工程施工组织与管理作业范文
施工工地管理制度范文（3篇）
施工工地管理制度范文一、工地管理目标和原则1. 目标：确保工地施工过程安全、有序、高效，保护环境，提高工程质量，保障施工人员的健康和权益。
2. 原则：科学管理、依法管理、追求效益、注重安全、环保优先、依靠全体员工共同参与。
二、工地管理组织机构1. 工地管理部：负责工地全面管理工作，包括施工组织、人员管理、安全管理、质量管理等。
2. 安全生产部：负责工地安全管理，制定安全生产计划和应急预案，组织安全培训和检查。
3. 环境保护部：负责工地环境管理，制定环保措施和计划，组织环保培训和监测。
4. 质量管理部：负责工地质量管理，组织验收和质量检查，追踪整改措施。
5. 人力资源部：负责工地人员招聘、培训、考核和纪律管理。
6. 物资管理部：负责工地物资采购、配送和库存管理。
7. 施工队伍：负责具体施工工作，按照施工计划进行施工，并遵守工地管理制度。
三、工地安全管理1. 安全教育：对进入工地的人员进行安全教育培训，确保掌握相关安全知识。
2. 安全设施：在工地设置安全警示标志、围挡、安全网等设施，确保工人安全作业。
3. 安全防护措施：根据施工情况制定安全防护措施，如佩戴安全帽、防护服等。
4. 安全巡查：定期进行工地安全巡查，发现问题及时整改，并进行记录。
5. 事故报告：对发生的安全事故进行详细记录和报告，进行事故原因分析，并提出改进措施。
四、工地环境管理1. 环保计划：编制工地环保计划，明确环保目标和要求，并组织实施。
2. 废物管理：对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集、储存和处置，做到无害化处理。
3. 现场清洁：保持施工现场的清洁整齐，定期进行清扫和垃圾清运。
4. 噪音控制：采取合理的工艺措施和设备选择，减少噪声对周边环境的影响。
5. 水源保护：合理利用水资源，加强对工地周边水源的保护，防止污染。
五、质量管理1. 质量计划：编制工地质量计划，明确质量目标和要求，并组织实施。
2. 质量检查：定期进行工地质量检查，发现问题及时整改，并进行记录。
工程施工组织与管理作业范文复习过程
工程施工组织与管理作业范文复习过程第一章绪论选择题1 ?作为初步设计的依据（）一旦被批准，不得随意修改和变更。
a项目建议书b、可行性研究c、项目策划d、立项报告2?工程招标投标和现场施工作业技术活动的直接依据是（）。
a、施工合同b、初步设计c、施工图d、技术设计3 ?建设工程的最后一道程序是（）。
a竣工验收b、试生产c、工程完工d、保修期4 ?在选择施工机械设备时，对性能参数一个重要的要求是（）。
a技术先进b、安全c、经济d、满足需要5 ?从项目构思到（）为项目的前期策划阶段。
a、可行性研究b、批准立项c、初步设计d、征地拆迁二、填空题1?一般项目进行两阶段设计，即和。
--------- 2.施工生产的三大要素包括：、和3.施工项目管理的任务就是通过对施工生产要素的和现工程项目的目标4.施工环境主要是指施工现场的、和5.开工前施工准备的内容包括三、简答题1.说明工程建设程序和施工程序的区别与联系。
从一个建设项目来看，施工程序的总体安排上有哪些规律性？.试述可行性研究的内容。
2.3.建筑行业劳动用工主要特点是什么？4.简述城建方施工组织与管理的主要任务。
.简述施工项目经理的主要职责。
5.第二章施工任务组织原理一、选择题1 ?单位工程开工前应做好（）施工准备工作。
a、申领施工执照b、签发施工任务单c、审批技术设计2 ?某一施工工程在单位时间所完成的工程量，称为（）。
a、流水节拍b、流水步距c、流水时间3 ?施工计划的逻辑关系，主要包括（）。
以实d、做好防洪抗冻d、流水强度a、组织关系b、搭接关系c、工艺关系d、控制关系4 ?描述流水施工空间参数的指标有（）。
