民用建筑施工管理中的常见问题 王春胜
民用建筑施工管理现存问题及应对措施
民用建筑施工管理现存问题及应对措施【摘要】长期以来，建筑工程施工管理中建筑项目的质量、安全、成本和进度的控制是面临的主要问题。
笔者结合多年的工作经验，探讨了民用建筑施工管理中存在的问题，并提出了相应的对策措施。
【关键词】民用建筑；施工管理；措施引言众所周知，施工管理是建筑工程管理的重中之重，是决定一个项目实际施工完成的重要指标。
在建筑业如此发达的现代社会，施工者要把握时代的变化，提高施工管理的能力，在施工管理的工作中发挥所长。
但是，目前还有部分民用建筑施工单位没有做到施工管理应该达到的标准。
施工应该达到民用建筑的安全、坚固、美观、适用的原则。
1 民用建筑施工管理的重要性1.1 施工管理的好坏是企业存亡的基本准则企业的信誉很重要，建筑施工管理的好坏直接影响了企业的声誉及存亡。
企业施工必须达到一定的标准才能服务于项目，一定的技术水平和设备是必须的，更需要靠先进的施工管理水平来达到平衡，将项目的施工进行下去。
如果没有系统的管理，一切都只是杂乱的。
1.2 施工管理将复杂的施工过程系统化管理是将事情简单化和规范化的一种方式，在如此复杂的施工过程中，很多的事情都是没有系统的，多种工种的交叉，多种流程的交流，多种技术的综合和多种技术的搭接，还有各种人员的混合，以及一切的大小事情都是没有规则的，这就需要严格的管理来将其推向有序化的进程，保证工程实施的正常进行，达到和预期一样的期望值，质量、安全、成本、进度上都符合业主和开发商的要求。
1.3 施工管理是新时代发展的需要目前，随着新技术、新材料、新设备的不断出现，越来越复杂的设计行业和施工现场，管理好这些问题将会使建筑施工的水平得到提高，效率达到最高，同时也是时代快速发展的需求，这些都反映了施工管理的重要性。
2 民用建筑施工管理中的常见问题民用建筑的施工管理是一系列问题的综合体。
进度管理、安全管理、质量管理、设备材料管理、技术管理、文件管理和后勤管理，都是施工管理中所涉及的范畴。
民用建筑施工中的常见问题及对策
民用建筑施工中的常见问题及对策摘要：近年来，随着我国城市化脚步的加快，人类生活水平的提高，人们对于居住环境、居住质量、居住安全设施的要求也不断增长。
虽然我国民用建筑施工在技术上、规模上都取得了飞速的发展，但在施工过程中还是存在诸多问题，需要我们在改革创新中逐步予以解决。
关键词：民用建筑；施工；问题；对策一、民用建筑施工中的常见问题(一)施工安全安全问题是整个施工过程中非常重要的一个方面，整个施工的管理人员必须要给予安全问题足够的重视，否则会对整个施工的质量造成很大的影响，也给整个民用建筑施工项目带来非常大的经济损失。
目前，许多民用建筑建筑工程项目对施工安全重视程度不够，从而使得安全事故经常发生，从而给整个民用建筑工程项目造成很大的影响。
目前产生这些安全事故的原因主要有以下几个，我们必须要根据实际情况采取合理的措施进行处理。
首先，目前由于建筑市场的竞争相对激烈，这样许多施工企业为了获得更多的经济利益，把原本用于整个项目安全方面的资金进行缩减，这样就使得保证安全的相关设备不能满足相关要求，从而加大了安全事故发生的概率；其次，目前许多民用建筑施工的人员配置上相对不合理，许多施工企业往往只考虑施工技术人员的素质，从而忽视了整个施工过程中安全工作人员的素质，这样就使得整个建筑工程项目的安全工作质量；最后，相关的工程项目中，相关的工作人员没有及时的对施工人员进行知识教育，这样就使得这些施工人员的安全意识相对缺乏，从而在工作中不注意一些相关的措施，使得在工作中出现了事故，因此在施工的过程中，相关的部门一定要注重对施工人员的相关素质培养，从而减少事故发生的概率。
(二)质量问题民用建筑工程项目的质量对于民用建筑在当前社会形势下的发展起着非常重要的作用。
当前市场经济激烈的竞争下，只有高质量的产品才能在激烈的竞争中更好的发展。
然而目前，许多民用建筑都出现了一些相应的问题，从而使得民用建筑的质量下降。
建筑中出现的问题一般是由于设计方面的原因，而对于民用建筑而言，其设计又相对比较简单，一般不会出现问题，民用建筑中出现的问题一般是由于偷工减料造成的，由于偷工减料使得整个民用建筑的质量受到了影响。
