(新版)护理管理工作核心制度
护理核心制度最新版

护理核心制度最新版护理核心制度,作为医疗机构的重要管理规定之一,对于提高护理质量、保障患者安全至关重要。
为了更好地适应医疗环境的变化和技术的发展,护理核心制度也需要不断更新和优化。
本文将介绍护理核心制度最新版的内容和相关要点,以期提高护理工作质量和效率。
一、制度背景随着医疗技术的迅速发展和患者需求的不断提高,现有的护理核心制度需要进行一定的调整和完善。
新版护理核心制度的出台旨在更好地规范护理工作,提升患者满意度和医疗质量。
二、核心内容1. 患者信息管理- 统一建立患者信息数据库,记录患者的基本信息、病史、治疗方案等内容,以便护理人员在工作中能够准确了解患者情况。
- 强化信息保密意识,确保患者信息的安全性和隐私保护。
- 按照国家相关法规和规定,规范患者信息的采集、储存和使用。
2. 护理操作规范- 统一制定、修订和实施各类护理操作规范,确保护理行为符合科学、规范的要求。
- 强化操作技能培训,提升护理人员的综合素质和专业能力。
- 加强护理操作风险评估,针对高危操作设置相应的安全预防措施。
3. 病情评估和护理计划- 细化护理记录表格,完善病情评估的内容和指标,以便护理人员能够全面准确地评估患者病情。
- 根据患者的具体情况,制定个性化的护理计划,确保针对性和有效性。
- 加强护理计划与医疗团队的协作,实现全程无缝对接和信息共享。
4. 患者安全保障- 加强药物管理,规范药品的存储、配药和给药过程,确保患者用药的安全性。
- 强化感染控制,加强手卫生、环境清洁和医疗废物处理等方面的管理。
- 完善病患跌倒、误吸等风险评估和预防措施,减少患者发生意外事件的风险。
5. 护理质量监控- 建立护理质量评估体系,定期对护理质量进行评估和反馈,及时改进和优化护理工作。
- 加强护理巡视制度,强化对护理质量的实时监控和管理。
- 鼓励护理人员积极参与临床研究和学术交流,提升自身的专业水平和护理质量。
三、落地实施1. 制定具体实施方案,明确责任人和时间节点,确保新版护理核心制度的顺利推进和实施。
2024年护士护理核心制度(三篇)

2024年护士护理核心制度一、护理质量管理制度:(一)医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。
(二)护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。
1、病区护理质量控制组(Ⅰ级):由____人组成,病区护士长参加并负责。
按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。
检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。
2、科护理质量控制组(Ⅱ级):由____人组成,科护士长参加并负责。
每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。
3、护理部护理质量控制组(Ⅲ级):由____人组成,护理部主任参加并负责。
每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。
及时研究、分析、解决检查中发现的问题。
每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。
(三)建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。
每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部。
(四)对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进。
(五)各级质控组每月按时上报检查结果,科及病区于每月____日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。
(六)护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。
(七)护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。
(完整版)护理十八项核心制度(标准)

护理十八项核心制度1.护理安全管理制度2.护理质量管理制度3.抢救工作制度4.病房管理制度5.病房消毒隔离制度6.护理查房制度7.护理会诊制度8.分级护理制度9.患者身份识别制度10.患者健康教育制度11.查对制度12.给药制度13.护理交接班制度14.护理差错、事故报告制度15.防范患者跌倒坠床管理制度16.防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程17.压疮的预防制度18.压疮的预防管理制度一、护理安全管理制度:1、认真落实各级护理人员的岗位责任制,工作明确分工,团结协作,结合各科情况,制定切实可行的防范措施。
