如何加强建筑工程质量管理
做好建筑工程质量管理工作
做好建筑工程质量管理工作建筑工程质量管理是确保建筑物质量达到标准要求的重要工作。
在建设项目中，质量管理的目标是提高建筑品质、保障施工安全、提高项目完工质量，以满足人民群众对美好生活的追求。
为了做好建筑工程质量管理工作，我们需要注意以下几个方面：一、加强项目前期质量管理在项目启动之前，应该准确规划和制定工程质量管理计划。
这一计划应包括设计审查、材料选用、施工方案等内容，以确保施工过程中的质量控制和施工质量监督有序进行。
同时，还应该制定项目质量标准，明确工程质量要求，以便在后续的施工过程中进行有效监督和控制。
二、加强施工现场质量管理建筑工程施工现场是保证工程质量的关键环节。
必须加强对施工现场各项工作的监督和管理。
在施工过程中，应严格按照设计图纸和合同要求进行操作，杜绝任何违规行为。
此外，施工现场应具备完善的安全防护措施，确保施工人员的安全，防止发生事故。
同时，还要加强对施工过程中各项工程质量要点的检查，确保施工质量符合标准要求。
三、加强材料质量管理材料是建筑工程质量的基础。
要加强对材料质量的管控，确保施工所使用的材料达到标准要求。
在选用材料时，要注意查看材料的合格证明，并与供应商签订合格的供货合同。
在施工过程中，要对材料进行验收，确保所使用的材料符合设计要求，并严格按照施工方案进行操作，杜绝使用次品材料。
四、加强工程质量监督与检查在建筑工程施工过程中，应该加强对工程质量的监督和检查。
除了加强对施工现场的巡视外，还应该定期组织工程质量验收，对施工过程中的重要节点进行检查，确保施工质量符合标准要求。
同时，还应加强对施工单位的监督，确保其履行合同义务，保证施工质量。
五、建立健全的质量管理体系为了更好地做好建筑工程质量管理工作，有必要建立一个健全的质量管理体系。
这一体系应包括流程控制、质量记录、标准规范等方面，以保证施工过程中质量的全面管理和控制。
同时，还应加强与监理单位和设计单位的沟通和合作，形成工程全过程的质量控制机制。
关于进一步加强在建工程质量安全管理措施
关于进一步加强在建工程质量安全管理措施引言在建工程质量和安全管理是确保工程项目顺利进行并保证质量和安全的重要环节。
随着工程建设的不断发展和规模的扩大，建筑行业面临着更多的挑战和风险。
因此，加强在建工程质量安全管理措施是至关重要的。
本文将从四个方面讨论如何进一步加强在建工程质量安全管理措施，包括建立科学有效的管理体系、加强工程监督检查、提升从业人员素质和加强对工程质量安全的宣传教育。
建立科学有效的管理体系建立科学有效的管理体系是保证在建工程质量和安全的基础。
管理体系需要包括规范的程序和流程，明确每个环节的责任和要求。
以下是一些建立科学有效的管理体系的建议：1.设立项目部门：在每个建筑项目中设立专门的管理部门，负责统筹协调各项工作，并监督施工过程中的质量安全风险。
2.建立质量安全管理制度：制定质量安全管理制度，明确各项管理要求和流程，并定期审核和更新。
3.加强沟通与协作：在建筑项目中，各参与方之间需要加强沟通与协作，确保信息的畅通和问题的及时解决。
4.建立数据管理系统：建立一个科学的数据管理系统，对工程的质量和安全数据进行统计和分析，及时发现问题并采取相应的措施。
加强工程监督检查工程监督检查是确保工程质量和安全的重要手段。
建立科学有效的监督检查体系可以及时发现和解决问题，保障工程的质量和安全。
1.加强监督检查力度：加大对工程建设的监督检查力度，包括定期巡查、不定期抽查，提高监督检查的频率和独立性。
2.建立严格的执法机制：建立严格的执法机制，对发现的违规行为进行及时处理，并依法追究责任。
3.加强对施工过程的监督：对施工过程进行全程监督，确保工程的质量和安全符合标准和要求。
4.加强对施工单位的监督管理：加强对施工单位的监督和管理，督促其建立健全的质量安全管理制度，并加强对其人员培训和素质教育。