探析民用建筑施工管理存在问题及解决措施
探析民用建筑施工管理存在问题及解决措施摘要：施工管理是建筑工程管理的重要方面，是决定一个项目实际施工完成的重要指标。
在建筑业如此发达的现代社会，施工者要把握时代的变化，提高施工管理的能力，在施工管理的工作中发挥所长。
但是，目前还有部分民用建筑施工单位没有做到施工管理应该达到的标准。
施工管理中依然存在着一些问题。
本文就民用建筑施工管理中存在的一些问题和解决措施进行探讨。
关键词：民用建筑；存在问题；解决措施一、民用建筑施工管理的重要性民用建筑施工管理要遵循科学合理的原则，建筑施工的每一项工作，都要采取科学合理的实施方法，提高管理水平，真正做到现代化生产的需要。
要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。
建筑施工管理既要抓好进度，又要保证建筑施工的质量，降低不合理开支带来的成本预算的增加。
管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求。
在进行建筑工程监管控制时，要以民用建筑的质量管理作为落脚点。
在建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要是，因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的。
在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。
所以，做好民用建筑施工管理工作有重要的作用。
二、民用建筑施工管理存在问题1、对施工管理工作不重视目前，多数建筑企业由于规模和资金的制约及领导对建筑施工管理工作认识上的偏差，导致企业领导对建筑施工管理不够重视。
由于企业招聘非专业人员，管理工作人员的专业素质低，使得企业没有专业的建筑施工管理工作人员，对施工中出现的问题不能很好的处理。
另一方面，在竞争激烈的建筑市场中，建筑企业为了在众多建筑单位中抢得工程项目不惜将工程本身的预算金额一压再压，而为了实现企业自身利益的最大化，通过降低在质量、安全生产等方面的经费以减小工程投资成本，为以后的施工带来隐患。
2、对施工安全缺乏重视有的施工现场放置的安全警示牌、安全警示标语太少，位置也不太恰当，如果对这些东西的管理不到位的话，可能会发生一些安全事故。
建筑工程管理中常见问题及对策
建筑工程管理中常见问题及对策
1.施工进度延迟问题：施工进度延迟是建筑工程管理中常见的问题之一。
对策包括：
加强施工管理，严格按照施工计划施工；加大对施工进度的监测力度，及时发现问题并采
取措施加以解决；提前预留一定的施工时间余量，以应对可能出现的延迟情况。
2.质量问题：建筑工程质量问题会导致重大的经济损失和安全隐患。
对策包括：加强
施工现场管理，提升施工人员的质量意识和技能水平；严格按照设计要求和相关质量标准
进行施工；加强质量监控和检验，及时发现和纠正质量问题；建立健全质量管理体系，提
高整体质量控制水平。
3.物资管理问题：物资管理不善会导致施工进度延迟和工程质量问题。
对策包括：制
定科学合理的物资采购计划，确保物资供应的及时性和充足性；加强对物资的仓储和保管，防止丢失和损坏；加强对物资进销存的管理，及时跟进物资使用情况，避免浪费和缺货的
情况发生。
4.施工安全问题：建筑工程施工安全问题是一个关系到生命财产安全的重要问题。
对
策包括：建立健全施工安全管理制度和责任制，明确各方责任和义务；加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能；加强对施工现场的安全监督和检查，发现隐患及时
整改；加强施工现场的安全防护和管理，确保施工过程中的安全。
5.成本控制问题：建筑工程成本控制是建筑工程管理中的核心问题。
对策包括：制定
合理的工程成本预算，合理控制工程造价；加强对工程材料和设备的采购和使用管理，降
低成本；提高施工工艺和施工技术，减少人力和材料的浪费；加强施工过程中的成本监控
