民用建筑工程管理的问题及解决对策
民用建筑施工中的常见问题及对策
民用建筑施工中的常见问题及对策摘要：近年来，随着我国城市化脚步的加快，人类生活水平的提高，人们对于居住环境、居住质量、居住安全设施的要求也不断增长。
虽然我国民用建筑施工在技术上、规模上都取得了飞速的发展，但在施工过程中还是存在诸多问题，需要我们在改革创新中逐步予以解决。
关键词：民用建筑；施工；问题；对策一、民用建筑施工中的常见问题(一)施工安全安全问题是整个施工过程中非常重要的一个方面，整个施工的管理人员必须要给予安全问题足够的重视，否则会对整个施工的质量造成很大的影响，也给整个民用建筑施工项目带来非常大的经济损失。
目前，许多民用建筑建筑工程项目对施工安全重视程度不够，从而使得安全事故经常发生，从而给整个民用建筑工程项目造成很大的影响。
目前产生这些安全事故的原因主要有以下几个，我们必须要根据实际情况采取合理的措施进行处理。
首先，目前由于建筑市场的竞争相对激烈，这样许多施工企业为了获得更多的经济利益，把原本用于整个项目安全方面的资金进行缩减，这样就使得保证安全的相关设备不能满足相关要求，从而加大了安全事故发生的概率；其次，目前许多民用建筑施工的人员配置上相对不合理，许多施工企业往往只考虑施工技术人员的素质，从而忽视了整个施工过程中安全工作人员的素质，这样就使得整个建筑工程项目的安全工作质量；最后，相关的工程项目中，相关的工作人员没有及时的对施工人员进行知识教育，这样就使得这些施工人员的安全意识相对缺乏，从而在工作中不注意一些相关的措施，使得在工作中出现了事故，因此在施工的过程中，相关的部门一定要注重对施工人员的相关素质培养，从而减少事故发生的概率。
(二)质量问题民用建筑工程项目的质量对于民用建筑在当前社会形势下的发展起着非常重要的作用。
当前市场经济激烈的竞争下，只有高质量的产品才能在激烈的竞争中更好的发展。
然而目前，许多民用建筑都出现了一些相应的问题，从而使得民用建筑的质量下降。
建筑中出现的问题一般是由于设计方面的原因，而对于民用建筑而言，其设计又相对比较简单，一般不会出现问题，民用建筑中出现的问题一般是由于偷工减料造成的，由于偷工减料使得整个民用建筑的质量受到了影响。
民用建筑施工管理中存在的问题及对策
民用建筑施工管理中存在的问题及对策摘要：民用建筑工程的质量与广大人们群众息息相关，各个部门必须加强对施工管理的控制，保证建筑工程的质量和项目的经济效益。
但是目前建筑工程施工管理中仍存在许多不足，施工单位需要采取有效措施保证工程的顺利进行。
本文对施工管理对民用建筑工程的重要性做了简单介绍，对管理中存在的一些问题进行了探讨，并给出了相应的建议措施，希望能够提高工程管理效率。
关键词：民用建筑施工；施工管理；管理措施民用建筑施工管理直接关系到整体工程的质量，为了满足社会的整体经济效益和人民的需求，有关建设部门应对施工管理中存在的问题进行解决，科学合理进行现场施工管理，充分配置人力和物力，提高社会整体的资源利用率，促进民用建筑行业的进一步发展。
一、民用建筑施工管理的重要性民用建设工程中施工管理对整体质量起着关键性的作用，不仅关系到用户的使用体验，还会对施工企业的声誉造成影响。
建筑工程施工流程复杂，涉及人员多，工程管理不仅可以保证建筑工程施工的有效进行，还可以及早发现施工中的质量隐患，保证建筑质量，有利于提升企业的经济效益。
另外，有效的施工管理还能保障工人的生命财产安全。
良好的施工管理可以帮助企业在保证施工质量的情况下减少施工成本，加快进度，提升企业的竞争力，促进行业健康稳定地发展。
二、目前民用建筑施工管理中存在的问题1、管理与质量控制体系不健全在民用建筑工程施工中，工程管理及施工质量控制需要依靠健全完善的管理体系作为支撑，这样才能使各项工作得到顺利的实行。
但是现在许多建筑工程中其仍然沿用以往的管理体系，在建筑工程中未按照工程实际的建设条件及建设要求来对管理体系进行调整及优化，使得管理体系无法适应实际建筑工程的发展需求。
