品管部经理岗位职责书
品管部经理
具有生产运作管理、6S、ISO9000、现场品质管理等方面知识
技能技巧
具有一定的网络知识；能熟练使用办公软件
具有传授知识培训和督导下属的能力。
个人素质
善于沟通协调、积极性强、责任心强，有组织、统筹、策划、沟通、协调、应变、领导、管理、知人善任、自我完善能力，容忍能力和战略性工作能力，具有承受工作压力的心理素质和体质。
2、拟定员工发展机制和平台。
3、合理解决员工所提出的相关问题。
4、积极主导员工对生产的改善提出合理的办法，给予奖励。
5、员工的出勤管理
职责八
职责描述：目标考核管理
工作任务
1、根据公司整体目标制定生产部门目标管理
2、做好目标管理和考核的相关说明及培训。
3、分解部门目标到各个阶层
4、拟定各阶层目标实施计划
5、制定目标管理各相关报表，做好统计分析。
6、定期召开目标管理之各种会议。
7、根据目标管理制定绩效考核的制度、流程、方式和办法。
8、定期对相关部门和岗位实施考核。
9、根据考核结果提出相关的激励措施。
职责九
职责描述：质量体系的推动与维护
工作任务
1、内外部门质量信息的归口管理。
2、制定ISO培训计划
3、成立推行小组
其他
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（打印机、网络）、通讯设备
工作环境
办公室计算机、一般办公设备（打印机、网络）、通讯设备
工作时间特征
正常上班，必要时加班
考核指标
由总经理定期或不定期进行考核。
备注：
表格编号：
作成：审核：核准：
4、作出推行计划。
5、制定推行个各种规定与执行措施。
6、严格按照体系要求给予落实到人。
品管部工作职责范文(3篇)
品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。
三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。
品质部经理岗位职责13篇
品质部经理岗位职责13篇品质部经理岗位职责11、负责物业管理项目内的能耗管理、工程维修、设备管理、装修管理等工作的统筹与组织实施。
2、全面负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。
3、制定年度、季度、月度公共设备设施维保工作计划，并监督落实。
4、管理做好与本部门业务相关的合同评审。
负责与相关部门外联人员的.沟通及关系维护，培训和指导工程团队相关业务。
5、全面负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等工作。
6、负责小区内紧急情况的处理工作。
品质部经理岗位职责21、负责建立健全完善的品质管理体系，负责质量管理制度及细则的制定，确保公司产品质量的持续稳定合格。
2、负责对化验室、预混料车间、车间现场质量监管、以及技术服务工作的管理。
负责解决技术中的.疑难问题。
3、负责公司企业标准的制定与申报、包装袋及标签设计、说明书与科技宣传资料编写。
4、负责公司业务员针对产品的特点、功效、例证、营养知识等方面的培训。
5、负责按规定实施原料及成品质量一票否决制。
6、负责产品质量检查原始记录、汇总、出具质量统计和质量分析报告。
7、负责配方的设计、传递、保管及执行监督，严格执行配方的保密制度。
8、负责处理用户有关技术、质量的来信来访及投诉。
9、负责质量事故的处理。
10、负责品管部、生产部人员质量学习计划的制定与实施。
11、根据市场需求情况，做好新产品的研究开发、论证、推广工作。
品质部经理岗位职责31、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的`职能及工作的能力。
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况。
4、妥善处理一切紧急及突发事件。
5、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况。
6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。
7、完成完成物业费收缴率达标。
8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。
品管部经理岗位职责1200字
千里之行，始于足下。
品管部经理岗位职责品管部经理是企业中负责质量管理工作的重要职位，其责任是保证产品质量，提高业务效率和客户满意度。
具体职责包括以下方面：一、质量管理体系建立与实施品管部经理需要负责建立和实施企业的质量管理体系，确保企业的产品和服务符合相关的国家和行业标准，能够满足客户的需求和期望。
在建立质量管理体系过程中，需要确定质量目标和指标，并协调不同部门进行协作，确保质量管理体系的有效运行。