2、安全管理有专人负责,定期组织检查,发现事故隐患及时报告,采取措施及时处理。
3、严格执行查对制度和无菌技术操作规程,做好消毒隔离工作,预防院内交叉感染。
4、对危重、昏迷、瘫痪患者及小儿应加强护理必要时加床档、约束带,以防坠床,定时翻身,防止褥疮。
5、剧、毒、麻、贵重药品人专人保管,加锁、帐物相符。
6、抢救器材做到四定(定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理)三及时(及时检查、及时维修、及时补充),抢救器械做好应急准备,一般不准外借。
7、抢救器材及用物保持性能良好,按时清点交接,严防损坏和遗失。
8、做好安全防盗及消防工作,定期检查消防器材,保持备用状态。
9、对科室水、电、暖加强管理,保证不漏水、漏电、漏气,如有损坏及时维修。
10、内服药和外用药标签清楚,分别放置以免误用。
二、护理质量管理制度1、成立由院长、护理部主任、护理组长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。
2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。
3、质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。
4、实行护理部、护理组长二级质量管理,院质检小组每月抽查一次,护理部每月抽项查、每季全面查,并有记录。
5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。
护理管理核心制度

护理管理核心制度第一章总则第一条为了规范护理管理,保障护理质量和护理安全,提高护理服务水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的护理管理工作。
第三条护理管理工作应以患者为中心,以人为本,确保患者安全,提高护理质量。
第二章护理质量管理第四条护理质量管理应遵循以下原则:(一)预防为主,持续改进;(二)全员参与,分层管理;(三)以数据为依据,注重实效。
第五条护理质量管理内容包括:(一)护理质量指标;(二)护理工作流程;(三)护理文书管理;(四)护理安全事件管理。
第六条护理质量指标包括:(一)护理质量合格率;(二)护理差错发生率;(三)护理投诉率;(四)护理满意度。
第三章护理人员管理第七条护理人员应具备以下条件:(一)具有国家承认的护士执业资格;(二)具有良好的职业道德和团队协作精神;(三)身心健康,适应护理工作。
第八条护理人员培训内容:(一)基础护理技能;(二)专科护理知识;(三)护理质量管理知识;(四)法律法规知识。
第九条护理人员应定期参加培训,考核不合格者不得上岗。
第四章护理安全与风险管理第十条护理安全与风险管理应遵循以下原则:(一)预防为主,早发现、早报告、早处理;(二)全员参与,建立风险评估体系;(三)持续改进,提高护理安全水平。
第十一条护理安全事件报告:(一)发生护理安全事件,应立即报告护士长;(二)护士长应在24小时内报告护理部;(三)护理部应在24小时内报告医院领导。
第十二条护理风险管理措施:(一)建立健全护理风险管理制度;(二)开展护理风险管理培训;(三)加强护理安全管理,降低护理风险。
第五章护理文书管理第十三条护理文书是护理工作的重要记录,应真实、准确、完整。
第十四条护理文书包括:(一)病历;(二)护理记录;(三)护理医嘱单;(四)护理交接班记录。
第十五条护理文书归档时间:(一)病历:出院后30天内归档;(二)护理记录:当班后24小时内归档;(三)护理医嘱单:当班后24小时内归档;(四)护理交接班记录:当班后24小时内归档。
(2023版)护理核心制度(11项)(新版)

1.医生根据患者病情和(或者)自理能力下达护理分级医嘱后,作出分级护理的标记,并动态调整患者护理分级。
(1) 特级护理1.1 病情依据:a.维持生命,实施抢救性治疗的重症监护患者;b.病情危重,随时可能发生病情变化需要进行监护、抢救的患者;c.各种复杂或者大手术后、严重创伤或者大面积烧伤的患者。
1.2 护理要求:a.除患者蓦地发生病情变化外,必须进入抢救室或者监护室,根据医嘱由监护护士或者特护人员专人护理。
b.严密观察病情变化,随时测量体温、脉搏、呼吸、血压,保持呼吸道及各种管道的通畅,准确记录 24 小时出入量。
c.制定护理计划或者护理重点,有完整的特护记录,详细记录患者的病情变化。
d.重症患者的生活护理均由护理人员完成。
