质量征文

对于企业而言，提高产品质量，才能立于不败之地。现今社会，产品质量就是企业的生命，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量，就没有市场；没有质量，就没有效益；没有质量，就没有发展。

用高品质的产品和服务来征服市场，是企业生存和发展的制胜法宝，对此，海尔集团做出了最好的诠释。1985 年，海尔集团发现仓库中不合格的76 台冰箱，当时研究处理办法时，

干部提出意见：作为福利处理给本厂的员工，首席执行官张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定：在全体员工的现场会，由生产这些冰箱的员工亲自砸掉这76 台冰箱。就是一柄大锤，伴随着阵阵巨响，真正砸醒了海尔人的质量意识，也震撼了世界同行们的头脑，宣告了海尔全面质量管理的开始。严格的质量意识换来的是世界品牌、全球市场。26年来，海尔集团

从一个亏空147万元的集体小厂发展成为全球营业额过千亿元的中国家电第一品牌。

追求质量是一种管理的艺术。如果企业能建立正确的质

量观念并且执行有效的质量管理计划，就能预防不良产品的出现，使工作充满乐趣，生产力高度发挥效益。注重产品质量对正处于品牌经营起步阶段的中国企业来说有着尤为重大的意义和作用。

在企业生产中，追求产品质量，把握细节是重点。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。细节是生产操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量至关重要，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点。20xx年，三鹿集团发现关于质量的投

诉报告，但当时的领导集团认为一点滴无所为，而放任之，最终，“三鹿”这个优秀的民族品牌因三聚氢胺带来的质量原因导致破产，给所有的企业敲响了产品质量的警钟。

由此可见，一个企业，无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为它没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，损害到消费者的利益，消费者自然就会毫不留情的放弃它。

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”.愿不久的将来，扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们

的生产线上日夜奔流不息，愿所有的企业持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，使质量理念经久不衰、源远流长。紧跟着“质量月”的脚步，享受着高品质的科技进步，让我们携起手来，共同打造和谐、美丽的新生活

质量月征文精选10篇

质量月征文精选10篇质量月征文精选10篇【篇一】质量与我们的生活息息相关，小到生活中的饮食安全大到飞机轮船，都离不开质量的保障，那么质量是什么呢？对于企业来说，质量安全早已经是一个无法回避的问题，新闻上经常见到的各类因质量问题而引发的损失和危害，到处悬挂的宣传质量重要性的标语等等，都在时刻提醒着我们质量的重要性，为了质量我们可以变得斤斤计较，为了质量我们可以变得不讲道理，因为“今天的质量”就是“明天的市场”，只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，企业才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。质量是企业发展的基础，没有质量何谈发展，尤其维修行业质量更是赖以生存和发展的基石，把好质量关，努力提高自身素质技能、增强质量意识、培养强烈责任感，让员工对质量就是生命有更加深入的理解，从思想上认识到质量工作的重要性，真正明白维修质量的好坏关系到企业的生死存亡，只有提高维修质量才能立足于市场，才能具备良好的市场竞争力。质量月活动期间，汽车公司组织了多种形式的质量月宣传活动，在公司内部营造重视质量、关注质量的浓厚氛围，组织员工系统学习操作规程等规章制度，提高员工执行工艺规程的自觉性，减少疏忽大意，减少质量事故的发生，避免因为工作不认真而导致维修质量的下降，所谓“千忙百忙，忽视质量是瞎忙；千辛万苦，不抓质量会更苦”，说的就是这个意思。同时加大质量考核力度，建立质量激励机制，充分调动员工的积极性，不断提升自己的工作技能，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”，日常维修工作中难免存在小的质量问题，如果出现问题及时解决，并能够从质量问题中吸取经验教训，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 质量月征文题目在市场竞争日趋激烈的今天，质量越来越成为人们谈论的话题。各个行业都制定了相应的质量体系标准，各大企业也都在实施相应的质量管理体系。下面是小编为大家搜集了质量月征文题目，供大家参考借鉴。质量月征文题目一仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的! 质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。

