品管部职责分工
品管部工作职责范文(3篇)
品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。
三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。
品管部组织架构及岗位职责
品管部组织架构及岗位职责一、品管部组织架构品管部是企业质量管理的核心部门，负责监督和管理质量控制活动，确保产品和服务能够满足质量标准和客户需求。
品管部的组织架构可以根据企业的规模和业务需求而有所差异，下面是一个常见的品管部组织架构示例：1.品质总监：负责整个品管部门的管理和领导，制定品质方针和目标，监督品质控制活动，并与其他部门进行协调和沟通。
2.品质经理：负责品质总监的指导下具体执行品质控制活动，管理品质团队的工作，制定品质控制流程和方案。
3.品质工程师：负责产品和服务的质量测试和评估，制定测试标准和方法，分析测试结果，提出改进建议。
4.品质分析师：负责收集和分析质量数据，制定统计分析方法，识别潜在质量问题，并提出改进措施。
5.品质检验员：负责实施产品和服务的质量检验活动，检查产品和服务是否符合质量标准，记录和报告检验结果。
6.品质培训师：负责进行质量相关的培训和教育，包括质量管理知识和技能培训，提高团队成员的质量意识和能力。
7.供应商质量管理专员：负责监督和管理供应商的质量控制活动，评估供应商的质量能力，制定供应商质量评价标准。
8.内部审核员：负责进行内部质量审核，评估和监督内部各部门的质量管理情况，提出改进建议。
二、品管部岗位职责1.品质总监的岗位职责：-制定企业的品质方针和目标，确保品质策略与业务目标相一致。
-监督品质控制活动，保证产品和服务的质量满足标准和客户需求。
-协调品质部门与其他部门的合作和沟通，推动质量管理的整体实施。
2.品质经理的岗位职责：-制定品质控制流程和方案，保证产品和服务的质量控制符合标准。
-管理品质团队的工作，包括人员的招聘、培训和绩效评估。
-分析品质数据，识别潜在问题，并提出改进措施。
3.品质工程师的岗位职责：-设计和实施产品和服务的质量测试方案，包括测试标准和方法的制定。
-分析测试结果，评估产品和服务的质量水平，提出改进建议。
-参与新产品开发过程，提供质量相关的技术支持和建议。
品管部职责
品管部职责
1、贯彻上级和企业颁发的质量管理制度、质量检验工作标准等；
2、负责公司产品质量检验工作，根据公司质量方针、目标组织编制质检计划；
3、严格执行技术、质量标准和有关技术文件，组织整个生产过程中的品质管理工作；
4、及时召开质量分析会议，处理日常质量信息；
5、负责公司的原材料、外购件及外协件的检验和测试；
6、负责监视和测量装置的控制，编制监视和测量装置（计量器具）周期检定计划和实施校准；
7、运用统计技术进行质量数据分析，审核公司各类质量统计报表；
8、负责对不合格品的记录、状态标识和隔离，组织重大不合格品的评审，监督不合格品的处理，审核关键件、批量零件的报废；
9、审批不合格品的回用手续，负责审议、上报事故处理意见；
10、配合相关部门对产品质量改进或用户服务工作，开展供方评定，签定技术协议、设备验收、合同评审等工作；
11、负责对生产过程中的质量事故的统计、分析与整理工作，协助相关部门制定修正和预防措施；
12、组织本部门员工的业务指导和培训工作；
13、参与新产品的试制和鉴定工作，为批量生产制定检验规范做好准备；
14、开展本部门质量方针、目标管理等工作。
质量方针
以质量求生存
以科技促发展
以管理创效益
以信誉赢市场
公司质量目标
1、装配产品一次交验合格率≥90%；
2、合同履约率100%；
3、订单及时交付率100%；
4、顾客满意度达85分以上。
部门质量目标分解
1、检验及时率98%以上；
2、原材料错检率不大于0.5%；
3、成品错检率不大于0.5%；
4、在用计量设备、计量标准器周期受检率100%；。
品管部工作职责模版
品管部工作职责模版1. 品管部的工作职责是确保产品和服务符合客户要求和内部标准的要求，以提高产品质量和客户满意度。
2. 品管部负责制定和实施质量管理体系，包括制定质量方针、目标和流程，并监督执行，以确保质量管理体系的有效性。
3. 品管部负责进行质量评审，对产品和服务的质量进行全面评估，并提出改进意见和措施，以解决质量问题和提高质量水平。
4. 品管部负责监督现场质量控制活动，包括检查生产过程中的关键环节、产品检验和测试，以确保产品符合设计要求和标准。
5. 品管部负责处理客户投诉和索赔事宜，与客户进行沟通和协商，并根据需要采取适当的补救措施，以维护客户关系和声誉。
6. 品管部负责监督供应链管理活动，确保供应商的产品和服务符合要求，并与供应商建立有效的合作关系，以提高供应链的质量和可靠性。
