BIM研究中心组建及各岗位职责要求
BIM技术中心部门制度
BIM技术中心部门制度BIM技术中心管理制度1.岗位职责1.1BIM技术中心主任：1.1.1参与BIM项目决策，制定BIM工作计划。
1.1.2建立并管理项目BIM团队，确定各角色人员职责与权限，并定期进行考核、评价和奖惩。
1.1.3确定项目中的各类BIM标准及规范，如大项目切分原则、构建使用规范、建模原则、专业间协同工作模式等。
1.1.4负责BIM工作进度的管理与监控。
1.1.5组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、分析等工作。
1.1.6负责各专业的综合协调工作（阶段性管线综合控制、专业协调等）1.1.7负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题。
1.1.8负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。
1.2BIM土建、机电工程师：负责创建BIM模型、添加指定的BIM信息。
配合项目施工的实际需求。
负责BIM可持续工作（BIM技术交底、虚拟漫游、专项施工方案、4D虚拟施工建造、工程量统计等）。
2工作计划一般项目可根据项目施工进度计划进行模型搭建，满足比项目进度提前完成的要求。
3 BIM技术中心所有人员每天下班后需在BIM技术中心QQ群中汇报当天工作；每周一对上周工作进行汇总形成文档并上传QQ群共享，并对本周工作做出计划。
4在工程部的人员需每月两次向工程部汇报工作。
5 BIM技术中心在外出宣传时需着统一工装，佩戴工牌。
宣传会议做好签到表以及会议记实，形成统一格式。
6 BIM技术中心所有人员每月进行一次内部能力考核。
7人员请假7.1在办公室的人员请假需向BIM技术中心写请假条，由主任批准。
批准。
bim小组工作制度
BIM小组工作制度一、总则1.1 本制度旨在规范BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）小组的工作流程，提高工作效率，确保项目质量，促进团队成员之间的协作与沟通。
1.2 BIM小组的工作应遵循国家相关法律法规、行业标准和公司规章制度，严格执行本制度。
1.3 BIM小组成员应具备较高的专业素养、团队意识和责任心，积极参与小组各项工作，共同推动项目的顺利进行。
二、组织架构与人员职责2.1 BIM小组设组长一名，副组长一名，组员若干。
组长负责统筹小组工作，副组长协助组长开展工作，组员负责具体实施。
2.2 组长职责：（1）组织制定BIM小组工作计划和项目实施方案；（2）协调小组内部及与其他部门之间的沟通与合作；（3）监督项目进度，确保项目质量；（4）定期总结工作经验，不断提升小组工作水平。
2.3 副组长职责：（1）协助组长制定工作计划和项目实施方案；（2）负责项目实施过程中的技术支持和指导；（3）协助组长协调内外部资源，解决项目中遇到的问题；（4）配合组长完成其他相关工作。
2.4 组员职责：（1）按照项目实施方案，完成自己所负责的任务；（2）积极参与团队讨论，提出建设性意见和建议；（3）遵守职业道德，保守项目机密；（4）按时完成组长交办的其他工作。
三、工作流程与管理制度3.1 项目启动（1）组长组织项目启动会议，明确项目目标、范围、进度要求等；（2）副组长负责技术方案的制定，组员根据技术方案进行任务分配；（3）组员根据任务分配，开展相关工作。
3.2 项目实施（1）组员按照任务分工，使用BIM软件进行建模、分析、出图等工作；（2）副组长负责对组员的工作进行技术指导和监督，确保项目质量；（3）组长定期组织项目进度会议，了解项目进展情况，协调解决存在的问题；（4）组员之间保持密切沟通，共同解决项目实施过程中遇到的问题。
3.3 项目验收（1）项目完成后，组员向副组长提交项目成果；（2）副组长对项目成果进行审核，组长组织项目验收；（3）项目验收合格后，组长向公司汇报项目完成情况；（4）项目组员对项目进行总结，撰写项目总结报告。
bim设计师岗位职责、知识要求和能力
BIM（Building Information Modeling）设计师是指使用BIM技术进行建筑设计和施工的专业人员。
BIM设计师在建筑项目的各个阶段都发挥着重要作用，他们需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，以确保项目的顺利进行和质量的保障。
