跨国公司经营与管理 期终复习
成人高等教育《跨国公司经营与管理》复习资料
1、不是确定倾销必须经过的步骤确定产品成本2、跨国并购获得的协同效应不包括（）。
营销协同效应3、荷兰经济学家（）围绕文化对经营管理的影响，提出了7个文化维度。
特朗皮纳斯4、（）是指管理者想方设法将公司的财产据为己有，操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。
自利交易5、不是决定市场内部化的因素贸易因素6、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括前三项所述均正确7、文化的特征不包括（）。
消费心理8、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是进攻性撤资9、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分，不包括（）。
一体化跨国并购10、跨国公司的最大发展是（）时期20世纪50年代以后11、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是避税地公司12、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”Green Field指的是新建工厂13、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括一体化跨国并购14、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是证券的风险性和收益性成反比15、（）指企业自行制定、解释、实施并监督其效果的社会责任规范。
企业生产守则16、国家文化模型是（）提出的。
霍夫斯泰德17、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一供应状况18、跨国并购获得的协同效应不包括营销协同效应19、影响跨国公司选择经营方式的因素有A母公司的状况B东道国的状况特别成本的影响D行业因素20、跨国公司的进入模式有A出口进入模式B合作进入模式C契约进入模式21、基于国际贸易的跨国经营理论主要有A垄断优势理论B内部化理论C国际生产折衷理论22、内部化理论中,决定市场内部化的因素有A产业特定因素B区域因素C国别因素D企业因素23、跨国经营企业研发国际化的类型有（）A当地适应性研发机构B当地综合实验室C国际研发中心D技术跟踪与检测机构24、基于国际贸易的跨国经营理论主要有（）。
跨国公司管理期末复习汇总
跨国公司管理一、经济全球化case stady 1 选择1. 经济全球化的趋势？①第二次世界大战以来国际贸易及投资壁垒的不断降低②技术的开展及改革，特别是20世纪90年代信息技术及交通运输技术领域取得的显著进展。
2.经济全球化的构成：生产全球化、市场全球化、金融全球化、技术全球化跨国公司的性质：：跨国公司是指在两个或更多国家建立子公司或分公司，由母公司进展有效控制和统筹决策，从事跨越国界生产经营活动的经济实体。
①跨国性②战略的全球性和管理的集中性③公司内部的相互联系性3.跨国公司的动机：1、寻求市场国内市场规模小、国内市场饱和、大规模投资需要、产品生命周期短、天生型；2、降低本钱廉价劳动力→向不兴旺国家输出低级加工产业；3、战略动机维护或提高公司在某个行业或市场上的竞争力；二、〔一〕全球经济的扫描case stady 25.全球经济的情况：P51A. 全球经济持续复苏，但恢复力正在减弱。
〞表现在兴旺国家经济增长持续低迷，难以改善大幅失业率；而开展中国家及新兴经济体的经济增长也在放缓。
IMF在预测中对世界各国经济增长率均做了下调。
B. 总体看，兴旺国家的经济增长速度慢于全球平均水平，而开展中国家和转轨经济体的开展速度高于全球平均水平。
但兴旺国家的物价一直保持在较低的膨胀水平，而开展中国家，特别是转轨经济国家则面临较严重的通货膨胀。
C. GDP总量排名：美、中、日、德、法、英D.瑞士连续四年成为全球最具竞争力的国家，而其他国家，尤其是美国的竞争力有所下降。
E.经济自由度：中国香港〔8.9〕新加坡〔8.69〕新西兰〔8.36〕瑞士〔8.24〕澳大利亚〔7.98〕加拿大〔7.81〕6.中国的经济情况A. 经济实力：中国的GDP总量排名第二位；中国人均GDP2021年中国人均GDP排名世界第89位，人均GDP为5414美元。
2021年中国人均GDP排名世界第94位，人均GDP 为4361美元。
