满意度调查结果统计


18% 20% 2%
根据
希望 换个 方向
没有 想过
环境 的变 化可 以变

18
9
10
1
6% 4% 27%
22
43%
17
33%
5
10%
绩效应考核方面
50
40
30
37
37
20
25
10
0
0
0%
7
14%
24
47%
6 12% ♦公司有无发展前途
50%
22 45% 43%
17 40% 33% 43%
5
10%
35%
薪酬标准主要依据
其他
8%
不满意 44%
♦中层经理管理培训的必要
67% 20%70%
♦能够承满担意的培训费用
56%
在公司服务年 限 21%
学历
♦除薪酬外最看重0%
60%
35%50%
24%40%
30%
2% 22%20%
10%
0%47%有Fra bibliotek没有3所5占% 比例 67% 20%
100元 500元 1000元 承担更 以内 以内 以内 多
49%
22
43%
招聘程序是否合理
很合理 较合理 一般
8% 很合理
49% 较合理
43% 一般
8 7 18
9
绩效应考核方面
工作态度 37%
工作过程 25%
任务完成 情况 38%
直接生产 人员 非直接生 产人员
47%
129
52%
145
劳动合同书年限
1年 无年限限制 19%
21%
3年 43%
其 他
绩效主要考核内容
♦目前工作环境
47% 有
35%
30%
7
14%
18 25% 35%
20%
12 15% 24%
10%
13 5% 25%
9 22
0%
18% 43%

33%
10% 说不准 没有
22
14% 12%
0% 很好
较好
一般
较差
有 说不准
28 没有
很好 较好 一般 较差
满意
♦认为公司的优势
技术 市场 管理
35% 24%
不是我理
25%
想的工
人际关系
作,但我
不太和谐
3
6%
能够做好
10
不太合
20%
工作没有
适,希望 换一个岗
成就感
16
31%

1
♦认为目前最大问题 ♦认为目前工作
很合适♦,认为目前最大问题 ♦认为目前工作
15%
并且有信
心、有能
♦职业倾向
力做好 是我4喜0%欢
18
35%
的工作,
10%
但自3己5%的
能力有所
欠缺30% 不是我理
25
22
4
很合理
较合理
一般
工作时间的安排
较合理
48%
一般
6
28%
2
3
很合理
2
1 17%
较不合理
很不合理 7%
0%
0% 较轻松
A B C D E
10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
薪酬标准的主要依据
任务完成 情况 工作过程 工作态度
绩效考评 结果 学历 在公司服 务年限 其他
绩效考评 结果
学历 在公司服 务年限 其他
薪酬标准的主要依据
在公司服务 年限 21%
学历 0%
其他 8%
绩效考评结 果 71%
满意
28
不满意
22

34
没有
10
5♦0%能够承担的培训费用 ♦除薪酬外最看重
17
一般
14
较差
6
很差
0
很合理
5
较合理
14
一般
8
较不合理
2
很不合理
0
很紧迫
10
较紧迫
15
一般
12
较轻松
0
很轻松
0
很有挑战

4
较有挑战

11
一般
19
较无挑战

2
无挑战性
0
已尽我所

15
未能完全
发挥
12
没感觉
7
对我的能
力有些埋

2
没有能让
我施展的
机会
0
招聘程序 是否合理 很合理 较合理 一般
4
8%
25
9
18%
5%
想作的,2工但5%我
能够做好 不太2合0%
10
20%
适,希望
0%
换一1个5%岗

100元以500元以1000元 承1担0%更
内 内 以内希望多在目 前这个5%方 向一直干
1
2%
提高自 己能力 的机会
好的工 作环境
和谐的 人际关

工作的 成就感
很合 是我喜 适,并 欢的工 且有信 作,但 心、有 自己的 能力做 能力有
5%
工作态 度
工作 26% 过程 5%
任务完成
情况
27
工作过程
2
工作态度
11
其他
2
绩效应考核方面
90%
80%
37
73%
25
49%
37
73%
70%
73%
73%
60%
50%
40%
49%
30%
39
76%
10
20%
20%
10%
23
45%
5
10%
0%
27
0
8 3
薪酬应发放依据
76%
前的工作
55% 43%
福利政策是否满意
100元以