许多建筑工程涉及流程复杂，工序众多，如果没有合理完善的管理和质量控制体系，实际施工中会出现很多施工和质量安全隐患，不利于工程管理的顺利进行和施工质量控制。
由此导致的工作疏漏将严重影响建筑工程的顺利完工，对相关企业的经济效益造成严重影响。
民用建筑施工和管理现存问题及应对措施
民用建筑施工和管理现存问题及应对措施当前民用建筑的施工在社会经济发展条件下，所遇到的施工建设情况更加丰富，需要解决的施工问题更加多样化，对施工管理和施工技术都提出了更高的发展要求。
笔者结合对当前民用建筑施工过程中的实际问题以及施工管理问题的考察，立足于当前民用建筑发展的现实需要，联系到工程施工管理措施的研究探索，以增进施工管理技术水平和管理效果为目的，通过本文详细论述分析了民用建筑施工和管理现存问题，并提出了一定的应对措施。
标签：民用建筑施工；施工管理；存在问题；解决措施在当前的民用建筑施工和管理发展上，现有的施工和管理技术水平以及操作方式，都远远不能满足实际施工和管理的现实需要，因此要求施工管理者积极从实践应用需求出发，着手研究解决高效施工和管理应用的问题。
一、民用建筑施工管理中存在的主要问题（一）缺乏有效的成本控制措施长期以来，民用建筑施工处于较为粗放的管理发展过程中，建筑施工过程上存在着很多成本控制方面的具体问题亟待解决，是影响工程建设最终效益的重要影响因素，是制约着当前的民用建筑施工管理发展的重要问题。
（二）缺乏有效的安全管理措施民用建筑施工和管理中，通常存在着忽视安全管理的问题，以至于茌造成安全事故后来发现管理的疏漏，但是已经对施工和管理成果产生了一定影响。
一些安全隐患还可能造成对建筑工程稳定性和安全性的影响，因此必须重视安全管理，不放过任何安全细节。
（三）缺乏施工管理的质量控制民用建筑施工和管理上，由于缺乏科学的质量控制措施而产生对工程质量上的影响。
有的质量问题比较严重，房屋建筑完全不符合标准，入住居民的安全存在着威胁；有的问题虽然是些小问题，但是却可能成为引起日后房屋倾斜、裂缝、渗漏等大问题的潜在威胁。
同时，一些施工技术管理上的问题，往往会引起施工管理过程上的质量漏洞，影响着整个工程顺利进行，产生严重的质量问题，使得民用建筑建设蒙受一定的损失。
（四）缺乏健全的施工管理体系很多民用建筑在建设过程中缺乏体系化的统筹部署规划，这使得民用建筑施工和管理处于较为粗放的发展状态下，对施工建设的整体效益产生一定的影响，制约着民用建筑的施工和管理的发展进步。
民用建筑施工管理现存问题及应对措施
民用建筑施工管理现存问题及应对措施长期以来，建筑工程施工管理中建筑项目的质量、安全、成本和进度的控制是面临的主要问题。
笔者结合多年的工作经验，探讨了民用建筑施工管理中存在的问题，并提出了相应的对策措施。
标签民用建筑；施工管理；措施引言众所周知，施工管理是建筑工程管理的重中之重，是决定一个项目实际施工完成的重要指标。
在建筑业如此发达的现代社会，施工者要把握时代的变化，提高施工管理的能力，在施工管理的工作中发挥所长。
但是，目前还有部分民用建筑施工单位没有做到施工管理应该达到的标准。
施工应该达到民用建筑的安全、坚固、美观、适用的原则。
1 民用建筑施工管理的重要性1.1 施工管理的好坏是企业存亡的基本准则企业的信誉很重要，建筑施工管理的好坏直接影响了企业的声誉及存亡。
企业施工必须达到一定的标准才能服务于项目，一定的技术水平和设备是必须的，更需要靠先进的施工管理水平来达到平衡，将项目的施工进行下去。
如果没有系统的管理，一切都只是杂乱的。
1.2 施工管理将复杂的施工过程系统化管理是将事情简单化和规范化的一种方式，在如此复杂的施工过程中，很多的事情都是没有系统的，多种工种的交叉，多种流程的交流，多种技术的综合和多种技术的搭接，还有各种人员的混合，以及一切的大小事情都是没有规则的，这就需要严格的管理来将其推向有序化的进程，保证工程实施的正常进行，达到和预期一样的期望值，质量、安全、成本、进度上都符合业主和开发商的要求。