7. 品管部负责组织和开展质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能，以确保他们能够按照标准和流程进行工作，提供高质量的产品和服务。
8. 品管部负责定期进行内部质量审核和外部质量评估，以评估和改进质量管理体系的有效性，并确保符合相关法规和标准的要求。
9. 品管部负责制定和实施风险管理计划，识别和评估潜在的质量风险，并采取适当的预防和控制措施，以最大程度地减少质量风险的发生和影响。
10. 品管部负责与其他部门和团队合作，共同解决跨部门的质量问题和改进机会，促进内部协作和持续改进的文化。
11. 品管部负责收集和分析质量数据和指标，制作和发布质量报告，向管理层汇报质量状况和改进进展，以支持决策和管理决策。
12. 品管部负责与外部机构和组织合作，参与行业标准和法规的制定和修订，保持与行业最佳实践的接轨，提高质量管理的水平和声誉。
总结：品管部的工作职责是确保产品和服务的质量符合要求，通过制定和实施质量管理体系、监督质量控制活动、处理客户投诉、监督供应链管理、开展质量培训和教育、实施质量审核和外部评估、风险管理、跨部门合作等工作，提高产品质量和客户满意度，推动持续改进和提升品质管理水平。
品管部岗位职责
品管部人员岗位职责（一）品管部经(副)理岗位名称：品管部经(副)理所属部门：品管部直接上级：厂长直接下级：QA工程师、QC科长、IQC、IPQC、OQC、LAB实验员、DCC助理岗位职责：（1）对公司原材料、制程、成品的品质监督工作；（2）负责关键工序质量控制点的检测工作，协调解决生产中遇到的质量问题，确保生产出合格产品。
（3）负责不合格品处置、纠正预防措施的实施及监督、检查工作；（4）负责制定公司各项质量标准工作；（5）负责客户有关质量信息的反馈、投诉、调查分析和处理工作。
（6）负责公司ISO9001的内部推进工作。
组织顾客有关质量方面的稽核工作；（7）负责本部门人员的培训与其它部门的沟通工作；（8）上级主管安排的其它临时性工作。
（二）QA科1、岗位名称：QA工程师所属部门：品管部直接上级：品管部经(副)理直接下级：IQC、LAB实验员、DCC助理岗位职责：（1）负责原材料进料检验、供应商质量、仪器校验、ISO认证年度计划的制定；（2）负责公司原材料进料检验、供应商质量反馈的监督管理、异常协调工作；（3）负责实验室可行性试验的监督管理、异常协调工作；（4）负责仪器校正的监督管理、异常协调处理工作；（5）负责公司ISO9001的内部推进、培训及外部稽核的组织、联络工作；（6）负责公司进料检验、仪校标准制定的审核工作；（7）负责公司质量管理体系策划及文件制定审核工作；（8）负责公司质量管理体系不合格的处置、纠正预防措施的实施及监督、检查工作；（9）负责完成主管临时安排的工作。
2、IQC岗位名称：IQC(原材料检验员)所属部门：品管部直接上级：QA工程师岗位职责：（1）负责按《原材料进料检验标准》对新进物料进行检验并记录；（2）负责起草原材料检验标准；（3）负责制定原材料进料检验年度规划；（4）负责对不合格原材料进行报告及供应商质量改进追踪；（5）负责对物料合格证及相关资料进行整理及存档；（6）负责原材料质量统计、分析、改进工作；（7）负责完成主管临时安排的工作。
品管部各职级不同职责
品管部各职位职责一、部门职责1.1 品质部 Quality Assurance Department(QAD: IQC﹑QQA)A. 负责客供原材料、零部件及产品的检验和试验,并作记录.B. 负责品质监控点的监视和测量工作, 负责对重要的过程进行巡回监视.C. 组织不合格评审, 负责不合格品的处理和过程的监督.D. 负责检测和试验的记录、报告的保管和归档.E. 协助处理客户投诉.F. 制定产品检验指导书并监督执行.G. 制定各类产品标识并监督执行.H. 做好产品的检验和试验状态标识.I.正确运用统计技术,为采取纠正预防措施或品质改进提供依据.二、品质部部门经理2.1 在总经理领导下负责ISO9001—2000质量管理体系标准在本公司范围内的顺利实施，维护和持续改进质量管理体系。
2.2 对品质系统承诺、负责、支持及维护.2.3 负责公司质量管理，制定品质工作目标和确立工作程序。
2.4 负责监督和促进各部门质量方针、目标和《程序文件》要求的落实。
2.5 负责部门管理人员的工作能力和业绩考评、制定部门管理制度。
2.6 负责与客户，供方及协作方就质量问题的协商和沟通，处理客户投诉。