2020质量月的心得体会范文三篇精选(最新)

现将石油分会组织开展“全国质量月”活动的主要资料及特点总结如下。一、领导重视，精心策划，组织落实。石油分会十分重视“全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，进取发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，进取行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情景制定活动计划，提出具体实施措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、资料和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。经过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“2005年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众进取参与“2005年全国质量月”活动。大庆油田有限职责公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为资料开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情景的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，提高广大员工的质量意识。长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月

质量月征文超级无敌范文20篇

抓质量水平提升促发展方式转变人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是社会想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：以满足社会需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地改变发展方式，通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。

产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。人品决定产品，素质就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不可以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。就每一个员工来说，在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，必须注意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知，处理好知与行的关系，注意实际操作，在日常工作中增强道德情感、意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液，用精品成就事业。一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有注重产品质量，并以之为中心，不断改变生产方式，把讲究质量放在整个企业工作

公司质量征文范文

公司质量征文范文产品质量的保证需要我们每个人去努力，因为产品质量就在我们手中。小编今天为大家带来公司质量征文范文，一起来看看吧！质量征文范文_第1篇又是一年秋天到，它的悄然到来也带来了全国质量月，因此再一次引发社会关于质量的思考高潮。质量是什么呢?国际标准给出质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。这是一个抽象的定义，对于非专业人士是没必要弄懂的，但是作为企业员工，我们务必明白：质量是企业的生命，质量是一个准则，是一个信念，也是一种职责。作为企业的员工，产品质量的保证需要我们每个人去努力，因为产品质量就在我们手中。生产的每个环节、我们的每个操作都与产品质量密切相关，所以在工作中，我们就应注意每个细微的环节，比如严格控制环境温湿度、清洁度，遵守生产工艺守则和操作规范，正确使用原材料等。每个员工在自我的岗位上严把质量关，认真敬业的工作，就能防止废品、次品的出现，保证产品质量。这要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我，从每一件小事做起。世界著名质量管理专家、美国的朱兰博士曾提出：质量即适用性。他强调质量不能仅从标准的角度出发，只看产品或服务是否贴合标准的规定，而是要从顾客出发，看产品或服务是否满足顾客的需要以及满足的程度。所以，提高产品质量就应从客户端出发，考察客户需求并做出分析，进而为设计新产品和制定生产计划带给依据。对于设计部门，需要不断的对产品进行改善、创新，在满足客户需求的基础上，以改善产品性能，降低消耗，降低企业成本为进一步的目标，为提高市场竞争力打好基础。在生产环节，就应注重每一个细小环节，每个环节都一丝不苟。针对重点环节，能够进行质量跟踪控制，分析缺陷原因并不断进行改善，直至找到最佳解决问题的办法。此外，针对一些原材料和外购件，在接收时就应仔细检验，确保

质量月征文范文---8篇知识分享

我谈质量质量是企业的生命，是企业发展长远的根本。如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的几大元素里，“人、机、料、法、环”，人一直是排在最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能确立的话，那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。因此应该提高员工自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。要求对于自己加工的零件去深入了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制。严把质量关，从现在做起，从我做起。我就是一名车间质量员，做好质量监督控制，是我的职责。工作中要把质量问题挡在自己的前面。为什么一定要等到问题出了再引起重视，再来查处，而不能防患于未燃呢？那些低级的，批量性的质量事故在产品出厂前难道就检查不出来吗？我们要从中感触一些什么呢？就是责任。但是，检验不能产生质量，它是对结果的判定，是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在检验这一关，要重在生产源头的预防控制和过程控制。质量在我心中，强调的是人的责任。首先要培养和总结职工的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责。生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为我们一线生产员工，如果技术工作不细心，不到位，就会造成生产质量问题，导致产品不合格。当然，质量光靠某个人的力量是远远不够的，生产中不