1.3 施工管理是新时代发展的需要目前，随着新技术、新材料、新设备的不断出现，越来越复杂的设计行业和施工现场，管理好这些问题将会使建筑施工的水平得到提高，效率达到最高，同时也是时代快速发展的需求，这些都反映了施工管理的重要性。
2 民用建筑施工管理中的常见问题民用建筑的施工管理是一系列问题的综合体。
进度管理、安全管理、质量管理、设备材料管理、技术管理、文件管理和后勤管理，都是施工管理中所涉及的范畴。
民用建筑施工质量管理存在的问题及解决对策
民用建筑施工质量管理存在的问题及解决对策随着我国经济的快速发展，城市民用建筑行业也逐渐壮大，在不断发展的同时也有一些问题出现，这些问题影响了民用建筑安全和经济的发展，本文将就施工技术质量的控制进行探讨。
标签：民用建筑；施工；质量管理；问题；完善；措施0 引言工程在进行施工的过程中，应当创造一个良好的施工环境，这样既能够保证工程计划不会被打乱，又能够保证工人的安全，在工程建设中实施文明施工代表了在建设过程中会不断采取新技术新工艺新方法，革新施工手段，完善技术设备等等。
我国的民用建筑行业也在不断发展，已成为国民经济的支柱产业之一。
但是同时民用建筑工程管理环节还存在一些问题，民用建筑过程本质上就是一个多方参与、流程严谨、任务繁多和质量驱动的工程项目。
在这个信息化程度不是很高的行业里面，建设和施工单位饱受很多资源浪费、质量返修和责任扯皮等影响进度和成本，主要都是因为粗放的管理。
1 民用建筑施工管理中存在的问题1.1 环境问题随着我国对环境问题的重视，在各项工程中都要注重对环境的影响因素并着手解决，土木工程作为一项大型工程对环境有很大程度的影响，如果我们对工程开展过程中的影响没有投入足够的重视，经过累积就会造成难以弥补的问题。
例如施工过程中产生的噪音和粉尘、强光等环境问题，工程中产生的废料、废水的处理、堆放问题，对土壤和当地河流的影响问题，都要进行详细的设计和注意。
1.2 施工人员素质与监理问题首先目前来说我国的土木工程监理机制不够完善，制度上的不完善对于行业来说有很大的影响，很多行业问题没有一个很好的依据、引导和解决的措施，这就对监理市场的状况起到了负面的影响，除此之外，在我国的民用建筑行业中，由于民用建筑行业周期长，工程复杂，涉及的工作人员较多，素质参差不齐，这就造成了在很多土木工程的项目中高端的人才较为缺乏，有些人员素质不达标，法律意识也比较欠缺，这就对工程的建设及发展造成了隐患和影响。
1.3 施工进度和材料的控制原材料的质量及其波动，对混凝土质量及施工工艺有很大影响。
谈民用建筑施工现场管理中的问题及对策
谈民用建筑施工现场管理中的问题及对策近年来，我国城市化进程不断推进，民用建筑工程从数量上和规模上发生了巨大的转变，全国各地民用建筑事业均在快速发展。
但与此同时，民用建筑工程中的安全问题、环保问题、质量问题也层出不穷，严重干扰者我国城市化进程的推进，甚至威胁着施工者、使用者的生命财产安全，究其原因，施工现场管理机构往往难辞其咎。
在此背景下，提高对民用建筑施工现场管理工作的认识，深刻剖析当前工作中存在的问题，成为迅速改进和完善民用建筑施工现场管理工作的必然举措。
1 民用建筑工程施工现场管理现有问题当前，民用建筑工程施工现场管理缺乏系统性和全面性，其中较为突出的问题包括以下几点：1.1 施工安全管理不到位目前，我国民用建筑工程施工现场安全管理工作普遍不到位，施工安全、施工质量、施工进度难以保证，甚至施工现场人员的生命健康安全也遭受着严重的威胁。
纵观全国各地民用建筑工程施工现场，安全警示牌、安全标语设置不足或位置不醒目，工人佩带安全帽不正确甚至不佩戴安全帽，高空作业安全措施不全，安全防护设施设置不达标或不醒目，安全网不完整等问题十分普遍。
1.2 施工现场环境保护力度不足民用建筑工程施工现场常常需要配备搅拌机等施工设备，常常造成扬尘问题，有的设备质量不合格，加之施工现场环境管理工作不到位，造成严重的扬尘问题，不但污染环境，更对施工现场人员的身体健康造成严重的威胁。