a、建筑面积b、施工段数c、工作面d、施工过程数3，现分为两个施工段，采用两班制施工，其240m5 ?某高层住宅一层填充墙的工程量为 3 /人?工日，砌筑工作队为20人，则该施工过程的施工时间为（计划产量定额为 1.2m ）天。
a、3b、 5c、8d、106 ?在没有技术间歇和插入时间的情况下，等节奏流水的（）与流水节拍相等。
工程施工工作总结标准范文(四篇)
工程施工工作总结标准范文一、工程概况：我司于年月承接了“____”项目，并按客户要求施工。
二、施工管理组织：工程施工面不集中、可施工面形成缓慢，质量要求高，工期紧；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全；实行了公司总经理垂直领导，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。
三、施工过程控制：1采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。
在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施。
2严把设备是工程质量得到保证的根本。
所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品。
未达标部分均让厂家清理出场。
3资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，验收完后进行整编和移交工作。
四、工程质量及控制情况施工过程中，我公司本着“安全为先、注重质量”的方针，运用“技术交底、例会制、岗位责任制”等多种制度，充分运用新技术、对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地安全复查等。
五、施工安全管理：安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。
六、工程进度：本项目在各责任主体部门的通力配合之下，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。
工程施工工作总结标准范文（二）一、工程概况本工程位于____，属于多层公共建筑，建筑总面积为____平方米。
本工程消防施工范围：火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。
二、工程技术档案的形成该工程从开工到竣工，项目部都派有通过专业培训的技术人员在现场进行技术资料的检查、收集、汇总和整理，档案工作一直在建设单位、现场监理的监督指导下进行，公司领导及有关部门对该工程也非常重视，随时到施工现场检查、指导，确保了档案资料的准确、真实、齐全、完善。
施工组织方案范文(精选3篇)
If you insist, you will shine. Time is an invincible weapon. It can gather arms and sand into towers, making theimpossible in life possible.勤学乐施积极进取（页眉可删）施工组织方案范文（精选3篇）施工组织方案1工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方提供办公地点：如甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方提供水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
2）清拆完毕，组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸，参加图纸会审，现场复核，深化施工组织设计，进行施工技术交底，才能施工。
四、组织机构1、本工程公司领导非常重视该项目，公司将按项目法施工要求，成立项目经理部，现场组织管理机构。