怕出现问题，就怕放任问题的蔓延。我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司的一个单元，只有每个单元每一道工序都严把质量关，才能做到质量控制。生产中我们要踏实工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，不断对所有细节问题进行改进，把自己的工作做得更好。对班组技术较差员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，来提高技术水平，增强质量意识。更要严格“三按”，高标准完成岗位操作,安全高效生产出合格产品。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量。企业只有注重产品质量，并放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

质量月活动征文

浅谈质量****************** ——摘自企业文化大纲********质量观质量是企业发展的基础，是核心竞争力的体现。只有严把质量关，才能打造精品工程；坚持以质取胜，才能最终赢得市场。身为企业的一名普通员工，我们应该如何帮企业去把好这质量关呢？个人觉得应该从努力提高自身素质技能，增强质量意识，培养强烈的责任感三方面入手。提高自身素质技能我们每个员工工作的质量决定整个工程的质量，因此要想提升工程质量，必须要提高自身素质技能。养成良好的生活学习习惯，培养积极向上的工作作风，从身边的小事做起，尽快成为一名高素质多技能重质量的合格员工。要有良好的习惯，做事不拖泥带水。接到了任务，就要当日事当日毕，不能为自己的懒惰找借口。每天一上班，就要根据施工计划，结合现场实际情况，制定好当日计划。工作要讲究主、次分明，先完成什么，后完成什么要心中有数，不能因为一点点小的突发事而乱了头绪。还要了解哪些施工部位容易出现质量问题，哪些地方是重点关注区域。每日下班后要对今日计划的完成情况、现场施工质量问题等情况进行梳理，分析原因，这样工作才会有条理，质量问题才能及时改正，每一天才会过得充实，有意义。

勤于学习，不耻下问。学习应该是一项终身的事业，俗话说得好，“活到老，学到老”。要想控制现场施工质量，首先要对图纸掌握透彻，从图纸的会审到施工技术方案的编写，再到技术交底的落实，每一步都要用心去完成，遇到不懂得或者有歧义的地方，要及时与经验丰富的老师傅或者设计人员沟通，保证没有含糊不清的地方。同时还要掌握一些施工技术规范、验收规范、施工手册，做到心中有数，才能更好的把控现场施工质量。对于现场的一些施工技术、施工工艺，要虚心向经验丰富的施工人员学习请教，不断积累施工经验，才能更快的成长。举一反三，敢于创新。工作中，对待一件事情，不要定式思维，这是僵化的表现，要多角度思维，打破常规，学会举一反三。要充分运用“大数据”等现代科学技术，及时掌握新技术、新工艺。要具有将好技术、新技术，合理的应用到不同区域的能力。增强质量意识员工的意识决定行为，员工的行为决定工作质量，员工的工作质量决定工程质量。增强质量意识，是提升工程质量的关键。了解质量意识潜在的重要性。产品只能占领市场，精品才能征服心灵。纵观当今质量发展国际趋势，许多国家都把质量上升到战略层面，质量基础越来越受到普遍重视。只有尽快形成以质量为核心的竞争优势，才能更长久的在市场上立足。定期进行质量培训，奠定良好基础。公司质量管理部会定期举办质量培训，每周还有质量检查会议。通过这些培训，增强员工素质技能的

质量月征文范文

质量月征文范文---4篇从三鹿谈质量从2008年9月12日至17日8时，，三鹿奶粉库存2176吨，召回产品8218吨。同时公安部门已经介入，对不法分子的犯罪行为进行查处。各地报告临床诊断患儿一共有6244例。其中，4917例患儿症状轻微，生命体征稳定，正在进行院外随访治疗或已经治愈。现仍留院观察治疗患儿有1327人。所有临床诊断病历中，有158人发生过急性肾功能衰竭，占总病例数的2. 5%。经有效治疗，目前158例重症患儿当中，已经有94人病情平稳或已经治愈出院。此外，回顾性的调查发现有3例死亡病例，其中甘肃省有2名，浙江有1名，不包括在我刚才提到的6 244名诊断病例之中。多么可悲的数据啊？企业的损失不用说,人们以后对企业的信任有会怎么样啊.食品和药品，都是关系人民生命安全的重要物品，质量是企业的生命，是企业发展长远的根本，如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的三大元素里，“人、机、料。人一直是排在一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高