提升从业人员素质从业人员是决定工程质量和安全的重要因素。
提升从业人员的素质和技能，是加强在建工程质量安全管理措施的关键。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施建筑工程质量管理对于确保建筑工程质量的高标准和安全是至关重要的。
下面是加强建筑工程质量管理的一些建议和措施：1. 增强质量意识：建筑工程所有相关方都应该具备高度的质量意识。
项目管理团队应该加强质量管理培训，确保所有人明确质量标准，并了解质量管理的重要性。
2. 定期检查与评估：建筑工程项目应该定期进行全面的质量检查和评估，以确保施工符合相关的质量标准和规范。
定期的质量评估也可以帮助发现并纠正质量问题。
3. 强化施工监督：雇佣有经验的监理人员来监督施工过程，以确保所有工作都按照规范进行，质量得到保证。
监督人员应该具备丰富的经验和知识，能够识别和解决可能出现的质量问题。
4. 使用高质量材料和设备：选择优质的建筑材料和设备对于提高建筑工程质量至关重要。
用于施工的材料和设备应该符合国家相关的标准，并且经过严格的检验和测试。
5. 建立严格的施工流程与控制：建筑工程项目应该建立清晰的施工流程和控制措施，确保每个环节都按照规范进行。
建立严格的质量控制标准和检查程序，以确保施工质量符合要求。
6. 加强沟通与合作：建筑工程涉及多个参与方，包括设计方、施工方、监理方等。
加强各方之间的沟通和合作，确保共同遵守质量管理的要求，共同努力提高建筑工程质量。
7. 积极采纳新技术和新方法：应用新技术和新方法可以提高建筑工程质量管理效率和准确性。
采用先进的施工技术和设备可以提高施工精度和效率，减少质量问题的发生。
8. 加强事后检查与整改：建筑工程项目完成后，应该进行事后检查和整改，总结经验教训，完善质量管理体系。
对于发现的问题应该及时进行整改和改进，以防止相同问题再次出现。
9.建立健全的质量管理体系：建筑工程项目应该建立健全的质量管理体系，包括制定详细的质量管理流程和标准操作规范，确保质量管理工作的系统性和规范性。
10.注重培养专业人才：培养一支专业的质量管理团队对于加强建筑工程质量管理至关重要。
建筑企业应该加强对质量管理人员的培训和学习，提高其专业素质和质量管理能力。
建筑工程质量管理中的质量控制与提升策略
建筑工程质量管理中的质量控制与提升策略建筑工程质量管理是一项重要而复杂的任务，质量控制与提升策略则是保证工程质量的核心措施。
在建筑工程中，质量控制与提升策略不仅关乎工程的可靠性和安全性，还直接影响到项目的成本和进度。
因此，如何在工程建设中有效地进行质量控制与提升是每一个工程管理者需要思考的问题。
一、质量控制策略质量控制是建筑工程质量管理中的基础工作，它包含了一系列的措施和方法，旨在确保工程质量符合规范和要求。
以下几个方面是建筑工程质量控制的主要策略：1. 强化质量的前期规划和设计。
在建筑工程项目开始之前，项目管理者应该进行充分的前期规划和设计，确保方案合理、设计详细，并制定出合理的施工方案。
这不仅有助于提高工程的质量，还能节约项目的成本和时间。
2. 严格执行质量管理体系。
在工程建设过程中，建立和执行严格的质量管理体系是确保质量的重要措施。
这包括制定并贯彻相应的质量管理制度、规范和标准，从工程材料的选择到施工工艺的操作，都要按照质量管理体系的要求进行。
3. 加强施工现场的监督和管理。
施工现场是决定工程质量的关键环节，项目管理者需要加强对施工现场的监督和管理，确保施工人员严格按照质量标准和工艺要求进行施工。
同时，对施工中出现的质量问题要及时处理，确保问题不会扩大或影响工程的可靠性。
4. 建立完善的质量检测与验收机制。
质量检测与验收是保证工程质量的重要环节，它可以发现和纠正存在的问题，确保工程质量符合规范和标准。
建筑工程项目管理者需要建立完善的质量检测与验收机制，确保每个施工环节都经过检测和验收的程序，不合格的工程不能进行下一步的工作。