和控制，及时发现和解决成本超支的问题。
民用建筑施工管理存在的问题及对策
工程管理2018年第15期3171 施工管理中存在的问题1.1 对施工管理工作不够重视受到了传统发展观念的影响，目前我国大部分施工企业都过于重视经济效益，怎么样才能够提升企业市场竞争力来获取更多的利益，忽视了民用建筑施工管理工作的重要性。
为了能够提升民用建筑施工质量，施工企业片面的认为只要引进先进的技术和施工设备，就能够提升民用建筑质量。
这样的发展观念是错误的，只有从根本上认识到施工管理工作的重要性，制定完善的施工管理制度，才能够有效提升民用建筑施工质量和施工效率。
1.2 缺少完善的施工管理机制造成当前施工企业忽视施工管理工作的主要原因就是企业当中没有完善的施工管理机制，缺少了严格的机制管理，导致共施工企业管理层到施工人员都忽视了施工管理工作，在施工过程中出现问题难以直接责任到人，自然也就无法准确的保障施工质量。
在施工管理过程中建立完善的管理机制，需要施工企业自身设立出专门的管理部门，安排专业的管理工作人员，确保施工管理机制能够有效落实。
目前一部分施工企业管理人员为了能够提升企业经济效益，削减了一部分工程管理部门，导致现有的管理人员无法满足工程管理需求，影响了施工质量的提升。
1.3 安全管理不足由于一些施工企业的安全意识不足，对安全基础设施的建设工作也不够重视，是安全管理工作得不到有效的保证，部分施工企业为了追求更大的收益，往往会减少在安全管理中的资金投入，甚至是完全不投入。
同时，施工企业在招标后，通常都会采用整体转包或者是分解外包的方式将工程转手给别人，一些承包商为了拿到工程而不断减低价格，也导致用于建设的资金投入大大“缩水”，工程的质量也得不到有效的保证，如果在施工过程中发生了不安全事故，也由于参与施工的不同企业、单位较多，导致责任无法明确，各个企业单位之间出现互相推脱、“踢皮球”的情况发生。
2 民用建筑施工管理措施2.1 工程管理体系必须进行健全发展和有效实施工程管理水平的提升，主要取决于工程管理体系的完善程度。
民用建筑施工常见问题与解决策略
民用建筑施工常见问题与解决策略摘要建筑施工的成功与否体现在两个方面，即是否为建设单位和社会提供了优质的产品、施工单位自身是否收获了良好的经济效益和社会声誉。
本文就当前我国民用建筑施工存在的问题进行总结，并结合笔者从事民用建筑施工的成功经验，提出解决问题的策略。
关键词民用建筑施工；问题；解决策略民用建筑施工包括从施工准备到竣工验收的全过程。
近年来，我国建筑施工企业积极吸收外国先进经验，已初步形成了具有现代意识的建筑工程项目施工管理，但仍然存在很多问题。
下面就民用建筑施工普遍存在的几个问题谈谈其产生的原因及解决的策略。
1 民用建筑施工存在的问题1.1 忽视施工安全，事故频发建筑施工事故频发，使建筑工人成为“最危险”的职业，对施工企业敲响了警钟。
安全生产事故的原因主要有以下三点。
1）由于市场竞争激烈，施工企业为了中标往往把预算压得很低，为了保证盈利就放弃购买用于保障安全生产的重要工具、设备和器材。
2）人员配置上，往往只重点考虑施工技术人员，安全技术人员配置不足或者专业素质不高。
3）事故中生命财产安全受到威胁的往往都是没有专业知识的农民工，是由于对农民工安全教育不到位所致。
1.2 产品质量不高，屡曝质量问题产品质量是一个企业生存的根本，建筑施工企业也不例外。
但近年来，民用建筑屡曝质量问题，特别是经济适用房和安置房。
民用建筑质量问题一般来自设计本身的不足和施工质量差。
但对于一般民用建筑，设计大同小异，已相当成熟，多数都是由于施工单位偷工减料酿成的恶果。
1.3 物力、财力浪费严重由于建筑行业长久以来形成的不良风气，在项目投标和材料招标的过程中都存在着明招安定、招标人和投标人暗中串标的现象，导致工程款很大一部分在暗箱操作中被浪费掉。
土建施工中所用的材料费约占工程造价的60%~70%。
在建筑安装工程中，材料管理的成效直接影响到工程的总造价。
目前，在材料的供应、采购、堆放、发放等环节中都存在着不同程度的浪费。