B.国家竞争力：中国内地的排名在经过数年稳定上升后，今年下降3位，排名第29位。
跨国经营与管理 期末 复习资料
名词解释【战略联盟】是指在两个或两个以上的国家中，两个或更多的跨国公司为实现某一战略目标而建立的互为补充、互相衔接的合作关系。
P 134【转移价格】又称为调拨价格、划拨价格、内部价格，是跨国公司内部母公司与子公司之间、子公司互相之间开展内部经营活动时相互约定的购买产品或服务的价格。
P 193【跨国公司】是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售、或其他经营活动的国际企业组织。
P 1【经济全球化】是指以市场经济为基础，以先进科技和生产力为手段，以发达国家为主导，以最大利润和经济效应为目标，通过分工、贸易、投资、跨国公司和要素流动等，实现各国市场分工与协作，相互融合的过程。
【BOT模式】BOT (Build－Operate－Transfer)即（建设－经营－转让）模式，又称交钥匙工程。
该模式是政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商，承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营，并回收成本、偿还债务、赚取利润，特许期结束后将项目所有权移交政府。
【五力模型】五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
【SWOT模型】SWOT分析法，即态势分析法，实际上是指将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的一种方法。
【PEST模型】PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
跨国公司经营与管理期末复习PPT
和营销渠道 • 5.跨国公司也为发展中国家提供了一部分就业机
会
六、跨国公司对发展中国家经济的影响
不利影响
• 1.发展目标的不一致造成跨国公司与发展中国家 东道国利益上的矛盾
• 2.跨国公司有可能控制发展中国家东道国的一些 行业，影响这些国家的经济发展目标
国的全球排名也从2010年的第6位降到2011年的第
9位。
•
造成中国对外投资下降的主要原因是外部投
资环境的变化，一方面部分国家地区动乱，使得
企业海外投资会遭受损失，另一方面，投资保护
主义的兴起尤其是部分针对中国的投资保护，是
阻碍中国企业走出去的原因之一。
跨国并购与FDI
• 近年来，跨国公司的全球并购已经成 为国际直接投资(FDI)的主要形式。
• 战争造成投资的损失 ; 世界性经济危机 ; 货币制度紊乱 ; 卡特尔制度盛行
2.第二次世界大战后跨国公司的 迅速发展
美国公司在世界跨国公司舞台上的霸主地位 • 1958年以后至60年代末美国公司在国际投资方面继续处于
支配地位 • 20世纪70年代初至80年代末是跨国公司对外直接投资向多
极化发展的阶段
胜家缝纫机
• 1851年，一位名叫列察克·梅里瑟·胜家的美国 人发明了一种代替手工缝纫的机器——缝纫机。 这个革命性的发明被英国当代世界科技史家李约 瑟博士称之为“改变人类生活的四大发明”之 一。
• 缝纫机之父:梅里瑟·胜家
• 1853年，首批缝纫机于纽约市工厂开始生产。 两年后，在法国巴黎世界展销会上取得第一个奖 项。同年，美国胜家公司首创了增加销量之《分 期付款》计划，成为世界上推行此种销售方式的 创始者，对其后之消费市场产生深远之影响。
跨国公司经营与管理复习资料
跨国公司经营与管理复习资料1.对跨国公司的判断标准：1、结构性标准：通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
1）跨国的程度；2）所有权性质3）决策和控制2、营业实绩标准：通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。
3、行为特性标准：指全球性经营战略。