二、质量提升策略质量控制是质量管理的基础，而质量提升则是质量管理的核心目标。
只有不断提升工程质量，才能满足人们对建筑品质的不断提高的需求。
以下几个方面是建筑工程质量提升的主要策略：1. 强化职业技能培训和人员素质提升。
建筑工程的质量取决于施工人员的技能水平和素质，因此，项目管理者需要加强对施工人员的培训和教育，提高他们的职业技能和工作素质。
建筑工程质量问题的整改与管理建议
建筑工程质量问题的整改与管理建议一、引言随着城市化进程的加速和经济发展的不断推进，建筑工程在我们日常生活中扮演着重要角色。
然而，许多建筑项目存在一定的质量问题，如材料质量、施工技术、监理管理等方面。
为了确保建筑工程的质量和安全，需要加强对质量问题的整改与管理。
本文将提供一些整改与管理建议，旨在帮助相关方面更好地处理建筑工程质量问题。
二、定期检查和维修1. 加强材料验收在整个建筑工程过程中，材料是决定质量高低的关键因素之一。
因此，在材料采购阶段应严格把关，选择正规厂家生产的优质材料，并通过验收程序检查其品质是否符合标准。
2. 建立可持续维修机制大部分建筑结构都有一个预定寿命。
然而，在实际使用过程中，由于自然和人为因素的影响，各种损耗和破坏可能会出现。
因此，必须制定一个可持续发展战略来进行定期检查和维修，以确保建筑物的安全和质量。
三、加强监理质量控制1. 提高监理人员素质监理人员是建筑工程质量控制的关键，他们必须具备专业知识和丰富的实践经验。
相关机构应加强监督和培训，确保监理人员具备足够的能力和素质来履行其职责。
2. 加强现场巡视与记录监理人员应定期对施工现场进行巡视，并详细记录发现的问题。
这些巡视报告将成为整改及相关纠纷解决的重要参考依据。
四、提升承包商管理水平1. 选择正规承包商在招标过程中，应该优先选择有信誉且经验丰富的承包商。
他们能够提供良好的项目管理并自觉遵循相关工程规范。
2. 进一步推行项目管理制度通过建立完善的项目管理体系，明确各方责任，在项目前期或竣工时检查所有系统性文件及技术资料是否完备，所有图纸及施工文件是否齐全；同时还可以加快信息流转速度，降低沟通风险，提高施工效率。
五、强化质量安全教育与培训1. 强化职业素养教育通过复杂的建筑过程，加深相关从业人员的道德操守和职业精神。
只有这样，才能提升他们对质量安全的重视程度。
2. 提供持续专业培训机会建筑行业变化迅速，新技术和新材料层出不穷。
提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议
提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议随着我国经济的快速发展，城乡建设不断加快，房屋建筑工程管理与施工质量也成为了社会关注的焦点。
作为建筑行业的从业者，我们应当不断完善自身的管理水平，提高施工质量，切实保障工程的安全与可持续发展。
下面就对提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议进行探讨。
1. 加强人才培养优秀的管理人才是建筑工程管理中的核心竞争力。
建议建筑企业加强对管理人员的培训和选拔。
在人才培养方面，应该建立健全培训机制，不断提高管理人员的专业能力和管理水平，使其具备丰富的管理经验和专业知识。
应该加强对于新兴管理理念的学习，引进先进的管理技术，不断提高管理人员在新时代背景下的管理水平。
2. 严格执行工程质量管理体系建议建筑企业严格执行国家质量管理标准和相关法律法规，建立健全质量管理体系，加强质量监督和内审。
在项目实施过程中，应该加强对工程材料的选择和使用，确保施工过程中的每一个环节都在质量管理体系的监督下进行。
对于出现质量问题的工程，应该建立健全整改机制，严格追究责任，以示警示。
3. 强化安全意识安全生产是建筑工程管理中的重要环节，建筑企业应该不断加强对安全生产的重视，并制定安全管理制度，建立安全生产责任制。