2、工地管理制度：各类标志牌置于醒目处，工人必须统一着装上岗，树立本公司良好的企业形象。
施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。
消防设施放在醒目处，临时用电有专人管理，配备防火员。
土木工程施工管理范文(三篇)
土木工程施工管理范文第一章绪论1.1 研究背景和意义土木工程是社会建设中不可或缺的一部分，涉及到建筑物、道路、桥梁等基础设施的建设和维护。
而土木工程施工管理是保证工程质量和进度的关键环节，对于保证工程质量和安全具有重要作用。
本文旨在研究土木工程施工管理的关键问题，探讨如何有效地管理土木工程施工过程，以提高工程质量和效率，减少工程风险。
通过对施工管理的相关理论研究和实践案例的分析，总结出一套科学合理的土木工程施工管理方法和经验。
1.2 研究内容和方法本文研究的内容包括土木工程施工管理的基本原理、施工组织设计、工程技术措施和质量安全管理等方面。
通过对相关文献的梳理和案例的研究，分析土木工程施工管理中存在的问题和挑战，并提出相应的解决方法和措施。
本文的研究方法主要是理论研究和实证研究相结合。
通过对施工管理的理论知识进行归纳总结，提出一套合理的施工管理方法和指导原则；同时，通过实地调研和实践案例的分析，验证研究成果的有效性和实用性。
第二章土木工程施工管理的基本原理2.1 施工管理的概念和作用施工管理是指对土木工程施工过程进行全面协调和控制，以确保工程质量、进度和安全。
施工管理对于提高工程质量、降低成本和风险具有重要作用。
它可以帮助项目经理有效地组织施工资源、优化施工过程、做好项目管理和监督工作。
2.2 施工组织设计原则施工组织设计是实现工程目标的关键环节。
它包括施工方案的制定、施工过程的规划和施工资源的配置等内容。
施工组织设计应遵循经济性、合理性、可行性和安全性的原则，以实现施工过程的高效、顺利进行。
2.3 施工技术措施施工技术措施是施工管理的基础。
它包括施工工艺、施工方法和施工机械设备的选择等方面。
合理的施工技术措施可以提高施工效率、降低成本和风险，并提高工程质量和安全。
2.4 质量安全管理质量安全管理是土木工程施工管理的重要内容。
它包括质量管理、安全管理和环境管理等方面。
质量安全管理应遵循科学化、系统化和规范化的原则，以确保工程质量、安全和环保。
工程施工及工期管理制度范本(3篇)
工程施工及工期管理制度范本一、概述为了提高工程施工质量、保证施工进度，加强工程管理，确保工程的顺利进行，特制定本工程施工及工期管理制度。
该制度的目的是规范施工流程，明确责任，优化资源配置，提高工程施工质量和效率。
二、施工组织与管理1.项目经理办公室1.1 项目经理办公室是统一管理和协调施工项目的组织机构，负责协调各专业施工单位，解决工程施工中的问题，保障施工进度。
1.2 项目经理设有专人负责工程施工进度的管理和监督，并及时向上级报告工程进度情况。
2.施工组织设计2.1 施工组织设计应由专业设计院编制，详细规定了工程施工的组织方式、作业序列、作业工艺及施工现场布置图等。
2.2 施工组织设计应该与相关施工单位共同研究，确保施工方案的可行性和符合工程要求。
3.施工计划编制3.1 施工单位应在施工前根据工程特点、施工条件和工期要求编制施工计划。
3.2 施工计划应明确各施工阶段的时间节点，以及每个施工任务的工期要求。
4.工期控制4.1 工期控制是保证施工进度的重要手段，施工单位应根据施工计划，对施工过程中的工期进行监控和调整。
4.2 工期变更应经过相关部门的批准，必要时可以采取加班、加人力等措施来保证工期的完成。
三、质量控制1.质量目标为确保工程质量，施工单位应根据工程要求，制定质量目标，并将其纳入施工计划中。
2.质量检查2.1 施工单位应建立质量检查制度，定期对施工过程进行质量检查，及时发现并处理问题。
2.2 施工单位应成立专门的质量检查小组，对关键环节进行抽查，确保施工质量符合要求。
