跨国经营与管理期末复习
跨国公司管理期末复习汇总
跨国公司管理一、经济全球化case stady 1 选择1. 经济全球化的趋势？①第二次世界大战以来国际贸易及投资壁垒的不断降低②技术的开展及改革，特别是20世纪90年代信息技术及交通运输技术领域取得的显著进展。
2.经济全球化的构成：生产全球化、市场全球化、金融全球化、技术全球化跨国公司的性质：：跨国公司是指在两个或更多国家建立子公司或分公司，由母公司进展有效控制和统筹决策，从事跨越国界生产经营活动的经济实体。
①跨国性②战略的全球性和管理的集中性③公司内部的相互联系性3.跨国公司的动机：1、寻求市场国内市场规模小、国内市场饱和、大规模投资需要、产品生命周期短、天生型；2、降低本钱廉价劳动力→向不兴旺国家输出低级加工产业；3、战略动机维护或提高公司在某个行业或市场上的竞争力；二、〔一〕全球经济的扫描case stady 25.全球经济的情况：P51A. 全球经济持续复苏，但恢复力正在减弱。
〞表现在兴旺国家经济增长持续低迷，难以改善大幅失业率；而开展中国家及新兴经济体的经济增长也在放缓。
IMF在预测中对世界各国经济增长率均做了下调。
B. 总体看，兴旺国家的经济增长速度慢于全球平均水平，而开展中国家和转轨经济体的开展速度高于全球平均水平。
但兴旺国家的物价一直保持在较低的膨胀水平，而开展中国家，特别是转轨经济国家则面临较严重的通货膨胀。
C. GDP总量排名：美、中、日、德、法、英D.瑞士连续四年成为全球最具竞争力的国家，而其他国家，尤其是美国的竞争力有所下降。
E.经济自由度：中国香港〔8.9〕新加坡〔8.69〕新西兰〔8.36〕瑞士〔8.24〕澳大利亚〔7.98〕加拿大〔7.81〕6.中国的经济情况A. 经济实力：中国的GDP总量排名第二位；中国人均GDP2021年中国人均GDP排名世界第89位，人均GDP为5414美元。
2021年中国人均GDP排名世界第94位，人均GDP 为4361美元。
B.国家竞争力：中国内地的排名在经过数年稳定上升后，今年下降3位，排名第29位。
跨国经营与管理 期末 复习资料
名词解释【战略联盟】是指在两个或两个以上的国家中，两个或更多的跨国公司为实现某一战略目标而建立的互为补充、互相衔接的合作关系。
P 134【转移价格】又称为调拨价格、划拨价格、内部价格，是跨国公司内部母公司与子公司之间、子公司互相之间开展内部经营活动时相互约定的购买产品或服务的价格。
P 193【跨国公司】是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售、或其他经营活动的国际企业组织。
P 1【经济全球化】是指以市场经济为基础，以先进科技和生产力为手段，以发达国家为主导，以最大利润和经济效应为目标，通过分工、贸易、投资、跨国公司和要素流动等，实现各国市场分工与协作，相互融合的过程。
【BOT模式】BOT (Build－Operate－Transfer)即（建设－经营－转让）模式，又称交钥匙工程。
该模式是政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商，承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营，并回收成本、偿还债务、赚取利润，特许期结束后将项目所有权移交政府。
【五力模型】五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
【SWOT模型】SWOT分析法，即态势分析法，实际上是指将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的一种方法。
【PEST模型】PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
跨国公司经营与管理复习资料
跨国公司经营与管理复习资料1.对跨国公司的判断标准：1、结构性标准：通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
1）跨国的程度；2）所有权性质3）决策和控制2、营业实绩标准：通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。
3、行为特性标准：指全球性经营战略。
2.跨国公司的特征：1）跨国公司是“国际化”了的企业2）对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3）全球战略和内部一体化4）技术内部化3.跨国公司的类型：1、按经营项目分类1）以经济资源为主2）以经营加工制造业为主3）以提供服务为主2、按公司决策中心进行分类1）以民族为中心2）以多元为中心3）以全球为中心3、按公司内部经营结构分类1）横向型：经营同类业务的企业合并或兼并2）垂直型：经营不同类型公司的企业合并或兼并3）混合型4.跨国公司对世界经济所起的作用加速生产国际化，促进生产力发展加速了资本的国际流动，提高资金利用效率扩大了国际贸易，促进经济增长促进技术进步，加快国际技术转移5、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响：1、是一个重要的资金来源；2、给发展中国家带来先进的技术；3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验；4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道；5、提供一部分就业机会。