在施工现场，应该加强对施工现场的安全防范措施，并加强对施工人员的安全教育和培训，提高全员安全意识。
建筑企业应该加强与相关监管部门的沟通和协调，确保施工现场的安全。
4. 加强项目管理项目管理是建筑工程管理中的重要环节，建议建筑企业加强对项目管理的关注与实施。
在项目实施过程中，应该建立健全项目管理机制，明确项目目标和任务，合理分配资源，高效协调各个部门的工作。
应该加强对项目进度和质量的监控，及时发现和解决项目中的问题，确保项目的顺利完成。
5. 拓展技术创新技术创新是提升建筑工程管理水平和施工质量的根本动力，建议建筑企业加强对技术创新的研究和应用。
应该不断引进新技术、新工艺，提高施工效率和质量水平，降低建筑成本。
建筑工程质量监督控制管理及建议
建筑工程质量监督控制管理及建议建筑工程是一个非常复杂的领域，需要高度敏感和精密的工作。
建筑工程质量监督控制管理是保证建筑质量和安全的必要程序。
建筑工程质量监督控制管理包括质量计划制定、质量监督、验收检查和质量控制等环节，同时也涵盖了强制执行标准以确保工程满足要求的过程。
本文将介绍建筑工程质量监督控制管理的必要性和重要性，同时给出几点关于如何加强建筑工程质量监督控制管理的建议。
一、必要性建筑工程质量监督控制管理的必要性主要体现在以下几个方面：1、保证建筑质量和安全建筑工程质量监督控制管理是为了确保建筑工程的质量和安全。
建筑涉及到生命财产安全，一旦发生安全事故后果是不堪设想的。
因此，建筑工程质量监督控制管理非常重要，通过监督控制，可以及时发现并解决建筑存在的问题，确保建筑的质量和安全。
2、满足需求与标准规范在建筑工程中，设计和建设要符合相关标准规范。
建筑工程质量监督控制管理可以确保建筑工程满足标准规范，从而满足用户的需求。
只有满足标准规范才能保证建筑的质量和安全。
3、减少维修和更改成本建筑工程质量监督控制管理能够及时发现存在的问题，确保在建筑工程完成后无需或者最少维修和更改。
如果没有进行质量监督控制，建筑存在问题需要更改或者维修时，会耗费更多的时间和金钱。
二、建议1、加强建筑工程施工监督施工监督是建筑工程质量监督的一个重要环节。
建筑工程施工监督主要是指监督和管理工期、工艺、技术、资金和质量等方面的问题，确保建筑工程完成质量和安全。
加强施工监督能够发现和解决建筑过程中的问题，确保建筑工程符合标准规范。
2、完善建筑工程质量管理制度建筑工程质量管理制度是指建筑工程质量管理方案、工程质量检查制度、工程质量奖惩制度、技术档案管理制度、材料验收制度等一系列规定和制度。
制定这些制度后，可以规范建筑工程、管理和监督工作。
完善建筑质量管理制度，能够提升建筑工程质量。
3、加强管理和监督人员的培训建筑工程质量监督控制管理中，管理和监督人员的培训工作非常重要。
提高建筑工程质量监督管理的措施
提高建筑工程质量监督管理的措施建筑工程质量监督管理是保障建筑工程质量的重要环节。
在提高建筑工程质量监督管理方面，可以采取以下措施：1.加强监督力度：建立健全建筑工程监督管理机制，加大对建筑工程质量的监督力度。
通过加大巡查频率、提高质量检查比例等方式，及时发现和纠正建筑工程中的质量问题。
2.完善监督体制：建立健全质量监督管理机构，加强对监理单位和建筑单位的管理。
对监理单位和建筑单位的资质进行评估，确保其具备相应的监理和建筑能力，从源头上提高建筑工程质量的管控力度。
3.加强技术支持：建立建筑工程质量技术支持体系，提供相关技术支持和指导。
开展培训，提高施工人员的技术水平，提高他们对建筑工程质量的关注和重视。
4.完善质量标准：制定和更新适应国家和地方实际的建筑工程质量标准，确保其科学合理和具体明确。
建立有效的质量管理制度，明确建筑工程质量的各环节和要求，并加强对施工过程的控制。
5.强化责任追究：建立健全建筑工程质量事故责任追究制度，对于质量问题严重的建筑工程事故，要追究相关责任。
