B物业公司仓库管理制度
物业耗材仓库监督管理制度及流程
物业耗材仓库监督管理制度及流程物业耗材仓库监督管理制度及流程篇一一、为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作。
二、确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。
三、总则：为加强仓库工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。
所有的仓库管理人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
1、通过指定仓库管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。
2、加强仓库库存管理，明确货物出、入库手续及流程，提高公司资金、货物使用率，保证仓库安全。
3、仓库员负责做到名称、型号、规格、配套、积压、报废、数量、资金“八清楚”及存储、防护工作。
4、仓库员负责单据追查、保管、入账四、仓库管理制度1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人和仓管员验收后交项目）原则上都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。
没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。
可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）、铝、钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。
所有帐目当天发生当天入帐完毕及日报勤哲系统，禁止隔天做帐。
5、仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的材料岀库。
6、仓库每月定点或者每季度一次或者半年一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。
盘点参与部门：财务部、采购部、项目部、班组、必要时可以邀请预算部。
物业化学物品仓库管理制度
第一章总则第一条为加强物业管理化学物品仓库的安全管理，保障人民生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，结合本物业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有化学物品仓库，包括但不限于危险化学品、易燃易爆物品、有毒有害物品等。
第三条物业管理化学物品仓库的管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章仓库建设与管理第四条仓库建设应符合国家相关法律法规和标准，包括但不限于建筑设计防火规范、爆炸和火灾环境电力装置设计规范等。
第五条仓库应配备完善的消防设施，包括灭火器、消防栓、消防沙等，并确保设施完好、有效。
第六条仓库内应设置明显的警示标志，标明危险化学物品的种类、性质、安全注意事项等。
第七条仓库内应保持通风、干燥，防止化学品因潮湿、高温等因素引发事故。
第八条仓库内化学品应分类、分垛储存，每垛占地面积小于100平方米，垛与垛间距大于1米，垛与墙间距大于0.5米，垛与梁、柱间距大于0.3米，主要通道宽度大于2米。
第九条仓库内不得存放与危险化学品性质相抵触的物品，严禁在仓库内使用明火、吸烟等。
第三章人员管理第十条仓库管理人员应具备相应的安全管理知识和技能，经培训合格后方可上岗。
第十一条仓库管理人员应严格执行入库、出库、盘点等操作规程，确保化学品安全储存。
第十二条仓库管理人员应定期对仓库进行检查，发现问题及时上报并采取整改措施。
第四章入库与出库管理第十三条化学品入库前，应严格检查包装、标签、数量等，确保无误后方可入库。
第十四条入库的化学品应按照分类、分垛储存的要求进行存放。
第十五条化学品出库时，应严格按照使用单位的要求，核对名称、规格、数量等信息，确保准确无误。
第五章应急处置第十六条发生化学品泄漏、火灾等事故时，仓库管理人员应立即启动应急预案，采取应急措施，并报告物业管理部门。
第十七条事故发生后，应及时组织调查，查明原因，总结教训，完善安全管理制度。
物业仓库租赁管理制度范本