2.跨国公司的特征：1）跨国公司是“国际化”了的企业2）对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3）全球战略和内部一体化4）技术内部化3.跨国公司的类型：1、按经营项目分类1）以经济资源为主2）以经营加工制造业为主3）以提供服务为主2、按公司决策中心进行分类1）以民族为中心2）以多元为中心3）以全球为中心3、按公司内部经营结构分类1）横向型：经营同类业务的企业合并或兼并2）垂直型：经营不同类型公司的企业合并或兼并3）混合型4.跨国公司对世界经济所起的作用加速生产国际化，促进生产力发展加速了资本的国际流动，提高资金利用效率扩大了国际贸易，促进经济增长促进技术进步，加快国际技术转移5、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响：1、是一个重要的资金来源；2、给发展中国家带来先进的技术；3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验；4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道；5、提供一部分就业机会。
不利影响： 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾2、有可能控制东道国的一些行业，影响东道国的经济发展目标3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国，造成一定的危害现行的跨国公司理论1.以产业组织理论为基础形成的理论，如垄断优势理论和寡占反应理论2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论，如产品周期理论和边际产业扩张理论3.市场内部化理论，以市场失效理论、交易成本理论为基础4.综合理论，典型的是国际生产折衷理论6、垄断优势理论：美国学者海默提出，他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
跨国经营与管理期末复习资料整合
国际企业对世界经济的作用
有利的方面：
1. 促进了国际贸易的迅速增长；2. 加快了生产的国际化进程；3.促进了国际金融业的发展；4. 改变了世界经济结构；
不利的方面：
1.由于货币投机活动，造成汇率不稳、国际金融市场混乱；2.有时会造成国际企业与母国和东道国的经济、政治矛盾；3. 发
达国家高科技产品的“剥削”，进一步加大了国家间的贫富差距。
在产业分布上，首先是以自然资源开发为主的纵向一体化生产活动，然后是进口替代和出口导向为主的横向一体化 生产活动。 从海外经营的地理扩展看，发展中国家跨国公司在很大程度上受“心理距离”的影响，其对外直接投资遵循以下的 发展顺序：首先是在周边国家进行直接投资，逐步从周边国家向其他发展中国家扩展直接投资。 最后，在经验积累的基础上，随着工业化程度的提高，产业结构发生了明显变化，开始从事高科技领域的生产和开 发活动。同时，为获得更先进复杂的制造业技术．开始向发达国家投资。 所有这些变化都是以技术积累为内在动力，称为技术创新产业升级理论。
第一章 导论
二、跨国企业的分类 第一个层次：企业要真正跨国界经营 衡量标准：关键是看企业是否直接参与了商品、劳务、资源、技能等任何形式的经济资源的国际传递与转化。
第二个层次：跨国界企业有不同的类型 1 、跨国公司 （1）定义 跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。 （2）特征 第一，一般都有一个实力雄厚的大型公司为主体。 第二，一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心。 第三，在世界范围内寻求利润最大化的目标。 第四，在国际上都有较强的竞争力。 第五，对某些产品、或在某些地区，都带有不同程度的垄断性。 （3）定性标准
注意关注跨国企业的新发展，如：
跨国公司经营与管理复习重点材料（非小抄）（共五篇）
跨国公司经营与管理复习重点材料（非小抄）（共五篇）第一篇：跨国公司经营与管理复习重点材料(非小抄)1.跨国公司与跨国经营的区别。
最本质的区别：是否从事对外直接投资，是否拥有或控制生产和服务设施。
跨国公司与对外直接投资关系紧密企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围，这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。
2.如何理解跨国公司的双重属性。
国际性：国际性大公司业务范围遍及全球。
民族性：发源地，母国所在地，注册地，管辖上的归属地3.跨国公司全球战略重点（全球化加本土化）放眼全球，着眼当地：把子公司和母公司作为整体考虑，实际操作充分尊重当地跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务，以此取得规模经济和经验曲线效应。
