比较而言，Google更快一些。
搜索范围方面，baidu仅仅面向中文搜索，而google的中文搜索只占其服务的1/4.所以如果要搜索中文网站baidu会快一点，如果要搜索包括英文网页在内的搜索用google比较好。
2. 百度为厂商提供了搜索引擎竞价排名服务，出钱越多，搜索排名越靠前，这在一定程度上影响了搜索的准确性。
另外，Baidu对破解软件有排斥也说不定。
“MP3”的搜索结果中，百度有一个特点：因为mp3级可以理解为mp3歌曲也可以理解为mp3播放器，而搜得的结果是这两种意思信息的交叉排列。
在这一方面baidu还是考虑的比较周全，而google在这里明显把点击率放在了第一位。
3. 搜索引擎信息更新速度，百度明显慢于Google，例如“下载”，baidu基本都是一个月以前的信息，而Google的信息很多都是最近的。
4. baidu和google都有相关搜索，但是google的文本框有近似的文字跟随，但是baidu没有，在这一点上google略胜一筹。
5 百度贴吧和百度知道是百度的一大亮点。
有相当一部分用户是寻求某个问题的解答。
现在在百度问吧里的问题和答案已经相当的多，其大部分解答也比较令人满意，这样即节省了在茫茫网络寻找资料的盲目，又提高了搜索的效率。
六，总结Google目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到相关的搜索结果。
但应处理好用户是隐私问题，垄断问题，决定好在中国的发展战略，考虑如何处理发展中与各国存在的问题，以及图书馆涉及的版权问题。
Baidu是我一直在用的搜索引擎，界面比较简约，给我留下良好的评价，以至于定点百度。
多边平台商业模式设计
接下来就是建立其他群体的价值对接，这 是建立平台盈利模式的关键所在。
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第三步：建立用户信任机制。
平台的任一群体都必须具备一定的信任基 础，以使得同其他方群体相互吸引。可以 采取身份认证，资质评定，用户评价等等 方式来建立信任机制。
比如智联招聘服务对象为“招聘方”和 “求职者”，商场运营商服务商家和消费 者等。
对于平台商业模式来将，不一定付费方才 是客户，平台的服务对象都是客户。
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第二：构筑单边价值和多边价值对接。
无论是网络平台还是线下实体平台，价值 主张都是核心。平台的价值表现在于平台 的群体能通过平台得到什么？
内容提供者+内容搜索者+ 广告商。
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多边平台式商业模式
将两个或两个以上的客户群体集合在一起，通过各方 客户群体的互动来创造价值。通常平台运营商会通过 为一个群体提供免费服务来吸引他们，并依靠这个群 体来吸引与之相对的另一个群体或多个群体。
该商业模式与免费式商业模式在互联网行业运用非常 广泛。
EG:亚马逊将书商和读者集合在一起；起点中文网也 是如此。大众点评网将商家与用户集合在一起；我们 在行业本质里介绍的分众传媒，则将广告商、广告场 所和受众群体三方集合在一起，属于三边平台模式。
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如何设计多边平台式商业模式？
第一：客户定位。
平台服务的对象是谁？即我们需要将谁集 合在平台上来。
家即付费方，而消费者即补贴方。
设定付费方和补贴方需要考虑以下几个方面：
设定原则
补贴方
付费方
对价格的反应敏群体的个体间是否具有竞争大小
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在百度搜索框里输入“流产”，毫不意外的，第一条搜索结果是本地某家医院，侧边栏更全是流产手术医院信息（搜索结果跟所在地区，浏览器adblock等因素有关）。
那么几天之后在Google搜索框里输入“abortion”，突出显示出来的则可能是某大学教授撰写的关于流产的学术论文。
百度推广和竞价排名让过多的无用信息占据了显要位置，这也是百度的生财之道。
在信息越来越泛滥的现在，我们想要找到有用的深度信息是越来越难了，这种情况在国内尤其突出。
把信息按时间先后顺序排列的弊端之一就在于，那些经典但久远的信息不那么容易被找到了，这时候，酒香也怕巷子深。
尽管大多数用户在搜索的时候只想要简单明了的答案，但根据Google的数据显示，约10%用户搜索是为了查找深度文章或者学术文章。
在最近几天内，Google的搜索引擎将上线新功能，即在搜索结果页面高亮显示这类深度文章。
Google技术人员PanduNayak表示：
“我很乐于见到人们能继续向能让我们思考的深度内容投入精力和金钱，这些内容在出版的几个月甚至几年后仍有很大价值。
高亮显示并让你找到它就是新功能提供的服务，而除了来自知名出版物的文章之外，Google搜索的新功能还可以让你容易找到来自不太知名的刊物和博客的优秀文章。
”
听起来是个不错的功能，让有用的深度信息学术文章不被淹没也算功德一件。
但是什么算是有用的信息呢？在我国流产率居高不下的情况下，也有人会认为百度推广的医院也是有用信息吧。
Google的工程师把一切都交给了“算法”，而不会人为地去干预深度信息搜索结果，至于竞价排名，估计也是不会有的。
当然，很多论文和出版物都是有版权保护的，Google或许会推出相关措施，比如仅限第一次点击免费等等。
按照信息深度进行显示也给了那些知名度不高但仍有优秀作品的作者和出版商机会去优先展示自己的内容。
那Google推出这项功能的理由是什么呢？简言之，就是Google希望保证信息的质量，而不希望那些繁复信息和日常新闻占据人们所有的眼球。
来自尼曼实验室的CarolineO’Donovan指出，深度信息高亮显示可以满足并刺激那些对于渴望深度阅读群体的需求，并减少大家对于维基百科之类大众编辑的笼统粗糙信息的需求和依赖。
在此也要吐槽一下百度百科的信息质量，这种类似于众包的信息编辑模式固然可以集思广益，但弊端也十分明显。
很多错误信息不实信息充斥其中，也有一些有编辑权限的人会去恶意修改正确信息，前几天就出现了有人把百度百科中的“成都”词条描述成“中华人民共和国首都，综合实力全国第一”的乌龙事件。
在这个时代，我们不缺信息，缺少的是有用而有深度的信息。
所以，我赞成Google在不影响常规信息显示的情况下，去高亮显示那些有用的、深度的、学术的信息。
从用户的角度来看，用户可以更容易的搜索到以前不容易搜索到的信息，并且根据信息顺藤摸瓜找到作者以及出版商等等。
在此之前，Google的搜索服务中就有了专门的学术搜索（GoogleScholar），也有自己的数字图书馆。
包括Google自己的工程师们也在发表专业论文，Google工程师JosephBonneau 的论文《Thescienceofguessing》前不久就获得了NSA设立的ScienceofSecurityCompetition 大奖。
暂时忘掉一下商业和市场把，这样学术化一点的Google或许也是一个不错的方向。