2.7 规定所属人员的职责、权限及相应关系,并接受上级的监督和指导.2.8 指导、协调、监督和检查下属是否严格地执行规定的职责和程序工作.2.9 确保其部门的设施、工作环境能够满足工作需要.2.10保证所属人员得到适当培训.2.11负责组织建立实验室及量数房.三、品管主管岗位职责3.1电器品管主管岗位职责A. 指导、协调、监督和检查下属是否严格地执行规定的职责和程序工作.B．协助经理做好本部门各项管理工作.C、负责纠正和预防措施的落实.D．负责部门员工的专业指导和考核。
E．协助经理作好公司范围内的质量控制巡检，对发现的问题提出处理意见并着手解决。
F. 客户投诉事件的处理和改善追踪确认.G. 审批各小组提交的检验报告,并对不合格项和不合格品作出处置决定.H.处理部门日常工作报表作好与其他部门就质量问题的沟通.I. 每周召开例会,检查上周的工作,安排本期的工作,必要时随时召开会议，解决异常问题.3.2 电器IQC主管岗位职责A.全面的配合部门经理及主管对本小组的工作安排，组织并安排好IQC的各项工作.B.督导本小组工作，对各产品生产过程的品质情况进行监控.C.制定相关物料的检验计划.D.审批报告，对品质异常时的处理，必要时与供应商的沟通并跟踪效果.E.对品质人员的品质知识等进行辅导和培训.F.接受上级领导及相关部门对本小组的监督，并接受合理的工作意见和建议，持续改进.G.对本部5S监督管理.3.3 五金IPQC主管岗位职责A.协助品管部经理处理一切质量事故.B.负责本部与其它部门之间工作沟通与处理，协助相关部门处理质量事故.C.负责质量事故结果的跟进并提出处理方法.D.负责对本部人员人事、考勤、绩效和培训的管理，以及工作的安排.E.制定本部门的操作指导书.F.负责对本部5S监督管理.3.4 电器QA主管岗位职责A.服从上司的工作安排，组织安排好本组的工作.B.督导各QA人员工作，对公司各产品生产全过程的品质情况进行监控.C.制定各种产品的最终成品检验标准.D.审批本部各类报告、检验计划、文件.E.签批各类产品之样板和标准.F.负责协助客户验货.G.负责对小组成员的品质知识和性能测试的辅导和培训.3.5 电器拉QC主管岗位职责A.督导QC人员对各产品生产过程的质量进行巡检和定时检验工作.B.督导本小组人员对各产品进行首检和终成品进行自检工作，外协成品的收货检验工作，组织客户验货的辅助工作.C.审批各小组提交的检验报告，并直接向上级报告不合格品的处理并寻求解决对策.D.当出现品质异常问题时，随时与各相关部门沟通，寻求解决办法，并进行跟踪验证。
品管部的主要职责
品管部的主要职责品管部门（Quality Control Department）是一个组织内部的重要部门，主要职责是负责监督和管理产品、服务或过程的质量，以确保其符合相关标准和规定。
品管部门的工作涉及到产品、服务和过程的设定、规划、控制和改进等方面，旨在提高组织的整体质量水平，满足客户需求并确保组织的竞争力。
品管部门的主要职责可以分为以下几个方面：1.定义和设定质量标准：品管部门负责制定适用于产品、服务或过程的质量标准，以确保其符合客户的要求和预期。
这些标准可以包括技术规范、性能指标、质量控制方法等。
2.制定质量策略和计划：品管部门与组织的高级管理层合作，制定质量策略和计划，明确组织质量目标，并确定实现这些目标所需的资源和时间表。
品管部门还负责监督和评估质量计划的执行情况，及时调整和改进计划。
3.进行质量控制和检验：品管部门负责制定和执行质量控制程序，监测产品、服务或过程的质量水平。
通过采样、测试、检验等方法，检查产品的规格、尺寸、外观等参数，以确保其符合规定的标准。
同时，品管部门还负责制定和执行供应商评估和审核程序，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
4.建立质量管理体系：品管部门负责建立和维护质量管理体系，包括文件控制、记录管理、内部审核、不合格品管理、持续改进等方面。
通过建立有效的质量管理体系，品管部门可以确保质量过程的规范化和标准化，提高质量管理的效果。
5.进行质量问题分析和改进：品管部门负责对生产过程中出现的质量问题进行分析和改进。
通过收集、分析和解释质量数据，品管部门可以识别出产品、服务或过程中存在的问题和缺陷，并提出改进方案。
品管部门还负责指导和协调相关部门在质量问题的处理上的工作。
6.培训和提升员工的质量意识：品管部门负责组织和实施质量培训，提高员工对质量管理的认识和理解。
通过培训，品管部门可以向员工传递质量管理的理念和方法，提高他们对质量的责任意识和敏锐性。
总之，品管部门的主要职责是确保产品、服务或过程的质量达到标准和要求。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。
其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。
