品管部人员岗位职责
品管部工作职责范文(3篇)
品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。
三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。
品管部组织架构及岗位职责
品管部组织架构及岗位职责一、品管部组织架构品管部是企业质量管理的核心部门，负责监督和管理质量控制活动，确保产品和服务能够满足质量标准和客户需求。
品管部的组织架构可以根据企业的规模和业务需求而有所差异，下面是一个常见的品管部组织架构示例：1.品质总监：负责整个品管部门的管理和领导，制定品质方针和目标，监督品质控制活动，并与其他部门进行协调和沟通。
2.品质经理：负责品质总监的指导下具体执行品质控制活动，管理品质团队的工作，制定品质控制流程和方案。
3.品质工程师：负责产品和服务的质量测试和评估，制定测试标准和方法，分析测试结果，提出改进建议。
4.品质分析师：负责收集和分析质量数据，制定统计分析方法，识别潜在质量问题，并提出改进措施。
5.品质检验员：负责实施产品和服务的质量检验活动，检查产品和服务是否符合质量标准，记录和报告检验结果。
6.品质培训师：负责进行质量相关的培训和教育，包括质量管理知识和技能培训，提高团队成员的质量意识和能力。
7.供应商质量管理专员：负责监督和管理供应商的质量控制活动，评估供应商的质量能力，制定供应商质量评价标准。
8.内部审核员：负责进行内部质量审核，评估和监督内部各部门的质量管理情况，提出改进建议。
二、品管部岗位职责1.品质总监的岗位职责：-制定企业的品质方针和目标，确保品质策略与业务目标相一致。
-监督品质控制活动，保证产品和服务的质量满足标准和客户需求。
-协调品质部门与其他部门的合作和沟通，推动质量管理的整体实施。
2.品质经理的岗位职责：-制定品质控制流程和方案，保证产品和服务的质量控制符合标准。
-管理品质团队的工作，包括人员的招聘、培训和绩效评估。
-分析品质数据，识别潜在问题，并提出改进措施。
3.品质工程师的岗位职责：-设计和实施产品和服务的质量测试方案，包括测试标准和方法的制定。
-分析测试结果，评估产品和服务的质量水平，提出改进建议。
-参与新产品开发过程，提供质量相关的技术支持和建议。
品管部岗位职责与任职要求
品管部岗位职责与任职要求品管部岗位职责与任职要求职责范围：1.负责企业产品和服务的品质管理，建立完善的品质管理体系，确保产品和服务质量符合国家和企业标准要求。
2.全面负责产品和服务的生产、销售、售后服务等各个环节的质量管控和监督，确保符合法律法规、行业标准和企业要求。
3.制定品质管理流程、品质标准、品质控制规范和手册等相关文件，以确保品质管理得以顺利实施。
4.负责企业品质管理工作的组织、协调、监督和评估，定期开展品质管理内部审计，确保品质管理工作的持续有效性和持续改进。
合法合规：1.遵守国家法律法规，尤其是产品质量和相关标准法律法规，确保企业产品和服务的合法合规性。
2.确保企业产品和服务的品质符合国家标准和企业要求。
公正公平：1.确保品质管理工作公正公平，不偏袒任何个人和利益集团。
2.尊重客户和消费者的知情权、选择权，与客户和消费者保持诚信、透明和公开的交流和沟通。
切实可行：1.制定和执行品质管理方案和工作计划，确保品质管理工作得以顺利实施。
2.制定和执行品质管理控制计划和措施，确保产品和服务的质量符合企业要求和客户期望。
持续改进：1.开展品质管理工作的持续改进和优化，确保品质管理工作持续有效性和持续改进性。
2.定期组织品质管理培训和学习，提高品质管理能力和水平，确保品质管理工作的专业化和规范化。
任职要求：1.本科及以上学历，相关专业、工作经验优先考虑。
2.熟悉质量管理、生产管理和服务管理等领域，具有较强的组织管理能力和沟通协调能力。
3.了解国家和行业相关法律法规和标准，具有良好的合规合法意识和品质意识。
4.具备较强的创新能力和学习能力，能够持续优化品质管理工作，提升品质管理水平和质量意识。
5.具备较强的团队协作和沟通技能，能够有效地协调各方合作，推进品质管理工作的成功实施。
品管岗位职责(8篇)