3.材料控制3.1 施工单位应对材料进行严格的把关，确保材料的质量达标。
3.2 施工单位应建立材料验收制度，并对供应商进行评估和管理。
四、安全管理1.安全目标为确保工程施工期间的安全，施工单位应制定安全目标，并将其纳入施工计划中。
2.安全培训2.1 施工单位应对所有参与施工的人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
施工组织方案范文(实用11篇)
施工组织方案范文1一、工程概况锦赤线（建平镇东～黑水一棵树段）改造工程，位于建平县境内，路线起讫桩号为K1 98+192～K234+013，全长公里，是我县境内重要的省级公路之一。
该项工程的改造对我县北部乡镇的的经济发展将起到重要作用。
该路线设计标准为二级公路，设计行车速度为60公里/小时，设计年限12年，标准轴载采用BZZ－100，设计弯沉值为㎜。
路基宽12米，路面宽10米，其中：K199+086－K20 0+397段路基宽17米，路面宽15米。
二、交通封闭审批省道锦赤线（锦州—赤峰）施工里程为K198+192～K234+013，工程封闭交通的审批手续经建平县公安交通警察大队，辽宁省朝阳公路路政管理局建平分局，辽宁省朝阳公路路政管理局，辽宁省公路路政管理局批准。
于20xx年3月25日在辽宁第5版刊登“封闭公路交通公告”，于2 0xx年4月1日至20xx年9月30日封闭交通。
三、现场施工交通组织措施根据工程现场的具体情况，在媒体上公告了锦赤线施工绕行路线。
全线在各大交通口分别设置了封路牌、导向牌标志达16个。
施工路段两侧及施工现场安排10名封路工作人员，2人1组24小时轮流值班。
四、封路情况朝阳去黑水、赤峰方向在锦赤线K194+500处朝赤高速入口设绕行标志牌一块，绕行至黑水、赤峰。
叶xxx去黑水方向，在建三线K3+300处小新线入口进入小叶线，设绕行标志一块，xxx德素、向阳至黑水。
xxx、二十家子去朝阳、叶xxx、黑水方向在建敖线K10+500处绕行标志牌一块，去黑水绕行胜万线、叶xxx大三线。
赤峰、黑水去叶xxx 方向在锦赤线K236+596处入小叶线，设绕行标志牌一块，绕行向阳、奎德素、白山。
赤峰、黑水去朝阳方向在锦赤K235+200入朝赤高速，设绕行标志一块。
在锦赤线K198 +192处设封路标志3块。
黑水K234+013处设封路标志3块。
具体内容:“道路封闭”。
“前方施工禁止通行”5块。
施工组织与管理论文范文3篇
施工组织与管理论文范文3篇施工组织设计与项目管理论文1、编制施工组织设计有缺陷而出现的主要问题1．1没有施工组织设计。
有些施工单位工程开始施工了还没有编制施工组织设计，导致土(石)方反复挖掘运输，机械设备、人员的需求没有合理计划，进场的材料胡乱堆放，工程的质量与安全施工没有保障措施，造成机械降效、人员闲置、材料严重浪费的现象。
1．2编制施工组织设计不切合工程实际。
有些施工单位为了应付上级主管部门、监理单位、甲方联合检查，临时让资料员或施工员编制施工组织设计，由于缺少专业技术人员的参与，导致编制人员对施工现场的具体人员施工情况、工程管理、机械设备、各类建材不够了解，再加上临时安排，时间十分仓促，而胡编乱造。
1．3施工组织设计编制质量差。
有些施工单位不懂得施工组织设计在施工过程中的作用，而是写一些各个分项目的施工工艺、随便画一张项目施_[平面图、在墙上编个工程进度网络计划表，就意味着施工组织设计就编制好了。
1．4有些单位领导只重视技术，而往往忽略造价。
很多施工单位在编制施工组织设计时，只片面重视工程施工中各分项工程技术环节的问题，缺乏全面考虑与工程造价有关的工作内容，这样一来容易造成工程在竣工结算的时候，缺少技术资料而受到经济损失。