1.4 片面追求工程进度一些招标单位，特别是个别政府部门，为了提高政绩，对工程工期提出了苛刻的要求。
民用建筑施工管理现存问题及应对措施
民用建筑施工管理现存问题及应对措施长期以来，建筑工程施工管理中建筑项目的质量、安全、成本和进度的控制是面临的主要问题。
笔者结合多年的工作经验，探讨了民用建筑施工管理中存在的问题，并提出了相应的对策措施。
标签民用建筑；施工管理；措施引言众所周知，施工管理是建筑工程管理的重中之重，是决定一个项目实际施工完成的重要指标。
在建筑业如此发达的现代社会，施工者要把握时代的变化，提高施工管理的能力，在施工管理的工作中发挥所长。
但是，目前还有部分民用建筑施工单位没有做到施工管理应该达到的标准。
施工应该达到民用建筑的安全、坚固、美观、适用的原则。
1 民用建筑施工管理的重要性1.1 施工管理的好坏是企业存亡的基本准则企业的信誉很重要，建筑施工管理的好坏直接影响了企业的声誉及存亡。
企业施工必须达到一定的标准才能服务于项目，一定的技术水平和设备是必须的，更需要靠先进的施工管理水平来达到平衡，将项目的施工进行下去。
如果没有系统的管理，一切都只是杂乱的。
1.2 施工管理将复杂的施工过程系统化管理是将事情简单化和规范化的一种方式，在如此复杂的施工过程中，很多的事情都是没有系统的，多种工种的交叉，多种流程的交流，多种技术的综合和多种技术的搭接，还有各种人员的混合，以及一切的大小事情都是没有规则的，这就需要严格的管理来将其推向有序化的进程，保证工程实施的正常进行，达到和预期一样的期望值，质量、安全、成本、进度上都符合业主和开发商的要求。
1.3 施工管理是新时代发展的需要目前，随着新技术、新材料、新设备的不断出现，越来越复杂的设计行业和施工现场，管理好这些问题将会使建筑施工的水平得到提高，效率达到最高，同时也是时代快速发展的需求，这些都反映了施工管理的重要性。
2 民用建筑施工管理中的常见问题民用建筑的施工管理是一系列问题的综合体。
进度管理、安全管理、质量管理、设备材料管理、技术管理、文件管理和后勤管理，都是施工管理中所涉及的范畴。
民用建筑施工管理现存问题及应对措施
民用建筑施工管理现存问题及应对措施摘要：民用建筑施工管理是民用建筑中质量控制的一个重要方法，一个好的管理方法能够保证施工的质量。
在民用建筑管理中有很多的问题需要注意，作为施工单位或者监理应该对民用建筑施工管理重视起来。
本文就民用建筑施工管理现存问题，提出一些应对措施。
关键词：民用建筑；施工管理；质量控制；施工安全；应对措施中图分类号： tu24 文献标识码： a 文章编号：引言在国民经济不断发展的今天，民用建筑也得到了快速的发展，民用建筑的施工水平也得到了很大的提升。
民用建筑施工管理是一个施工中的重点，对于工程质量有着很大的影响，因此需要对此格外重视。
1、民用建筑施工管理的意义民用建筑施工管理要遵循科学合理的原则，建筑施工的每一项工作，要根据科学合理的实施方法，提高管理的水平，真正做到现代化生产的需要。
要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。
其次，建筑施工管理既要抓好进度，又要保证建筑施工的质量，降低不合理开支带来的成本预算的增加。
管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求。
在进行建筑工程监管控制时，要从民用建筑的质量管理出发。
在建筑施工质量管理中问题存在的主要原因是建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体的责任得不到好的落实以及不科学的管理方法导致。
在工程施工工艺逐步提高的背景下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。
所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施。
2、民用建筑施工管理现状我国的民用建筑施工管理中现在存在的问题是不容忽视的，在一些施工企业中标之后，整个工程都分包出去，仅仅派驻几个技术员到现场进行管理，这种人员配备存在着一定的不足之处，就是在安全人员的配备上缺乏，导致在进行施工的过程中可能出现安全隐患，而且也不利于工程质量的管理。