18
500元以

12
♦1内认000为元目以 前的工作1
承担更多
11
提高自己
能力的机
45%

24
好的工作
环境
18
和谐的人
40%
际关系
10
工作的成
就感
7
35%
没有提高
很合适, 并且有信
自己能力
心、有能
的机会
10
20%
力做好
18
是我喜欢
30%
的工作,
但自己的
工作环境
能力有所
较差
13
25%
欠缺
9
不是 我理 想的
工 作, 但我 能够 做好
不太 合
适, 希望 换一 个岗

35% 18%
希望 在目 前这 希望 个方 换个 向一 方向 直干 下去
所占比例 20% 25% 6% 31%
35% 18% 20% 2%
31% 6%
很有挑战 性 较有挑战 性 一般 较无挑战 性
有 说不准 没有
很好 较好 一般
好 所欠缺
所占比例 35% 24%
2%
下希去望22换0%%个 方向 没有想过 根据环境 的变化可 以变化
没有 提高 自己 能力 的机

4176%
3 2 工环较作境差1人关不和4 际系太谐
35%31%
6% 4%
工作 没有
成感就27%
20%
很合 适, 并且 有信 心、 有能 力做

14%
是我 喜欢 的工 作, 但自 己的 能力 有所 欠缺
4
4
11
19
2
1
5
15
12
7
2
2
6
7
21
16
7
0
9
18
8
9
8
15
24
6
9
10
17
9
2
4
10
4
21
14
11
40
8
12
25
21
10
13
7
18
12
14
13
9
22
1年 2年 3年 无年限限 制
车间生产
人员
26
办公室工
作人员
直接生产
52%
47% 人员
非直接生
产人员
绩效考评
结果
27
学历
0
在公司服
务年限
8
其他
3
♦认为公司的问题
技术 市场 管理 43%
25% 18%
市场
管理
技术
市场
管理
很合理
目前的工作环境
较好
46%
1 一般 0
7
24
2 38% 5
14
8
3
10
15
12
较差 4
4
11
19
很好
16%
0%很差
0%
0%很差 0%
工作的紧迫性
较紧迫 41%
一般 32%
工作的挑战性
很紧迫 27%
较轻松 很轻松 0%
0%
5 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A、 B、 C、 一般 D、 较不 合理 E、 很不 合 理,
合集下载

员工满意度调查分析报告

员工满意度调查分析报告

员工满意度调查分析报告一、《员工满意度调查问卷》统计情况。

《员工满意度调查问卷》(以下简称《问卷》)实际发放问卷700卷次,共收集有效问卷308卷次,回收率为44%,参评人主要是车间员工。

此次问卷反馈率不高,其原因分析如下:1、对公司反馈的信心不足,参与率不高;2、相关员工不理解,持观望态度;3、公司前期的信息传达和沟通不完善,未引起员工重视;二、统计方法:《问卷》调查针对9个方面,16个代表性因素进行了系统分析,见下表:四、按题型分类统计工投票数量,直观反映员工对某一问题的关注度,此次统计中其中误差值为《问卷》中因被调查人原因或问卷质量问题没有做出选择的问卷数量,误差部分比例统计已忽略。

员工满意度统计结果图表分析1、总体而言,您认为公司目前的工作环境如何? A. 很好 B 较好 C 一般 D 较差选项 A B C D 数量 9 33 148 52 百分比4%14%61%21%2、上题如果选C 或D ,您觉得有哪些地方需要改善?A. 空气太干、有异味、粉尘太多 B 光线太暗 C 噪音 D 容易出工伤事故 E 接触有害化学物质 F 其它(请注明) 有老鼠,厕所卫生太差了,多安装排风设施 ;水质须改善,空气中灰尘太多,油漆味太重。

A 62%B 6%C 15%D 3%E 8%F 6%A B C D E F3、您认为现在的试用期规定是否合理? A 合理 B 可接受 C 不合理A, 25,12%B, 113,54%C, 71,34%A B C4、上题如果选C ,您觉得不合理的地方是?A 试用期长度 B 试用期评估方法 C 其他(请注明)A, 46, 57%B, 23, 28%C, 12, 15%A B C5、上题如果您选B ,您认为合理的试用期评估方法是什么样的?请详述。

以工作态度和工作业绩为主,试用期前评的,而选择严重滞后,影响员工工作状况;应根据个人的工作能力和技术掌握情选项A B C D E F 数量 106 11 26 5 14 11 百分比61%6%15%3%8%6%选项 A B C 数量 25 113 71 百分比12%54%34%选项 A B C 数量 46 23 12 百分比57%28%15%况来评估;试用期内表现优秀者可申请提前转正,如公司觉得试用员工不合格要知会当事者并征求其意见,是否愿意延长试用期或作离职处理。