e.备齐急救药品和器材,用物定期更换和消毒,严格执行无菌操作规程。
f.观察患者情绪上的变化,做好心理护理。
g.由监护护士或者特护人员专人护理。
(2) 一级护理2.1 病情依据:a.病情趋向稳定的重症监护。
b.病情不稳定或者随时可能发生变化的患者;c.手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;d. 自理能力重度依赖的患者。
2.2 护理要求:a.随时观察病情变化,根据病情,定期测量体温、脉搏、呼吸、血压。
b.加强基础护理,专科护理,防止发生并发症。
c.定时巡视病房,随时做好各种应急准备。
d.观察用药后反应及效果,做好各项护理记录。
e.观察患者情绪上的变化,做好心理护理。
f.每小时巡视一次。
(3) 二级护理3.1 病情依据:a.病情趋于稳定或者未明确诊断前,仍需观察,且自理能力轻度依赖的患者;b.病情稳定,仍需卧床,且自理能力轻度依赖的患者;c.病情稳定或者处于康复期,且自理能力中度依赖的患者。
3.2 护理要求:a.定时巡视患者,掌握患者的病情变化,按常规给患者测量体温、脉膊、呼吸、血压。
b.协助、催促、指导患者进行生活护理。
c.按要求做好护理记录。
d.每两小时巡视一次。
(4) 三级护理4.1 病情依据:病情稳定或者处于康复期,且自理能力轻度依赖或者无需依赖的患者。
护理管理制度与核心制度(标准版)

护理管理制度与核心制度(标准版)一、引言护理管理制度与核心制度是医疗机构护理工作的重要组成部分,旨在规范护理行为,保障患者安全,提高护理质量。
本标准版护理管理制度与核心制度,依据国家相关法律法规、行业标准和医疗机构实际情况制定,适用于各级各类医疗机构。
二、护理管理制度1.护理质量管理制度(1)护理质量监控:医疗机构应建立健全护理质量监控体系,对护理质量进行全面、全程、动态监控,确保患者安全。
(2)护理风险评估:护理人员应根据患者病情、年龄、性别、文化程度等因素,对患者进行风险评估,制定针对性的护理措施。
(3)护理不良事件管理:医疗机构应建立健全护理不良事件管理制度,对不良事件进行及时、准确、完整的报告、分析、整改,以降低不良事件发生率。
2.护理人力资源管理(1)护理人员配置:医疗机构应根据护理工作量、患者病情和护理人员能力,合理配置护理人员,确保护理质量。
(2)护理人员培训:医疗机构应制定护理人员培训计划,加强护理人员业务知识和技能培训,提高护理服务水平。
(3)护理人员考核:医疗机构应建立健全护理人员考核制度,对护理人员进行定期考核,激励护理人员提高业务水平。
3.护理安全管理(1)患者身份识别:护理人员在进行护理操作前,应认真核对患者身份,确保患者安全。
(2)用药安全管理:护理人员应严格执行医嘱,按照药物使用规范进行用药,确保患者用药安全。
(3)跌倒坠床管理:医疗机构应制定跌倒坠床防范措施,加强护理人员培训,降低跌倒坠床发生率。
三、核心制度1.医嘱执行制度(1)医嘱接收:护理人员应及时、准确接收医嘱,对医嘱的合理性、准确性进行审核。
(2)医嘱执行:护理人员应按照医嘱执行时间、顺序、方法进行执行,确保患者安全。
(3)医嘱变更:护理人员应按照规定程序办理医嘱变更,确保医嘱执行的正确性。
2.护理交接班制度(1)书面交接:护理人员应详细记录患者病情、治疗、护理等情况,进行书面交接。
(2)口头交接:护理人员应进行口头交接,确保接班人员了解患者病情、治疗、护理等情况。
最新版十八项护理核心制度医疗

20.1岗位职责:明确各级护理岗位的职责和权限,确保护理工作的有序进行。
20.2岗位调整:根据护理人员的工作能力和业绩,进行合理的岗位调整和晋升。
二十一、护理服务质量评价制度
21.1评价指标:建立科学合理的护理服务质量评价指标体系,全面评估护理服务质量。
21.2评价方法:采用定量与定性相结合的评价方法,确保评价结果客观、公正。
43.2指标评估:定期对护理质量指标进行评估,分析问题,制定改进措施。
四十四、护理创新成果推广制度
44.1成果申报:鼓励护理人员申报创新成果,推动护理技术进步。
44.2成果推广:将创新成果转化为实际应用,提升护理服务水平。
四十五、护理人才梯队建设制度
45.1人才梯队规划:制定护理人才梯队建设规划,培养不同层次的护理人才。
37.2协作项目:开展跨学科协作项目,提升护理服务的综合效果。
三十八、护理伦理实践制度
38.1伦理实践规范:制定护理伦理实践规范,引导护理人员正确处理伦理问题。
38.2伦理案例分享:定期分享伦理案例,提高护理人员的伦理决策能力。
三十九、护理国际标准认证制度
39.1认证标准:参照国际护理标准,建立认证体系,提高护理服务质量。
最新版十八项护理核心制度医疗
一、护理质量控制制度