不利影响： 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾2、有可能控制东道国的一些行业，影响东道国的经济发展目标3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国，造成一定的危害现行的跨国公司理论1.以产业组织理论为基础形成的理论，如垄断优势理论和寡占反应理论2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论，如产品周期理论和边际产业扩张理论3.市场内部化理论，以市场失效理论、交易成本理论为基础4.综合理论，典型的是国际生产折衷理论6、垄断优势理论：美国学者海默提出，他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
跨国经营与管理期末复习资料整合
国际企业对世界经济的作用
有利的方面：
1. 促进了国际贸易的迅速增长；2. 加快了生产的国际化进程；3.促进了国际金融业的发展；4. 改变了世界经济结构；
不利的方面：
1.由于货币投机活动，造成汇率不稳、国际金融市场混乱；2.有时会造成国际企业与母国和东道国的经济、政治矛盾；3. 发
达国家高科技产品的“剥削”，进一步加大了国家间的贫富差距。
在产业分布上，首先是以自然资源开发为主的纵向一体化生产活动，然后是进口替代和出口导向为主的横向一体化 生产活动。 从海外经营的地理扩展看，发展中国家跨国公司在很大程度上受“心理距离”的影响，其对外直接投资遵循以下的 发展顺序：首先是在周边国家进行直接投资，逐步从周边国家向其他发展中国家扩展直接投资。 最后，在经验积累的基础上，随着工业化程度的提高，产业结构发生了明显变化，开始从事高科技领域的生产和开 发活动。同时，为获得更先进复杂的制造业技术．开始向发达国家投资。 所有这些变化都是以技术积累为内在动力，称为技术创新产业升级理论。
第一章 导论
二、跨国企业的分类 第一个层次：企业要真正跨国界经营 衡量标准：关键是看企业是否直接参与了商品、劳务、资源、技能等任何形式的经济资源的国际传递与转化。
第二个层次：跨国界企业有不同的类型 1 、跨国公司 （1）定义 跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。 （2）特征 第一，一般都有一个实力雄厚的大型公司为主体。 第二，一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心。 第三，在世界范围内寻求利润最大化的目标。 第四，在国际上都有较强的竞争力。 第五，对某些产品、或在某些地区，都带有不同程度的垄断性。 （3）定性标准
注意关注跨国企业的新发展，如：
跨国公司经营与管理复习重点材料（非小抄）（共五篇）
跨国公司经营与管理复习重点材料（非小抄）（共五篇）第一篇：跨国公司经营与管理复习重点材料(非小抄)1.跨国公司与跨国经营的区别。
最本质的区别：是否从事对外直接投资，是否拥有或控制生产和服务设施。
跨国公司与对外直接投资关系紧密企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围，这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。
2.如何理解跨国公司的双重属性。
国际性：国际性大公司业务范围遍及全球。
民族性：发源地，母国所在地，注册地，管辖上的归属地3.跨国公司全球战略重点（全球化加本土化）放眼全球，着眼当地：把子公司和母公司作为整体考虑，实际操作充分尊重当地跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务，以此取得规模经济和经验曲线效应。
中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。
4.跨国公司的经营环境国际环境：一、国际法律环境。
二、国际金融环境。
三、国际经济组织环境对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法，它是调整国际商业活动的法律规范的总称，通常包括公司、票据、海商等方面的法律。
东道国环境：一、东道国宏观环境：指在东道国市场上经营时面临的外部环境。
