局长办公会议议事规则
局长办公会议制度
长办公会议制度（一）议事范围1、传达、省、市、县以及上级应急管理部门有关业务工作的文件、会议、指示精神，研究制定具体贯彻落实办法。
2、研究贯彻落实委会议决定，通报相关工作任务推进情况。
3、研究部署专项工作、阶段性工作任务，听取工作汇报、意见和建议，协调解决工作中出现的问题，通报工作情况。
4、研究决定向上级委及有关部门业务上的请示报告事项。
5、研究制定业务性工作文件及制度规定。
6、其它应由长办公会议研究决定的事项。
（二）参会人员长办公会议由领导班子成员参加，办公室主任（或副主任）以及与议题有关的行政科室（事业单位）负责人列席。
长办公会议须有半数以上领导班子成员到会方可召开。
参会人员应准时到会，因故不能出席会议的，必须向长请假。
（三）会议主持会议由长召集并主持，也可由长委托一名领导班子成员召集并主持。
（四）会议记录会议由办公室安排人员记录，记录人员要对会议议题、出席列席人员、发言、决定等作如实详细记录。
（五）会议议题1、凡提请长办公会议讨论决定的议题，由科室（事业单位）提出，经分管领导审核后，在会议召开2天前填写《长办公会议议题征集表》，交办公室汇总，报长审定。
2、提交议题的科室（事业单位）要深入调查研究，广泛征求意见，明确提出需要解决的主要问题和建议方案，提供必要的资料。
3、议题内容涉及2个及以上科室（事业单位）的，主办科室（事业单位）要主动与相关科室（事业单位）协商并取得一致意见。
（六）议事规则会议议题由科室（事业单位）负责人或直接经办人汇报。
会议讨论问题时，须集思广益，实行"一把手"末位表态制和长负责制。
各参会人员要畅所欲言，充分发表意见。
会议主持人根据与会人员发表的意见，对审议的议题作出同意、不同意、修改等决定。
如意见分歧较大，一时难以决策的，可待进一步调查研究后，另行议定。
（七）会议落实会议做出的决定，由领导班子成员按照分工组织实施，有关科室（事业单位）负责落实。
领导班子成员加强督办并协调解决实施过程中出现的问题。
长沙市教育局关于印发《长沙市教育局局长办公会议事规则》的通知-
长沙市教育局关于印发《长沙市教育局局长办公会议事规则》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------长沙市教育局关于印发《长沙市教育局局长办公会议事规则》的通知局机关各处（室），局直属各单位：现将《长沙市教育局局长办会议议事规则》印发给你们，请遵照执行。
长沙市教育局2020年11月20日目录第一章总则第二章议事范围第三章会议议题第四章会议召开第五章会议决定第六章附则长沙市教育局局长办公会议事规则第一章总则第一条为进一步规范市教育局局长办公会议事规则，推进依法、科学、民主决策，依据有关政策精神，结合市教育局工作实际，制定本规则。
第二条局长办公会是讨论研究决定市教育局行政工作中重要事项的决策性会议，实行局长负责制。
第三条局长办公会由局长主持。
固定人员：全体局领导、办公室主任；列席人员：与议定工作相关处室（单位）负责人。
第二章议事范围第四条局长办公会议事范围：（一）研究确定重要业务工作事项的布置、落实和办理，及时解决工作中遇到的矛盾和问题；（二）审议财务、规划、建设、物资采购、资产管理等方面有关工作；（三）听取有关工作情况汇报，提出改进工作的具体指导意见；（四）审议重要文件（五）研究其他需要局长办公会讨论决定的事项。
第三章会议议题第五条提请局长办公会研究讨论的议题，由局领导班子成员或局机关处室（单位）提出，经分管局领导审阅报办公室汇总，由局长审定。
第六条会议议题在提交局长办公会审议前，主办处室（单位）应征求局领导、有关处室（单位）意见，原则上会前应协调一致，会议材料需提前一天报办公室。
第四章会议召开第七条局长办公会一般每两周召开1次。
第八条办公室负责收集议题，拟定会议方案，报局长审定后组织实施。
局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则【七篇】
局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则【七篇】1. 局党组会议议事规则1）会议通知应提前公布相关议题和会议时间；2）会议参与人员应当严格按时到场，未能按时参加的需说明理由；3）会议主席应当严格按照议程主持会议，在较为紧凑的会议中应对议程进行严格掌控；4）会议应当注重讨论分析和现场决策，在决策前要充分听取各方声音；5）每项议案决策要求得到多数人员赞同方可通过；6）对于重要决策要形成书面会议决定，并保留相关材料以备审查。