中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。
4.跨国公司的经营环境国际环境：一、国际法律环境。
二、国际金融环境。
三、国际经济组织环境对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法，它是调整国际商业活动的法律规范的总称，通常包括公司、票据、海商等方面的法律。
东道国环境：一、东道国宏观环境：指在东道国市场上经营时面临的外部环境。
政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境 5.文化环境对跨国经营的影响1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境，其影响是多方面的。
• 影响企业经营战略、投资决策• 影响企业管理中的领导风格• 影响企业的组织结构• 影响企业激励的内容2、文化冲突①文化冲突：不同形态的文化相互踫撞、相互排斥②跨国企业中的文化冲突⌝不同的价值观念形成的冲突⌝不同的生活习惯形成的冲突⌝不同的道德规范形成的冲突3、文化环境对国际企业的影响程度主要与其介入跨国经营的程度和经营场所中的职能类型有关。
6.高含蓄文化:沟通过程信息较少、重视人际交往过程的“情境”、沟通较含蓄圈外人不易打入圈内、时间观念不强，却拘泥于形式低含蓄文化：沟通过程信息充分、沟通直接、重视交流内容而非情境、不太重视个体间的关系、重视时间观念与效率，但不太重视形式7、国家文化模型：荷兰学者霍夫斯泰特对70个国家116000个人进行问卷调查，发现国家文化的差异表现在以下五个方面：1、权利距离⌝权力距离是指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。
跨国经营与管理期末复习
《跨国经营与管理》期末复习一、填空题1、1929年，世界上第一家真正的国际股份公司是由___英国____的Lever Brothers公司和荷兰的Marganire Unie合并成立的----Unilever Company公司（联合利华）。
2、跨国公司的类型按决策行为分类为民族中心型公司、多元中心型公司_和全球中心型公司。
3、第二次世界大战后跨国企业的飞速发展以__美国______国际企业的急速成为特征和代表。
4、跨国公司的类型按经营项目分类为资源开发型跨国公司、加工制造型跨国公司和服务提供型跨国公司。
5、构成跨国公司的三大标准是结构标准_经营业绩标准及行为特征标准。
6、跨国公司名称很多,1974年8月联合国将各种名称统一英语表示为“___Transnational Corporations7、跨国公司的特征是有统一的中央决策、__对外直接投资_是跨国公司最主要的活动形式。
8、垄断经济理论是1960年美国学者史提芬海默首先提出的，后来也称为“海默-金德尔伯格传统”（H-K Tradition）。
9、1976年，英国学者巴克利和卡深在《跨国公司的未来》正式提出了___内部化理论。
10、美国哈佛大学学者弗农（R.G. Vernon）于1966年5月在《经济学季刊》上发表的《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中，首次提出了独具特色的__产品生命周期理论11、1977年，日本一桥大学经济学教授小岛清的代表作《对外直接投资论》提出了边际产业扩张理论（Theory of Marginal Industry Expansion）。
12、1977年英国里丁大学学者约翰·邓宁（J.H.Dunning）论文《贸易、经济活动的区位和跨国企业：折衷理论探索》中，正式提出了_国际生产折衷理论（Eclectic Theory of International Production）。
13、国际政治环境主要考察一国的政局、国际关系、方针政策等。
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50万美元<注册资本<=100万美元的，自营业执照签发之日
文正复习
一、名词解释（5题，每题4分，共20分） 1、 跨国度：反应跨国公司海外经营活动的强度，是衡量海外业务在 公司整体经营业务中地位的重要指标。