政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境 5.文化环境对跨国经营的影响1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境，其影响是多方面的。
• 影响企业经营战略、投资决策• 影响企业管理中的领导风格• 影响企业的组织结构• 影响企业激励的内容2、文化冲突①文化冲突：不同形态的文化相互踫撞、相互排斥②跨国企业中的文化冲突⌝不同的价值观念形成的冲突⌝不同的生活习惯形成的冲突⌝不同的道德规范形成的冲突3、文化环境对国际企业的影响程度主要与其介入跨国经营的程度和经营场所中的职能类型有关。
6.高含蓄文化:沟通过程信息较少、重视人际交往过程的“情境”、沟通较含蓄圈外人不易打入圈内、时间观念不强，却拘泥于形式低含蓄文化：沟通过程信息充分、沟通直接、重视交流内容而非情境、不太重视个体间的关系、重视时间观念与效率，但不太重视形式7、国家文化模型：荷兰学者霍夫斯泰特对70个国家116000个人进行问卷调查，发现国家文化的差异表现在以下五个方面：1、权利距离⌝权力距离是指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。
跨国经营复习题
跨国经营复习题《跨国公司经营与管理》复习题1、国际经营的含义及形式2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别3、简述国际经营的环节全球市场环境分析国家的选择与评估跨国经营方式选择跨国经营管理4、跨国公司的特征a. 跨国公司是“国际化”了的企业b. 对外直接投资是主要经营手段c. 全球战略和内部一体化 d 技术内部化5、跨国公司按公司决策中心进行分类a. 以民族为中心的跨国公司b. 以多元为中心的跨国公司c. 以全球为中心的跨国公司d. 以提供服务为主的跨国公司6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类a.横向型跨国公司b.垂直型跨国公司c.混合型跨国公司d.纵向型跨国公司7、跨国公司的产生与发展过程中，跨国直接投资迅速发展于a. 一战前b. 二战前c. 二战后-1970年代d. 1970年代8、经济全球化始于a. 二战前b. 二战后-1980年代c. 1980年代d. 1990年代9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势1 大型跨国公司在国际投资中占主导地位2 战略联盟趋势3 企业并购已成为直接投资的重要内涵4 跨国公司担当了技术创新的发动机5 亚洲发展中国家跨国公司崛起，并成为区内投资的主要力量10、战略联盟的含义、优点及类型企业战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。
战略联盟多为自发的、非强制的，联盟各方仍旧保持着原有企业的经营独立性。
优点：它具有灵活、快速、经济等优势，是跨国公司以最快的速度和最低的代价实现全球战略的有效途径。
类型：横向型战略联盟、纵向型战略联盟和混合型战略联盟。
11、企业并购的内涵，并与购的区别12、属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是 (B)A．母公司 B．分公司C．子公司 D．控股公司13、按照海默的垄断优势理论，垄断优势的种类有：知识优势产品差异优势规模优势管理优势资本优势14、垄断优势理论是由（ A）创立的a. 海默b. 金德尔伯格c. 邓宁d. 佛里德曼15、产品生命周期理论是由（A ）创立的a. 费农b. 邓宁c. 科特勒d. 小岛清15、国际生产折衷理论是由（ A）创立的a. 邓宁b. 小岛清c. 海默d. 费农16、国际生产折衷理论认为，一个企业要从事对外直接投资必须同时具有三个优势：即所有权优势，内部化优势，区位优势。
跨国公司经营与管理 期终复习
50万美元<注册资本<=100万美元的，自营业执照签发之日
文正复习
一、名词解释（5题，每题4分，共20分） 1、 跨国度：反应跨国公司海外经营活动的强度，是衡量海外业务在 公司整体经营业务中地位的重要指标。
2、所有权优势：又称垄断优势或厂商优势，是指一国企业拥有或能够 得到的而他国企业没有货无法得到的无形资产。 3、国外经营劣势：能够引起跨国公司海外子公司竞争劣势的成本，即 相对于东道国的本土公司来说，跨国公司在海外经营中所遇到的一切额 外成本。 4、普遍主义文化：普遍主义文化中，人们对待别人的“正确”方式是遵 循抽象的原则、法律法规、宗教条文等“硬性”规章制度。 5、避免双重征税协定：国家间为了避免和消除向同一纳税人、在同一 所得的基础上重复征税，根据平等互惠原则而签订的双边税收协定。 6、国际化指数：是基于跨国公司而定义的，既可以用来测量公司的 全球化程度，又可以反映产业的全球化程度。联合国贸易与发展会议 所定义的国际化指数是指跨国公司的国外机构数占总机构数的比率。 