2. 局长办公会议议事规则1）会前需收集相关材料，并提前通知会议参与人员；2）会议应当在较短时间内将讨论和决策路线明确，并有效地开展讨论；3）会议应当注意提出可操作性建议，并通过措施确保其执行；4）会议主席应当在讨论中引导较为开放的讨论环境并将讨论结果准确反馈到议案中；5）对于任何会议的议案，要求得到多数人员赞同方可通过。
3. 局务会议议事规则1）会前应当收集和检查会议相关的材料、文件和信息；2）以事项为主要议题，侧重于操作性和执行力；3）会议应当在短时间内充分讨论并给出可行的方案，并大力促进会议成员之间更加紧密的协作关系；5）对于每一项议案所需得到多数人员赞同通过。
4. 局党组会议议事规则1）会议应当事先确定议程和议案，并提前通知会议参与人员；2）会议应当紧密关注局党组工作以及中段事务，就局势发展进行审议；3）会议应当关注和解决党组内部产生的分歧和协作问题；4）对于重要决策应当得到党委书记、局长的讨论和意见，并形成书面决定；5）对于任何议案所需得到多数人员赞同通过。
5. 局长办公会议议事规则1）会议应当提前通知会议参与人员，并提供题目和材料；2）会议应当集中精力，以执行力和可行性为中心，关注重点问题和方案；3）会议主席应当在讨论中引导较为开放的讨论环境并将讨论结果准确反馈到议案中；4）会议应当注重讨论分析和现场决策，在决策前要充分听取各方的声音，并提出可行的建议；5）对于任何议案所需得到多数人员赞同通过。
局长办公会议议事制度
局长办公会议议事制度第一条局长办公会议的主要议事范围包括：（一）研究贯彻落实上级机关指示、决定、决议会议精神的工作措施；（二）研究确定全局性的发展规划、工作计划、工作总结、各类规章制度；（三）研究确定重点工作的具体实施方案、细则等;讨论向市委、市政府报送的重要报告、工作汇报、请示以及发布的规范性文件；（四）研究确定各类资金的安排使用和审定全局教育培训I、考核奖惩、工资福利等事宜;讨论临时人员的招聘和辞退；（五）听取副局长和各科室、所属事业单位的工作汇报，部署下一阶段工作；（六）其他需要局长办公会议讨论的事项。
第二条局长办公会议由局长召集和主持，如果局长不能出席会议，可由局长委托副局长召集和主持，会后副局长要及时将会议情况和研究结果向局长报告。
局长办公会议由局长、副局长和局办公室主任参加。
经局长批准，其他有关人员可列席会议。
第三条局长办公会议每月召开一次，如有需要随时召开。
第四条局长办公会议的议题由局长确定或由副局长提出报局长确定。
相关科室、基层单位根据议题内容事先准备会议材料送到办公室。
第五条会议会务由办公室负责，提前将会议时间、地点、会议议题及需要做的准备工作通知与会人员，做好会议记录。
第六条局长办公会议程序：由提出议题的局长或副局长就议题作简要说明，或由列席会议的科室、所属事业单位负责人简要汇报。
会议遵循民主集中制原则，会议主持人在充分讨论的基础上，集中出席会议人员意见，或经出席会议人员表决作出明确决定。
在意见分歧较大时，进一步调查研究后再做出决定，对需要立即决策的议题，按局长负责制的原则决定。
第七条会议上形成的决议由分管的局领导组织落实，相关科室、所属事业单位具体执行。
局办公室对会议决定事项执行情况进行督查督办。
对拒不执行或执行不到位的，应追究相关人员责任。
局长办公会议制度
局长办公会议制度
一、局长办公会议原则上于每周一下午召开，如有需要可临时召开。
二、局长办公会议由局长确定议题，并召集主持。
副局长参加，办公室主任列席并作会议记录, 其他人员根据议题需要列席。
三、局长办公会议议事范围：
1.讨论通过以局的名义上报下发的重要文件、材料；
2.研究确定局内重要会议的内容及有关事项，制定修改主要事项的工作制度和程序等重大决策；
3.听取股室、局属单位的工作汇报、督促检查重要工作的进展；研究解决股室、局属单位日常工作中的困难和问题；
4.研究决定干部任免，人员调整，班子成员分工及调整等；
5.研究推荐上级组织表彰的先进集体、个人；
6.研究决定大额资金（原则上指单笔支出1万元以上）支出、项目建设及招投标、物资采购、工作管理中的重要问题的方案；
7.研究讨论向上级请示、汇报的重要事项；落实上级对某些问题的具体批示、指示；
8.研究讨论各类会议和重大活动方案；
9.协调处理突发性和紧急重要问题及重大事项；
10.研究决定其他需要解决的问题或事项。