从以上四个方面，可以反映出施工组织设计对于工程施工安全运行的重要性，施工单位要从全局出发，认真组织专业技术人员，根据施工现场具体条件来拟定施工方案，科学安排施工进度，合理进行现场布置和设备展开；把设计与施工、技术与效益、前方与后勤、施工单位全局活动与具体施工组织等环节联系起来；把整个工程施工中的各个单位、各个部门、工程各阶段、各个分项目之间的关系协调好；做到各单位、各部门相互密切配合，人尽其力、物尽其用，优质、低耗、高效地取得良好的经济效益和社会效益。
为了对建设项目整体投资有一个良好的控制，应该从整个工程的每一个环节开始，严格按施工程序、从面到点进行全面有控制。
2、施工组织设计的编制原则和特点2．1编制施工组织设计应该掌握的三个原则：一是结合工程实际原则；二是权威性原则：也就是在工程备料、配备机械设备及实施的施工方法中，要严格执行经过审批的施工准备工作文件；三是优中选优原则：凡编入文件的各种施工方案，必须进行技术经济分析，从中选择最优方案。
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第一章绪论一、选择题1．作为初步设计的依据（）一旦被批准，不得随意修改和变更。
a、项目建议书b、可行性研究c、项目策划d、立项报告2．工程招标投标和现场施工作业技术活动的直接依据是（）。
a、施工合同b、初步设计c、施工图d、技术设计3．建设工程的最后一道程序是( )。
a、竣工验收b、试生产c、工程完工d、保修期4．在选择施工机械设备时，对性能参数一个重要的要求是（）。
a、技术先进b、安全c、经济d、满足需要5．从项目构思到（）为项目的前期策划阶段。
a、可行性研究b、批准立项c、初步设计d、征地拆迁二、填空题1．一般项目进行两阶段设计，即和。
2．施工生产的三大要素包括：、和。
3．施工项目管理的任务就是通过对施工生产要素的和，以实现工程项目的目标4．施工环境主要是指施工现场的、和。
5．开工前施工准备的内容包括、、和。
三、简答题．1．说明工程建设程序和施工程序的区别与联系。
从一个建设项目来看，施工程序的总体安排上有哪些规律性？2．试述可行性研究的内容。
3．建筑行业劳动用工主要特点是什么？4．简述城建方施工组织与管理的主要任务。
．简述施工项目经理的主要职责。
5．第二章施工任务组织原理一、选择题1．单位工程开工前应做好（）施工准备工作。
a、申领施工执照b、签发施工任务单c、审批技术设计d、做好防洪抗冻2．某一施工工程在单位时间所完成的工程量，称为（）。
a、流水节拍b、流水步距c、流水时间d、流水强度3．施工计划的逻辑关系，主要包括( )。
a、组织关系b、搭接关系c、工艺关系d、控制关系4．描述流水施工空间参数的指标有（）。
a、建筑面积b、施工段数c、工作面d、施工过程数3，现分为两个施工段，采用两班制施工，其240m5．某高层住宅一层填充墙的工程量为3 /人·工日，砌筑工作队为20人，则该施工过程的施工时间为（计划产量定额为 1.2m ）天。
a、3b、5 c 、8 d、106．在没有技术间歇和插入时间的情况下，等节奏流水的( )与流水节拍相等。
a、工期b、施工段c、施工过程数d、流水步距7．根据工艺性质不同，施工过程可分为（）。
a、砌筑安装类b、制备类c、采购类d、运输类8．施工段划分时，应考虑（）等因素。
a、工程量大小b、工作面、施工顺序d 结构整体性、c二、填空题1．流水施工的进度计划图表，按其绘制方法的不同可以分为。
和。
．两个相邻的施工过程先后进入同一施工段中进行流水施工的时间间隔，称为2 3．在流水施工工期计划时，要考虑间歇和间歇的因素。
4．施工展开的方式有、、和。
5．施工任务组织中最常见的承发包模式是和。
6．某工程分三个施工段组织流水施工，若甲、乙施工过程在各施工段上的流水节拍分别为5天、4天、1天和3天、2天、3天，则甲、乙两个施工过程的流水步距为。
三、简答题1．试从业主工程项目管理的角度出发，绘制某综合性办公楼的项目结构分解图，并设计编码体系。
2．单位工程开工前的施工准备有那些？3．试述流水施工组织的基本要点。
4．什么叫流水步距，成倍节拍流水施工的步距如何计算？5．试述合理的施工程序。