物业仓库租赁管理制度范本一、总则第一条为了规范物业仓库租赁行为，保障租赁双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于物业公司对外出租仓库的各项管理工作，包括仓库租赁合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节。
第三条物业公司应建立健全仓库租赁管理制度，确保仓库租赁业务依法合规进行，维护租赁双方的合法权益。
第四条物业公司应按照诚实信用、公平公正的原则，与租赁方开展仓库租赁业务，确保仓库资源的有效利用。
二、仓库租赁合同第五条物业公司应与租赁方签订书面仓库租赁合同，明确租赁期限、租金、用途、维修责任等事项。
第六条仓库租赁合同应具备以下内容：1. 租赁双方的名称或姓名、住所、联系方式；2. 租赁仓库的名称、地址、面积、设施及使用要求；3. 租赁期限，起止日期及续租条件；4. 租金及支付方式、期限；5. 租赁用途及经营范围；6. 维修责任及费用；7. 合同的变更、解除和终止条件；8. 违约责任及争议解决方式；9. 其他双方约定的内容。
第七条物业公司应确保仓库租赁合同的合法有效，不得擅自变更、解除或终止合同。
三、仓库租赁管理第八条物业公司应建立健全仓库租赁管理档案，记载租赁合同、租金支付、维修等情况。
第九条物业公司应按照租赁合同约定，保障租赁方的合法权益，提供符合约定用途的仓库。
第十条物业公司应定期对租赁仓库进行检查、维护，确保仓库安全、整洁、完好。
第十一条租赁方应按照租赁合同约定，合理使用仓库，不得擅自改变仓库用途、结构和设施。
第十二条租赁方应按照约定支付租金，逾期支付租金的，物业公司有权依法解除合同。
四、合同变更、解除和终止第十三条物业公司不得擅自变更、解除或终止租赁合同。
租赁合同的变更、解除和终止，应遵循双方约定及法律法规规定。
第十四条租赁合同变更、解除和终止的，物业公司应及时办理相关手续，退还租赁方已支付的租金。
五、违约责任第十五条物业公司和租赁方违反租赁合同的，应承担违约责任。
物业公司库房管理制度及工作流程
物业公司库房管理制度及工作流程一、库房管理制度1.信息录入a.所有库房物品都应按照一定的规范进行信息录入，包括物品名称、规格、数量、存储位置、使用部门、保管人等。
b.录入的信息应该准确无误，以方便随时查看库存情况。
2.物品分类a.将库房内的物品按照一定的分类方法进行划分，如按照用途、使用部门等分类。
b.对于易损、易贵、易失物品，应单独存放并采取相应的防护措施。
3.存放规范a.库房物品应按照标准化的存放规范进行摆放，保持整齐划一b.库房内应配置必要的保护设施，如货架、防盗门等，以确保物品的安全。
4.出入登记a.出入库房的物品都应进行登记，包括物品名称、数量、领用人等信息。
b.出入库房的物品必须经过相应的审批程序，以确保物品的合理使用。
5.盘点检查a.定期对库房进行盘点检查，核对实际库存与记录库存之间的差异。
b.对于长时间未使用的物品，应及时进行清理，以节省空间并防止物品过期。
6.物品调拨a.如果有部门之间需要调拨物品的情况，应进行相应的申请和审批流程。
b.调拨记录应准确记录物品的名称、数量、调出部门、接收部门等信息。
7.异常情况处理a.对于库房内出现的异常情况，如物品丢失、损坏等，应及时进行调查并报告上级。
b.针对异常情况，可以进行必要的安全措施，如增加监控、加强巡查等。
8.与采购部门的配合a.库房应与采购部门密切合作，定期进行库存和需求的对接。
b.库房可以提供给采购部门关于物品使用情况和库存状况的反馈，以便采购部门调整采购计划。
二、库房管理工作流程1.入库阶段a.采购部门将新购买的物品送至库房，库房管理员进行验收，并将物品信息录入库存系统。
b.将物品按照一定的分类方法进行分类存放，并记录物品的存放位置。
2.出库阶段a.部门需要领取库存物品时，需填写出库申请单，并经过主管审批后向库房管理员提交。
b.库房管理员核对出库申请单信息，并将物品出库，同时记录出库信息。
3.盘点阶段a.按照规定的时间周期，库房管理员对库存物品进行盘点，并与实际库存进行核对和调整。
物业用品仓库管理制度
物业用品仓库管理制度第一章总则为规范物业用品仓库管理，保障物业用品的安全和有效利用，制定本管理制度。
第二章仓库管理机构及职责1. 物业用品仓库设立由物业管理公司统一负责，并设立专职仓库管理员。
2. 仓库管理员负责仓库日常管理工作，包括入库、出库、盘点、整理等工作。
3. 仓库管理员需经过专门培训，具备一定的仓库管理知识和操作技能。
第三章入库管理1. 物业用品统一由物业管理公司进行采购，入库前要进行验收，并填写入库单。
2. 入库单需明确物品的名称、规格、数量等信息，并在仓库管理系统中进行记录。
3. 入库后，仓库管理员需对物品进行分类、整理，并妥善存放。