以下是BIM设计师岗位的职责、知识要求和能力要求：一、岗位职责1. 参与项目的初步规划和设计阶段，负责进行BIM模型的建立和维护，梳理各个专业的设计内容，确保模型的完整性和有效性；2. 在项目的施工阶段，负责协调各个专业的BIM模型，进行碰撞检测和解决，提供有效的解决方案，协助技术员工完成施工图的绘制；3. 参与项目的竣工验收阶段，对BIM模型进行更新和维护，记录和总结项目中的技术经验和数据，为下一阶段的设计和施工积累经验。
二、知识要求1. 建筑学及相关领域的专业知识，包括建筑设计、结构设计、给排水设计等；2. 熟练掌握BIM软件，如Revit、AutoCAD等，能够灵活运用软件进行模型的建立、修改和维护；3. 熟悉建筑工程的相关标准和规范，了解国内外建筑行业的最新发展动态；4. 具备一定的项目管理知识，能够协调各个专业的设计和施工内容，推动项目的顺利进行。
三、能力要求1. 具备较强的交流协调能力，能够与项目团队和相关单位进行有效的交流和协调；2. 具备较强的分析和解决问题能力，能够对建筑项目中的技术问题进行深入的分析和解决；3. 有较强的学习能力和团队合作精神，能够不断学习和提升自身的专业水平，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
BIM设计师是建筑行业中不可或缺的重要岗位，他们在建筑项目的各个阶段都发挥着重要作用。
BIM设计师需要具备丰富的专业知识和实践经验，能够熟练运用BIM软件进行建模和维护，同时具备较强的交流协调能力和分析解决问题能力，为项目的顺利进行和质量的保障提供有力的支持。
希望有志于从事BIM设计师岗位的朋友能够在未来的学习和工作中不断提升自己的专业水平，为建筑行业的发展贡献自己的力量。
BIM管理具体工作流程大纲纲要及职责岗位分工
BIM 管理工作流程和职责分工依据合同要求 ,RDE项目的 BIM 应用范围为 802 迪士尼剧场全专业,800 整体工程全专业,801 、803、804、805、806、807 单体为建筑和构造专业。
2013 年 7 月 31 号开始组建 BIM 团队，确定职责分工，叶子青负责整个项目的 BIM 工作；由顾嘉清负责 802、803、807 单体；宋炜负责 801、804、805 单体；陈一琼负责 806、808 单体以及 800室外整体。
RD&E项目 BIM 主管：全权负责 RD&E有关 BIM 事宜，针对本项目编制BIM 实行方案、BIM工作进度计划，管理有关BIM 的平时工作，协调各个分包、专业单位的 BIM 工作。
800、806、808 BIM 主管：1、负责协调管理上安、申迪园林平分包有关800 的 BIM 工作（包括但不限于：模型成立、模型保护、模型更改、碰撞检查、模型提交），将每一个节点及系统的复杂部位的矛盾检测问题解决记录（IRL ）提2、负责协调 805、807 建筑的毛坯构造和上部构造，完美设计提供的模型，并对整个上部构造与周边环境，与内部各个专业之间的界面区分进行协调，并将问题解决记录（IRL）提交业主。
801、804、805 BIM 主管：负责协调 804、806、808 建筑的毛坯构造和上部构造，完美设计供给的模型，并对整个上部构造与周边环境，与内部各个专业之间的界面区分进行协调，并将问题解决记录（IRL）提交业主。
802、803、807 BIM 主管：1、负责协调管理上安、新丽、华普、大丰、康业平分包有关802的BIM 工作（包含但不限于：模型成立、碰撞检查、模型保护更新），并负责协调至最后协调模型。
2、负责 801、803 建筑的毛坯构造和上部构造，完美设计供给的模型，并对整个上部构造与周边环境，与内部各个专业之间的界面区分进行协调，并将问题解决记录（ IRL）提交业主。
bim岗位职责
bim岗位职责作为一名资深的文案专家，我非常了解BIM（建筑信息模型）岗位的职责及其在建筑设计和施工过程中的重要性。
在本文中，我将对BIM岗位职责进行详细的说明，帮助读者更好地了解这一职位的工作内容。
1. BIM岗位概述BIM是一种综合性的技术与工具，旨在帮助建筑师、工程师和其他专业人员在整个项目生命周期中管理和协调建筑信息。
BIM岗位的职责是负责使用BIM软件，并与项目团队合作，根据设计和施工要求，创建、维护和管理建筑信息模型，以提高项目效率和质量。
2. BIM岗位职责详解2.1. BIM模型创建与管理BIM岗位负责使用专业的BIM软件，协助建筑师和工程师创建建筑信息模型。
他们需要根据设计和施工要求，将建筑模型从二维平面图转换为三维模型，并确保模型的准确性和一致性。
