培训管理员岗位职责说明书
岗位说明书(1)
岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：劳动人事科科长隶属部门：劳动人事科岗位人数：1人直接上级：贾新斗二、岗位职责1.负责组织本部门年度人事“工作计划”和“工作目标”的编制。
包括人员退休，人员岗位设置，工人考工定级，职称评聘工作、人事档案入档及人事档案日常管理等工作。
2.负责组织编制公司的规章制度、员工手册，协助经理进行部门职责和岗位职责的设置与调整3.根据国家有关财政、财经法规，监督财务工作并组织实施。
按时发放职工工资、奖金及各类津贴，并按照国家和处有关规定进行相应调整。
4.监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、岗位考核。
5.负责建立员工综合考评体系，对员工的转正、培训和晋升进行审核。
6.负责组织对员工进行公司制度的培训、对外工作及协调。
7.负责养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金基数调整和缴纳审核工作及员工住房货币化分配的管理工作。
8.督导公司制度在各部门的执行。
协助各部门进行人工成本核算，控制工资基金的使用。
9.负责单位退休人员的管理、服务工作。
履行退管会退休人员管理服务工作职能，处理、协调退管工作和日常事务。
10.负责公司日常人事、行政的稽查工作 负责工资月报、季报、和年报的上报工作，并建立员工工资档案审核工作。
11.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。
三、工作任务1.每月1日审核全体职工和劳务派遣人员本月工资、奖金及各类津贴及劳保清册工作。
及时转递劳务派遣公司、奖金及各类津贴及劳保清册。
2.每月2-3日协助管理员按照国家相关规定和公司的制度要求负责上缴职工的本月住房公积金及补充公积金工作及保险审核增减情况3.每月4-9日按照公司相关制度要求负责给个项目分别转送当月职工收入、费用支出明细表。
4.每月10-14日按照公司相关制度要求负责日常工作整理5.每月15-19日。
负责协助办理相应人员的退休领取工资本和指纹采集工作。
日常外事工作。
6.每月20-23日审核上报月报、季报及日常工作。
(完整word版)培训主管岗位职责及考核
培训主管职位说明书人力资源部培训主管业绩考核办法一、考核对象: 培训管理员。
二、考核内容及办法1.培训计划与培训制度的拟订（权重10分）2005年12月中旬前需将2006年度培训计划和培训费用预算上交部门总监；制定《酒店内部训导师管理条例》和《内部训导师授课费用实施办法》2-3月完成；制定年度优秀训导师评比办法1季度内完成。
制度拟草分为优秀8分、良好7-6分、合格5-4分、差3-1分, 权重8分。
依据年度员工培训计划制定酒店月度培训计划, 并于当月26日前报HR副总监审核, 每推后一天扣1分, 由人力资源副总监考核。
2.培训组织实施（权重35分）①月度培训计划执行率100%, 未按当月培训实施计划组织实施, 扣3分/项培训, 因客观原因无法按月度培训计划执行, 必须在当月20日前调整计划并组织实施, 否则扣2分/次, 权重10分, 由人力资源副总监考核；计算方法: 月度员工培训实际次数/月度员工培训计划数×100％②为员工培训及时提供培训内容教材提纲、讲师、场地、器材、后勤等各种服务, 提高培训质量, 培训时未提供完整的培训服务, 每缺一项扣1分, 因准备不充分导致培训终止, 扣5分/次, 权重15分, 由人力资源副总监考核；③培训记录、培训效果评估齐全真实, 每出现培训记录不真实, 扣0.5分/人次, 缺培训记录扣2分/次, 培训效果评估不真实（未由参训人员直接参与评估）, 每次扣1分, 缺培训评估扣1分/次, 权重10分, 由人力资源副总监考核；④员工培训投诉率为零, 如因部门内部需要培训的而未提供培训服务或在实施培训中造成部门投诉, 每投诉一次扣1分, 权重5分, 由人力资源副总监考核。
3.培训管理（权重20分）①深入各部门进行培训需求调查, 每季度进行一次培训需求调查, 形成详细的培训需求调查, 于当季末月28日前交副总监, 并录入培训管理培训调查文件夹内, 每推后一天扣1分, 报告分为优秀6分、良好5-4分、合格3分、差2-1分, 权重6分, 由人力资源副总监考核；②每月根据培训情况, 在当月28日前完成培训分析报告, 指出培训存在的问题, 提出解决问题的办法, 并录入培训管理培训分析文件夹内, 每推后一天扣2分, 报告分为优秀6分、良好4-5分、差1-3分, 权重6分, 由人力资源副总监考核；③按月计划每月抽查各部门的培训计划执行不少60%；少于60%扣2分、少于50%扣4分；④建立员工培训档案, 并做好员工培训记录, 出现一般不合格项, 扣1分/项, 权重4分, 由HR 副总监考核。