客户满意度调查总结汇报

客户满意度调查总结汇报

客户满意度调查总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很高兴地向大家汇报我们最近进行的客户满意度调查的结果。

这次调查是为了了解客户对我们公司产品和服务的满意程度,以便
我们能够更好地满足客户的需求,提高客户忠诚度,促进公司业绩
的持续增长。

在这次调查中,我们收到了来自2000名客户的反馈。

调查结果
显示,绝大多数客户对我们的产品和服务表示满意。

其中,有80%
的客户对我们的产品质量和性能感到满意,70%的客户对我们的售后
服务表示满意,60%的客户对我们的价格水平感到满意。

这些数据表明,我们在产品质量和性能方面表现良好,但在售后服务和价格方
面还有一定的改进空间。

此外,调查还发现,客户对我们的沟通和反馈渠道的满意度较低,只有40%的客户对我们的沟通和反馈渠道表示满意。

这表明我
们在沟通和反馈方面存在一些问题,需要加强改进。

基于这些调查结果,我提出以下几点建议:
1. 加强售后服务,我们需要提高售后服务的质量,加强客户投诉处理和问题解决能力,以提高客户满意度。

2. 优化价格策略,我们需要对产品定价进行合理调整,以提高客户对价格的满意度。

3. 改进沟通渠道,我们需要改进沟通和反馈渠道,提高客户对我们的沟通和反馈渠道的满意度。

4. 提高员工培训,我们需要加强员工培训,提高员工的服务意识和专业水平,以提高客户满意度。

总的来说,客户满意度调查结果为我们指明了改进的方向和重点,我们将根据调查结果提出的建议,不断优化产品和服务,提高客户满意度,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家的支持和配合!
此致。

敬礼。

公司工作满意度调查问卷统计分析报告

公司工作满意度调查问卷统计分析报告
在看到21%的调查者选取了“很有提升进步”的同时,也不能忽视大部分都选择了“有所提升进步”,且有1人选择了“有所下降退步”,这充分说明了公司总部各职能部门在专业能力水平方面还存在很大的提升空间,团队职业化素养需要进一步强化。
总体上来说,公司总部群众路线教育实践活动所采取的一系列活动与举措,取得了良好的效果,得到了市场一线、基层管理人员的认可,但也存在能力不足等问题,主要呈现如下特点:
(二)、亮点,温暖人心
对于工作的亮点,员工们如数家珍,充满感激和感恩,为市场和基层办实事,点亮员工们心中的明灯,让他们温暖、期待且充满信心。
(1)去年下半年以来,公司总部在新的领导班子的带领下,积极由公司机关向公司总部转变,服务基层的意识明显提升。说“你们”的少了,说“我们”的多了。说“要”的少了,说“请”的多了。说“研究研究”的少了,说“马上就办”的多了。特别是公司总部在征求民意、开展创意设计,抓执行、抓纪律等,给基层员工真切感受了总部形象和工作人员作风的焕然一新。
结合对主观题“总部在服务市场、服务基层中印象最为深刻的工作亮点是什么”的回答,可以看出,市场一线或者基层单位最注重的是对他们提出的问题的反馈速度、解决问题的主动性以及深入现场程度。这提示我们需要跳出公司总部部门的摊派、指使等非正常管理角色定位,俯身深入基层,及时反馈沟通信息,减少管理层级与信息传递层级,务实为民,才能取得基层一线的认可,才是真正实践了群众路线。
对比其他三个客观题,基层单位对服务市场、迅速响应市场的满意程度是最高的,说明各基层单位也逐渐认可服务和支持市场发展的理念,明晰了方向,统一了认识。同时也要求要求公司总部工作人员需要更全面地接近市场,更充分地了解市场,真诚地去关心和关注市场,为市场搞好服务,做好配套工作。
(二)您对公司总部服务基层、服务员工的态度、观念、意识的提升是否满意?