此外，他们还管理和维护BIM模型的更新和版本控制，确保团队成员使用的是最新版本。
2.2. BIM协调与冲突检测BIM岗位在建筑项目中扮演着重要的协调角色。
他们负责协调不同专业的模型，如建筑、结构、机电等，以确保各个模型之间没有冲突，并及时发现和解决模型之间的问题。
通过使用BIM软件的冲突检测功能，他们能够帮助项目团队提前预防和解决设计和施工过程中的问题，从而减少错误和重复工作。
2.3. BIM协作与信息分享BIM岗位需要与项目团队成员密切合作，包括建筑师、工程师、施工人员等，共享设计和施工信息。
他们负责协调信息共享流程，并确保所有相关方都能够及时获取必要的BIM信息，以支持项目的顺利进行。
此外，他们还负责利用BIM软件生成各种图文输出物，如平面图、立面图、剖面图等，以满足不同团队成员的需求。
2.4. BIM技术支持与培训BIM岗位需要具备扎实的BIM技术知识，并能够提供相关的技术支持和培训。
他们负责解决BIM软件使用中的技术问题，并为项目团队提供必要的培训和指导，以提高团队成员的BIM技术水平。
此外，他们还需要关注BIM技术的更新和发展，不断学习和应用新的技术工具和方法。
bim岗位职责
bim岗位职责BIM技术是以数字化、虚拟化和智能化的方式为建筑设计、施工和运营提供全方位的服务，因此在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。
而一个成功的BIM项目需要一个BIM专业人员团队，而BIM专业人员中的BIM岗位则起着至关重要的作用。
本文将详细介绍BIM岗位的职责及技能要求。
BIM项目经理BIM项目经理是BIM项目的负责人，主要负责BIM项目的规划、管理和监督，协调各部门之间的工作，并确保项目的成功完成。
BIM项目经理除了普通项目经理的职责外，还需要具备以下技能要求：1.了解BIM相关技术和软件2.熟悉相关BIM标准和规范3.具有协调和领导能力4.良好的沟通和团队合作能力5.具备项目管理经验BIM技术支持BIM技术支持人员是负责调试和维护BIM软件和硬件系统，以确保BIM系统的可靠和有效运行。
BIM技术支持人员需要具备以下技能要求：1.熟悉BIM设计和施工流程2.具备BIM软件和硬件运维能力3.了解常见的BIM软件问题和故障解决方法4.良好的沟通和团队合作能力BIM模型设计师BIM模型设计师负责将设计师提供的设计理念和方案转化为可操作的BIM模型。
BIM模型设计师需要拥有以下技能要求：1.熟练掌握BIM软件的使用方法2.了解建筑设计和施工流程3.熟悉BIM标准和规范4.善于思考和解决问题5.良好的沟通和团队合作能力BIM施工技术员BIM施工技术员主要负责BIM模型的协调、碰撞检测和施工图的制作。
BIM施工技术员需要具备以下技能要求：1.熟悉BIM施工流程和方法2.熟练掌握BIM软件的使用方法3.良好的动手能力和空间想象力4.了解建筑结构原理5.良好的沟通和团队合作能力BIM审核工程师BIM审核工程师主要负责审核和修正BIM模型和施工图中的错误，以确保项目的准确性和可行性。
BIM审核工程师需要具备以下技能要求：1.熟练掌握BIM软件的使用方法2.熟悉相关BIM标准和规范3.了解建筑结构原理和材料性能4.善于解决BIM模型中的问题5.良好的沟通和团队合作能力总之，一个成功的BIM项目需要有一个专业、协调、富有创意和富有经验的BIM团队。
BIM人员岗位职责
BIM人员岗位职责BIM人员是指在建筑信息模型（Building Information Modeling）领域从事工作的专业人员。
BIM是一种基于数字模型的建筑设计、施工和管理方法，其通过集成多种信息和数据，实现建筑项目全过程的数字化协同与集成管理。
BIM人员负责协调和管理BIM项目，确保项目的顺利进行。
下面是BIM人员的岗位职责。
1.BIM项目规划和管理：BIM人员负责制定BIM项目的规划和实施方案，包括项目计划、工作流程和数据管理等。
他们需要根据项目需求，确定BIM模型的细化程度、编制计划和设置里程碑。
2. BIM模型的创建与更新：BIM人员需要熟练使用BIM软件，如Revit、Archicad等，创建和维护项目的BIM模型。
他们需要根据项目要求，建立准确的模型，包括建筑结构、设备布置、材料等。
在项目进行期间，BIM人员需要及时更新模型，反映最新的设计和施工变化。
3.协调与沟通：BIM人员需要与设计团队、施工团队和建设方进行有效的协调与沟通，确保各方的需求得到满足。
他们需要解决模型冲突和问题，协调各专业之间的协同工作。