效生产出合理数量高品质产品. 并且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的生产成本。三鹿成立了专门的监督管理机构，这些部门就应该负起责任来。不能把人民的生命安危视为儿戏。除了三鹿以外，其他企业还有没有类似的问题呢？除了奶粉以外，其他的产品还会不会出现对人体有危害的问题呢？为什么一定要等到问题出了再引起重视，再来查处，而不能防患于未燃呢？那些对人体有害的成份在产品出厂前难道就检查不出来吗？我门要从中感触一些.每个员工不希望我门的企业成为不赢利的企业。管理人员更不希望如此.三鹿的品牌,也是名牌，以获得大家的青睐，最根本的是以前的产品是良好的、过硬的、稳定的质量来立足的。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，都不会稳定这一基石。但现在一个岗位的疏忽和轻视使三鹿企业的整体质量造成不同程度的影响。三鹿在人们心中已经痛到底了.就算三鹿以后生产的都是合格的产品,人们心中的阴影会不会米灭呢?企业倒了,我门也就失业了.其实我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。

质量征文

迈向质量时代建设质量强国人为本，质为基，企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和核心竞争力，关系到企业的盈利与发展乃至生存死亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存。随着社会的发展人民的生活水平不断提高，消费观念与质量意识也随之发生变化。品牌越来越受到消费者的青睐，人们愿意以高出普通商品几倍的价格去购买品牌的东西。追究到底品牌之所以能成为品牌离不开企业对质量的重视和产品本身过硬的质量。在日常生活中我们常常听到或看到“质量就是生命”这样的口号或标语，这说明质量所受的重视程度。对于一个要做品牌的企业来说，质量就是基础就是根本，是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。企业要想发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 “恪守质量诚信践行社会责任”对于建筑施工企业来说，在激励的市场角逐竞争中质量更显得尤为重要。在建筑行业，质量问题轻则影响使用功能，重则关乎生命安危。建筑企业间的竞争已从只重成本、进度的粗放式竞争转变为质量效益型的竞争模式。建筑企业要规范现场施工，加大相关人员的质量培训，不断提高操作技能和管理水平，强化过程监督、检查、考核工作，全面推行精细化管理，打造精品工程，树立质量品牌意识，建设质量效益型企业。以上乘的质量使企业生命真正蓬勃发展。质量是一种责任。有这么一个“水桶”理论：一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。我们每位员工就是一块木板，只有我们相互镶嵌，构成一个完美的、无短板的木桶，才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。质量是一种意识。在施工现场，我经常能感觉到一线工人的质量意识不够强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关，这就造成了各个环节质量意识的脱钩。比如墩柱钢筋的焊接过程中，钢筋焊渣的处理，有些人却认为焊渣包裹在混凝土中对工程质量没有多大影响而忽略这一问题，然而正是这种意识的薄弱埋下了质量的隐患。质量是一种态度。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。配比99.9%和99%绝对是不一样的，我们每个人都是企业的一员，只有每个人都在自己的岗位上认真敬业的工作，做好每一件小事，深刻的认识到自己是企业的一份子，我们的企业才能发展壮大，越来越好。