此外，施工现场受天气、人为等原因影响常常出现路面坑坑洼洼、生活垃圾乱丢、施工材料与工具乱堆乱放等问题，进一步加剧了民用建筑工程施工现场的环境污染问题。
1.3 施工现场管理制度不健全民用建筑工程的施工涉及多种建筑材料、机械设备与工具以及纷繁复杂的施工工艺，如不制定科学的质量控制计划和健全的现场管理制度，很难保证工程的顺利进展和如期完成，同时也将埋下一定的质量隐患。
当前，民用建筑施工现场工序质量不合格、施工操作不合理、建筑材料乱堆乱放、施工机械设备维护保养不利的问题普遍存在，严重干扰着施工的正常秩序和既定进度。
民用建筑施工管理存在问题及对策
建筑与工程Һ㊀民用建筑施工管理存在问题及对策黄泽忠摘㊀要：文章在分析民用建筑施工管理问题的基础上，提出了解决管理问题的策略㊂关键词：民用建筑；施工管理；存在问题；对策一㊁引言在民用建筑施工管理过程中，管理人员要加强对施工管理重要性的认识，在此基础上，以系统的观点来对施工管理做出科学的决策和实施㊂从制度管理和日常管理两个层面下功夫，为实现管理效果的明显提升，做出深入的研究和实践，以此保障民用建筑的施工质量㊂二㊁民用建筑施工管理的意义民用建筑施工管理要遵循科学合理的原则，建筑施工的每一项工作，要根据科学合理的实施方法，提高管理的水平，真正做到现代化生产的需要㊂要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率㊂建筑施工管理既要抓好进度，又要保证建筑施工的质量，降低不合理开支带来的成本预算的增加㊂管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求㊂在进行建筑工程监管控制时，要以民用建筑的质量管理作为落脚点㊂在建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要是建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的㊂在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂㊂所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施㊂三㊁民用建筑施工管理存在的问题（一）对施工安全重视程度不高在施工现场都要一些安全警示之类的东西，但有的安全警示牌㊁安全警示标语等放的太少，放的位置也不太恰当，如果对这些东西的管理不到位的话，有可能会发生一些安全事故，对企业来说，建筑施工的质量安全难以保证，就连施工的进度都会受到影响㊂在施工的过程中，一些工作人员安全帽的佩戴不正确，甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽；进行高空的作业的时候，有的工作人员没有佩戴好安全带；在施工现场为了安全，都要预留一些洞口的防护设施，但这些设施有的根本达不到标准，有的警戒标识一点也不显眼，这些难以保证安全；还有为了保护工作人员的安全网，有的地方是坏的，有的上面还有一些木块㊁钢筋等剩余建筑材料，这难以保证工人的安全㊂（二）施工现场环境保护力度不够为了施工的安全，往往要设置一些围墙，但是有的施工现场出现了漏设的情况，这就起不到全面的防护㊂施工用的搅拌机，为了减少现场的灰尘，都要增加一些扬尘等器械的保护措施，但是这些设施有的严重不合格，这就不可避免地造成现场尘土飞扬，环境受到了污染，这样工人的身体健康难以得到保障；另外，由于天气等原因，施工现场的路面会坑坑洼洼，有的地方会有积水，再加上一些建筑垃圾未及时清理，这就使得施工现场更加混乱，污染也会变得更加深度㊂（三）管理制度的落实不到位因为进行施工时要用到很多种建筑材料，有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱，就会出现建筑材料随处乱放，对建筑材料不能很好地进行归类等现象，这样在利用起来就会降低效率，有时会出现找不到材料的现象，有的材料因为存放不当，会使建筑材料的质量降低