同时，一些项目的经理或是挂牌或是很少到现场，甚至是有权无职等，在这种情况下的施工安全管理将会受到很大的影响。
在现在激烈的市场竞争局面下，不少建筑商在竞标的时候为能够得到工程，更是恶意压价，而导致安全生产的费用几乎得不到保障，从而导致今后施工现场的不安全隐患的增加，安全事故发生的可能性随之增加而从事建筑施工的工人多是农民工，因为没有经过必要的上岗培训，自身保护意识薄弱。
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民用建筑施工管理中的常见问题王春胜
发表时间：2016-11-04T10:00:32.233Z 来源：《低碳地产》2016年8月第15期作者：王春胜
[导读] 民用建筑在施工的过程中存在许多问题，严重的影响施工质量、施工进度、施工安全以及施工成本等。
身份证号码32091119870118xxxx 江苏盐城 224000
【摘要】民用建筑施工是一项复杂的系统工程，由于受到各种因素的影响，导致民用建筑在施工的过程中存在许多问题，严重的影响施工质量、施工进度、施工安全以及施工成本等。
本文介绍了民用建筑施工管理的作用，同时针对民用建筑施工中常见的管理问题进行了分析，并提出了应对民用建筑施工管理问题的有效策略，以供参考。
【关键词】民用建筑；施工管理；常见问题；对策
引言：建筑行业是我国的经济支柱，民用建筑施工管理是很重要的，民用建筑的质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。
在民用建筑施工中，无论是施工者，还是监理人都应以规范为标准，严格按操作规程施工，做好施工每一环节的质量控制，任何一个环节出现问题。
都会给工程带来不良后果，直接影响到建筑工程的正常进行，因此，建筑企业的施工管理是工程质量、安全生产和提高企业经济效益的保证。
1.民用建筑施工管理的作用
1.1施工管理的好坏是企业存亡的基本准则
一个企业是依赖信誉而存在的，同时企业的声誉和发展的关键直接取决于建筑施工管理的好坏。
企业的施工能力只有满足标准才能为项目所服务，同时过硬的施工技术和设备也是必须具备的，同时还需要靠先进的施工管理水平来达到平衡，将项目的施工事情进行下去。
如果管理系统不完善，一切都只是杂乱的。
1.2施工管理将复杂的施工过程系统化
管理是将事情简单化和规则化的一种方式，施工过程中比较复杂，所以许多的事情都是没有系统的，多种的工种交叉，多种技术的综合和多种技术的搭接，这需要施工的管理来将其一个个都推向有序化的进程，保证工程实施的正常进行。
1.3施工管理是新时代发展的需要
民用建筑在越来越复杂的设计和施工中，只有做好管理工作，将会使建筑施工的水平以及施工效率达到最高。
2.民用建筑施工管理常见的问题
2.1对安全管理问题重视不足
施工质量的管理在缺乏安全意识的情况下很容易出现安全隐患，进而使竣工的工程很难通过安全审核。
做好建筑施工现场安全工作的关键就是安全意识，安全施工直接影响工程的。
但是很多的施工现场的管理者为了追求利益往往会忽略这一点，建筑企业只重视经济效益方面和忽视了安全方面的投资，这样会直接使施工管理上出现不同程度的安全隐患，直接影响工程的施工进度严重影响到工程施工质量。
2.2质量管理体系不健全
建筑施工企业在内部管理存在问题。
如不落实管理职责,不充分配置资源。
很大程度上的质量管理不合格项和实物质量不过关的问题都和没落实职责有关。
没有严格评价选择和管理分承包队伍的是否能满足质量目标的要求。
对劳务分承包队伍只是根据所持有的证件进行的评价,而没有评价、考察他们自身对实际质量保证能力。
政府的监管工作不到位,对竣工工程的验收不严。
有些工程没有相关手续，不按照法定程序盲目开工建设;施工图纸没有经过审查就施工，甚至有的为了赶施工进度存在边施工边进行图纸设计,在工程质量上留下了太多隐患。
最后,工程质量也直接受建筑材料的质量影响。