加大对质量问题的处罚力度，提高违规成本，形成强大的威慑力。
6.推行信息化管理：建立建筑工程质量监督管理信息系统，实现对建筑工程质量的全过程监管。
通过信息化手段，实时掌握工程质量的动态情况，及时发现和解决问题，提高监督管理的效能和效率。
7.加强与相关部门的协作：加强与规划、设计、施工等部门的协作，形成联防联控机制。
建立信息共享平台，加强信息互通和共享，提高协同作战能力，形成合力，共同提高建筑工程质量的监督管理水平。
8.加大宣传力度：加大对建筑工程质量监督管理相关政策措施的宣传力度，增强全社会的监督意识。
通过舆论引导和宣传教育，形成全民关注建筑工程质量的良好氛围，形成形式与实质相结合的监督管理格局。
综上所述，提高建筑工程质量监督管理需要从多个方面入手，建立完善的监督管理机制和体系，强化相关技术支持，完善质量标准，实施责任追究制度，推行信息化管理等措施，以实现建筑工程质量的提升和全面监督管理的有效实施。
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如何加强建筑工程质量管理摘要：建筑工程质量管理是提高建筑产品质量的保证。
在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，因此，在基础设施建设中必须加强质量管理与控制。
同时建筑工程质量管理也自然成为各有关单位和技术人员面对的重大课题，更值得我们在工作中不断总结，坚持把关质量，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制：现场管理建筑工程质量管理是一项系统工程，只有参与建筑活动的所有主体提高质量意识，采取科学的方法，搞好质量控制，我们的建筑工程质量才会根本好转，从大的方面来说，工程质量关系到国民经济的长远利益，人民的生命安全；从小的方面来说，工程质量关系到一个企业的生死存亡。
管理方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，合理的管理方法是保证工程质量保质完成的前提。
1 建设工程质量控制的目标建设工程质量控制的目标就是实现以上两个方面的工程质量目标。
由于工程共性质量目标一般都有严格、明确的规定，因而质量控制工作的对象和内容都比较明确，也可以较准确、客观地评价质量控制的效果。
因此，在建设工程的质量控制工作中，要注意对工程个性质量目标的控制，最好能预先明确控制效果评价的方法和标准。
另外，对于合同约定的质量目标，必须保证其不低于国家强制性质量标准的要求。
2 控制设计质量建筑设计是工程实体在理论上的预先构建，施工图是工程施工的直接依据。
设计质量的高低是关系工程质量好坏的关键因素。
抓工程建设质量首先要把好设计质量关。
设计单位通过与施工单位共同对工程质量负责。
设计单位通过检查监督实现设计构思和设计要求。
建设单位除派出甲方代表负责日常质量管理外，还应组织设计单位参加隐蔽工程、地基基础、主体结构、装修工程的部分分项验收，在检查验收中与设计人员一道研究讨论，解决工程中暴露的矛盾和难题。
此外，根据工程实际需要，还应及时办理设计变更等必要的文字手续。
3 选择优秀的施工单位施工质量是建筑质量的重点。
施工前须慎重优选施工队伍。
应选择综合素质好社会信誉高的施工队伍，把好工程质量的第一道关口。
(1)要考虑施工单位的施工资质和信誉。
施工资质是每一家施工单位实力的综合体现，是国家对施工单位实力的认可，也是施工单位承担资质范围内的施工任务的许可证。
国家通过对施工单位的资质进行考核并划分等级，确定该施工单位能否承担相应工程的建设。
信誉是靠施工单位凭借其实力在社会上获得的。
所以，业主选择施工单位时应优先考虑那些资质等级高及信誉好的单位。
(2)要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程。