，有的甚至会出现过期等现象㊂还有一些机械器具由于操作或其他原因，容易出现问题，再加上得不到及时地维修，使得机械器具早早损坏，无形之中加大了维修机械器具所带来的费用，利用率下降㊂四㊁提高民用建筑施工管理效果的策略（一）加大民用建筑施工的安全管理对建筑施工现场进行安全管理要采取一些措施㊂首先，要落实安全生产责任制，使得施工与安全并举，两手一起抓，做到安全管理工作系统稳定，有专人检查㊂其次，对全体作人员进行安全知识等方面的培训教育，让他们在思想上重视安全，掌握一些日常必须掌握的安全知识，学会基本的操作技术，让管理层人员学会系统㊁全面的安全管理知识，以保证日常的安全管理工作㊂最后，要经常组织工作人员学会安全流程，严格按照安全流程施工，要把安全放在首位，在安全的基础上进行施工㊂（二）施工现场施工质量管理体系的构建建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用㊂由于建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是多方面的㊂当前，我国的房屋建设的过程中，为了加快建设的工期，管理上出现了很多问题，很大的原因是和施工过程的控制不利造成的㊂建筑工程现场管理制度主要包括质量责任制度㊁施工技术复核制度㊁施工现象会议制度㊁施工控制制度㊁施工现场的质量检验制度㊁工程质量统计制度㊁工程质量事故上报㊁工程质量事故处理等制度㊂（三）提高施工现场的环境管理效果为了加大对建筑施工现场的环境保护，可以采取一些措施，在施工材料上，为了加强环境保护，减少环境污染，可以采用一些环保建筑材料，这样既环保，又能加大了对材料的利用率㊂在建筑施工现场，用机械必然会产生很大噪声，这对周围居民造成了很大的影响，可以合理安排调整时间，避开人们的休息时间，降低噪声污染，营造一个相对安静轻松的环境㊂在施工现场的安排布置上要合理化，施工材料㊁机械㊁办公室的安排布置要科学合理，要做到充分利用㊁高效生产；为降低环境污染，减少灰尘等，可以在建筑施工现场适当做一下绿化，经常洒水保持地面的湿润，尽量降低扬尘的污染㊂五㊁结语民用建筑施工管理的效果作为施工企业综合实力的反映，也是民用建筑全过程质量控制的重点㊂民用建筑施工管理的有效性，关系到整个工程的质量能否达到要求，因此，加强对民用建筑施工管理问题与策略的研究，有着重要的现实意义㊂参考文献：［１］麦上荣．信息化对建筑施工管理水平提升的应用与几点思考［Ｊ］．科技资讯，２０１６（１６）．［２］赵军．浅谈建筑施工中的质量管理与控制［Ｊ］．科技资讯，２０１７（２０）．作者简介：黄泽忠，青海申基置业有限公司㊂９３１。
民用建筑工程管理的问题及解决对策
民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要：在民用建筑工程管理工作中不仅是要将建筑工程质量作为工程施工管理的重点工作内容，更重要的是提高工人的综合素养，积极引进先进的施工技术，采购和应用先进环保的施工材料，明确各个工种之间的责任，相互配合，加强对施工现场的管理，减少偷工减料现象的发生，如此才能保障施工现场管理稳定有序，不断提高管理水平，以保障建筑物的质量。
关键词：民用建筑工程管理;问题;解决对策引言在民用建筑工程项目管理的过程当中要进一步的提高施工质量以及施工水平，切实的保障工程项目管理工作效果达到理想的要求。
此外，在各项工作开展和实施的过程当中还需要现代化企业各大管理人员能够进一步提高工作水平以及工作能力，同时要强化监管力度，这样才能够为企业健康、稳定及可持续性的经营发展提供较大的助力。
1民用建筑工程施工的特点在当前的时代背景之下，社会经济和科学技术得到了迅猛发展，同时，社会节奏日益加快，对于工程项目也提出了更为严格的要求。
针对民用建筑工程项目来讲，逐渐地向着高层化以及大型化趋势快速发展，更加需要在工程项目建设施工过程当中采取合理以及科学的施工设备、施工工艺及施工技术。
在民用建筑工程项目实施过程当中依然存在着诸多方面的不确定因素。