由于受部分建筑材料价格上涨的影响,为降低工程成本,一些施工在建筑材料上存在不同程度上的偷工减料，以次充好的不良现象。
这在很大程度上直接对建筑物在使用安全性和寿命上存在重大隐患。
2.3施工中的材料管理混乱无序
建筑使用的材料伴随着建筑业的不断发展也呈现出了多样化，建筑材料的用量也在不断增加，所以，建筑材料的管理工作也越来越受到重视。
但是，仍然有很大一部分的施工现场对材料的管理上存在混乱无序的情况。
例如，材料没有按照用途进行分类堆放等，施工现场对材料管理的混乱无序对建筑材料的使用率有很严重的影响，甚至有的情况下找不到急需的材料就会发生乱用材料的现象，还有的材料没有充分使用而过了使用期，这些情况不但会是施工质量得到直接影响还会增大建筑成本，出现资源浪费的情况。
2.4相关管理者管理水平低下
管理建筑工程的施工质量不仅需要完善的管理机制、健全的管理体统外，还需要具备管理经验丰富的管理者，才能够将管理目的更好的得到实现。
但是目前许多的企业管理部门的管理者的管理素质较低，水平参差不齐，欠缺管理经验，不利于开展管理工作。
更重要的是管理者没有进到施工现场来参与质量的跟踪管理，也会使工程出现许多的质量问题。
3.解决民用建筑施工管理问题的措施
3.1 重视安全生产
建章立制,完善体系做到层层把关,各级领导遵守安全生产目标责任书。
监督人员负责企业建立健全安全生产责任制和培训生产安全教育,制定安全生产操作规程和规章制度,存在制度体系不健全完善的企业在规定内落实整改。
将建设各方单位违规和不良行为进行建档公布,依法进行行政处罚,保证企业行为规范。
施工企业需要制定施工现场配备、设备和器材的正确使用规定和事故发生后的有效补救措施，将损失降到最低。
3.2建立质量保证体系
施工企业建立完善的质量管理体系。
首先,构造企业的内部结构。
完善的结构支撑是保证企业发展的前提,做到结构合理、优化功能、分工分明提高市场竞争优势。
其次,重组内部秩序。
工作秩序是一种纪律和责任要求,更能保证企业效率。
所以,根据企业的分工协作体系和企业组织结构建立有关的工程秩序。
建立严格的建筑材料的采购和进入施工现场的管理制度，对进场材料进行严格检查，避免以此充好情况发生，保证建筑材料满足规定标准。
3.3加强对施工材料的管理
工程的施工质量会受到建筑材料混乱无序的影响，所以，着重管理施工材料是建筑过程中重要的一项工作。
建筑材料在施工之前要进行严格的检测，保证建筑材料的质量满足材料使用标准，另外，工作人员要做到合理有序的发放材料，避免因为分类放置的不合理出现材
料浪费或丢失现象的发生。
在施工过程中，要合理的回收建筑废料，并且在施工结束后，要对剩余的建筑材料及时进行整理回收，避免出现浪费材料的情况发生，做到节约社会资源。
最后还要对建筑材料的使用状况和利用率进行核对，以使管理工作更为严密。
3.4提升管理人员的综合素质
企业的发展离不开优秀的管理人员，人才的竞争也是行业发展的竞争，所以需要工程管理人员具有较高的素质，按照规章制度进行巡查，认真监督工作中的每一个细节和环节，绝不放过发现的任何问题。
管理者要有高度掌握管理能力做到不放任、不松懈，不能因为工作上的失误影响工程的整体质量。
所以加强开展管理人员的培训活动，树立正确的工作态度，发挥最大的岗位效应，保证工程的质量。
4.结束语
建筑业是我国社会经济发展的支柱产业，其发展水平及质量直接关系到国计民生，所以做好民用建筑工程施工的管理工作是一项精力投入很大的任务。
促进建筑企业走上健康可持续发展道路需要综合多方面影响因素，进行全面分析，进而明确民用施工过程的管理及控制，逐渐实现企业最终的战略目标。
中小型民用建筑企业首先应该持续强化自身企业正确施工理念的树立和培养，以社会责任感作为指导精神迅速提升工程建设质量；与此同时地方政府部门也应该着重优化法律法规，维护建筑领域的市场秩序，推动建筑企业获得良性竞争和发展。
参考文献:
[1]王永玲.浅论民用建筑施工管理的相关问题[J].经营管理者. 2014(01)
[2]曹扶水.民用建筑施工管理中的常见问题[J].中外企业家. 2013(25)
[3]梁亮亮,陈纯琼.论民用建筑施工管理中的常见问题[J].建筑设计管理.2012(09)。