《2021年质量月活动总结汇报报告范文》

《2020年质量月活动总结汇报报告范文》xx年质量月总结篇1为认真贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展服务质量提升月活动精神，公司充分认识到开展服务质量提升月活动的重要性，以实际行动积极展开出租车经营行为专项整顿，从乘客反映较强烈的服务态度差、不按规定使用计价器、乱收费、故意绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断等方面入手，制定了专项整顿实施方案。投入人力、财力，加大路检路查频率，重点加大夜间检查次数，强化二驾参加培训学习率，增加刷卡次数，举办违规违章驾驶员培训班，制定退出机制，与从业人员签订承诺书，采取明察暗访，建立驾驶员黑名单制度，提高出租车驾驶员准入门槛，建立公司内部举报违章、违规经营奖励制度，充分调动所有从业人员积极性，让他们清醒认识到，争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感，违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿，驾驶员经营行为进一步规范、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明服务意识明显增强，乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显减少，具体做了以下几方面工作：一、强化组织领导，落实管理职责。为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司健康、有序地开展，经研究决定成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组，由陆克进董事长任领导小组组长，赵家洪任副组长，成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任，负责专项整顿工作的组织、

宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任，负责上路乘车暗访，了解路上车辆经营服务情况，对暗访中发现有违章行为的车辆后，转交稽查办处罚。两办公室成员密切协作，确保专项整顿工作达到预期效果。二、深入宣传，营造活动氛围。开展服务质量提升月活动，是维护出租汽车经营者和广大乘客的合法权益，提升出租汽车服务水平和服务质量，树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机，制定了活动方案和相关考核细则，与11月26日、11月27日全天，12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参加的动员大会，贯彻了活动工作目标，学习了市运管处活动文件精神，同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组，要求所有从业人员必须积极配合检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份，并编印活动简报1期，发放活动简报420余份，横幅一条，利用gps发布活动信息60余条，在这次活动期间，公司为将这次活动推向高潮，先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进行跟踪报道此次活动情况，进一步营造活动氛围。三、建立从业人员资质审查考核制度。针对出租车经营特点分散性、流动性，尤其是受利益的驱使，车辆承包人更换二驾的频率特别高，从业人员队伍素质参差不齐，在日常经营中发生一些文明服务意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的，多为二驾。公司制订了二驾管理考核办法，凡是承包人聘用二驾，必须到公司申请办理，首先对证件进行审核，然后要通过公司组织的行业行规知识的考试，必须缴纳3000

公司质量月征文范文

公司质量月征文范文公司往往是以效益起家，以质量立命，忽视质量的公司，注定不能长存，怎么写公司质量月的征文呢？下面给大家介绍了公司质量月征文范文，希望对您有所帮助。公司质量月征文范文1 金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工

的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？如果每个

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。活动主题：活动时间：2017年9月活动对象：公司全体员工一、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活” 2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。 4. 活动口号（通俗易懂的口号）: a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中 c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉 d. 你思考、我思考，品质提升难不倒 e. 追求卓越质量，控制质量成本二、培训提高

1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。 2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。三、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛一等奖1名价值300元礼物二等奖5名价值100元礼物三等奖10名价值50元礼物优胜奖若干名（不少于10名）精美礼品一份四、质量攻关质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

质量月征文400字：质量在我心中

质量月征文400字：质量在我心中质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。下面是小编整理的质量在我心中征文，欢迎大家参考! 【质量在我心中征文1】质量的好坏与我们有着密切的联系，在全面建设和-谐小康社会中质量尤其重要，比如像我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。任何品牌，要想获得用户的青睐，最根本还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的**，总体来讲产品还具有一定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发生，这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段，产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和控制自检正确率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分，严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过，事故原因不查清不放过，无预防再发生的不放过。从这个意义上说，我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细节上精益求精，做好每一道工序，让我们的****精益完美，让质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证，一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下，企业步入快速发展的轨道。靠的就是质量在生产过程的积累，只有在生产过程中做到层层把关，点点控制，生产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。“路漫漫其修远兮，打造百年老店任重而道远”，我觉得我们的产品能做的更好，我真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热情和智慧，用我们永不言败的干劲，在公司的正确领导下，紧紧抓装质量和服务”这个生命线，使我们的“东方奇物”重现风采! 位领导，同事大家好!今天我为大家演讲的是质量在我手中，客户在我心中。公司为什么举办这次演讲活动?其目的是什么?使我们领悟到这个质量的重要性和必要性…… 随着钢管业的发展，大、小企业象雨后春笋一样节节冒出，可以想象市场上的竞争越来越激烈，产品之间的竞争，产品与品牌之间的竞争，品牌与品牌之间的竞争等等，我想这些都是次要的，所有的竞争实质是产品品质之间的竞争，谁的产品质量好，谁的产品就能够受到客户的青睐，谁就能够赢得更多客户订单，谁就更能够占领市场主导地位，我们的华钢品牌之所以持久赢得新、老客户的信赖靠的就是产品过硬的质量。