因为，随着社会竞争的越来越激烈，施工企业为了自身的经济利益，除了有自已固定的施工队伍外，也允许一些私人包工头挂靠企业的牌子来赚取一定的管理费。
结果就导致同一家施工企业名下的施工队伍、资质等方面都一样，实力却有天壤之别。
项目部作为该施工单位具体负责工程项目的代表，负责工程的具体运作。
优秀的项目部能够根据工程项目的自身情况和特点，精心合理地组织施工和进行管理，使工程顺利进行；而水平差的项目部则往往是心有余而力不足。
所以，既要考察施工单位的资质等级和社会信誉情况，还要考察该单位拟派的项目经理部的情况。
通过对该项目经理部已经建成的工程和在建的工程进行实地考察，了解施工现场的管理情况及施工质量情况，听取工程甲方对他们的评判，然后再将各个方面的信息综合起来，选出几个优秀的队伍来进行投标。
实践证明，这样的做法是有效的。
4 抓好图纸会审工作图纸会审熟悉施工图是建设单位抓好施工质量管理的前提。
施工管理人员拿到图纸后，应认真细致的进行审读，充分领会设计意图，并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考，发现问题，必要时可以会同监理方和施工方对原设计进行研讨并做好记录，到图纸会审时提出所发现的问题和对进一步完善设计的建议，力争在施工之前解决问题。
通过图纸会审，及时提出疑难点及可能发生的问题，同时向施工单位明确提出质量、进度及造价要求，做好纪要，严格按图施工。
特别应留意以下几个问题：(1)土方开挖与基础施工：当地槽挖掘完毕后要组织建设、设计、施工三方联合验槽，鉴别地基土是否满足设计要求的承载力，对基础的几何尺寸检查核对，满足设计要求并复核无误方可进行施工。
基础工程是整个土建施工的关键部位如地基土不均匀，使建筑物整体稳定性遭到破坏，可能造成建筑物裂缝以致倒塌的严重事故。
(2)砌体施工：墙体砌筑也要严格按规范要求操作，其要点是砌体垂直度、平整度、砂浆饱满度和砖都要合格、留接槎要合理、砖和砂浆的强度要符合设计规范要求。
所有材料都要经过试验合格方可使用，砂浆的和易性、稠度也要符合要求，墙体拉结筋的位置、长度及构造柱的钢筋设置均应满足抗震要求。
(3)钢筋混凝土施工：钢筋混凝土中的钢筋要做隐蔽验收检查并且作隐蔽验收记录，重要部位由甲乙双方检查人员、现场技术人员共同检查确认无误才能进行下道工序。
对钢筋混凝土中的钢筋、水泥、砂、石都要进行试验，模板也要检查。
对于钢筋，要查型号、品种、技术性能、绑扎位置；水泥要查品种、标号、出厂日期；砂石要查含泥量、级配；模板要查几何尺寸、标高、模板自身强度；混凝土要查配合比、坍落度、和易性及是否按规范施工。
(4)防水工程、易漏部位的施工：屋面施工要从结构抓起，如现灌屋面要严格按设计要求施工。
防水层要抓细部处理，防止水落口堵塞，做好屋面四周泛水及泛水的圆弧：防止厕所及浴室的渗漏要从构造抓起，它的地面标高要低于走廊的规范要求，现浇混凝土底板浇捣要密实，严格按设计要求施工。
5 控制材料构件质量建筑产品质量高低很大程度上取决于原材料质量的优劣。
假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。
为此，应坚持“选好不选次”的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管、试验，并按材料定额发给各施工班组。
应制定“关于工程施工的要求”和“关于工程用料及其质量检查问题的规定”。
要求对隐蔽工程、人工挖孔桩等，如未经检测、验收同意的，不准进入下一道工序施工；混凝土工程实行全天候监理；搅拌混凝土或砂浆，要有专人负责，严格配比、准确计量；规定全部砌体、抹灰、油漆必须先做样板间，经验收合格后，才准予全面铺开施工等。
对钢材、水泥指定厂家，明确主体结构必须使用转窑水泥。
对地方材料也要提出明确要求，坚决做到不合格的材料不准进入施工现场，更不许使用。