7、内部化优势：来源于把外部市场活动转化为企业内部活动，使之处 于内部管理的直接控制之下所取得的优势（包括由交易成本的节省所导 致的）。 8、权力距离：民族文化存在四大维度，即权力距离、不确定性规避、 个人主义——集体主义和男性主义——女性主义。 9、不确定性规避：一个社会对不确定性和模糊环境的容忍程度 10、高情境文化：在高语境文化中，沟通方式应该含蓄而意味深长。 11、低情境文化：在低语境文化中，人们几乎不依赖情境，而以直接中 肯的方式传递信息12、民族中心主义 13、伦理相对主义：伦理相对论认为，不存在普适的道德准则，对“什 么是合乎道德伦理的行为”的看法是不一致的，并且这些不同的看法都 应当是合理的。“存在即合理”，尊重各种伦理观； 14、创造性资产：是在自然资源的基础上，经过后天努力而创造出来的 基于知识的资产。 15、转移价格：跨国公司从全球经营战略出发，为谋求公司整体利益最 优，在母公司与子公司、子公司与子公司之间购销商品和提供劳务时所 采用的内部价格。 16、利益相关者：任何可以影响组织实现目标或受组织目标实现程度影 响的组织或个人
跨国公司经营与管理复习提纲.docx
跨国公司复习一、多选本大题共5小题，每小题2分，共10分（一、二、三、六、七）1、跨国公司的法律形式、判断标准9・11第一章法律形式：母公司、分公司、了公司以及避税地公司（1）母公司母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司，也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。
母公司通过在各东道国参股和控股活动來实际控制一些子公司，使它们成为母公司的附属公司。
各国对母公司控制子公司有不同的法律规定。
有些国家规定要达到5（）%以上的股木，有的国家规定只要达到1（）%以上的股木;有的国家规定只要母公司是子公司在册股东并能实际控制其董事会。
母公司管理机构通常是跨国公司的总部。
母公司主要法律特征：控制子公司的经营权，以参股或非参股安排行使对子公司的控制，对子公司承担责任。
（2）子公司。
了公司是在东道国登记注册的法人公司。
它受母公司管理和控制,按照母公司统一的全球战略进行自主经营、独立核算。
作为一个独立的法人组织，子公司有自己的名称和章程，在产供销和人财物6个方面具有一定的权限。
母公司与了公司之间以及各了公司之间一般都有密切的联系和往来。
（3）分公司。
分公司是母公司的派出机构。
一般是由于生产经营的需要或者是为了加强管理，而在母国母公司非注册地或东道国设立的组织。
分公司没有口己的名称和章程，所以它并不是法人实体，仅仅是母公司的分支机构。
特点：不具有法人资格，不独立承担责任，由母公司授权开展业务，没有独立的财产，不受当地法律保护，但受母公司外交保护。
分公司与了公司在法律特征上有什么不同？A、分公司是总公司的分支机构：不具有法人资格，不能独立承担责任，其一切行为后果及责任由总公司承担;分公司由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称和章程;分公司的所有资产属于总公司，其债务也由母公司无限承担;分公司不受当地国家法律保护，而受母公司的外交保护等；B、了公司是指按一定的比例被另一家公司拥有或协议方式而受到另一公司的实际控制的公司：了公司是独立法人;子公司在经济上和业务上被母公司实际控制;母公司对子公司的实际控制或是基于股权参与或是支配性协议等非股权安排;了公司受到当地国家的法律保护，而不受母公司的外交保护。
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《跨国经营与管理》期末复习一、填空题1、1929年，世界上第一家真正的国际股份公司是由___英国____的Lever Brothers公司和荷兰的Marganire Unie合并成立的----Unilever Company公司（联合利华）。
2、跨国公司的类型按决策行为分类为民族中心型公司、多元中心型公司_和全球中心型公司。
3、第二次世界大战后跨国企业的飞速发展以__美国______国际企业的急速成为特征和代表。
4、跨国公司的类型按经营项目分类为资源开发型跨国公司、加工制造型跨国公司和服务提供型跨国公司。
5、构成跨国公司的三大标准是结构标准_经营业绩标准及行为特征标准。
6、跨国公司名称很多,1974年8月联合国将各种名称统一英语表示为“___Transnational Corporations7、跨国公司的特征是有统一的中央决策、__对外直接投资_是跨国公司最主要的活动形式。
8、垄断经济理论是1960年美国学者史提芬海默首先提出的，后来也称为“海默-金德尔伯格传统”（H-K Tradition）。
9、1976年，英国学者巴克利和卡深在《跨国公司的未来》正式提出了___内部化理论。