第四章出库管理1. 出库需填写出库单，并经相关部门审批后方可出库。
2. 出库单需明确物品的名称、规格、数量等信息，并在仓库管理系统中进行记录。
3. 出库后，仓库管理员需及时更新库存信息，并对出库物品进行盘点。
第五章盘点管理1. 仓库管理员每月对仓库内物品进行一次全面盘点，并填写盘点记录。
2. 盘点需与仓库管理系统进行核对，确保库存准确无误。
3. 如发现盘点误差，需及时调整并记录，以确保库存数据的准确性。
第六章安全管理1. 仓库内严禁存放易燃、易爆、易腐蚀等危险物品。
2. 仓库内使用明火需谨慎，并保持敞开通风。
3. 仓库内存放物品需分类整理，防止混乱和交叉感染。
第七章资产维护1. 仓库管理员需定期对仓库内设施进行维护保养，确保设备正常运作。
2. 出库物品需按照规定归还并清点，保证资产的安全和完整。
3. 如有设备损坏或物品遗失，需及时报告上级领导并做好记录。
第八章相关制度1. 仓库管理制度需与物业管理公司其他相关管理制度相配套，并保持一致性。
2. 对仓库管理不当、违规操作等行为，将进行严肃处理，并可能受到相应的处罚。
第九章附则1. 仓库管理制度由物业管理公司负责解释。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上为物业用品仓库管理制度，希望各位管理员认真执行，确保物业用品的安全和有效管理。
物业库房管理制度5篇
物业库房管理制度5篇【第1篇】物业管理公司库房管理制度〔7〕物业管理公司库房管理制度(七)第一条为加强基础管理,规范公司库房管理,保证存货的正确性,加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本方法。
第二条首先建立完整的库存明细帐,库管人员依据出入库状况据实记录库存明细帐,做到帐实相符。
第三条出入库手续齐全1.收购物品由办公室主任审签后方能办理入库手续,填写入库单。
2.物品出库需由办公室主任签字方可出库。
建立库存商品领用备查台帐,物品出库须由领用人签字。
第四条库管人员每月月底向财务报送一份《材料出入库明细表》,以便核查。
第五条库管人员的的安全职责1.保管好库内一切物品,防止物品损失。
2.合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。
3.保持库内卫生,防止漏水、火灾等安全事故的发生,发觉事故隐患实时上报,对意外事项实时处置。
4.库管人员不得私自外借、外送库内物品,要做到出入库帐目清晰,手续齐全。
5.做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不得监守自盗。
6.做好库房保卫工作,防止盗窃。
第六条赔偿处理库房管理人员有以下状况者,应送总经理议处或赔偿双倍的金额:1.对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等徇私舞弊者;2.对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;3.未尽保管责任或由于过失致使财物蒙受被窃、损失或盘亏者。
第七条为求存货的正确性,建立存货盘点制度。
1.盘点范围:系指物料、办公设备、办公用品等。
2.盘点方式:季末盘点,每季末全部存货,由办公室及财务部门实施全面清点一次。
以当期20日进行为原则。
3.月份检查:由办公室和财务部门做存货随机抽样盘点。
第八条盘点报告1.财务部门应依'盘存表'编制'盘点盈亏报告表'一式三联,送办公室填列差异缘由的说明及对策后,送回财务部门汇总转呈总经理签核,第一联送办公室,第三联转送主管副总经理,第二联财务部门自存作为帐项调整的依据。
物业公司出入库管理制度
物业公司出入库管理制度一、目的和原则制定出入库管理制度的目的，在于确保物业物资的安全、完整，以及合理调配和使用。
制度应遵循合法合规、公开透明、高效便捷的原则，确保每一笔物资流动都有迹可循，有据可查。
二、管理范围本制度适用于物业公司所有物资的采购、入库、保管、发放及报废等环节。
包括但不限于办公耗材、清洁工具、维修材料、安全设备等。
三、职责分工1. 采购部门负责物资的采购工作，包括供应商选择、价格谈判、质量检验等。
2. 仓库管理员负责物资的入库验收、分类存放、保管保养、出库发放等工作。
3. 财务部门负责物资的账务处理，包括成本核算、盘点对账、报损报溢等。
4. 使用部门或个人负责物资的使用、维护和归还。
四、操作流程采购流程1. 使用部门根据实际需要提出采购申请，并详细说明物资规格、数量及预期使用效果。
2. 采购部门审核申请，进行市场调研，选择合适的供应商并完成采购。