品管岗位职责（8篇）在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够较大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面这8篇品管岗位职责是作者为您整理的品管职责范文模板，欢迎查阅参考。
品管岗位职责篇一1、根据车间领导工作安排，配合领导，组织员工完成每天的排产任务；2、对于SMT设备操作有相关的工作；3、熟悉并掌握常用的测试工具、仪器仪表的使用；4、每天对报表的整理以及生产日报的。
汇总；5、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作；按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训；参与6s/ESD等车间管理改进活动。
品管岗位职责篇二岗位职责：1、负责公司资管计划的产品设计、发行、推广、募集等工作；2、负责公司资管计划的产品合同及相关文件起草、修订等工作；3、维护及开拓合作渠道，对接各方关系，与项目端、资金端保持良好沟通；4、熟悉金融市场业务及监管政策，跟踪行业及市场变化，研究产品和服务的创新模式，调整优化现有产品结构；5、其他产品发行运作相关工作。
任职资格要求：1、硕士研究生及以上学历，金融投资相关专业，无不良行为记录；2、对国内金融市场、投资工具、基金或理财产品有较深理解，具有合作资源、销售渠道者优先；3、具备较强的协调能力，沟通表达能力以及制作各类资料的`能力；4、具备期货/基金/证券从业资格证，及其他相关资格证书者优先；5、具有很强的工作责任心、合规意识以及团队合作精神，乐于交流，能承受较大的工作压力。
品管职责篇三品管（岗位职责）[招聘部门：不限]职位描述1、高中以上学历、年龄20岁-35岁2、需职责心强、吃苦耐劳，执行本事强；3、具有良好的品质观念及做事原则；4、能及时完成上级交待的工作；5、应届毕业生可研究；6、需上夜班。
品管岗位职责篇四职位信息1、构建数字化领导力培训体系，包括数字化领导力培训产品框架开发，课程体系开发。
品管员岗位职责内容及任职资格
品管员岗位职责内容及任职资格
一、品管员岗位职责内容：
1.审查和监控公司产品的质量，确保所有产品符合国家和公司标准。
2.确保制造过程中的品质控制和质量检测工作符合公司的质量管理体系。
3.负责安排产品的检验和测试，确保产品的质量符合标准和规定。
4.向生产部门提供产品的品质控制和质量改进的建议和方法。
5.建立和维护产品质量文档，包括检验报告,品质控制标准等。
6.协助团队进行质量培训，提高员工的产品质量认识和理解。
7.负责处理制造中发现的任何品质问题，并进行问题分析和解决。
8.协助管理层开发和实施公司质量管理体系。
二、品管员任职资格：
1.具有相关领域的学士学位或同等资质。
2.理解和掌握ISO系列标准，能独立开展品质管理工作。
3.有相关领域的3年或以上的工作经验，在制造行业拥有优先考虑岗位。
4.具有优秀的组织和沟通能力，并能独立工作和带领团队。
5.具备良好的解决问题的能力和严谨的工作态度。
6.具有出色的数据分析和报告撰写能力。
7.熟练掌握常用的办公软件。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书品管部职责与岗位说明书一、品管部职责品管部是企业的质量管理部门，负责协调、推进和监督企业的质量管理体系建设、质量控制和质量保证工作，同样也是管理产品和生产过程质量的主要职能部门。
具体职责如下：1.制定企业的质量管理方针、目标和策略；2.负责组织建立、实施和维护企业质量管理体系，并定期对其进行内部审核和改进；3.监督产品和生产过程的质量，对于出现的问题及时提出改进建议和措施，并能够保证产品的合格率符合相关法律法规的要求；4.加强与供应商的沟通和协作，确保原材料、零部件等供应品质符合要求，并进行监控和反馈；5.负责与客户的质量交流，满足客户的需求并解决客户投诉及不满意情况；6.组织质量体系审核、内审、外审和证书申请，确保企业质量体系的稳健性和可持续性；7.提升企业职工的质量意识，加强培训、考核和指导。
二、品管部岗位说明书品管部职能的每个细节都需要不同的人员来组成一个高效的团队，每个岗位都需要有专业能力和协作意识，主要岗位说明如下：1.品质专员职责：监测生产过程中产品的质量，随时调整生产步骤，提出合理有效的抽检计划，维护产品的良好品质，并处理关于产品质量的问题投诉。