四、分析计算题1．已知某游览小区分5个区域施工，工作内容有：平整场地A，铺设管道B，房屋施工C，道理施工D，灯具安装E。
每个区域上述各工序持续时间均相同，依次为4、6、2、2、4天，现组织成倍节拍流水施工。
问：1）浏览小区总施工工期为多少，绘制进度表。
2）房屋施工队何时才能进场施工。
3）如何加快施工速度，可采取什么办法？2．某小区兴建一批住宅建筑，共计30幢，其基础工程分为开挖基坑（A）、砼垫层（B），钢砼基础（C）、砖墙基（D）、回填土（E）五个施工过程。
每幢建筑各施工过程所需的时间分别为2、2、3、2、1天。
试组织成倍节拍流水施工，并考虑C和D之间的技术间歇为24天，D和E之间的技术间歇为6天，总工期要求不超过111天。
问：1）施工段数和每一施工段的住宅建筑幢数。
2）按照上述安排，砖墙基（D）施工过程从什么时候开始？3）最后一个施工段的砼垫层（B）与钢砼基础（C）之间的工作面停歇为多少天？3．某砼路面工程长 320m ，每 40m 为一个施工段，有三个施工过程，数据如下表所示。
．问：1）采用一个施工队，组织成倍节拍流水作业，用水平图表画出施工进度表。
2）试组织加快成倍节拍流水作业，用垂直图表画出施工进度表。
3）试计算各专业（即各施工过程）所需工人数。
4．已知某游览小区分五个区域施工，工作内容有：平整场地（A），铺设管道（B），房屋施工（C），道路施工（D），灯具安装（E）。
每一区域上述各工序的持续时间均相同，依次为4、6、2、2、4天，现组织成倍节拍流水施工。
问：1）游览小区总施工工期为多少？并绘制进度表。
2）房屋施工队何时才能进场施工？3）如何加快施工速度，具体可采取什么办法？5．某小区共有7栋多层住宅楼，其基础为整体浮筏钢筋砼基础，分为挖基坑（A），筑垫层（B），钢筋砼基础（C），砌坪基（D），回填土（E）等工序，现组织固定节拍流水施工，规定工期不超过59天，C与Ｄ工序间工艺间歇４天。
问：最大流水步距取多少？6．已知某多跨单层工业厂房分甲、乙、丙、丁四段组织流水施工作业。
（1）土方基础（A）预制构件（B）柱梁分件吊装（C）施工时间如下表：单位：周周注：构件养护期不小于4（2）屋盖吊装每跨（段）安排1周（3）砌墙（E）、安钢门窗（F）、地面（G）和粉刷工程（H）取2周/段问：1) 计算该工程的计划总工期T ？吊装工程在开工后多少时间进场？ 2)施工组织设计第三章一、选择题）竣工时间和相互衔接关系。
1．在施工组织总设计的施工总进度计划中，需要确定（d、特殊施工工序b、分部工程c、分项工程a、单位工程）。
2．编制单位工程施工组织设计的主要依据有（、流水强度 d c、流水时间a、流水节拍b、流水步距。
．单位工程施工组织设计中制定的主要措施包括( )3 d 、质量安全措施、合同法律措施c、信息管理措施a、降低成本措施 b ．在单位工程施工组织设计中应该将（）放在首位考虑。
4 d、成本保证 c b、质量保证、安全保证a、工期保证）。
5．单位工程施工组织设计的核心是（d、平面图设计c、进度计划 b a、施工方案、技术方案6．下列工作为施工组织设计的主要内容：②编制各种物资需要量计划①设计施工平面图④拟定施工方案③计算技术经济指标⑤编制施工进度计划试选择正确的编制程序：—①—③b、④—⑤—②——②④—⑤—③ a 、①、④—①—②—⑤— d c、①—②—⑤—④—③)的基本要求。
7．编制单位工程施工组织设计时，考虑施工顺序应遵守( 先围护、后主体b、““a、先地上、后地下”d、“先设备、后土建”c、“先结构、后装修”。
8．单位工程施工组织设计的主要技术组织措施有( ) 、保证质量措施b 、安全施工措施ad、资金保障措施、工期奖罚措施 c、季节性施工措施 e ．编制单位工程施工组织设计时，需要收集的依据有。
( )9 、设计概算文件 b a、水电供应条件c、施工合同文件c、企业财务报表二、填空。
和．单位工程施工组织设计的主要内容是1．施工组织设计是以为对象的施工计划。