4.数字化协同：BIM人员负责推动项目的数字化协同工作，包括建立BIM模型的数据共享平台，促进各方之间的数据交流和协作。
他们需要确保各方的数据和信息能够无缝集成和共享，并协助各专业团队进行模型的整合。
5.BIM技术支持：BIM人员需要提供技术支持，解答和解决BIM软件和模型使用中的问题。
他们需要熟悉各类BIM软件的功能和应用方法，能够为团队成员提供培训和指导。
6.BIM数据管理：BIM人员负责管理大量的BIM数据和信息，包括模型、图纸、材料等。
他们需要制定数据管理政策和标准，确保数据的完整性、准确性和可靠性。
同时，他们还需要进行数据分析和提取，为项目决策提供支持。
7.BIM标准和规范的制定：BIM人员需要对BIM标准和规范进行研究和制定，以确保项目的合规性和一致性。
他们需要了解相关的国家和行业标准，将其应用于项目中。
bim岗位职责
bim岗位职责BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，是一种综合性的数字化建筑设计与管理技术。
在建筑和工程领域中，BIM岗位扮演着至关重要的角色。
本文将对BIM岗位职责进行详细探讨。
一、BIM岗位的定义和背景BIM岗位是指在建筑和工程项目中，负责使用BIM技术实现建筑信息模型的专业人员。
BIM技术的应用将建筑设计、施工、运维等各个环节进行数字化整合，提高了项目设计、施工与管理的效率和质量，并实现了信息的共享与协同。
随着BIM技术的不断发展和应用推广，BIM岗位的需求逐渐增加。
二、BIM岗位的职责1. BIM模型的创建与管理BIM岗位的主要职责之一是负责创建并管理建筑信息模型。
这包括收集相关项目资料，协调设计师和各个专业人员之间的合作，使用BIM软件进行模型的构建与编辑，并确保模型的准确性和完整性。
2. BIM模型的协调与冲突检测BIM岗位需要进行不同专业模型的协调与冲突检测。
通过将各个专业的模型整合在一起，并使用BIM软件进行冲突检测，及时发现并解决模型之间的冲突问题。
确保设计的一致性，减少施工过程中的错误和改动。
3. BIM模型的信息提取与分析BIM岗位需要使用BIM软件从建筑信息模型中提取相关信息，并进行数据分析。
通过分析数据，为项目的决策提供支持和参考，并为施工和管理提供必要的信息。
4. BIM模型的可视化与演示BIM岗位需要使用BIM软件将建筑信息模型转化为可视化的图像和动画，并进行演示和展示。
通过可视化的方式，向利益相关方展示项目的设计和构建过程，帮助他们更好地理解和评估项目。
5. BIM技术的培训与支持BIM岗位需要向项目团队成员提供BIM技术的培训与支持。
帮助他们掌握BIM软件的操作技巧，提高BIM技术的应用水平，并解决在应用过程中遇到的问题。
6. BIM模型的更新与维护BIM岗位负责跟踪项目的进展和变更，并对BIM模型进行及时的更新和维护。
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BIM 研究中心组建及各岗位职责要求某工业建筑设计研究院BIM 中心组建及各岗位职责要求2019/6目录1、前言 (3)2、目标 (4)3、组建BIM 中心的必要性 (4)4、海量信息数据库 (5)5、BIM 中心定位、使命、价值和任务 (7)7、BIM 中心人员要求 (10)8、BIM 中心软硬件要求 (22)9、BIM 中心工作流程 (25)10、BIM 中心建设步骤 (30)11、BIM 建模标准 (44)12、质量控制流程 (45)13、BIM 中心技术人员考核奖励 (46)BIM 中心组建及各岗位职责要求1、前言BIM 运用的最大价值在于打通建筑工程的全生命期，采用BIM 承载的信息进行项目全生命期管理，这不是一个人的事，必须依靠中心作战，项目参与人员越多，使用价值越高，这就更突显组建自己企业BIM 中心的重要性，也是企业BIM 技术发展的必由之路。
利用BIM 技术为企业提升价值，BIM 技术中心是重要基石，也是当前大多数建筑设计企业发展BIM 技术迫在眉睫的问题。
住建部《2011 年～2015 年信息化发展纲要》中，BIM 被提到了行业战略性信息技术的地位，是“十二五”期间建筑行业重点推广发展的技术，建筑业10 项新技术（2017 版）第十项10.1 基于BIM的现场施工管理信息技术，本次也划归为新技术应用的纲领。
在施工阶段，BIM 可以有效快速地解决工程建设中工程量计算、施工模拟、碰撞检测、材料管控等技术和管理难题。
工欲善其事，必先利其器。
建筑设计企业要想运用好BIM 技术为企业提升价值，BIM 技术中心是重要基石，也是当前大多数建筑企业发展BIM 技术迫在眉睫的问题。