10、美国哈佛大学学者弗农（R.G. Vernon）于1966年5月在《经济学季刊》上发表的《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中，首次提出了独具特色的__产品生命周期理论11、1977年，日本一桥大学经济学教授小岛清的代表作《对外直接投资论》提出了边际产业扩张理论（Theory of Marginal Industry Expansion）。
12、1977年英国里丁大学学者约翰·邓宁（J.H.Dunning）论文《贸易、经济活动的区位和跨国企业：折衷理论探索》中，正式提出了_国际生产折衷理论（Eclectic Theory of International Production）。
13、国际政治环境主要考察一国的政局、国际关系、方针政策等。
对跨国公司影响最大的政治风险是_国有化危险14、商品贸易型_进入方式是企业经营国际化过程中最初级，也是最重要和最常用的市场进入模式。
15、跨国经营投资型进入方式主要对外间接投资和对外直接投资16、从对世界历史影响最深远的文化来说，学术界基本上一致公认，在世界范围内的文化起源先后主要有五大文化圈：西方文化圈、___东亚文化圈__、伊斯兰文化圈、印度文化圈和东欧文化圈。
17、荷兰学者霍夫斯坦德(Geere Hofstede ) 1980年发表《文化的结果》的结论认为在与工作有关的种价值观念中，各民族在下列四方面具有明显差别是_权威等级关系、个人与群体关系、不确定状态规避倾向和男性化倾向。
18、跨文化管理的四种基本思路：本国中心论、客国中心论、区域中心论和__全球中心论19、国际人力资源管理是处在人力资源活动（获取、分配、利用）、员工类型（东道国、母国、其他国）和__企业经营所在的国家类型_这三个维度之中的互动组合。
20、跨国公司人员来源包括母国人员、东道国人员_和他国人员。
21、联合国用跨国化指数来综合评价企业国际化程度,即跨国化指数越高,企业的_国际化程度_就越高。
22、技术地方化理论拉奥认为发展中国家跨国公司的技术特征表现在规模小、__标准技术和劳动密集型等方面。
23_管理方格理论_是美国行为科学家布莱克和穆顿倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。
24、坦南鲍姆和施密特在1958年提出的领导风格连续统一体理论关于领导方式的选择取决于三方面的因素;领导者身份下属方面和环境。
25马斯洛的“需要层次论”将人类的需要分成五个层次：生理安全、社会安全、安全需要、社交需要和_尊重需要二、多项选择题1、跨国公司按经营结构分类主要有：（ABCD ）A、横向型跨国公司B、垂直型跨国公司C、混合型跨国公司D、民族中心型公司2、垄断优势理论关于市场具有不完全性有：（ABCD）A、产品市场不完全B、生产要素市场的不完全C、规模经济引起的市场不完全D、由于政府的有关税收、关税、利率和汇率等政策原因造成的市场不完全。
3、美国哈佛大学学者弗农（R.G. Vernon）的产品生命周期理论的四个阶段：（ABCD ）A、导入期B、成熟期C、标准化期D、衰退期4、邓宁把跨国公司拥有的优势分为三个方面的特定优势（BCD ）A、国家优势B、所有权优势、C、内部化优势D、区位优势。
5、跨国经营的法律环境主要是指（ABD）A、母国法律B、国际经济法律C、本公司规章制度D、东道国法律6、跨国公司经营环境包括：（ABCD ）A、国际经济环境B、国际文化环境C、国际政治法律环境D、国际自然地理环境7、跨文化培训主要有（ ABCD ）A、文化教育B、环境模拟C、跨文化研究D、语言培训8、影响跨文化沟通的主要因素主要有（ABCD）A、感知B、成见C、种族中心主义D、缺乏共感9、跨国公司人员人员配备的方法主要有（ABCD ）A、民族中心法B、多中心法C、全球中心法D、地区中心法10、勒温以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出的极端工作作风分为三类是（ABC ）A、专制式领导作风B、民主式领导作风C、放任式领导作风D、温和式领导作风11、垄断优势理论关于市场具有不完全性有：（ABCD ）A、产品市场不完全B、生产要素市场的不完全C、规模经济引起的市场不完全D、由于政府的有关税收、关税、利率和汇率等政策原因造成的市场不完全三、名词解释1跨国经营契约交易2、跨国公司经营风险四、简答题1、跨国经营与国际贸易有什么区别？2、什么是政治风险，跨国公司对外投资为何要进行政治风险分析？3、跨国经营文化渗透策略是什么？五、论述题发展中国家如何利用弗农的产品生命周期理论来吸引外国公司的投资？三、名词解释小规模技术理论跨国经营文化规避策略四、简答题1、内部化理论的主要观点是什么？2、技术创新产业升级理论主要内容是什么？3、垄断优势理论关于垄断优势是指那些方面？五、论述题企业为何不采用商品出口或无形资产转让的方式，而一定要进行对外直接投资？试用国际生产折衷理论的进行分析。