四、局长办公会议酝酿和讨论的问题，与会人员均应按保密时限内的要求严格保密。
五、局长办公会议由办公室负责会务和督办工作。
六、列入局长办公会议的议题，通常由分管领导汇报。
汇报结束后与会人员要充分讨论、发表意见、明确表态。
最后，由局长综合与会人员的意见作出决定。
七、局长办公会议决定的事项由分管局领导负责落实，相关股室、下属事业单位要认真贯彻执行。
需要督办的问题由办公室负责督办，并将督办情况及时向局长汇报。
八、对因病、因事缺席会议的成员，会后由办公室向其转达会议的内容。
邮局局长办公会议事规则
邮局局长办公会议事规则---一、会议召开1. 会议由局长召集，并确定具体时间、地点，提前通知所有参会人员。
2. 会议召开前应进行会议准备工作，包括准备会议议程、相关资料等。
二、会议议程1. 会议议程由局长起草，并在会议前分发给所有参会人员。
2. 会议议程应包括会议主题、时间安排、讨论内容、决策事项等，并按照顺序进行讨论。
三、会议参与1. 会议参与人员包括局长、副局长、各部门主管以及其他相关人员。
2. 参会人员应准时参加会议，并积极参与讨论和决策。
四、会议主持1. 会议由局长主持，确保会议的秩序和效率。
2. 主持人负责引导讨论、总结讨论内容、提出问题并参与讨论。
3. 主持人应确保每个参会人员有机会表达自己的意见和观点。
五、会议记录1. 会议记录由局务专员负责，记录会议的讨论内容、决策事项等。
2. 会议记录应准确、清晰，包括与会人员的发言要点和重要决策的内容。
六、会议决策1. 重要决策事项需经过全体参会人员讨论，确保达成共识后方可决策。
2. 决策结果应明确记录，并及时通知相关部门。
七、会议纪律1. 参会人员应尊重会议纪律，不得打断他人发言，不得偏离讨论主题。
2. 参会人员应按时参会，不得私自离席。
3. 参会人员需尊重他人意见，进行文明讨论，不得出现人身攻击等不正当行为。
八、会议评估1. 会议结束后，应进行会议评估，总结会议的效果和问题，并提出改进建议。
2. 会议评估报告应于会议结束后三个工作日内提交给局长。
以上为邮局局长办公会议事规则，旨在保证会议的秩序和效率，提高会议的决策质量和效果。
请各位参会人员严格按照规则执行，共同努力推动邮局工作的发展。
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安徽省新闻出版局局长办公会议议事规则
安徽省新闻出版局局长办公会议议事规则文章属性•【制定机关】•【公布日期】•【字号】皖新出[2006]11号•【施行日期】2006.06.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文安徽省新闻出版局局长办公会议议事规则（皖新出［2006］11号）为进一步贯彻落实民主集中制，规范议事程序，提高决策水平，增强决策效能，根据有关法律、法规，结合我局实际，制定本议事规则。
一、基本原则1、局长办公会议讨论决策重大问题实行民主集中制原则指导下的局长负责制，坚持充分发扬民主、会议集体议事、行政首长最后决定的决策原则。
2、局长办公会议是省新闻出版局的重要决策形式，省新闻出版局行政工作中的重大问题和重要事项都应通过局长办公会议研究决定，不得个人擅自作出决定，不得以传阅或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决策。
3、遇有重大突发事件，相关人员要临机处置，事后要及时向局长办公会议汇报。
4、需要提交局长办公会议研究决定的事项，分管局领导和有关处室要充分调研论证，在意见基本一致的基础上，提交局长办公会议决定。
5、凡研究决定重大问题的会议，须有三分之二以上领导成员到会，其中分管此项工作的领导成员必须到会。
二、议事范围1、传达贯彻上级工作部署，提出落实意见，研究落实措施。
2、审议通过提请省政府或省人大颁布的有关新闻出版、版权工作的法规、规章草案。
3、研究审定以局名义召开的会议和发布的各种制度、规范性文件。
4、研究制定全省新闻出版、版权事业产业发展规划和改革与发展的重大政策措施。
5、研究审定全省新闻出版、版权工作年度计划、年度会议报告和年度总结。
6、研究审核出版单位、出版物全国性连锁经营企业、音像复制单位的设立和出版重大选题备案；研究审批出版物批发企业、可录光盘生产企业、出版物印刷企业、报刊记者站、连续性内部资料性出版物的设立，审定年度出版选题计划；研究决定有数量、布局、规划等限制的其他重大行政许可事项。