2、目标基于BIM 的现场施工管理信息技术是指利用BIM技术，并借助移动互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理。
在施工阶段结合施工工艺及现场管理需求对设计阶段施工图模型进行信息添加、更新和完善，以得到满足施工需求的施工模型。
依托标准化项目管理流程，结合移动应用技术，通过基于施工模型的深化设计，以及场布、第3 页共50 页施组、进度、材料、设备、质量、安全、竣工验收等管理应用，实现施工现场信息高效传递和实时共享，提高施工管理水平。
3、组建BIM 中心的必要性所谓BIM ，即指基于最先进的三维数字设计和工程软件所构建的“可视化”的数字建筑模型，三维可视化是其特点之一。
1）碰撞检查，减少返工BIM 最直观的特点在于三维可视化，利用BIM 的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。
最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。
2）虚拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。
随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。
这样通过BIM 技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。
3）三维渲染，宣传展示三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。
建好的BIM 模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。
4、海量信息数据库BIM 是通过计算机三维模型所形成的数据库，包含建筑生命周期中大量重要的信息数据，这些数据库信息在建筑全过程中动态变化调整，并可以及时准确地调用系统数据库中包含的相关数据，加快决策进度、提高决策质量，从而提高项目质量，降低项目成本，增加项目利润。
1）快速算量，精度提升BIM 数据库的创建，通过建立6D 关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。
由于BIM 数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。
BIM 技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例非常多。
2）数据调用，决策支持BIM 数据库中的数据具有可计量的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。
BIM 中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。
3）精确计划，减少浪费施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。
而BIM 的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确的人材机计划提供了有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供了技术支撑。
4）多算对比，有效管控管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。
BIM 数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。
5、BIM中心定位、使命、价值和任务BIM 中心定位：让BIM成为企业精细化管理技术和数据支撑BIM 中心使命：使BIM技术成为企业核心竞争力BIM 中心实现价值：1)扩大管控能力和规模2)大幅提升企业经济效益3)为项目提供强大的技术和数据支撑BIM 中心任务：4)负责企业内部BIM 技术研究、实践、推广和普及；5)建立和完善BIM 应用管理方法，其中包括建模标准、审核标准、应用流程、考核奖惩制度等；6)根据图纸快速创建各专业BIM 模型；7)审核BIM 模型并上传企业BIM 管理平台；8)BIM 平台日常维护和管理，包括账号管理、组织架构调整、新建项目、完工项目管理、数据备份等；9)配合各部门应用BIM 技术协助项目管理；10)负责BIM 建模和应用客户端培训；11)负责各分公司和项目BIM 应用指导和培训；12)负责各项目BIM 应用情况监督与检查。