2、所有权优势：又称垄断优势或厂商优势，是指一国企业拥有或能够 得到的而他国企业没有货无法得到的无形资产。 3、国外经营劣势：能够引起跨国公司海外子公司竞争劣势的成本，即 相对于东道国的本土公司来说，跨国公司在海外经营中所遇到的一切额 外成本。 4、普遍主义文化：普遍主义文化中，人们对待别人的“正确”方式是遵 循抽象的原则、法律法规、宗教条文等“硬性”规章制度。 5、避免双重征税协定：国家间为了避免和消除向同一纳税人、在同一 所得的基础上重复征税，根据平等互惠原则而签订的双边税收协定。 6、国际化指数：是基于跨国公司而定义的，既可以用来测量公司的 全球化程度，又可以反映产业的全球化程度。联合国贸易与发展会议 所定义的国际化指数是指跨国公司的国外机构数占总机构数的比率。 7、内部化优势：来源于把外部市场活动转化为企业内部活动，使之处 于内部管理的直接控制之下所取得的优势（包括由交易成本的节省所导 致的）。 8、权力距离：民族文化存在四大维度，即权力距离、不确定性规避、 个人主义——集体主义和男性主义——女性主义。 9、不确定性规避：一个社会对不确定性和模糊环境的容忍程度 10、高情境文化：在高语境文化中，沟通方式应该含蓄而意味深长。 11、低情境文化：在低语境文化中，人们几乎不依赖情境，而以直接中 肯的方式传递信息12、民族中心主义 13、伦理相对主义：伦理相对论认为，不存在普适的道德准则，对“什 么是合乎道德伦理的行为”的看法是不一致的，并且这些不同的看法都 应当是合理的。“存在即合理”，尊重各种伦理观； 14、创造性资产：是在自然资源的基础上，经过后天努力而创造出来的 基于知识的资产。 15、转移价格：跨国公司从全球经营战略出发，为谋求公司整体利益最 优，在母公司与子公司、子公司与子公司之间购销商品和提供劳务时所 采用的内部价格。 16、利益相关者：任何可以影响组织实现目标或受组织目标实现程度影 响的组织或个人
维度6.时间取向 时间取向大致可以从两个方面进行比较，一是对时间长期取 向和短期取向的差异，二是对过去、现在和未来的重视程 度。
维度7.内因控制和外因控制 考察人与环境之间的关系，是人适应环境还是主动控制环 境。
7、多国战略的特征、优缺点、适用情境 答：（1）特征：a.关注国家之间的差异，采取一系列的本土化策略 ——通
8跨国战略的特征、优缺点、适用情境 答：特征 1）基础研究和核心技术一般被放在母国，以保证战略的安全 性和竞争能力的集中；
（2）财务管理和国际管理发展责任集中于总部，保证高层管理 者掌握这些关键资源； （3）有些资源需要集中使用，但不限于母国。这被称为中心外集 中，而不是分散； （4）有些资源最好分散使用。或者是由于潜在的规模经济低于从更 高程度的差异化和市场敏感性中获得的收益；或者是由于创造 灵活性和为降低风险、避免依赖单一设施的需要。 优点：1、集中利用每一个目标，与方法组合，来同时提高效率、灵
三、简答题（5题，每题6分，共30分） 1、20世纪90年代以来跨国经营的新特点 答：(1)受到国际投资不断增加新东道国持续开放的双重影响，跨国经 营势头有增无减
（2）并购在跨国经营中发挥着更为重要的角色 （3）战略性外包（生产和服务外包）日益成为跨国经营领域关注的 焦点 （4）战略联盟被广泛采用，企业间形成“我中有你，你中有我”的 格局
起1.5年内缴清； 100万美元<注册资本<=300万美元的，自营业执照签发之日
起2年内缴清； 300万美元<注册资本<=1000万美元的，自营业执照签发之
日起3年内缴清； 注册资本>1000万美元的,出资期限由审批机构审定。
11、国际市场的进入模式 答：（1）贸易型市场进入模式
（2）契约型市场进入模式 （3）投资型市场进入模式 （4）外商在华投资企业的“独资化“
三个变量:厂商特定资产所有权优势（O），内部化特定优势 （I），区位特定优势（L）。
4、国别冷热比较法的七大基本要素 答：(1)政治稳定性 .(2)市场机会. (3)经济发展状况. (4)文化一
元化. (5)法令阻碍. (6)自然环境障碍. (7)地理及文化差距
5、跨国公司经营战略的基本类型
答：（1）多国战略/地区战略 （2）国际战略
二、填空题（5题，每题2分，共10分） 1、跨国公司的类型划分 答：（1）按经营项目的重点划分，可以分为资源开发型跨国公司、加 工制造型跨国公司和服务型跨国公司。 （2）按生产经营的空间分布范围，可以分为区域型跨国公司和全球型 跨国公司。 （3）按公司内部的经营结构划分，可以分为横向型跨国公司、垂直型 跨国公司和混合型跨国公司。 （3）按决策机构的策略取向划分，可以分为，民族中心型跨国公司、 民族多元型跨国公司和全球战略型跨国公司。
（5） 中小企业、新创企业的国际化备受关注