要求：具备较强的沟通技巧、专业技能和分析能力，善于沟通协作，有不错的抗压能力。
2.品质监控人员职责：生产线上的质量监管，根据产品规格、表面要求等各项指标评价，检验产品质量。
如果发现了问题，及时进行留样处理。
要求：对于生产和质量相关的知识有基础了解，有一定的编程和数据处理的能力，熟练使用办公软件；3.质量管理主任职责：组织和协调产品的每一阶段的QA/QC测试，把握整个生产流程，对生产线上的质量控制实施指导，策划并组织执行内审以及认证过程，同时推动工作流程标准化。
要求：能够处理复杂问题，具备丰富的管理经验和技巧，优秀的组织能力以及沟通技巧。
能够独立策划推动质量管理体系实施，并能够有力推动团队执行。
4.质量分析员职责：分析质量数据，依据分析结果对不良率和高级质量问题进行分析和处理，并根据客户和市场变化、重定和改进产品质量要求。
品管员岗位职责跟工作流程
品管员岗位职责跟工作流程第一章角色定位一、品管员的主要工作1、学习了解品管基本知识，掌握品质管理的设置以及有关各项要求。
2、熟悉产品工艺流程以及每道工序应达到的质量要求，进行过程监督，及时发现问题，初步分析问题，与生产部门沟通解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。
3、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验（原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检）。
4、5S的监督及维持。
5、技术文件的落实、修订，质量记录的审核，出厂检验报告的填写等。
6、坚持三不原则：不接受不良品：不接受原材料不良，下一工序不接受上一工序的不良品；不制造不良品；不输出不良品：上一工序不向下一工序输出不良品，不向客户输出不良品。
二、合理的工作流程1、整理你的工作——明确要干的工作，随时记录2、工作的程序化——制定工作计划，把要干的工作分解①依照规定去做——执行工作计划②确认结束的工作——检查落实③确认后要留下记录——保证追溯性④重新看程序去改善——持续改进才能不断提高三、如何正确定位自身与企业的关系一方面要配合生产部门的要求，保质保量完成生产任务；另一方面作为品质控制的现场管理者要向上级反映生产过程中的情况，起的是“侦察兵”的作用，如何正确定位自身与企业的关系，以下三点仅供参考：1、企业不是顺风车把企业当成一辆顺风车，或者是一个跳板，抱着东家不行换西家的心态的员工，是企业最为忌讳的。
人是企业的发展之本，只有把企业当成是自己施展抱负的舞台，是自己学习提高的场所，才能让企业发展壮大，企业好了，个人才会好。
我们应该在工作中倾注自己全部热情，积极参与管理，与企业共同谋求发展。
任何企业都希望员工对工作抱有积极、热情、认真的态度。
因为只有这样的员工才是企业进步的根本。
具有激情的员工能够感染别人的情绪，使事情向良好的方向发展。
工作热情可以促进工作能力的提高。
有了工作热情，才会丰富工作成果，才能证明工作能力。
没有工作热情，成天混日子，那么只会日渐消沉。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。
其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。
二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。
2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。
3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。
三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。
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品管部检验人员需求及检验岗位职责
来料检、退货检、出厂检岗位职责及检验要求—2人（8小时制）
1、工作要求
1）工作时间不得玩手机及做与工作无关的事；
2）上班时间应穿着公司统一发放的工作服，工作证应别在左上衣口袋上；
3）出勤
a）严格遵守作息时间；