1.1护理质量评估:医院应定期对护理质量进行系统评估,包括护理技术操作、护理文书、患者满意度等方面,确保护理质量持续改进。
1.2护理质量监控:设立护理质量监控小组,对全院护理工作进行定期检查,发现问题及时整改,提高护理质量。
二、护理安全管理制度
2.1患者身份识别:严格执行患者身份识别制度,确保各项护理操作准确无误。
29.2改进效果评估:对质量改进措施的实施效果进行评估,确保持续改进护理质量。
护理管理制度与核心制度

护理管理制度与核心制度随着医院护理工作的日益复杂化和规模的不断扩大,建立科学合理的护理管理制度成为医院管理的重要内容之一。
在医院护理管理中,核心制度的制定和执行起着关键的作用。
本文将分析护理管理制度与核心制度的关系,并探讨其对医院护理工作的影响和重要性。
一、护理管理制度的概念和内容护理管理制度是指为了规范和提高医院护理工作效率和质量而制定的一系列规章制度和管理方法。
护理管理制度的内容涉及护理部门的组织结构、人员配备、工作职责分工等方面,旨在确保护理工作的科学性和规范性。
(一)组织结构:护理管理制度应该明确护理部门的组织结构,包括各级护理管理人员的职责和权限,以及护理部门与其他部门的协调关系。
通过合理的组织结构,可以提高护理工作的协同性和高效性。
(二)人员配备:护理管理制度要求明确护理人员的数量和岗位设置,确保在各级别病房和手术室等护理工作区域都能有足够的人员进行护理工作。
同时,还需要建立合理的护理人员培训和考核机制,不断提高护理人员的专业素质和综合能力。
(三)工作职责分工:护理管理制度应该规定各级护理人员的具体工作职责,明确各岗位之间的分工和协作关系。
通过细化工作职责,可以确保各项护理工作的有序进行,减少工作纠纷和失误的发生。
二、核心制度的概念和作用核心制度是指医院护理管理中最基础、最重要的规章制度。
它包括了护理管理制度的核心内容,是确保护理工作顺利进行的基石。
核心制度的制定和执行对医院护理工作的稳定和发展起到至关重要的作用。
(一)临床路径管理制度:临床路径管理制度是医院护理工作中最关键的核心制度之一。
它通过制定临床路径,明确患者在各个阶段的治疗方案和护理措施,提高诊疗效果,缩短住院时间,减少不必要的费用支出。
(二)护理质量管理制度:护理质量管理制度是确保医院护理工作质量的核心制度。
它要求建立护理质量评估和监控机制,及时发现和纠正护理工作中的问题,提高护理服务的质量和安全水平。
(三)护理信息管理制度:护理信息管理制度是以信息化手段提高护理工作效率和服务质量的核心制度。
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护理管理工作核心制度一、医嘱、护嘱执行制度1.医嘱执行制度1)医嘱必须由在本医疗机构拥有两证(医师资格证和执业证)和处方权的医师开具方可执行。
医生将医嘱直接书写在医嘱本或电脑上。
为避免错误,护士不得代录入医嘱。
(目前暂不能执行)2)医师开出医嘱后,护士应及时、准确、严格执行医嘱,不得擅自更改。
如发现医嘱中有疑问或不明确处,应及时向医师提出,明确后方可执行。
3)临床科室护士站的文员负责打印医嘱执行单,并交由主管床的责任护士核对执行;责任护士执行医嘱后,在医嘱执行单上签署执行时间和姓名。
4)在执行医嘱的过程中,必须严格遵守查对制度,以防差错和事故发生。
执行医嘱时须严格执行床边双人查对制度。
5)一般情况下,护士不得执行医师的口头医嘱。
因抢救急危患者需要执行口头医嘱时,护士应当复诵一遍无误后方可执行。
抢救结束后,护士应及时在医师补录的医嘱后签上执行时间和执行人姓名。
6)临床科室每天所有患者的医嘱必须在当值组长的参与下统一总核对一次。
方法是:病区护士站的文员(由助理护士担任)打印出全病区所有患者当日的医嘱执行单后,交给当班组长和另一位责任护士一起,将打印出的医嘱执行单和医嘱进行一次总核对。
对于无法统一核对的长期医嘱或临时医嘱,必须经第二人核对后方可执行。
7)临床科室医嘱执行单实施一人一日一单制,医嘱执行单在科室专项保存。
2.护嘱执行制度1)护嘱是高级责任护士、组长或专科护士为帮助责任护士达到预期护理目标,根据患者病情、护理需要而下达的护理措施。
护嘱是促进、维持和恢复患者身心健康所需要采取的护理行为。
2)护嘱必须由高级责任护士以上人员下达或制定。
高级责任护士将护嘱直接书写在护嘱执行单上。
护嘱要根据医嘱、患者病情和护理需要,随时下达和调整。
护嘱下达前,要评估患者的病情和需要。
3)护嘱由高级责任护士、(初级)责任护士或助理护士执行。
下级护士应及时、准确、严格执行,不得擅自更改。
如发现护嘱中有疑问或不明确处,应及时向上一级护士提出,明确后方可执行。
护嘱执行后由执行护嘱的责任护士在“护嘱执行单”上签全名。
4)上一级护士,包括专科护士、日(晚、夜)班组长或专科组长,通过查房、会诊、交接班等方式,每天上午评估护嘱、护嘱执行情况和护理效果,及时更改或调整护嘱。