二、质量策划与质量控制品管部经理需要制定质量策划，确定质量管理的目标和措施。
在质量控制方面，需要对产品和服务进行监督和检测，确保其符合质量标准。
品管部经理需要指导和培训员工，确保他们明白质量要求，正确操作和使用相关的工具和设备，提高质量控制的效率和质量水平。
三、问题解决与质量改进品管部经理需要负责处理和解决质量问题，包括产品缺陷、客户投诉等。
他们需要分析问题的原因，找出问题的根源，制定相应的改进措施，防止问题的再次发生。
在进行质量改进的过程中，品管部经理需要积极主动地与其他部门合作，提出和执行改进计划。
四、供应链管理品管部经理负责与供应商进行沟通和协商，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量标准。
他们需要参与供应商的评估和选择，与供应商建立长期稳定的合作关系。
此外，品管部经理还需要定期对供应链进行质量考核，确保供应链的质量可控和合规。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
五、质量培训与团队管理品管部经理需要负责培训部门员工，提高他们的工作技能和质量意识。
他们需要组织内部培训和外部学习，确保员工了解质量管理的基本原理和方法，并能够有效地运用到工作中。
品管部经理还需要进行团队管理，设定员工的工作目标，评估员工的绩效，并提供必要的反馈和奖惩措施。
六、质量报告与沟通品管部经理需要定期编制质量报告，向企业高层和相关部门汇报质量管理的情况。
他们需要跟踪和分析质量数据，提供有关质量管理的决策支持。
此外，品管部经理还需要与客户进行沟通，了解客户的需求和反馈，及时解决客户的问题和意见。
品管部经理岗位职责
品管部经理岗位职责
一、直接上级
总经理。
二、职责与权限
负责品管部人员安排及培训，确保产品质量正常，来料检验准确，协同公司开展相关培训工作，对产品质量有反馈权及最终判定权，确保部门工作顺利进行。
三、职责范围
1、制定、执行质量管理部的品质政策及方针，完善基地质量系统建设，并使之有效执行；
2、确保配料、来料检验、过程控制、成品检验等工作的有效运行，保证产品合格出厂；
3、负责跟进品质改进组织实施、质量事故、市场投诉、组织制定纠正预防措施并验证其有
效性。
4、监督、跟进生产过程中工艺标准的执行情况。
5、负责品管部质量指标的达成，负品管部人员的考核工作。
7、总经理交代的其它工作。
四、任职资格
1、作风正派，工作责任心强，协调及沟通能力强；
2、大专（含）以上文化程度，生物、食品、化学等到相关专业，在食品厂有二年（含）以上相关工作经验。
3、熟悉生产、品质管理，有丰富的现场管理经验。
4、熟悉QC七大手法，并能在工作中灵活运用，善于分析问题和解决问题。
5、负责质量体系的维护及内部质量审核。
6、文字表达能力强，善于沟通协调。
家具工厂品管部经理岗位职责
人事权：员工质量处分批准权；所属职员考核执行、报批权；所属人员人事任免建议权。
财权：开支提案权；部门费用审核权。
能力要求（学历、经验、技术、沟通、管理等）
年龄25～45岁，具有板式家具厂生产工作经理3年以上；懂ISO9001：2000质量管理体系；能熟练运用QC七大手法等质量管理工具，质量意识过硬；高中及以上学历；具备一定的培训、沟通、协调、组织能力；为人正直、刻板、讲原则。
拟定人
拟定日期
版本∕次
审批人
ห้องสมุดไป่ตู้审批日期
杨永海
2009－02－20
A/０
2009－03－01
岗位职责及能力要求
FM-0601-001A
2．负责参与新品产前样的评审，新品首次投产前拟定《产品质量计划》，组织所有的生产管理者、品管员学习《质量计划》，并监督实际落实情况。
3．负责质量标准的制订、报批、学习、推动、完善，确保人人懂标准，人人依标准。
4．负责按《抽样检验作业指导书》之要求组织实施材料、产品质量的检验，确保不漏检。统计、分析检验结果，制订纠正预防措施并督导执行；负责每月6号前组织上月的品质例会。
岗位名称：品管部经理
工作地点：生产部办公室
职等：经理
直接上司：生产总监
工作范围：品管部经理相关工作
职业前景：生产副总
岗位职责：
一．领导范围
IQC、PQC、QA、400接线员、外包品管员
二．工作职责
（一）核心职责
1．负责持续推进ISO9001：2000体系中归口品管的程序，负责生产质量管理体系的建立、报批、学习、实施、完善。
5．负责售后补件信息的收集、确认、汇总、分析，补件。负责补件奖罚方案的提出及报批。负责400接线员标准语素的训练与监督，确保声音清晰动人，基本语言标准得体。
品管部组织设置及岗位说明书
品管部组织设置及岗位说明书一、品管部组织设置品管部是公司质量管理体系的重要组成部分，负责监督和管理产品质量，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。