3. 采购到货后，由仓库管理员进行验收，确保物资数量、质量符合要求。
入库流程1. 物资验收合格后，仓库管理员应立即办理入库手续，填写入库单。
2. 入库单一式两份，一份留存仓库，一份交财务部门作为入账依据。
3. 仓库管理员需对物资进行合理分类存放，并定期进行保养检查。
出库流程1. 使用部门根据工作需要提出物资领用申请，注明所需物资名称、规格、数量及用途。
2. 仓库管理员审核申请，准备相应物资，并办理出库手续，填写出库单。
3. 出库单一式两份，一份留存仓库，一份交财务部门作为出账依据。
4. 使用部门领取物资后，应妥善使用并按时归还，如有损坏或丢失，应及时报告并承担相应责任。
盘点与报废1. 财务部门应定期组织仓库管理员进行物资盘点，确保账物相符。
2. 对于损坏、过期或无法使用的物资，应及时报废处理，并在财务部门备案。
五、监督与考核1. 物业公司应建立健全监督机制，确保出入库管理制度的有效执行。
2. 对于违反管理制度的行为，应视情节轻重给予相应的处罚。
物业库房管理规章制度
物业库房管理规章制度第一章绪论为了规范物业库房管理工作，提高库房管理工作效率，保障库房内物品的安全和完整性，制定本规章制度。
第二章总则1.本规章适用于物业管理公司内部所有库房的管理工作，包括物品的存储、领取、盘点和保管等。
2.库房管理工作人员必须遵守本规章制度的规定，严格执行，做到真实、准确、公正、透明。
3.库房管理工作应严格按照库房管理程序进行，不得随意更改和篡改。
第三章库房管理制度1.库房管理人员应当定期检查物品，清点库存，确保物品的数量和状况与库存表一致。
2.库房内的物品应当按照种类、规格、批号等信息进行分类存放，做到有序清晰。
3.物品入库时应当填写入库单，包括物品名称、数量、规格、来源等信息，交由库房管理员进行登记。
4.物品出库时必须经过相关部门的申请和审批，并填写出库单，由库房管理员进行确认和记录。
5.库房管理员应当及时更新库存信息，保证库存数据的准确性和可靠性。
6.库房管理员应当对物品的质量和有效期进行检查，对有疑问的物品及时报告上级主管。
第四章库房安全管理1.库房内严禁存放易燃、易爆、腐蚀性物品，一旦发现立即清除并上报相关部门。
2.库房内应设有防火检测设备，并定期进行检测和维护，确保库房的安全性。
3.库房内的物品存放应当符合相关规范和标准，不得超负荷存放，以免影响库房的安全。
4.库房内的门窗等设施应保持完好，严禁在库房内私自修理或拆卸设备。
第五章库房保管责任1.库房管理员必须认真履行职责，严格执行库房管理规章制度，做到负责、认真、细致。
2.库房管理员负有对库房内物品的保管责任，如有丢失或损坏情况需承担相应责任。
3.库房管理员应当做好交接班工作，确保库房管理工作的连续性和稳定性。
4.库房管理员应当具有良好的职业操守和道德品质，不得利用职务之便谋取私利。
第六章库房管理考核1.物业管理公司应建立库房管理考核制度，对库房管理工作进行定期检查和评估。
2.库房管理考核主要从库房内物品的安全、完整性，物品的存储情况等方面进行评价。
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B物业公司仓库管理制度
B物业公司仓库管理制度提要：未经检验合格不准进入货位，更不能投入使用。
验收中发现的问题应及时向财务部主管和采购经办人员及有关部门负责人汇报
物管手册
B物业管理有限公司
文件名称：仓库管理制度
文件编号：
仓库管理制度
为加强公司仓库的管理力度，建立科学化、正规化的仓储管理方式，控制公司成本支出，特制定本制度。
一、物资验收入库
物资入库前，仓管员要亲自同使用部门负责人共同验收。
根据物品规格质量标准，外观质量鉴别，取样检查以及一般常用材料价格方法验收。
以下情况不予验收入库：
1、对采购的呆滞、积压、质量低劣材料严格把关不予验收入库。
2、对采购的无使用对象的特殊材料不予验收入库。
3、对一般材料超储备定额悬殊的不予验收入库。
4、对短线物品的储备应视用途所需，不能超过1--2个月的用量，超出者不予验收入库。
5、验收成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量、规
格、品种与材料清单不符的不予验收入库。
6、验收数量不足的，应由采购员及时补回。
7、以上入库所造成后果由仓管员负责。
未经检验合格不准进入货位，更不能投入使用。
验收中发现的问题应及时向财务部主管和采购经办人员及有关部门负责人汇报，请求采取有效处理措施。
物资检验合格后，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按送货单上的要求签字。