局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则十五篇
局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则十五篇局党组会议议事规则：1.会议以党组书记主持，纪要由党组办公室起草。
2.会议议题需提前布置，充分听取各方意见并完整记录。
3.重要议案需提前纳入党组工作计划，开展周密研讨及决策。
4.严格守秘，保守党组内部讨论内容。
5.充分发扬民主，积极听取各方面的意见和建议。
6.会议必须按照纪律，遵守议事规则，确保充分发挥集体智慧。
7.针对重要议题，应先进行充分的辩论，待辩论完毕，再作出必要决策。
8.议事纪要应当直接，简洁，客观。
9.遵守时间和日程，确保按时完成工作任务。
10.党组成员应当热爱党，热爱人民，并维护党和人民利益。
局长办公会议议事规则：1.会议由局长主持，必要时副局长或办公室主任代替主持。
2.会议的目的是统筹部门工作，协调各项职责。
3.会议议程事前应由办公室起草，并通知有关人员。
4.发言须遵守规定时间，不得超过规定限制。
5.会议纪要应全面、准确地记录会议的主要内容、意见和建议。
6.重要议题需议前充分调查研究，制定周全计划，保证各方面意见充分听取并予以采纳。
7.针对重大问题，应实行主题发言，重视多数意见，并积极听取少数人的专业建议。
8.发言要指对本部门工作实际情况，给出建设性意见和措施。
9.遵守职业道德，保守会议机密。
10.会议要求简洁明了，纪律性强。
局务会议议事规则：1.会议由局务科科长主持，必要时副科长或主管领导代替主持。
2.会议议程由科长或秘书起草，必要时报告者补充说明。
3.发言要以事实为依据，着重分析过去业绩，讨论未来业务计划。
4.会议要保证事前准备充分，讨论内容详细。
5.公平公正听取各位参会人员发言，妥善处理纷争。
6.重视机密性，确保有关部门的机密保密。
7.议事通报要求说明主要讨论的问题和相关事项，并列举相应的建议和决定。
8.秉持开明的态度，重视多统一少矛盾的原则，凡有异议均应讲明原因，尽量争取到达一致意见。
9.发言要突出重点，立场鲜明，唯无本质问题切勿敷衍浪费时间。
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局长办公会议议事规则
局长办公会议议事规则
为提高工作效率，使决策民主化、科学化，特制定局长办公会议议事规则。
一、议事内容及范围
1．传达学习县委、县政府指示精神，讨论决定贯彻意见；
2．贯彻落实县机关后勤管理的有关规定，审定全局性的工作安排和工作总结；3．决定局机关和直属单位干部奖惩；
4．研究确定局机关和直属单位岗位目标责任制及职责分工；
5．研究确定重大建设项目和较大的经费开支；
6．研究局机关、直属单位的机构设置、人事任免；
7．局长认为需要研究的其他事项。
二、议事形式
1．局长办公会议，一般每月召开一次，必要时可随时召开；
2．局长办公会议参加人员为正、副局长,办公室主任。
会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持，根据会议内容需要，由局长或副局长临时指定列席人员；
3．会议召开前，要做好议题征集工作。
需提交会议决策的，由办公室主任收集整理，然后按主次缓急分门别类拟定程序，征得局长同意后再提交会议讨论。
提交前，还应将会议议题、日期及有关资料提前通知或分送与会人员，以便作好充分准备；
4．指定专人记录。
三、议事方法
1．重大问题应按职责权限规定，分别由局长或副局长提议，与会人员应根据议题的内
容发表意见，在反复磋商、集思广益的基础上，作出明确表态；
2．决策前作好充分准备，坚持走群众路线，深入调查研究，按分工拟定好实施意见，然后在会上集体研究，作出决议；
3．决策时局长应注意集中大家的意见，在认识比较统一时形成决议。
有重大意见分歧时，应进一步协调或调查研究，经过深入交换意见后再作决议。
对需要立即决策的议题，则按局长负责制的原则执行。
四、实施与监督
1．正、副局长必须执行局长办公会议的决议，在贯彻实施中应对局长负责；
2．局长办公会议决议按职责范围，由分管局长或办公室负责落实、督查；
3．执行决议情况应列入下一次会议议程，由分管局长或办公室汇报，必要时，可由有关科（室）、中心、公司和直属单位汇报，执行决策情况作为年终考核依据。