品管部主要由以下几个职能部门组成：1. 质量管理部：负责制定和实施公司的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量程序和工作指导书等，以确保产品质量的稳定和持续改进。
2. 检验部：负责对原材料、半成品和成品进行检验，以确保产品符合质量要求。
检验部还负责对生产过程中的关键环节进行抽样检验和过程监控，及时发现和纠正质量问题。
3. 测量技术部：负责开发和维护测量技术，确保测量设备的准确性和可靠性。
测量技术部还负责对产品尺寸、外观和性能进行测量和评估，以确保产品符合设计要求。
4. 供应商管理部：负责对供应商进行评估和审核，确保供应商的产品和服务符合公司的质量要求。
供应商管理部还负责与供应商进行沟通和协调，解决供应商质量问题。
5. 不良品处理部：负责对不良品进行分类、分析和处理，制定不良品处理方案，并跟踪和评估处理效果。
不良品处理部还负责对不良品的原因进行分析，提出改进措施，以减少不良品的发生。
二、品管部岗位说明书品管部是一个专业化的部门，需要各类人才共同协作，才能确保产品质量的稳定和持续改进。
以下是品管部常见的岗位及其职责说明：1. 质量经理：负责制定和实施公司的质量管理策略和目标，领导和管理品管部的工作。
质量经理还负责与其他部门进行沟通和协调，解决质量问题，推动质量改进。
2. 质量工程师：负责制定和实施质量控制计划，开展质量检验和测量工作，分析和解决质量问题。
质量工程师还负责制定和更新质量标准和规范，培训和指导员工进行质量管理工作。
3. 检验员：负责对原材料、半成品和成品进行检验，确保产品符合质量要求。
检验员还负责记录和报告检验结果，及时通知相关部门和供应商处理不合格产品。
4. 测量技术员：负责开发和维护测量技术，进行产品尺寸、外观和性能的测量和评估。
测量技术员还负责校准和维护测量设备，确保测量结果的准确性和可靠性。
品管部经理岗位职责与权力
品管部经理岗位职责与权力职责1.全面负责企业的原材料、辅助材料、工具、模具、产品生产各道工序的半成品和成品的质量检验。
2.根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料的质量状况制定本企业半成品和成品的质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，以保证成品的质量不断提高，确保质量管理目标顺利实现。
3.根据生产计划单的要求，对采购供应的原料按来料质量标准和本部门制定的质量标准，组织来料检验。
4.根据生产计划安排质检员按照质量标准及客户要求对生产各环节、各工序的质量进行检验查收工作，包括出货前的全面检验。
5.定期组织各工序的质检员和班组长进行培训，提高他们的品质控制能力和工作水平。
6.参与采购部进行合格供应商的评审工作。
7.积极推行完善质量管理体系，以实现公司制定的管理目标进一步提高发展。
8.组织对原材料、生产加工过程、成品出货过程的检验，一般“生产叫停”与“紧急放行”的决定和重大“生产叫停”与“紧急放行”的初审。
9.努力降低质量管理成本，积极提高质量管理水平，加强与各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题并对各类问题进行全面系统的分析，拿出意见、方案和改进措施，及时向上级汇报，积极提出自己的意见和建议供上级领导参考采纳。
10.完成本职工作同时，积极认真完成上级下达的其他各项任务。
权力1.返工决定权。
2.一般“生产叫停”和重大“生产叫停”初审权。
3.所属品管人员的管理权、考核权、任务和使用权。
4.新产品开发初审和确认权。
5.品质问题协调权。
6.合格供应商的评审权。
振发日用品有限公司2012-2-24。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
金时达钟表有限公司
1．岗位：品管部经理
2．职务代理人：品管组长
3．直接上级：总经理
4．直接下级：品管员
5．本岗位主要使用的表单：
1）库存品抽查记录表
2）异常报告
3）纠正和预防措施处理单
4）内部联络单
5）工作记录本
6）进料检验记录
7）制程巡检日报表
8）成品出入库检验日报表
9）不合格品处理单
6．本岗位主要工作职责：
1）负责督促品管员做好各工序检验工作并批准其检验记录。
2）每天至少二次巡视生产现场各工序产品生产质量状况。
3）对各（进料、制程、最终）过程中出现的质量异常事故及时知会和监督相关部门
进行整改和处理。
4）负责对每月的检验数据进行分析，运用各种QC手法作成分析图表。
5）负责对每月各过程的质量目标进行汇总和统计。
6）每月作成至少一份改善提案表，对公司的管理及生产技术改善方面献言献策。
7）负责公司上级主管交办的其他事项。