6、 BIM 中心组织架构BIM 中心可以隶属于工程部或总师办管理， 主要考虑 BIM 技术应用 与工程项目管理密切相关，同时 BIM 技术也可以作为企业管理平台， 为项目部和分公司提供管理服务。
分公司是否需要设立 BIM 中心，主 要根据分公司所在区域以及项目数量，以及总部 BIM 中心人力资源配 备情况来决定。
土建组说明：1) 根据人员情况可以考虑兼任不同岗位，例如两个人员建 同一专业BIM 模型，可以采用相互审核模式。
2) 可以根据情况增加岗位，例如 BIM 中心副主任，主任由部门助理钢筋组BIM 中心主质量安全组公司高层兼任，副主任主持具体工作。
7、BIM中心人员要求7.1人员选拔/ 招聘要求在BIM 中心成立初期，可以通过内部选拔或者外部招聘来确定前期核心人员，人员数量可以根据前期启动BIM 项目来决定，至少保证每专业2人，可以按照3~4天/ 平方米建模速度来配置人员，相关审核和应用人员都可以先兼任。
过了成立初期后会进入快速扩张期，这时候需要大量人员来支撑企业更多的BIM 项目，这时候通过大量培训和流水线作业方式来提高建模和审核效率。
具体需要BIM 人员要求如下：7.1.1BIM 中心(副)主任岗位说明：1)负责BIM中心日常管理2)负责协调公司内部资源3)负责部门内部人员选拔和考核4)负责BIM相关各项制度和管理方案完善5)负责对外与BIM供应商与服务商沟通与联系岗位要求：)))))具备3年以上工作经验。
具备较好的管理和协调能力。
独立负责2个以上BIM项目实施。
具备信息化实施经验者优先考虑。
熟练掌握英语。
(有国外项目的需要) 土建BIM 工程师BIM 中心组建及各岗位职责要求岗位说明： ))))) 12345 土建 BIM 模型创建、审核和维护 现场 BIM 应用指导 现场人员使用培训指导 协调参建各方 BIM 应用 BIM 系统和客户端操作 岗位要求： ))))) 12345 年龄 30岁以下，工作努力，学习能力强。
1年以上现场施工经验；较好的沟通能力。
掌握基本 CAD 操作。
熟悉当地定额和计算规则。
预算人员优先。
7.1.3 钢筋 BIM 工程师 岗位说明： ))))) 12345 钢筋 BIM 模型创建和维护。
钢筋下料审核和优化。
现场钢筋材料、加工和绑扎指导 现场钢筋 BIM 应用指导和培训。
BIM 系统和客户端操作。
岗位要求： ))))) 12345 年龄 35岁以下，工作努力，学习能力强。
3年以上现场钢筋施工经验；较好的沟通能力。
掌握钢筋平法规范。
熟悉电脑操作和常用办公软件。
现场钢筋工优先。
7.1.4 安装 BIM 工程师 岗位说明： ))))) 12345 机电安装各专业 BIM 模型创建。
机电各专业间以及与结构的碰撞检查 机电管线综合优化调整。
机电施工现场指导。
机电 BIM 应用指导和培训。
机电材料计划、领用审核 配合机电结算。
机电运维资料整理。
岗位要求： 年龄 35岁以下，工作努力，学习能力强。
3年以上现场机电安装施工经验；较好的沟通能力。
掌握机电规范，至少了解两个机电专业的施工。
掌握 CAD 基本操作。
现场安装技术工程师优先。
7.2 岗位工作职责7.2.1 BIM 中心主任1) 工作任务制定 BIM 中心中长期规划，并负责组织执行；依据 BIM 中心规划，制定本部门年度计划，付诸实施和检查； 优化部门制度及流程， 监督日常操作规程以及各项规章制度的 落实；2) 人才管理落实本部门中心人才梯队建设、 主导员工技术培训工作， 确保 实现梯队人才目标；甄选、获取、培养、激励公司发展所需关键人才，提升员工能 力与愿力；3) BIM 技术交流、技术支持积极参与行业内 BIM 技术交流活动， 推广公司 BIM 技术应用成 果；为各个项目提供 BIM 技术支持服务；配合营销部门招标答疑； 为项目施工过程提供 BIM 技术应用指导； 实施对施工准备环节进行图纸会审及外部质安交底；4) 关键项目质量审核 督导和考核下属员工的模型质量，及纪律性符合有关标准； 中心成员技术能力水平与解决问题的能力； BIM 技术体系知识库的完善数量、质量；5) 对外沟通协调 同集团、政府部门、媒体、社会团体、客户等进行沟通 协调，建立和维护良好的社会关系；6) 企业文化 参与企业文化提炼与宣贯，优化组织氛围，提升企业形象7.2.2 BIM 工程师1) 工作任务 负责工程项目的建模工作， 按照施工要求在特定的时间内完善 模型的建立。