质量征文(精选多篇)

质量征文(精选多篇) 第一篇：质量征文质量月征文浅谈如何加强工序质量控制产品质量如何是由生产产品的每一道工序执行的好坏决定的，工序质量是产品最终质量的基础和有效保证，工序质量控制是过程质量控制的基本点。产品的生产过程往往相当复杂，工序繁多，如何对关键的、特殊的工序进行行之有效的管控，是质量工作永恒不变的主题。工序质量包涵两方面的内容，一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入的质量（“4m1e ”即人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序完成的产品是否达到有关质量标准。

工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个作业过程的质量控制。一、工序质量控制的内容进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。 1. 制定质量标准及有关完成方法的各项制度，并明确各项工序的管理负责人及管理项目，严格遵守。操作规程（或作业指导书）是员工进行作业的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。 2. 主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响工序质量的五大因素：即“4m1e”操作者、材料、机械设备、作业方法和作业环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，能确保每道工序质量正常、稳定。 3. 及时检验工序活动效果的质量

工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时把握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求，同时要进一步充实各类标准，将改善活动和管理活动结合起来。 4. 设置、落实工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化治理，使工序质量处于良好的控制状态。二、工序管理步骤工序管理的步骤，首先是制定计划。明确质量与4m1e的关系，有效地利用过去的经验和专业技术进行工艺设计，保证生产符合质量设计和质量规格的产品。二是使员工认真贯彻操作规程。工序管理的本质在于切实、严格地执行规程。在三定（定人、定机、定工种）的基础上，实行三按（按标准、按图纸、按工艺）生产。三是检查规程的贯

质量月征文(心系质量、行动你我)

心系质量、行动你我质量是一切事物的基础，没有质量，何谈品牌？发展、竞争都是空话。尤其是对于我们冶金行业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们铝锭产量上去了，我们的企业就能盈利，就处于不败之地。要想促进我们的企业不断发展，我们就必须生产出质量一流的铝锭，打造我们知名的“YKA”品牌。动力车间担负全厂供电（包括动力电、直流电）、供风的重任，任何一个环节出现偏差，就无法保证系统安全可靠运行，既而无法保证供电、供风质量，甚至危及全厂正常生产。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各异的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能能否发挥出来，配合是否准确到位，控制系统是否正常。而作为企业的一员，我们就好比一个小小的零部件，我们所要做的是极大限度的发挥这个零部件的作用，围绕共同的目标，协同其他零部件共同运转。心系质量、行动你我——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位。设备运行性能的优劣，完全取决于人的控制，人作为管理机器的主体，机器的制造、维护、保养、故障修复完全由人来实施，生产什么质量的产品，不一定选用什么品牌的机器，更要我们人来进行参数的设定、调节，日常保养及维护等等，人决定产品质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，只要我们严格控制产品生产流程，从现在做起，从我做起，质量就不会有问题。干什么，吆喝什么。就拿我们动力车间来说，运行人员就应该做好设备运行参数监控，发现异常，及时处理。维修人员就应该做好设