幼儿园问卷调查统计分析报告:家长满意度调研结果

幼儿园问卷调查统计分析报告:家长满意度调研结果

幼儿园问卷调查统计分析报告:家长满意度调研结果幼儿园问卷调查统计分析报告:家长满意度调研结果1. 调研目的和方法1.1 目的为了了解家长对幼儿园的满意度,以及他们对幼儿园提供的教育和服务的评价,本次调研旨在收集家长的意见和建议,为幼儿园提供改进和优化的方向。

1.2 方法本次调研采用了问卷调查的方式,向幼儿园所在地区的家长发放了调查问卷,并邀请他们对幼儿园的各个方面进行评价和反馈。

2. 样本情况2.1 抽样方式本次调研采用了随机抽样的方式,以确保样本的代表性和客观性。

2.2 样本数量共发放了300份问卷,收回有效问卷285份,有效回收率为95%。

3. 调研结果3.1 教育质量家长对幼儿园的教学质量的评价较高,认为幼儿园的老师能够很好地关心和教育孩子,教学内容丰富多彩,让孩子喜欢上学。

3.2 安全保障家长普遍认为幼儿园在安全保障方面做得不错,有安全感,对孩子的生活和学习环境很放心。

3.3 课外活动家长对幼儿园的课外活动给予了积极评价,认为这些活动能够帮助孩子发展兴趣爱好,促进全面成长。

3.4 师资力量大部分家长对幼儿园的师资力量持肯定态度,但也有少数家长认为幼儿园需要进一步提升教师的专业水平和服务态度。

4. 结论综合调研结果来看,大部分家长对幼儿园的满意度较高,认为幼儿园的教育质量、安全保障和课外活动都得到了较好的满足。

但也有一些问题需要幼儿园重视,并及时改进,比如师资力量的提升和教师的专业水平。

5. 观点和理解个人认为,幼儿园是孩子教育的第一步,对孩子的成长和发展具有重要影响。

家长对幼儿园的满意度调研是非常必要的,能够及时了解家长的意见和建议,为幼儿园的持续发展提供参考和指导。

通过以上深入的统计分析报告,对家长对幼儿园满意度的调研结果进行了全面解读和分析,为幼儿园提供了改进和优化的建议,让幼儿园能够更好地服务于孩子和家长,为孩子的成长和发展提供更好的教育环境。

以上为深度的文章,围绕幼儿园满意度调研结果进行了全面的解读和分析,同时共享了个人的观点和理解。

2021年1月出院患者随访和满意度调查统计

2021年1月出院患者随访和满意度调查统计

2021年1月出院患者随访和满意度调查统计报告
1月份文明办随访工作覆盖患者人,电话随访人,随访率%。

因部分患者电话关机、停机以及拒绝随访等原因,随访成功人,成功率为%,总体满意率%,发放调查问卷240份,收回调查问卷240份,回收率100%,共收集各类表扬47条,意见及建议7条。

将意见及建议进行统计如下:
一、满意度调查数据统计:
(二)住院患者满意度调查数据统计
(三)门诊患者满意度调查数据统计:
二、各类表扬、意见和建议
表扬及意见建议共54条,表扬:47条;意见建议共:7条,其中服务态度1条,医患沟通1条,服务流程1条,住院环境4条。

(二)存在的问题:。

顾客满意度调查结果统计分析报告

顾客满意度调查结果统计分析报告
满意 满分 比较满意 80%得分 一般 60%得分 不满意 0得分
调查区域:
调查负责人
份调查表,收回
调查表,回收率为
(1)外观质量 (2)使用性能质量 (3)价格 (4) 交付服务 (5) 服务质量
满意 满意 满意 满意 满意
项、比较满意 项、比较满意 项、比较满意 项、比较满意 项、比较满意
项、 一般 项、 一般 项、 一般 项、 一般 项、 一般
顾客满意度调查结果及分析报告
Customer satisfaction inquisition result of analysis bulletin 编号:QR-8.4-01 调查起止时间: 调查对象: 调查组织单位: 调查概述: 本企业为了质量体系的持续改进的实施,在 月进行了顾客满意度调查。调查 主要针对本企业的顾客进行,共发出 调查结果的统计与分析 1 1.1 调查的结果统计 每一评估项统计结果
项、不满意 项、不满意 项、不满意 项、不满意
项 项 项 项
Байду номын сангаас
项、不满意 项
1.2 顾客满意度平均值: 1.3得分较低的项目是: 1.4 顾客反应问题较多的是:
2、原因分析:
3、结论和建议:
4、是否就本报告中反映的问题采取纠正和预防措施,有总经理、质检负责人决定
编制:
审批:

幼儿园 家长满意度调查问卷统计分析小结

家长满意度调查问卷统计分析小结为了更好地了解家长对我们幼儿园环境设施、家长工作、教师工作、班级管理、伙食质量及幼儿各方面的发展的满意度,我们在201x.6.20日向家长发放了“幼儿园家长满意度问卷调查表”。