2、技术积累理论 答：（1）两个基本命题： 发展中国家产业结构的升级，说明了发展中国家企业技术自 身的稳定提高和扩大，这种技术能力的提高是一个不断积累 的结果； 现有的技术能力水平是影响其国际生产活动的决定因素，同 时也影响发展中跨国公司对外投资的形式和增长速度。 （2）基本结论： 发展中国家对外直接投资的产业分布和地理分布是随着时间的 推移而逐渐变化的，并且是可以预测的：以地域扩展为基础， 以技术积累为内在动力。 1）在周边国家进行直接投资，充分利用种族联系； 2）随着海外投资经验的积累，种族因素重要性下降，逐步从 周边国家向其他发展中国家扩展直接投资； 3） 在经验积累的基础上，为获取更先进的复杂制造业技术 开始向发达国家投资。
霍夫史蒂德对“文化”的认识有待深化； 忽视了内部的差异； 民族文化也处在动态变化之中。
6、多维跨国经营文化差异理论————汤皮诺 答：人类面临的基本生存问题包括，处理与他人的关系、处理与环境的
关系、处理时间的变化。各个民族国家在处理上述问题时，所使用的 解决思路和机制有所不同，这就导致了各国之间的文化差异。
12、跨文化沟通的障碍 答：（1）语言差异：低情境语言和高情境语言 （2）非语言差异：身体动作（身势学）
个人空间的使用（体距语） 视觉（眼神的交流） 嗅觉（闻气味） 触觉 （3）习俗差异：饮食习惯、商业文化、交往之道； （4）民族文化差异：八大心里区域、文化情境、霍夫史蒂德的文化维 度、多维跨国经营文化差异理论； （5）沟通障碍：似我假设、文化优越感、刻板印象、语言能力
4、 中国东中西部地区的区位优势 答：（1）经济发展水平高，市场规模大，同时成长也比较有潜力
（2）市场开放程度高 （3）基础设 Nhomakorabea更加完善、建全 （4）政府效率高，政策环境好 （5）劳动成本相对较高，但质量也高 （6）吸引和利用外资，起步较早，已形成良好的产业聚集效应
5、霍夫史蒂德的文化维度理论、贡献与不足 答：（1）理论：霍夫史蒂德认为，民族文化存在五大维度，即权力距离、
活性与学习能力 2、通过建立内部以来，是全球的资源融为一个整体
缺点：分散化、相互依赖、专门化 适用情境：适用于减低成本压力大和本地反应压力大的情境
9、试述外资在华“独资化”的表现、原因、影响及对策。 答：表现： 独资化趋势是指最近几年跨国公司在中国投资时更多的采用独
9、合资企业注册资本和投资总额的关系 答：（1）合营企业投资总额在300万美元以下（含300万者），其注册 资本至少应占投资总额的7/10; （2）投资总额在300万美元以上至1000万美元（含1000万者），其注册 资本至少应占投资总额的1/2，其中投资总额在420万美元以下者，其注 册资本额不得低于210万美元； （3）投资总额在1000万美元以上至3000万美元（含3000万者），其注 册资本至少应占投资总额的2/5，其中投资总额在1250万美元以下者， 其注册资本额不得低于500万美元； （4）投资总额在3000万美元以上者，其注册资本至少应占投资总额的 1/3，其中投资总额在3600万美元以下者，其注册资本额不得低于1200 万美元；
过差别化的产品或服务对消费者偏好、产业特征和政策法 规方面的国别差异做出反应； b.国外分支机构被视为独立运作的企业，总部关注的是利
润底线，这些分支机构必须能创造出利润，才能获得相 应的资源； (2) 优点：适应当地消费者需求和竞争等方面的要求； 容易被当地社会所接纳。 (3) 缺陷: 资源分散； 增加管理成本； 自主性强，可能会影响各子公司在价值活动方面的协同，影 响它们之间的知识共享； 不利于获得规模经济效应； 可能会损害形象的统一性。 (4)适用情境 : 本地化反应压力较大时。
7维文化模型中的前5个维度探讨人际交往的原则，第六个描 述人们如何处理好与时间的关系，而最后一个维度刻画人与 环境的关系。 维度1：普遍主义与特殊主义 人际交往是依据普遍适用的规则重要还是依据个人之间的关 系。 维度2.集体主义和个人主义 衡量人们是以独立的个体身份行动还是以群体成员的身份行 动。 维度3.情感内敛和情感外显 情感内敛和情感外露反映人们在社交中情绪表露的合理程 度。 维度4.具体专一与广泛扩散 具体专一与广泛扩散衡量人们将私人生活和工作区别开来的 程度。 维度5.成就型与因袭型 该维度衡量人们是通过工作表现还是传承的方式获得社会地 位。
2、 垄断优势的来源 答： 金德尔伯格:产品市场不完全、要素市场不完全、规模经济、政府 干预。
约翰逊：技术、知识优势（1、生产成本高，但转移成本低；2、市 场化的难度高）
凯夫斯：产品差异化能力（生产方面的技术优势与产品销售方面的 技能优势相结合）