5)护嘱要与医疗工作保持连续性。
遇专科护理方面的护嘱与医嘱有不一致时,护士应及时与医生沟通,调整医嘱或护嘱。
6)护嘱应以指导低年资护士完成护理工作为原则,以确保护理工作的统一性、同质性、连续性。
二、交接班制度1)交接班制度是护理工作连续性的重要保证。
2)各班护士应严格遵照护理管理制度,服从护士长安排,坚守工作岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。
3)交班前,组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录单,重点巡视危重患者和新入患者,在交班时安排好护理工作。
4)每班必须按时交接班,接班者提前15 min到科室,交接患者、护理记录、医嘱执行和物品(急救车、麻醉药品等)。
对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。
5)上一班责任护士必须在交班前尽量完成本班各项护理工作,处理好用过的器械物品和床边各种引流物品,为接班者做好工作提供便利条件及用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以便于接班者工作。
遇有特殊情况,必须做详细交代,与接班者共同做好工作方可离去。
6)早交班的方式可以是在护士之间进行,也可以是全病区医护联系交班。
为减少夜班护士持续工作事件,医护早交班内容,可以日班组长接班后传达。
医护联合交班时,日班组长或夜班护士报告病情,全体人员应严肃认真听取,之后由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交接班。
床边交接班要避免走过场。
7)其余班次除详细交接班外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。
8)交班内容包括:①患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数、请假、外出人数,以及新入院、危重病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的病人的病情变化及心理状态。
②医嘱执行情况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处置完成情况,对尚未完成的工作应向接班者交代清楚。
③查看重点患者,如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者等,昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮,以及基础护理完成情况,各种导管固定和通畅情况。
④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等,并签全名。
⑤交接班共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求,检查各项工作的落实情况。
9)交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清应立即查问。
接班时如发现问题应由交班者负责,接班后如因交班不清发生差错事故或物品遗失应由接班者负责。
10)责任护士或组长填写“病房护理交接班日志”。
“病房护理交接班日志”的书写应当字迹整齐、清晰,重点突出。
护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性,运用医学术语。
进修护士或实习护士书写护理记录时,由带教护士负责修改并签名。
三、查对制度(一)医嘱查对制度1)医嘱经双人查对无误方可执行,每日必须总查对医嘱一次。
2)临床科室护士站的文员负责通过电脑打印医嘱执行单,并交由责任护士核对执行;责任护士执行医嘱后,在医嘱执行单上签署执行时间和姓名。
需要转抄医嘱必须写明日期、时间及签名,并由另外一人核对。
转抄医嘱者与查对者均须签名。
3)临时执行的医嘱,需经第二人查对无误,方可执行,并记录执行时间,执行者签名。
4)抢救患者时,医师下达口头医嘱,执行者须大声复述一遍,然后执行,抢救完毕,医生要补开医嘱并签名。
安瓿留于抢救后再次核对。
5)对有疑问的医嘱必须询问清楚后,方可执行和转抄。
(二)服药、注射、输液查对制度1)服药、注射、输液前必须严格执行“三查七对”。
三查:摆药后查;服药、注射、处置前查;注射、处置后查。
七对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法。