6 强化现场管理现场管理是施工质量管理的重要环节。
施工质量应从现场管理抓起，建设单位的施工管理人员一定要监督施工单位在保证材料质量的基础上，严格按照设计图纸和有关施工规范进行施工。
对工程重要部位，如工程的基础、混凝土梁、柱等隐蔽部位的施工，需要施工管理人员实行“旁站’ 监督管理，发现问题及时采取有效措施解决，确保工程质量，避免施工后返工或导致产生不安全隐患。
对于其它分项、分部工程，应定期和不定期进行抽样。
对于质量不合格的，能够返工的坚决返工，不能返工的，必须采取措施补救，使其达到质量要求。
对钢筋混凝土结构的施工，尤其要把好几个要害环节的关。
(1)把好模板安装关。
模板的安装应能保证各部位工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确，应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受现浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。
(2)把好钢筋的下料长度，特别是锚固长度：箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。
(3)把好混凝土浇捣时施工操作关。
这个阶段必须检查监督的是：混凝土配合比要符合设计强度要求，搅拌时间根据混凝土坍落度、搅拌类型及出料量来决定，最短不少于6Os。
振捣混凝土基于OpenFOAM 的数值造波时应注意各插点的间距要均匀，每一振点的振捣延续时间应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。
当采用插入式振捣器时，振实混凝土的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1．5倍。
(4)把好混凝土浇捣后的养护关。
混凝土浇捣后要严格控制拆模时间；混凝土前3d的养护对其强度影响最大，一定要保持足够的湿润状态，总的养护时间应根据气温的高低决定，但不能小于7昼夜。
7 提高施工管理人员的政治素质及专业技术水平工程质量的优劣，部分反映了基建部门管理工作的综合水平。
只有施工管理水平的提高，才能保证工程质量的提高。
可以说，施工管理是工程质量的生命线。
基建队伍素质的好坏直接影响工程质量的优劣和投资效益的高低，也直接影响到企业自身的发展。
因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的管理队伍，以适应新形势的需要。
(1)加强自身建设，提高政策水平。
时时处处按政策、原则办事，自觉遵纪守法，杜绝不正之风。
廉能生威，理直气壮，以理服人，有据有节，管到点子上。
(2)尊重施工单位，注意工作方法。
不以老板自居，平等待人，不贪功诿过。
主张明确；言而有信，管而有效。
(3)勇于实践、开拓进取，总结和积累在实践中用基于CMAC 的半主动车辆座椅悬架系统研究汗水和教训换来的经验和知识。
系统地学习基础理论和规程规范。
乐于接受新事物，采用新材料、新工艺、取得新成果。
(4)配齐专业人员，加强业务技术培训。
管理工作是多专业的综合性技术工作，要求从事管理工作的人员必须具有丰富的文化、专业技术和管理知识。
在对工作要求越来越高的情况下，必须配齐对口专业的技术人员，加强专业培训，不断提高素质，以适应建筑业发展的新形势。
这样就把过去监理人员单纯验收签证和监视浇捣的狭隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。
8 结束语质量是建筑工程的生命，没有质量就没有一切。
建筑工程质量管理贯穿于建设工程项目的全过程，牵涉到建设工程施工的各个环节。
只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。