管理人员岗位职责
管理人员岗位职责20XX年管理人员岗位职责（篇1）工程经理岗位职责1、组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满意顾客要求、遵守法律法规意识，明确并催促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本工程部体系实施的符合性和有效性负责。
2、组织制定工程部管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和沟通、协商。
对所担当工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。
3、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、装备、设备和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。
4、认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方看法和要求的调查、沟通和沟通活动，增加顾客和相关方的满意度。
工程副经理岗位职责1、分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境爱护和生产工作中，贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，催促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。
2、强化对工程分包管理监督和检查，行使安全生产拒绝权，确保工程质量、环境爱护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接指挥责任。
3、负责环境和职业健康安全运行中的应急准备和响应，定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动，对发现的不合格和潜在不合格立刻予以订正，消退或减轻可能发惹事故、大事的影响和损失。
4、认真履行合同的规定要求和承诺，常常与顾客和相关方进行沟通和沟通，按时搜集分析来自顾客和相关方的信息，必要时实行改进或预防措施，确保顾客对工程质量、环境爱护和安全生产的满意。
技术负责人岗位职责1、在分管的技术、质量、计量工作中，认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，催促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。
2、组织编制工程工程施工组织设计，审批有关施工方案，并贯彻实施。
3、严格按施工标准、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。
培训专员岗位职责和任职要求
培训专员岗位职责和任职要求
培训专员是负责组织、执行和评估公司内部培训计划的人员。
他们与不同部门的员工合作，以确定培训需求，并制定培训计划来满足这些需求。
以下是培训专员的职责和任职要求：职责：
1. 与各部门合作，了解业务需求和培训需求。
2. 制定和实施培训计划，包括培训内容、时间表和预算。
3. 确保培训计划符合公司的战略目标和业务需求。
4. 协助开展培训活动，例如组织会议、讲座和研讨会。
5. 开发培训材料和资源，例如课程大纲、讲义和视频教程。
6. 评估培训效果，并根据反馈调整培训计划。
7. 与外部培训供应商合作，确保外部培训资源的质量和适用性。
8. 管理培训预算和培训记录，以便提供管理报告。
任职要求：
1. 学士学位或以上学历，专业背景不限。
2. 具备培训策划和执行的经验，熟悉培训方法和工具。
3. 具备良好的沟通和组织能力，能够与不同层次的员工合作。
4. 具备分析和问题解决能力，能够识别培训需求并提供相应解决方案。
5. 熟练使用办公软件，如Microsoft Office等。
6. 善于管理时间和资源，能够在限定的时间内完成任务。
7. 态度积极、积极主动，能够适应工作压力。
8. 具备团队合作精神，能够在多人合作的环境中有效工作。
培训管理员安全生产责任制
培训管理员安全生产责任制
培训管理员在安全生产责任制方面的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定安全培训计划：根据企业的安全生产需要和法律法规的要求，制定安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训形式和培训时间等。
2. 组织安全培训活动：负责组织企业内部的安全培训活动，包括培训课程的准备、培训场地的安排、培训资料的准备和培训师资的选派等。