．施工总平面图的合理性体现在3和。
和4．编制施工组织总设计的主要依据有公式来计算。
5．工程施工经营中，承包人的最终利益负责编制。
6．投标前编制的施工组织设计主要由三、简答题1．试述施工组织设计文件与其他工程管理计划文件的关系。
2．试述单位工程施工组织设计的内容。
3．试述单位工程的评价内容。
4．简述施工概况包括的内容。
5．单位工程施工进度计划的编制的实质内容。
6．说明单位工程和群体工程施工组织设计的区别与联系，从一个建设项目来看，施工组织总设计的主要作用是什么？第四章网络计划技术一、选择题）。
1．某工作最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之差，称为（、时间间隔 d c、干涉时差 a 、总时差b、自由时差）表示出工作之间的联结关系。
2．双代号网络图中用（d、节点b、编号c、箭头a、虚工作）4．在单代号搭接网络间断型工作最早开始时间的计算，应考虑的基本搭接关系有（STF、 d c、STS b a、FTS 、FTF的总时差j．在双代号网络计划中，某节点j的最早时间为7d，以其为终节点的工作i－5 j＝3d，则该节点的最迟开始时间为（）。
为TFi－j＝8d，自由时差FFi－13d、b、11 c 、12 a、10)则该条线路上所有工作( 6．如果双代号时标网络图中某条线路自始至终不出现波形线，b、总时差为零a、最早开始时间等于最早完成时间d、持续时间相等c、最迟开始时间等于最迟完成时间)。
7．双代号时标网络图中箭线末端(箭头)对应的时标值为(b、该工作的最迟完成时间、该工作的最早完成时间 a、紧后工作最迟开始时间 d c、紧后工作最早开始时间。
8．网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系，它包括( ) b、组织关系a、工艺关系、控制关系 d 、技术关系 c）。
．某工程双代号时标网络图如下图所示，正确的答案有（9．a、工作F最早结束时间为第7天b、工作D总时差为1天c、E工作的自由时差为2天d、工作G最迟开始时间为第6天10. 已知某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。
a、 1-2-4 -5-9b、1-2-5-9c、 1-3-4 -5-9d、1-3-4-7-9）组。
的时间参数如表中所示，正确的是（K．某双代号网络计划中工作11．二、填空题。
1．双代号网络图中的三要素是、和。
2．虚工作既不消耗又不消耗。
3．总时差为零的工作叫，连接这些工作的线路叫做的有关时间参数如下图，该工作的持续时间5－84．某双代号网络计划中工作。
为时，网，并且大于该工作的总时差TF5．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ。
络计划的总工期将因此拖延三、简答题1．对于非搭接肯定型网络计划，其总时差计算公式为TF＝LS－ES＝LF－EF或TF＝min（LAG＋TF）试说明二者之间的关系，并作图解释。
2．双代号网络图中虚工作的含义是什么？举例说明。
3．试述关键线路的特点。
4．说明流水施工和网络计划技术的区别与联系。
从一个工程项目来看，网络计划的编制要考虑哪些问题？5．说明网络计划中总时差与局部时差的区别与联系。
从一条无分支的由多项非关键工作组成的线路段来看，其自由时差在各相应工作间的分配有何特点？四、分析计算题１．根据下列工作逻辑关系，绘制双代号网络图。
２．已知双代号网络计划的下列资料：问：1）确定各项工作的紧后工作。
2）绘制双代号网络图。
3）根椐双代号时标网络图，绘制单位时间成本曲线和累计成本曲线。
３．某工程计划的各项工作持续时间及相应的搭接关系如下表所示：问：1）绘制单代号搭接网络图;2）计算计划工期及工作时间参数（ES、EF、LS、LF、LAG、TF、FF）；3）按各工作最早开始时间绘制横道图表。