二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。
2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。
3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。
三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。
品管部组织架构岗位职责
*****有限公司品管部组织架构图及岗位职责一、组织架构图二、岗位职责品管部经理1、负责公司品质体系运行的监督与维护；2、负责品管部日常工作的安排；3、负责向总经理建议品质体系的修改；4、负责召开品质月会、组织内部审核、协助总经理召开管理评审；5、协助人事行政部进行员工质量意识的培训；6、负责客户投诉处理以及供应商的考核；7、向总经理负责。
品管部副经理1、协助品管部经理完成品质管理工作；2、负责品质体系文件的修改；3、负责体系文件发放、回收处理工作的管理；4、负责不合格品的质量分析；5、负责客户投诉的质量分析与处理；6、向品管部经理负责。
品管部经理助理1、负责体系文件的发放、回收处理的归口管理；2、负责品管部日常考勤工作；3、负责品质日报、月报、年报的统计分析汇总工作；4、负责品管部文件资料的管理工作；5、负责协助品管经理推行ISO9000及其范围内的监督工作；6、负责纠正预防措施的发放及跟踪验证工作；进料检验员1、负责原材料、零部件及部分样品材料的检验工作；2、负责对紧急放行的原材料进行跟踪及追加检验；3、负责月度有关原材料、零部件统计及汇总工作；4、制止未经检验或经检验后不合格的原材料、零部件放行；5、负责原材料、零部件检验状态标识。
制程检验员1、严格按照质量要求、检验规程、工艺规范等要求认真执行检验任务2、及时、准确、完整填写检验记录和报告，并将有关结果传递相关部门3、对责任范围内的不合格产品做到全部复检，且分类清楚4、及时反映检验工作中发现的问题并跟踪验证效果5、确保未经监视和测量验证合格的产品不得放6、发现质量事故和检验事故，及时向领导汇报，并协助分析原因7、正确合理地使用、维护、保养仪器量具及测量装置出货检验员1、依据出货信息及相关文件进行出货电池容量抽检2、依据顾客要求提供有关检验报告(如成品检验报告、厂检单等),并将有关检验结果通知市场部3、负责跟踪每批出货电池的质量情况及完成情况并及时报告4、负责进出口电池备案工作5、负责协助质量监督部门对产品的抽样检验工作.6、依据市场部退货电池有关信息对退货电池进行检验8、负责跟踪处理退货电池检测情况,并及时汇报统计分析（品管部经理助理兼）1、汇总完成日、月报，并上呈；2、负责统计车间生产记录，并核查品管部各检测处原始记录的完整性，及时提出记录中存在的问题，并加以规范；3、负责公司各项目标达成的分析数据和报告；4、负责品质记录的汇总与管理；5、品管部文字工作处理。
品管部门的职责是什么5篇
品管部门的职责是什么5篇品管部门的职责是什么（精选篇1）1、在的直接领导下，负责品管部的日常管理工作；2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系；5、与公司相关部门（生产部、工程部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作；7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；9、做好部门人员及工作的日常管理。
品管部门的职责是什么（精选篇2）急诊室护士长职责一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，进行工作。
二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。
经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理。
做好各种记录和交接班。
三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。
四、切实加强对护理人员的业务训练，定期进行考试考评，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。
五、组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放置，并经常检查补充、消毒、更换。