2)备药前要检查药品质量,水剂、片剂注意有无变质,安瓿、注射液瓶有无裂痕;密封铝盖有无松动;输液袋有无漏水;药液有无浑浊和絮状物。
过期药品、有效期和批号如不符合要求或标签不清者,不得使用。
3)备药后必须经第二人核对,方可执行。
4)易致过敏药物,给药前应询问有无过敏史;使用毒、麻、精神药物时,严格执行《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》(卫医药[2005]438号文件)。
护士要经过反复核对,用后安瓿及时交回药房;给多种药物时,要注意有无配伍禁忌。
同时,护理部要协同医院药学部,根据药物说明书,规范及健全皮试药物操作指引及药物配伍禁忌表。
5)发药、注射时,病人如提出疑问,应及时检查,核对无误后方可执行。
6)输液瓶加药后要在标签上注明药名、剂量并留下安瓿,经另一人核对后方可使用。
7)严格执行床边双人核对制度。
(三)手术病人查对制度1)手术室与临床科室间交接患者时,双方确认手术前准备皆已完成,主动邀请患者参与与确认。
手术室护士要与病房责任护士或组长一起,根据“术前准备单”查对患者术前准备落实情况,包括科别、住院号、床号、姓名、手腕带、性别、年龄、诊断、手术名称及部位(左右)及其标志、术前用药、输血前九项结果、药物过敏试验结果与手术通知单是否相符,手术医嘱所带的药品、物品(如CT、X线片)。
评估病人的整体状况及皮肤情况,询问过敏史。
2)手术护士检查准备手术器械是否齐全,各种用品类别、规格、质量是否符合要求。
病人体位摆放是否正确,尽可能暴露术野,防止发生坠床和压疮。
3)手术人员(手术医师、麻醉师和手术护士)手术前要根据“手术安全核对单”再次核对科别、住院号、床号、姓名、手腕带、性别、年龄、诊断、手术部位、麻醉方法及用药、配血报告等。
在麻醉、手术开始实施前,实施“暂停”程序,由手术者、麻醉师、洗手/巡回护士在执行最后核对程序后,方可开始实施麻醉、手术。
4)洗手护士打开无菌包时,查包内化学指标卡是否达标,凡体腔或深部组织手术,手术前和术毕缝合前洗手护士和巡回护士都必须严格核对,共同唱对手术包内器械、大纱垫、纱布、缝针等数目,并由巡回护士即时在手术护理记录单记录并签名。
术前、术后包内器械及物品数目相符,核对无误后,方可通知手术医师关闭手术切口,严防将异物留于体腔内。
5)手术切除的活检标本,应由洗手护士与手术者核对,建立标本登记制度,专人负责病理标本的送检。
(四)配血与输血查对制度依据卫生部《临床输血技术规范》的要求,制订抽血交叉配备查对制度、取血查对制度、输血查对制度。
输血查对制度通过“输血安全护理单”组织实施。
1)抽血交叉配血查对制度①认真核对交叉配血单、病人血型验单、床号、姓名、性别、年龄、病区号、住院号。
②抽血时要有2名护士(一名护士值班时,应由值班医师协助),一人抽血,一人核对,核对无误后执行。
③抽血(交叉)后须在试管上贴条形码,并写上病区(号)、床号、病人的姓名,字迹必须清晰无误,便于进行核对工作。
④血液标本按要求抽足血量,不能从正在补液肢体的静脉中抽取。
⑤抽血时对验单与病人身份有疑问时,应与主管医生、当值高级责任护士重新核对,不能在错误验单和错误标签上直接修改,应重新填写正确化验单及标签。
2)取血查对制度护士与发血者双方交接“三查八对”内容。
三查内容①一查交叉配血报告单。
包括:受血者科室、床号、姓名、住院号、血型、血液种类、有无凝集反应。
②二查血袋标签。
包括血型、血袋号、血液种类、剂量、血液有效期。
③三查质量。
包括血袋有无破损渗漏,血袋内血液有无变色及凝块。
八对内容:八对包括核对患者姓名、床号、住院号、血袋号、血液制品种类和剂量、血型鉴定和交叉配血试验结果。
核对无误后,护士与发血者双方在取血登记本上签名。
3)输血查对制度①输血前病人查对:须由2名医护人员核对交叉配血报告单上病人床号、姓名、住院号、血型、血量,核对供血者的姓名、编号、血型与病人的交叉相容试验结果,核对血袋上标签的姓名、编号、血型与配血报告单上是否相符,相符的进行下一步检查。
②输血前用物查对:检查袋血的采血日期,血袋有无外渗,血液外观质量,确认无溶血、凝血块,无变质后方可使用。
检查所用的输血器及针头是否在有效期内。
血液自血库取出后勿振荡,勿加温,勿放入冰箱速冻,在室温放置时间不宜过长。
③输血时,由两名医护人员(携带病历及交叉配血单)共同到病人床旁核对床号,询问病人姓名,查看床头卡,询问血型,以确认受血者。
④输血前、后用静脉注射生理盐水冲洗输血管道,连续输用不同供血者的血液时,前一袋血输尽后,用静脉注射生理盐水冲洗输血器,再继续输注另外血袋。
输血期间,密切巡视病人有无输血反应。
⑤完成输血操作后,再次进行核对医嘱,病人床号、姓名、血型、配血报告单、血袋标签的血型、血编号、献血者姓名、采血日期,确认无误后签名。