入库时，仓管员要认真如实填写《入库单》、《领料单》，入库单各栏应填写清楚，并随同送货单一起交财务部记帐。
对暂时不能退回的不合格物资，应隔离堆放，并作好标识,严禁与已入库的物资混杂在一起。
二、物资的储存与保管
物资的储存与保管原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。
凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放。
落地堆放以分类和规格的次序排列编号并标明物资名称等；上架的物资应根据区域划分进行摆放，并标明物资名称、编号等。
要分开食用与非食用分开，常用与非常用分开，工具与材料分开，整齐统一。
货架存放做到上放轻、下放重，中间放常用。
物资堆放的原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，推
行五五堆放，根据物资特点，必须做到过目见数，查点方便，成行成列，排列整齐。
同类物资堆放，要考虑先进先出，领用方便。
仓管员对仓库物资应根据其自然属性和仓库的实际情况，认真保管，严格做好防火、防盗、防投毒、防鼠、防虫蛀、防锈蚀、防变质、防受潮、防桶漏、防失油、防尘污、防老化、防凝固、防受冻、防变形、防破损等工作，使公司财产不发生保管责任损失。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报告财务部，并分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。
未经批准的一律不准擅自处理。
保管员不得采取”盈时多送，亏时克扣”的违纪行为。
仓库所存物资未经使用部门负责人同意，一律不准出库。
仓库要加强安全保卫措施，禁止非仓管人员擅自入库。
仓库严禁烟火。
仓管员应懂得使用消防器材和必要的防火知识。
三、物资发放
仓管员应按”推陈出新、先进先出、按单领取、严格控制”的原则发放物资，坚持”一盘底，二核对，三发放，四减数”。
对贪图方便，违反发料原则造成物资发放失效、霉变及其他差错等损失，仓管员应负责。
仓管员在发放物资时，应严格审查派工单、采购计划审批单，确认是否经仓库所属部门负责人同意。
否则，仓管员有权拒绝发放。
仓管员在发放物资时，应与领物人认真清点，当面检查所领物资质量等，并与使用人在出库单或领用单上签字确认。
未经签字确认，物资不准出库。
物资发放完毕，仓管员要认真填写《出库单》或《领料单》。
《出库单》或《领料单》需经领物人签字确认。
工具借用人要填写《工具出借登记表》，所有凭证仓管员应认真妥善保管。
四、物资盘存和台帐
仓库原则上每月25日前完成盘存一次，核对帐目和实物是否相符，如有不符，必须查清原因，分清责任，并提出和实施纠正失误的措施。
盘存时，由仓管员负责，仓库所属部门另派人协助，财务部派人监督。
盘存完毕后，仓管员应向采购员提出各类物资的合理库存量和目前库存量，以便采购员及时进行采购，保证各部门工作需要，同时降低库存成本。
对过期、失效等物资，在查清责任后要及时报财务部作报废处理，并办理有关报废手续。
仓库应对各类物资分门别类建立物资台帐，严格台帐登
记制度。
每月末制作《库存盘点表》，根据表内数据，做到”月初库存+当月入库量=月底结余十当月出库量”一式二份，一份留存、一份交财务会计记帐。
五、其他有关事项
管理标准
1、库房建有标牌，仓库规章制度，仓管员岗位职责。
2、物品标识明确，安全方便，摆放整齐。
3、三净：物品干净、货架干净、库房干净。
4、库房利用率60％以上。
5、帐本清晰明了，帐实相符。
仓管员须知
1、仓库的规章制度，岗位职责。
2、材料领用、入库手续、报表填制与统计。
3、库存物资的代号、名称、标记、
B物业公司仓库管理制度提要：未经检验合格不准进入货位，更不能投入使用。
验收中发现的问题应及时向财务部主管和采购经办人员及有关部门负责人汇报
物管手册
规格、型号、产地。
4、库存物资的保管、保养方法。
5、库存物资规格质量标准、外观质量鉴别，取样检查
方法。
6、物资简单的性能用途。
7、一般常用材料的价格。
8、面积、体积、容量的计算，各种换算。
9、各种工具的使用。
10、仓管员每周要就物品的使用情况进行抽查回访，若发现虚报及挪作他用的，要及时报告主管按规定进行处理。
11、仓库员必须严格计量器具的标准，定期送计量局校验一次。
12、记帐要做到字迹清楚，日清月结不积压，收货、盘存及时。
13、允许范围内的误差和合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都要及时上报，以便做到帐、物、资金一致。