工程项目建设施工过程当中依然存在着一部分工作人员受到了实际条件约束或者是为了赶超工期往往会忽略各方面因素影响，比如施工单位通常会忽略自然灾害、设备计划变动、施工材料等因素的影响。
一旦受到重大影响之后将无法保障工程项目具备较高施工质量和施工效率，这就需要进一步强化管理工作。
2民用建筑工程管理存在的问题2.1缺乏健全的建筑工程管理体制在民用建筑工程施工现场的施工管理中，由于建筑企业领导人员的建筑工程管理意识淡薄，建筑工程管理体制并没有得到应有的重视，没有建立系统完善的建筑工程管理机制自然也就不会对建筑工程中的内容加以明确要求，加强规范，使得施工现场无法提高施工的监管力度，在现场管理中为了节约人力成本将现场施工人员随意调动，出现一个人极有可能从事多个岗位的现象，增加施工人员的劳动强度，使得施工人员身心俱疲，无法将注意力投入到某一建筑工程具体工作中，降低工作效率，影响施工进度。
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民用建筑工程管理的问题及解决对策
摘要：目前，随着我国经济社会的快速发展，我国基础设施建设取得了较大
成绩，工程项目管理能力也在不断提高。
伴随市场经济体制改革的加快，建筑业
的形势发生了翻天覆地的变化，不断加剧的市场竞争给企业带来了巨大压力，也
为企业创造了广阔的发展空间。
因此，增强企业核心竞争力，加强建筑工程施
工管理，提高企业利润水平，是我国建筑企业发展的主要方向。
本文剖析时下
建筑工程的影响因素，并提出具有针对性的优化措施加以改进，以此达到缩短工
程建设时间，保障企业经济效益和社会效益的效果。
关键词：民用建筑工程；施工管理；问题；解决措施
引言
建筑业作为我国第二产业，在社会经济体系中占据着重要的主体地位。
因此，为加快我国社会经济的持续稳步发展，建筑领域仍需不断进步，同时，建筑工程
管理工作面临着更大的挑战。
这些年，我国建筑企业历经多年实践，积累了许多
有效的管理经验，但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题，而这些问题
的存在在某种程度上影响了建筑企业的健康生存与持续发展。
基于此，企业必须
强化建筑工程管理工作，力求提高建筑工程质量，降低事故发生率，以此在建筑
市场内树立企业良好的社会形象。
1 建筑工程管理概述
建筑工程管理的目的就是使整个项目从开始到结束都有序、高质量地完成。
在整个工程建设过程当中对整体的控制管理，可以提高建筑工程本身的效率和质量。
建筑工程管理的优良，也可以直接影响到项目的成本支出以及利润的回收。
此外，在实际的项目开展过程中，都会对材料和设备进行一定的损耗，如何控制
好成本以及如何提高设备的利用率，是影响整个建筑工程管理的重要因素之一。
建筑工程项目高质量管理，可以推动建筑行业的发展创新，使得新材料、新设备
得以应用。
对施工工期细节，方案进行合理的把控，可以提高整个建筑项目的资
金支出利用率，减少材料和资源的浪费，保障建造的建筑物在质量方面是满足高
于人们所实际需求的。
2 民用建筑工程管理问题
2.1 管理体系不完善
一个完善的管理体系应要求各管理人员严格执行建筑项目具体要求，明确自
身的责任和义务，共同管理建筑施工过程。
但在具体实践中，实施高效的工程项
目管理是十分困难的。
在我国目前的管理体系中，工程项目的管理过程较为复杂，工程施工管理的责任不够清晰。
在这种情况下，一旦建筑施工环节出现问题，各
管理人员之间往往会发生相互推诿、扯皮的现象。
2.2 施工材料问题
建筑工程施工质量的重要环节是施工材料。
建筑工程施工所需材料种类繁多，难以进行综合管控，因此需要通过抽检很多建筑企业来把控建筑材料的质量。
同时，材料供应商没有与建筑企业建立有效的联系机制，存在施工后材料供应短缺
的问题。
此外，仍有建筑企业没有按照建筑材料检验的规章制度进行检验，对建
筑材料的检验较随意，导致建筑材料不符合行业标准。
许多质检人员对新材料不
