民用建筑施工和管理现存问题及应对措施

民用建筑施工和管理现存问题及应对措施

当前民用建筑的施工在社会经济发展条件下，所遇到的施工建设情况更加丰富，需要解决的施工问题更加多样化，对施工管理和施工技术都提出了更高的发展要求。笔者结合对当前民用建筑施工过程中的实际问题以及施工管理问题的考察，立足于当前民用建筑发展的现实需要，联系到工程施工管理措施的研究探索，以增进施工管理技术水平和管理效果为目的，通过本文详细论述分析了民用建筑施工和管理现存问题，并提出了一定的应对措施。

标签：民用建筑施工；施工管理；存在问题；解决措施

在当前的民用建筑施工和管理发展上，现有的施工和管理技术水平以及操作方式，都远远不能满足实际施工和管理的现实需要，因此要求施工管理者积极从实践应用需求出发，着手研究解决高效施工和管理应用的问题。

一、民用建筑施工管理中存在的主要问题

（一）缺乏有效的成本控制措施

长期以来，民用建筑施工处于较为粗放的管理发展过程中，建筑施工过程上存在着很多成本控制方面的具体问题亟待解决，是影响工程建设最终效益的重要影响因素，是制约着当前的民用建筑施工管理发展的重要问题。

（二）缺乏有效的安全管理措施

民用建筑施工和管理中，通常存在着忽视安全管理的问题，以至于茌造成安全事故后来发现管理的疏漏，但是已经对施工和管理成果产生了一定影响。一些安全隐患还可能造成对建筑工程稳定性和安全性的影响，因此必须重视安全管理，不放过任何安全细节。

（三）缺乏施工管理的质量控制

民用建筑施工和管理上，由于缺乏科学的质量控制措施而产生对工程质量上的影响。有的质量问题比较严重，房屋建筑完全不符合标准，入住居民的安全存在着威胁；有的问题虽然是些小问题，但是却可能成为引起日后房屋倾斜、裂缝、渗漏等大问题的潜在威胁。同时，一些施工技术管理上的问题，往往会引起施工管理过程上的质量漏洞，影响着整个工程顺利进行，产生严重的质量问题，使得民用建筑建设蒙受一定的损失。

（四）缺乏健全的施工管理体系

很多民用建筑在建设过程中缺乏体系化的统筹部署规划，这使得民用建筑施工和管理处于较为粗放的发展状态下，对施工建设的整体效益产生一定的影响，

制约着民用建筑的施工和管理的发展进步。特别是管理衔接的不畅、管理责任的不明确，会影响建筑施工和管理的高效施行，影响着整体效益的转化。

（五）缺乏施工管理的人才队伍

很长一段时间以来，民用建筑施工和管理在发展上缺乏对人才技术的足够重视，一些中小型工程建设过程中缺乏必要的人才和技术应用，一些工程项目上，人才和技术的引入力度也明显不够，致使整体建设质量未能达成预定质量目标，完成预期建设目的。

二、增进民用建筑施工和管理水平的有效措施

（一）加强施工的成本控制

在民用建筑施工过程中，应增进对施工过程的整体规划，进行精细化的规范管理，施行严格的成本控制措施，减少一些施工环节上和施工工艺上的资源浪费，形成集约化管理，增进成本控制水平。通过集约化的施工管理措施，实现全过程上的成本控制效果，提高整个工程建设的资源利用效率，形成结构优化，增进施工和管理的整体效益。

（二）加强施工的安全管理

在民用建筑工程施工的过程中，还必须加强整个施工管理过程中的安全管理，增强安全措施的相关应用，通过组织有效的全面安全教育，提高施工作业人员的安全意识，加强安全措施防范，减少安全事故影响，提高工程建设整体的安全性，保障安全施工的顺利进行。通过全面综合有效的安全管理措施，杜绝安全问题和安全隐患产生对整体工程的稳定性和安全性形成威胁，减少事故的危害。

（三）加强施工的质量控制

在施工中，还应加强施工和管理过程中的质量控制措施，引入高效有序的科学工程管理措施，积极履行工程建设质量控制职责，并通过高效的施工管理措施，实现精细化的质量控制，减少施工建设过程中产生的质量问题和质量状况影响，通过体系化的质量控制措施，保障工程的整体建设质量。

（四）健全施工的管理体系

另外，还应建立健全施工建设过程中的施工管理机构配置，加强相应的施工建设的标准和相关规章制度的建设，实现综合安全管理、人员管理、施工现场管理、技术管理、成本管理、质量管理在内的全面系统化管理措施得以有效落实，形成施工管理体系建设的整体效用。

（五）积极培养专业的人才

积极培养民用建筑施工和管理方面的专业技术人才，形成有效的专业技术人才队伍在技术技能水平上的提升，可以补充在施工过程和管理实际中的技术人才空缺。而加强技术人才投入，能够有效应对和解决民用建筑施工管理的实践过程中各种各类技术问题。通过专项学习、定向培养、继续教育、组织专题培训等方式，加强在相应的施工岗位、管理岗位上的人员技术技能水平和专业素质，加强人员队伍建设，积极应对可能在施工和管理过程中存在的现实问题，是长期发展所必需的措施。

综上所述，本文结合对民用建筑施工管理的发展分析，集中列举了民用建筑施工和管理过程中的成本管理、质量管理和人员管理方面的问题，在今后的民用建筑质量发展探索中，应积极采用高效的集约化管理措施，重点解决施工和管理过程中资源应用、控制成本和质量、实现高效运作的过程性问题，增进最终的建筑施工水平和整体建设的效益。