本次,我们共随机发放问卷300份,共收回问卷295份,并进行了统计与分析。

(一)调查结果1.对幼儿园的满意度:满意:97.8%2.对幼儿园的收费的满意度:满意:100%3.对幼儿园的保教质量满意度:满意:96.8%4.对幼儿园每天为孩子安排的膳食满意度:满意:97.6%5.对幼儿园安全管理、卫生保健工作等管理工作落实的满意度:满意:97.6%(二)分析报告1.本次幼儿园调查问卷,共发放300份,回收295份,回收率为98.3%,从回收率反映出大部分的家长对幼儿园工作很支持,但仍需要继续努力,争取家长的最大支持。

2.从调查情况看,满意度达到96%以上;“膳食”满意度在调查中为项满意度最低的一项,并且有1%的家长不太满意。

因此,幼儿园还需通过各种渠道提高办园水平和服务质量,改善膳食,提高家长满意度。

3.从数据反映,极少数家长的育儿观念还是些陈旧----重视幼儿学习效果,轻视了幼儿的能力、心理感受(情绪)。

由此可以看出,我们还需要通过家长会、家长培训、家教宣传等方式,继续与家长探讨新的育儿理念,转变家长教育观念,促进幼儿身心健康成长。

4.从满意度调查整体情况看,家长非常关心关爱幼儿园的发展,幼儿园应在此基础上,高度重视加强与家长的沟通,把家长工作放在重要的位置,对家长的意见要及时回复,围绕幼儿园办园理念,有效地开展园级、班级家长委员会和家长学校工作,接受并落实家长提出的合理意见和建议,使我园“家园工作”更加和谐,孩子更加健康、快乐!xxxxxxxxx幼儿园二0一x年六月家长满意度调查问卷统计分析小结建湖县恒济镇中心幼儿园二0一七年六月幼儿园、教师、幼儿调查问卷情况分析2011年度第一学期工作即将结束,为了更好地提高幼儿园保教服务质量,了解周围社区和幼儿家长对我们保教服务工作的需求,收集反馈意见,让我们的各项工作更好地服务社区、服务家长。

用人单位对毕业生满意度调查报告

用人单位对毕业生满意度调查报告用人单位对毕业生满意度调查报告篇一:用人单位对毕业生满意度调查表篇二:用人单位对毕业生的评价报告正阳县职业中等专业学校关于汽修专业用人单位对毕业生满意度调查及评价报告为了进一步收集、统计、分析用人单位对正阳县职业中等职业学校汽车专业毕业生总体评价、用人需求,对正阳县职业中等职业学校汽车专业专业设置及课程结构存在的实际问题进行分析和研究,为正阳县职业中等职业学校关于汽车专业教育、教学的调整和改革提供基础材料,以适应汽车专业教育更高、更新的要求,全面推进汽车专业整体工作。

为此,我们对部分汽车专业毕业生所在的用人单位利用调查问卷的形式进行了跟踪调查。

一、调查结果统计本次调查共向用人单位发放问卷20份,收回18份,现将调查结果总结如下:二、用人单位对学校的建议(一)调查情况分析通过本次调查,毕业生用人单位普遍反映,我们培养的学生政治素质高,业务过硬,工作中吃苦耐劳,勤学好问,上进心强,很多都是基层单位的业务骨干和业务能手。

通过调查问卷的数据统计表,可以看出用人单位对毕业生给予了很高的评价。

在对我校毕业生的知识结构评价中,普遍认为我校毕业生在政治理论及专业基础知识的掌握程度、在学科跨度上、相关专业知识的掌握程度上比较好;在基本能力评价方面,认为我校毕业生在实践操作能力、团队协作能力及学习能力相对较强;在对我校(来自: 小龙文档网:用人单位对毕业生满意度调查报告)毕业生思想道德修养及心理素质方面、对我校毕业生在公民道德素质及社会责任感、思想政治觉悟、服从组织安排等方面比较满意。

用人单位强调,随着人才竞争的不断加强,用人单位不仅仅注重学生的实际业务能力,也越来越重视学生的理论水平;不仅仅重视学生的专业知识,更重视学生的综合素质。

希望我校拓宽学生的知识面,加强基本理论、基础知识的学习与训练,注重对学生的创新意识与开拓精神的培养,提高他们的领导能力、应变能力、公关能力、交际能力、协调能力、口头表达能力、写作能力和服务意识与能力等等,使毕业生不仅有较强的专业知识和业务能力,同时也具备较高的综合素质,成为一个“多面手”,能不断适应新环境和新形势的挑战。