了解，造成材料质量安全隐患大。
更严重的是，一些建筑公司通过偷工减料来削
减成本，造成建筑质量明显下降。
2.3 缺乏管理人才
建筑企业进步、发展的关键是拥有优秀的管理人才，然而现阶段很多建筑企
业均严重缺乏管理人才，尤其是专业素养高、综合能力强的人才更为匮乏。
想要
建筑工程管理工作取得预期的理想效果，关键在于以下两点：一是工程施工是否
遵循既定方案和计划实施，是否控制好工程进度、投入资金等；二是施工人员、
施工设备、施工材料等是否准备充分。
传统粗放型的管理模式，在出现突发性问
题时会手足无措，尤其是一些技术人员在面对质量管理问题时，不能及时、快速
地采取应对措施和反馈机制，同时，由于建筑工程管理人员数量不足，难以全面
检查工程施工项目，从而无法保证建筑工程的施工质量。
3 民用建筑工程管理问题的解决措施
3.1 完善管理机制
建筑行业发展过程中，想要切实提高建筑工程管理效能，建筑企业必须树立
正确的建筑工程管理意识，充分认识到现代化先进管理理念的优势，突破传统粗
放式的管理方式，积极主动汲取先进的做法和经验，从思想层面上认识到管理机
制改革的重要意义，从而优化、调整原有建筑工程管理机制。
具体可从两个方面
着手：一是进一步厘清建筑工程管理法律规程，并以此为依托确保建筑工程管理
工作的每个流程都有法可依、有章可循，进而推进各项管理工作有序实施，科学
合理地提高建筑工程管理质量和效率。
二是建筑企业应积极构建一套全面、高效、完善的管理机制，可适当借鉴国内优秀、顶尖的建筑企业，以及国外先进的建筑
管理思想、理念和方法，合理地优化、调整现有管理工作流程和操作规范，以此
促进建筑工程管理工作朝着更为先进化、专业化、规范化、高效化的方向发展。
3.2 做好材料管理
材料管理是建筑工程管理的重要组成部分，材料成本占工程总造价的60%～70%。
材料管理主要包括材料的采购管理、质量管理、存储管理和现场应用管理
等内容。
材料管理水平的高低直接决定工程成本管理目标能否实现。
做好材料管理，对保证生产安全、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济
效益具有重要意义。
因此，建筑施工单位以及相关管理人员必须做好以下工作：
①制订采购计划，加强市场调研，选择合适的供应商，做好材料进场检验；②加
强材料堆放管理和发放管理；③加强施工过程中的材料应用管理，对各分项工程
实行限量领料管理，奖励节约材料的施工行为，遏制浪费行为；④明确新材料的
使用方式和具体用途，做好相应的交底工作。
3.3 加强安全管理把控
在实际的施工管理过程当中，建筑团队需要对整体的物资和环境进行有效的
监督和管理。
在保障施工人员生命安全的同时，可以最大化地利用物资和环境进
行合理规划。
建筑施工企业首先应制定合理的施工安全规范，管理者要定期去现
场检查施工安全，规范当中需要明确的注明施工管理过程中可能影响人身安全的
问题，例如施工人员应如何进行自身的安全防护，对于防护用具硬如何进行使用。
3.4 加强自我监管和工程项目管理
工程施工前，施工过程中可能出现的问题以及解决这些问题的策略等，施工
单位应向施工人员说明。
施工企业要加强自律，加强工程监督管理，严格限制自
身行为，积极配合政府有关部门工作，确保增加企业经济效益，促进自律的有效
性和科学有效性。
建筑企业还需要加强项目管理，建筑企业不仅执行活动后的管
理任务和活动内的管理任务，还必须执行活动前的管理任务。
同时，施工企业要
制定工期目标和工程建设进度计划，为确保工程顺利完成，及时发现和解决各种
工程管理问题。
4 结束语
总之，建筑工程管理作为一项难度较大的技术性工作，需要建筑企业与时俱进，不断汲取现代化的管理理念和方法，突破传统粗放式的管理方式，克服当前
建筑工程管理工作的不足，全面提高管理工作质量，有效推进我国建筑产业发展。
参考文献：
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