六、负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。
七、负责抢救器材和被服、用品的计划请领工作。
八、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。
九、督促护士保持室内外清洁、整齐、安静，做好隔离消毒。
病房护士长职责一、在护理部的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。
二、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。
督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查护理病史的书写及医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。
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品管部职责分工文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
品管部职责
1、企业品质制度之订立与实施,品管体系的建立、维持和完善.?
2、?制程品质管制能力之分析，异常之改善.?
3、?生产过程的品质的巡回检验与控制,来料、成品、出货检测的控制.?
4、客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施.?
5、企业品质异常分析处理.?
6、检验仪器的校正与管理.?
7、?不合格品预防措施的订立与执行.?
8、?外协厂品质能力的辅导,外协厂的产品检验与控制.?
9、?品质培训计划的制定、执行.?
10、?品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.?
11、?其他品质管制事项的制定.?
品管部经理（盛琳：负责全面事务）（何钰文：分管新车间事务）
1、负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作，对所有交付产品
的质量负责。
2、组织指导检验员对所有检验情况进行记录，并填写产品检验记录和有
关检验报告。
3、客户投诉之调查、处理及改善对策之提出；参与日常不合格品的处
理、评审、会签。
4、对错、漏检造成的批次性问题及质量事故负领导责任。
5、组织检验员的培训学习考核工作，保证检验员合格上岗，提高技术水平。
6、参与对分供方质量保证能力的考核、验证工作。
7、及时处理质量问题、质量投诉和反馈质量信息。
8、完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
原辅材料检验员（黄青）
1、公司所有原辅材料进厂检验。
2、公司所有外协加工母料进厂检验。
3、对所有原辅材料及时评定否合格，避免影响生产。
4、及时对检验不合格的原辅材料进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果。
5、对生产中出现的来料不良品退货进行准确判定，生产及来料不良不可混放。
6、完成公司和上级交代的其它工作。
生产过程检验员（王银凤、屈定银）
1、对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发现问题。
2、对每一生产母料进行颜色、外观、分散性等其他功能的检验。
3、对巡检中出现的不良情况进行跟踪、改善。
4、对母料成品进行抽检及时发现不稳定现象。
5、作好巡检报表，严格依据记录管理要求进行记录。
6、当产品出现不良严重偏高，通知停产。
7、熟悉产品检验要求，准确判定。
8、对生产中不良品的标识、隔离、区分及控制进行临控。
9、完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
产品检验员（陈彩芬、倪庆慧）
1、对母料的生产过程进行全部检验，对母料进行颜色、外观、分散性等其他功能的检验。
2、根据成品检验规范的要求，熟练掌握检验技能、快速、准确进行检验判定。
3、对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发现问题。
4、对不良率偏高或同一现象不良率超过3%，同一不良现象连续出现，应立即汇报上级处理。
对不良品进行标示隔离区分。
5、提高检验技能，对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握产品检验标准，对入库产品多抽、详检。
6、及时准确做好相关报表。
7、完成公司和上级交代的其它工作。