3. 确保培训过程安全：在安全培训过程中，要确保培训场地的安全，设立培训场地的安全管理制度，做好场地的巡查和安全防护工作，确保培训参与者的人身安全。
4. 评估培训效果：对已经进行的安全培训进行评估，了解培训效果和参与者的培训反馈，及时调整培训内容和方法，以提高培训的有效性。
5. 组织安全培训资料的管理：负责安全培训资料的收集、整理、存档、归档和管理，确保培训资料的安全和可检索性。
6. 监督培训执行情况：监督培训执行情况，确保培训计划的执行和安全培训活动的顺利进行，及时解决培训中出现的问题，并提出改进意见。
7. 安全培训记录管理：负责安全培训的记录管理工作，包括培训签到表、培训成绩记录、培训反馈意见等的记录和整理，确保培训过程的可追溯性和证据性。
总之，培训管理员在安全生产责任制中承担了安全培训的规划、组织、执行和评估等职责，确保企业员工的安全意识和安全知识的提升，促进企业的安全生产管理工作的顺利进行。
培训主管-岗位职责
工作任务
1.组织落实员工培训
2.监督企业员工培训日常工作的开展
3.审核员工培训情况的统计和分析资料
职责：审核教育资料与制定职业生涯发展计划
工作任务
1.审核确认员工学历及在职学历教育资料
2.根据企业要求，协助员工制定职业生涯发展计划
3.组织起草教育培训方面的相关文件规定，落实相关制度、规定，及时发现教育培训方面的问题，并提出处理意见
专业技能
具有良好的管理协调能力以及较强的文字和语言表达能力，熟悉教育培训方面的的专业知识，具有创新思维及学习新知识能力，具有一定的计算机知识基础，能熟练使用日常办公软件
能力要求
具有良好判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，具有团队合作精神
其他要求
无
岗位名称
培训主管
岗位代码
九
直接上级
培训高级主管
工作目的
在培训高级主管的指导下，为适应市场竞争和公司业务发展的需求，全面提高管理人员和业务骨干的综合素质。
工作描述
职责任务
职责：采集信息并制定计划
工作任务
1.采集信息，更新知识，紧跟时代精神，挖掘培训需求
2.根据企业发展战略要求，制定员工培训和开发计划
4.对下属员工开展工作提供指导和培训职责
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
人员上岗培训率100%
工作难点
工作实施的监控与处理
工作禁忌
泄露员工信息
职业发展
培训高级主管
任职资格
知识技能能力
教育水平
大专及以上
专业要求
行政管理相关专业
工作经验
4年以上企业培训经验
职业资格
培训管理员工作岗位说明书
直接上级
经理
培训管理员工作岗位说明书
岗位编码
003
所属部门
编制时间
2003 年 5 月 修改时间
职位描述（主要工作职责）
依重要顺序列出每项职责
1、负责公司培训需求的调查，拟订年度培训计划并组织实施；
2、组织编写培训教材，负责新进员工的岗前培训和考核；
3、收集整理各类培训信息，组织开展分层分类的培训；
4、根据各部门的要求，协助各部门经理开展员工的晋升培训；
5、编制培训预算，进行人力资源培训成本统计和分析；
6、收集整理员工职称评定信息政策，统一组织有关员工办理相关手续；
7、负责办理新进大中专毕业生的落户手续；
8、负责对各类培训效果进行评估，提出改进意见；
9、协助车间组织开展新员工的岗位技能培训工作；
联系；
7、负责员工离职手续的办理，做好工人离职面谈记录并进行分析反馈；
全责
8、进行招聘费用预算及管理，员工流失率统计及分析；
全责
9、部门或公司领导交办的其它工作。
全责
沟通关系
1.内部 各部室 2.外部 劳动局、人才市场
学历与专业
本科以上学历，人力资源相关专业
任职资格 要求 （ 参考）
工作经验、知识
二年以上人力资源管理经验
技能/能力
熟练运用办公软件, 沟通协调能力强，有一定的外联能力
其他要求
具备良好的团队协作精神
部经理签字
有二年以上人力资源管理经验
技能/能力
熟练运用办公软件, 口才佳，有一定的文字组织能力，沟通能力强
其他要求
具备良好的团队协作精神
任职人签字
直接上级签字
人力资源部经理签字
岗位职责说明书模板(9篇)
岗位职责说明书模板(9篇)岗位职责说明书模板篇11、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划；2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况；4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作；岗位职责说明书模板篇21、负责子公司团队的组建；2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场；3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务；4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息；5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作；7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行；8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支；9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。