《跨国经营与管理》复习题1、国际经营的含义及形式国际经营：企业从事超越国界的所有商务活动，它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
国际经营的形式：出口和投资。
出口有产品出口和服务出口之分，服务出口有人员性服务出口和非人员性服务出口；投资有直接投资和间接投资。
2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别国际直接投资（Foreign Direct Investment，简称FDI）是指投资者以国际直接投资为媒介，以取得企业经营权或经营控制权为手段，以获取多重效益为目的，在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。
国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段，以获取股息或利息为目的的投资方式。
两者的主要区别：直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权，而所有形式的间接投资均不包括对海外经营实体的直接管理。
3、简述国际经营的环节全球市场环境分析国家的选择与评估跨国经营方式选择跨国经营管理4、跨国公司的特征 a. 跨国公司是“国际化”了的企业b. 对外直接投资是主要经营手段c. 全球战略和内部一体化 d 技术内部化5、跨国公司按公司决策中心进行分类a. 以民族为中心的跨国公司b. 以多元为中心的跨国公司c. 以全球为中心的跨国公司d. 以提供服务为主的跨国公司6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类a.横向型跨国公司b.垂直型跨国公司c.混合型跨国公司d.纵向型跨国公司7、跨国公司的产生与发展过程中，跨国直接投资迅速发展于( c)a. 一战前b. 二战前c. 二战后-1970年代d. 1970年代8、经济全球化始于(d)a. 二战前b. 二战后-1980年代c. 1980年代d. 1990年代9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势大型跨国公司在国际投资中占主导地位战略联盟趋势企业并购已成为直接投资的重要内涵跨国公司担当了技术创新的发动机亚洲发展中国家跨国公司崛起，并成为区内投资的主要力量10、战略联盟的含义、优点及类型企业战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。
战略联盟多为自发的、非强制的，联盟各方仍旧保持着原有企业的经营独立性。
优点：它具有灵活、快速、经济等优势，是跨国公司以最快的速度和最低的代价实现全球战略的有效途径。
类型：横向型战略联盟、纵向型战略联盟和混合型战略联盟。
11、企业并购的内涵，并与购的区别12、属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是(B )A．母公司B．分公司C．子公司D．控股公司13、按照海默的垄断优势理论，垄断优势的种类有：知识优势产品差异优势规模优势管理优势资本优势14、垄断优势理论是由（a ）创立的a. 海默b. 金德尔伯格c. 邓宁d. 佛里德曼15、产品生命周期理论是由（a ）创立的a. 费农b. 邓宁c. 科特勒d. 小岛清16、国际生产折衷理论是由（a ）创立的a. 邓宁b. 小岛清c. 海默d. 费农17、国际生产折衷理论认为，一个企业要从事对外直接投资必须同时具有三个优势，即(课本51页)所有权优势、内部化优势、区位优势。
18、跨国公司全球战略的特征有＿＿＿＿全球性、长远性、抗争性、纲领性、风险性19、跨国公司全球战略思想的基本观念有：▁全球用户观念、全球竞争观念、全球创新观念、全球时效观念、全球系统观念20、跨国公司的全球战略目标，一般包括以下几个方面。
：①生产经营方向②用户和市场方向。
③自身的发展方向21、跨国公司对外间接投资的定义通过在市场上购买股票、债券或其他金融资产获得收益。
不包括对海外经营实体的直接管理。
22、股权投资方式有四种类型：全部控权：股权95%以上多数控权：股权51-94% 对等控权：股权50% 少数控权：股权49%以下23、商标权的确立制度有：(1)使用在先制度(2)注册在先制度(3)混合制度24、专有技术的特点经济性、秘密性、实用性、可传授性25、专利权的性质有（1）独占性（2）地域性（3）时间性26、专利的特征：新颖性、先进性、实用性27、申请国际注册商标的意义1. 可以防止被人抢先注册2 .实现企业的自我保护 3 .可以为创名牌打下基础28、商标权的内容(1)使用权(2)转让权(3)使用许可权29、合资经营的形式：（1）建立股份有限公司；（2）建立有限责任公司。
30、文化冲突大体可分为以下四种类型显性文化冲突、制度文化的冲突、价值文化、激励机制的冲突31、收购与兼并的区别：在兼并中，被兼并企业法人实体不存在；而收购中，被兼并企业法人实体.然存在，其产权可以是部分转让。