质量征文范文---8篇

质量是企业的生命，是企业发展长远的根本。如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的几大元素里，“人、机、料、法、环”，人一直是排在最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能确立的话，那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。因此应该提高员工自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。要求对于自己加工的零件去深入了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制。严把质量关，从现在做起，从我做起。我就是一名车间质量员，做好质量监督控制，是我的职责。工作中要把质量问题挡在自己的前面。为什么一定要等到问题出了再引起重视，再来查处，而不能防患于未燃呢？那些低级的，批量性的质量事故在产品出厂前难道就检查不出来吗？我们要从中感触一些什么呢？就是责任。但是，检验不能产生质量，它是对结果的判定，是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在检验这一关，要重在生产源头的预防控制和过程控制。质量在我心中，强调的是人的责任。首先要培养和总结职工的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责。生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为我们一线生产员工，如果技术工作不细心，不到位，就会造成生产质量问题，导致产品不合格。当然，质量光靠某个人的力量是远远不够的，生产中不怕出现问题，就怕放任问题的蔓延。我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司的一个单元，只有每个单元每一道工序都严把质量关，才能做到质量控制。生产中我们要踏实工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，不断对所有细节问题进行改进，把自己的工作做得更好。对班组技术较差员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，来提高技术水平，增强质量意识。更要严格“三按”，高标准完成岗位操作,安全高效生产出合格产品。

质量月征文范文8篇(最新)

质量月征文范文8篇为全面推进无纸化办公，进一步深化用户体验，提升公司服务质量，重庆安吉红岩建立了设备设施信息化管理平台。经过为期3个月的试运行，该平台最终顺利上线。项目初期，运行管理部信息科的同事发现，公司仅仅通过人工对叉车进行纸质点检，报修需要逐级给管理人员打电话报备的管理方法比较落后，点检单据容易丢失，设备状态不能随时查看，维保工作响应不及时等问题，导致客户体验不够好，服务质量不高。在对五菱项目部进行现场调研和需求分析后，信息科同事决定就设备管理工作采取精益改善计划，为客户打造一个信息化、自动化的平台，对设备进行更好的管理，提高员工工作效率，进而深化客户体验，提升对客户的服务质量。设备设施管理系统需要使用企业微信“扫一扫”功能，即可查看对应的设备台账信息，操作人员还能实时添加设备点检信息，发现设备异常或故障可在线发送维修申请，维修人员维修登记后，消息会自动推送给相应管理者。管理者可以通过手机通知和大屏设备状态动态看板，实时查看设备设施点检报修的信息，方便掌握一线工作情况，进而促进质量提升。叉拖车设备管理自动化报表，包括设备报修和点检的实时滚动信息，设备的分布情况和设备使用保修率等；动态看板更加直观、高效展示设备的状态信息，满足企业信息化管理的要求，提高了管理人员的工作效率。线上管理系统较纸质管理优势明显：1、省时省力，效率更高；2、系统档案可长期保存，不易丢失；3、管理人员可实时监督设备管理动态；4、平台信息共享，设施设备资源整合便于统一调配；5、数据查询更快捷。此次精益改善工作进展十分顺利，我们的努力得到了客户的认可，这个过程我们是开心的，满足的。信息化时代的我们也要紧跟时代的步伐，推进信息化管理，提高服务质量，为客户带来更好的体验。企业信息化管理的实现是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就，在后面的工作中，我们希望用我们的努力，主动迎接信息化发展带来的新机遇，力争跟上时代潮流，为客户打造一个无纸化、信息化一体的优良有力的管理平台。物理学中，质量（mass）是量度物体惯性大小的物理量。随着社会经济和科学技术的发展，质量的概念不断的发展和深化。在我国国家标准GB/T19000：2008(等同于国际标准ISO9001:2008)对质量定义是：一组固有特性，满足要求的程度。我公司作为社会经济的一家物流企业，服务质量是尤为重要的。而我们行政部作为公司的后勤保障部门，职工就是我们的客户。怎样做好服务职工的工

质量月活动方案标准范本

方案编号：LX-FS-A98890 质量月活动方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

质量月活动方案标准范本使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间 XX年4月1日～4月30日。四、组织领导

为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。成员：五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工