顾客满意度调查结果统计分析报告

顾客满意度调查结果统计分析报告引言:顾客满意度是衡量企业成功的重要指标之一。

通过对顾客进行满意度调查,可以了解顾客对产品或服务的评价以及满意程度,为企业改进产品或服务提供参考。

本报告对一家名为XYZ公司的满意度调查结果进行统计分析,并提供相关结论和建议,以供该公司参考。

一、调查背景和目的XYZ公司是一家提供技术支持服务的企业,为全球各行业的客户提供解决方案。

该公司希望通过对客户进行满意度调查,了解客户对其技术支持服务的满意程度,以便更好地改进服务质量,提升客户满意度。

二、调查方法和样本本次调查采用了问卷调查的方式,通过在线调查平台向XYZ公司的客户发送调查问卷。

调查问卷包含了关于技术支持服务的各个方面的评价题目,包括响应速度、问题解决能力、专业程度等。

共有1000份问卷被发送出去,最终收到了800份有效回复,有效回收率为80%。

三、调查结果分析1.样本基本情况主要调查对象为XYZ公司的客户,其中男性占比为40%,女性占比为60%。

调查对象的年龄主要分布在25-40岁之间,其中30-35岁的人群占比最高。

2.满意度评价通过对各项满意度评价的统计分析,发现如下结果:(1)响应速度:超过80%的受访者对XYZ公司的响应速度表示满意,其中有20%的受访者非常满意。

(2)问题解决能力:超过70%的受访者对XYZ公司的问题解决能力表示满意,其中有15%的受访者非常满意。

(3)专业程度:超过75%的受访者对XYZ公司的专业程度表示满意,其中有10%的受访者非常满意。

3.关键问题分析通过对调查问卷中的开放式问题进行整理和分析,发现以下关键问题:(1)服务人员态度:有部分受访者反映服务人员的态度不够友好和耐心。

(2)技术解释能力:一些受访者表示,在问题解决过程中,技术人员的解释不够清晰和易懂。

四、结论与建议1.结论通过对满意度调查结果的分析,可以得出以下结论:(1)XYZ公司的客户对其技术支持服务整体满意度较高。

杭州市统计局关于年度“民生实事”项目满意度调查情况的报告

杭州市统计局关于年度“民生实事”项目满意度调查情况的报告市政府督查室:根据2022年度市政府“民生实事”项目社会评价的部署,日前,我局抽取1560名城乡居民开展专题调查。

结果显示,受访居民对有关项目的满意度相对较高,反映出我市在民生保障、为民服务方面取得了较好成绩。

一、调查样本情况本次调查样本中,男性占57.9%,女性占42.1%;年龄为18至29岁的占16.0%,30至39岁的占28.7%,40至49岁的占28.1%,50至70岁的占27.3%。

二、受访居民对有关项目(目标)的评价1. 您对新建成中小学、幼儿园70所,新增学位6万个的工作成效,满意度为92.7%。

2.您对组织课后服务专项体育课进校园1万堂的工作成效,满意度为92.1%。

3.您对完成回迁安置11600户的工作成效,满意度为89.4%。

4.您对新增公租房货币补贴保障家庭3万户,新开工保障性住房100万平方米的工作成效,满意度为89.8%。

5.您对新增群众身边体育健身设施300处,组织全民健身赛事活动和科学健身指导进社区(村)1万场、开放免费或低收费全民健身场地1万片的工作成效,满意度为89.5%。

6.您对实施政策性特色农业主体综合保险扩面,惠及农业主体15000户的工作成效,满意度为91.0%。

7.您对新建成社区级公园60个的工作成效,满意度为92.6%。

8.您对新增乡村(社区)博物馆50家,保护修缮农村乡土建筑50处的工作成效,满意度为91.7%。

9.您对规范化改造避灾安置场所300个的工作成效,满意度为91.5%。

10.您对新(改)建应急救护实训基地20个,新增应急救护考点15个、应急救护实操体验点50个、应急救护持证人员8万名的工作成效,满意度为92.7%。

11.您对完成改造城镇老旧小区200个的工作成效,满意度为90.3%。

12.您对实施老旧高层住宅小区二次供水设施改造50个的工作成效,满意度为90.6%。

13.您对推进老旧小区住宅加装电梯1000台,创建“美好家园”住宅示范小区100个的工作成效,满意度为90.1%。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档