b）安排加班的人员，应按照正常工作日的作息时间出勤；
4）工作区域现场安全、5S
a）来料检验员有责任要求进入检验区的供应商和公司其他部门人员遵守检验区纪律，对违反者应立即予以纠正、情节严重者上报部门主管处理。
b）员工发现存在安全隐患的工作现场有责任及时消除隐患并报主管。
下班后，最后离岗的员工必须检查工作现场的安全，并且关断所有电源（除特殊要求除外）。
2、原料检验
2.1 聚乙烯、树脂、钢丝检验
（1）检验人员在接到通知后，根据不同的原料准备相关试验（需加热设备提前加热）（2）检验人员依据原料厂家提供的检验报告，在卸货现场取少量样品按相关检验标准检验，对其符合性进行判定并做好标识、记录；（整个试验过程维持在30分钟）（3）对照供应商提供的检测报告判别是否合格，检验合格产品出具《产品进货检验记录》并由部门主管签字后交给仓库。
产品进货检验记录一式三份，第一份存根，
第二份记账，第三份仓库。
一份检验记录对应一批次产品；
（4）当产品判为不合格时，检验人员出具《不合格品处理通知单》由部门主管签字后送至仓库。
（5）检验人员针对不合格批次产品出具《质量报告》发送采购部，抄送总经办、仓库、品管部。
2.2 管配件检验
2.2.1检验项目
（1）管配件是否黏贴合格证；
（2）管配件口径；
（3）管配件熔接区域及外表面的电热丝是否有外漏现象；
（4）管配件熔接区域是否有电热丝凸起、毛刺等影响施工质量；
（5）管配件内表面光滑平整，外表面呈自然收缩状态，没有气泡、裂口、分解线和明显的划伤；
（6）管配件铜接头处是否有电阻值；
（7）测量管配件各工艺参数，填写《管配件入库抽检记录表》。
2.2.2同种规格抽样方案
2.2.3管配件在入库员签收前，检验员必须严格依据GB/1366
3.2标准、及2.2.1的项目按照表1进行抽样检验，检验结果满足表1的判定要求，部门主管并在《管配件入库抽检记录表》上签字确认后。
检验人员出具《产品进货检验记录》由部门主管签字后交给仓库，由仓库入库人员做好入库相关手续；
2.2.4抽样的管件中，按2.2.1的要求进行检验。
检验结果不满足表1的判定要求。
则取双倍样品进行复验，如仍不合格，则判该批产品不合格。
检验人员出具《不合格产品处理通知单》由部门主管签字后递交仓库。
仓库人员不予签收、入库。
同时检验负责人出具《质量报告》附图发送仓库，抄送市场部、品管部；
3、不合格品退货
（1）检验负责人接到退货清单（或物流通知）时，及时根据顾客退货理由对管配件重新检验，做出正确的判定并标识、隔离；（如有必要可以让技服部门一起参与）（2）对不合格品开具《不合格品处理通知单》、并出具一份《质量报告》（其中注明不合格数量及不合格原因【附图】）通知仓库，抄送市场部，品管部；
4、工地剩余产品退货
（1）检验负责人在接到退货清单（或物流通知）时，及时对退回的产品（不存在质量问题）重新检查，是否满足公司的出厂检验标准；其判定结果涉及接收、让步接
收、不接受三种型式；
（2）检验班长根据检验员所判定的结果出具《质量报告》；
（3）被判定让步接收、不接收的产品，检验班长需以邮件的形式出具《质量报告》给仓库，抄送总经办、市场部、部门主管。
5、产品物理性能检测
5.1 检验员在接到制程检验员送至的检验样管（品）后，根据相关检验标准做产品物理性能检测。
5.1.1管材短期静液压压强及爆破压力试验需满足表1的要求。
表1短期静液压强度及爆破压力试验要求
5.1.2 过塑钢丝强度：同规格下，过塑后的钢丝强度不低于过塑前钢丝拉伸强度的90%。
5.1.3剥离强度试验：剥离值强度大于等于100N/cm。
5.1.4熔体质量流动速率：加工前后MFR值变化不应超过±20%。
5.2管材物理性能检验完毕后，判定是否合格，把检验结果告知制程检验员及当班班长，并出具相关检验报告（一式三份）递交生生产部主管及品管部主管。
如管材物理性能不达标需及时通知品管部主管；
6、出厂检
6.1管材
（1）检验员在接到发货通知后，应赶往发货现场对该批发货品进行出厂检验。
（2）检验项目包括：外观质量（钢丝头、管材椭圆度、内外表面划伤、封口环质量、管材长度、合格证）
（3）如发现存在任何一项不符合项的管材，应及时告知吊装人员，并把不合格管材隔离、标识。
检验员出具《不合格品处理通知单》签字后交给检验班长。
由检验班
长与生产部沟通处理。
并通知部门主管。