岗位职责说明书模板篇3一、向董事会负责，全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项目标；二、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行；三、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统；四、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。
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浆纸企业岗位职责说明书范例
岗位名称培训管理员所属部门人力资源部岗位层级 D 职族类别专业
岗位编号岗位定员1人
直接上级人力资源部经理直接下级无
岗位使命根据公司战略目标以及人力资源规划,通过公司战略目标要求、人力资源需求调研、岗位职责要求以及员工职业生涯规划和培训需求，制定实施员工培训与发展计划，开发培训课程,建立完善的培训体系，实现公司人力资源培训目标，使员工发挥自身优势，创造最大价值，达到公司整体战略目标。
工作任务职责与工作任务
培训体系.➢负责编制员工培训管理制度，并在实施过程中跟踪、反馈，不断完善；
➢负责指导和落实各部门的培训目标,协助经理建立各岗位的职业发展规划,建立分级培训管理，完善培训体系；
培训计划.➢通过各种途径了解公司内部的各种培训需求,会同经理及各部门负责人共同确认需求.
并进行培训项目分类,协助经理拟定公司培训大纲；
➢负责拟定公司年度培训计划,提报年度培训目标,以月度分解目标和计划；
➢负责协同各部门制定与实施专项培训计划；
培训实施➢负责根据培训计划，具体组织实施培训；
➢负责根据不同的培训需求,协同各部门编制培训教材,编写培训教案；
➢负责设计培训课程,培训形式和方法,开发新课程,建立内部讲师队伍,组织策划各种培训活动,讲授培训课程；
➢负责跟踪外部培训市场变化,与外部培训机构保持良好关系,从中选择高质量的培训机构,发掘并利用外部培训资源；
➢负责按照ISO管理体系要求,监督,指导各部门做好培训记录,培训考核的管理工作,积极提高内部顾客满意度；
➢负责对每一项培训组织进行培训评估,积极跟进,反馈,启用PDCA持续改善系统,并利用外部培训资源,给予内部培训队伍咨询与指导,提高培训质量和效果,达到培训目标；
新员工培训➢负责组织,指导新员工入职岗前培训,监督,指导各部门对新员工入岗后的培训工作,跟踪新员工培训进度,协同各部门评估新员工培训效果,为公司考评新员工提供依据；➢协同各部门组织对新员工异动前的评估,跟踪监督员工异动培训工作,评估培训后效果,为人力资源员工管理工作提供依据；
培训费用控
制.➢负责根据公司培训目标,预算年度培训费用,并进行分解；
➢在掌握需接受培训的人数和培训种类,分析内部培训力量,积极解决内部培训需求,控制节约培训成本；
其他➢负责建立劳动合同管理制度,及时跟进合同的订立,续订,解除终止及劳动合同条款协商等.协助经理解决劳资纠纷；
➢完成经理交代的其他任务，协助完成人力资源部其他辅助性工作；
任职资格
基本要求➢学历：大专
➢专业：工商管理、人力资源、行政管理等相关专业➢性别：不限
➢特殊要求：人力资源管理证书
经验➢工作经验：1－3年➢行业经验：1－3年➢职位经验：3－5年
知识基本
知识
➢公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1
专业
知识
➢项目管理知识1；市场营销知识1；环保知识1；管理学知识2；人力资源知识3；
行政管理知识1；
法律知识1；安全管理知识1；网络知识1；生产管理知识1；成本管理知识1；统计学知识1；企业文化知识2
技能基本
技能
➢口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1
专业技能➢执行能力1；沟通能力1；组织协调能力1；创新能力1；计划能力1；分析判断能力1；项目管理能力2；谈判能力1；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变能力1；人际理解2；制度执行1；周密思考1；逻辑演绎1。