6.2管件
（1）管配件出厂检验形式：采取抽样的方式检验
（2）检验员在接到发货通知单后，检验员应根据2.2.1中的1—6项检测项目进行抽样检测。
（3）如发现与2.2.1（1—6项）检验项目中任何一项不相符的，检验员应及时出具《不合格品处理通知单》由部门主管签字后交给仓库，并做好隔离工作。
（4）最后检验负责人根据不合格原因出具《质量报告》附图发送至仓库、市场部及部门主管。
7、检验器具管理
正确使用各种测试仪器，随时维护检验设备、测量工具，保证检验工具的状态正常，提
高检验效率，设备故障应及时上报主管处理。
制程检、成品入库检岗位职责及检验要求—2人（12小时制、全程检）
一、目的
对公司产品各工序的制造过程进行检验，防止出现大批量不合格产品，避免不合格品流入成品库中。
二、使用范围
制程检、入库检岗位检验员
三、工作要求
1、工作时间不得玩手机及做与工作无关的事；
2、上班时间应穿着公司统一发放的工作服，工作证应别在左上衣口袋上；
3、检验员需全程跟踪当班产品质量情况，发现问题及时反馈。
四、工作内容
4.1、过塑线检验内容
4.1.1 ①钢丝表面是否有油污、锈迹等污物；
②过塑后的钢丝厚度是否均匀，是否有漏塑、缺塑现象；
钢丝过塑后直径的参考：
③过塑后的钢丝与胶的附着力是否良好；
④钢丝过塑后涂层应透明。
4.1.2 制程检验员对过塑段钢丝抽样检测后，如产品存在4.1.1中①②④项任何一项不符合
项时，应出具不合格通知单，情节严重的责令停机整改。
4.1.3 制程检验员对过塑段钢丝抽样检测后，如产品存在4.1.1中③不符合项时，应出具整
改通知单并告知当班班长。
4.2、管材生产线检验内容
4.2.1 巡检员在每次接到生产任务单后，按任务单要求做好开机前准备并对生产线的准备工作
做好首检；
4.2.2 在开机时，制程检验员需全程跟踪测量点数据，直到生产出正常管；
4.2.3 开机正常出管50—80m（管材各项数据均达到任务单要求，壁厚允许偏差±0.5mm），根据
管材口径截取样管送至试验员，由试验员进行检测；
注：截样管前的管材由于各项数据均不达标，截样之后的管材说明各项数据均达标。
因此，检验员需把两者进行区分并标识。
4.2.3.1送检管长度标准详见下表：
4.3管材在线的检验、验证和试验的依据为：CJ/T189-2007，《生产任务单》、《工艺参数》
4.3.1管材在线检验项目：
①外观：应符合CJ/T 189-2007 要求
主要要求：色泽均匀、无明显划痕、气泡、针眼、脱皮、钢丝网头外漏、管材标识清晰等；
②尺寸规格：以生产线5个测量点工艺参数为基准；
③烘箱温度（80℃≤h≤120℃）
④管材定长：管材定长应符合下表中的数据
⑤产品等级划分：检验员根据外观质量及壁厚情况对生产出来的产品进行等级划分，要求如下：
AA级： a、外观质量：外观色泽均匀、无扭曲、斑点、划伤、裂纹等缺陷，标识清晰；
b、管材内外壁无凹槽，管壁平整、光滑；
c、钢丝分布：钢丝分布均匀，外观无明显钢丝纹路；
d、管材尺寸：管材壁厚为标准壁厚的负0.5mm、正1.0mm以内；长度满足4.3.1
④的要求；外径控制在标准外径的+2.0mm以内。
e、管材各项物理性能均达标。
A级： a、外观质量：内外观色泽欠佳，表面有模口积碳造成的划伤；
b、管材表面有钢丝纹路造成的一些凹陷、有修补钢丝的痕迹；
c、管材尺寸：管材壁厚为标准壁厚的负1.0mm、正1.0mm以内；长度不低于标准长度的-0.2%；外径控制在标准外径的+2.0mm以外
d、封口环与管材粘接后外圆有错位或有明显的外圆偏差；
e、管材各项物理性能均达标。
注：存在管材壁厚小于标准壁厚 1.0mm以下的管材或爆破压力数据不满足要求的管材检验员需对该系列管材出具《不合格处理报告》，在部门领导批准的情况下作降级处理。
4.4管材入库检项目（全检）
4.4.1①外观：应符合CJ/T 189-2007 要求
主要要求：色泽均匀、无明显划痕、气泡、针眼、脱皮、钢丝网头外漏、管材标识清晰等；
②封口检验项目及主要指标有：a、封口环与管材粘接是否牢固，有无缝隙或脱落；
b、封口环与管材粘接后外圆是否错位或有无明显的外圆偏差；
c、封口环是否有漏封现象（客户有不封口要求的除外）；
d、管材封口后表面处理是否干净。
③管材长度满足4.3.1④的要求；
④管材外径偏差为在标准外径的+2.0mm以内；。