公司后勤部工作计划

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公司后勤工作计划及目标

公司后勤工作计划及目标

公司后勤工作计划及目标一、公司后勤工作简介公司后勤工作是指为了保障企业日常生产经营活动的正常进行,提高企业生产效率,提高企业员工满意度,降低企业运营成本而设置的工作体系。

公司后勤工作广义上包括物业管理、保洁服务、食堂管理、宿舍管理等,狭义上指的是企业内部的采购、仓储、交通和安全等与生产无关的部门。

二、公司后勤工作目标及作用公司后勤工作的目标主要是为了优化企业生产环境,提升员工工作效率,满足员工生活需求,降低企业运营成本。

实际的作用包括:1. 保障企业正常运营2. 提高员工满意度和忠诚度3. 降低企业运营成本4. 建立有效的信息流通与管理5. 保障企业安全生产三、公司后勤工作计划1. 人员管理(1)招聘与培训:定期进行后勤人员的招聘与培训,加强员工的业务技能和服务意识。

(2)考勤管理:建立完善的考勤管理制度,监督员工的工作时间和出勤情况。

(3)绩效管理:建立健全的绩效考核制度,根据员工的表现进行奖惩。

2. 办公环境管理(1)维修保养:定期对办公设施、设备进行维修保养,确保设备正常运转。

(2)清洁卫生:定期进行办公区域的清洁卫生,保持办公环境整洁舒适。

(3)办公物资:负责公司办公物资的采购和管理,保证员工工作所需物资的供给。

3. 餐饮管理(1)食堂装修改造:对公司食堂进行装修改造,提升就餐环境。

(2)菜品供应:保障食堂菜品的新鲜供应,确保员工的饮食安全。

(3)用餐环境:改善食堂的用餐环境,提供舒适的就餐场所。

4. 安全管理(1)安全巡查:定期进行安全巡查,排除隐患,确保企业生产环境的安全。

(2)安全教育:组织安全培训和演练,提高员工的安全意识与应急能力。

(3)事故处理:建立完善的事故处理机制,及时有效处理发生的安全事故。

5. 交通管理(1)车辆维护:做好企业内部车辆的维护保养工作,确保车辆正常运行。

(2)停车管理:制定公司停车规定,合理规划停车区域,提升停车效率。

(3)用车管理:合理利用公司资源,做好用车登记与管理工作,确保用车有序进行。

2024年后勤服务部工作计划(二篇)

2024年后勤服务部工作计划(二篇)

2024年后勤服务部工作计划一、核心任务:1、深化后勤团队建设与规范化管理。

1.1 推动学习,更新理念,强化服务意识,组织后勤人员深入学习并全面理解____、____和____,确保思想统一,加强职业道德培养,增强工作责任感,以积极的态度投身后勤工作,敬业爱岗,乐于奉献。

1.2 优化管理制度,坚持以制度为纲,公正待人,以制度规范行为。

进一步完善后勤服务部的各项规章制度,确保按章办事,强化职责落实,保持“勤奋、务实、高效、优质”的工作态度,全心全意为师生服务,关心关爱学生,努力提升服务品质。

2、持续强化食品安全卫生管理。

2.1 以预防为主,突出关键,强化责任,严格管理。

深入推进安全文明食堂、超市的创建活动,定期开展安全教育,使安全卫生教育常态化,安全检查每周一次,卫生检查每月一次。

2.2 提升师生的安全意识和自我保护能力,全面防范安全事故,增强师生的安全防范意识和自我保护、自救能力,确保全体师生的生命安全。

3、优化食堂、超市运营,提升服务质量。

3.1 调整食堂人员配置,创新运营模式,激发员工工作积极性,提高工作效率。

3.2 树立安全至上的观念,强化食品安全卫生工作,提高警惕,落实安全措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,保持环境整洁,定期进行清洁维护。

3.3 定期组织食堂员工学习食品安全基础知识,严格执行相关要求,确保日常工作中的食品安全卫生。

3.4 根据食堂管理规定,强化食堂运营的各个环节,加强监督与管理,不断完善食堂管理制度,规范操作流程。

2024年后勤服务部工作计划(二)在众多企业及物业组织中,通常设有“客户服务中心”,其核心任务是为客户提供服务,促进内部沟通,并在大型物业项目如“龙湖小区”中,该部门作为指挥中心,涵盖了服务接收、服务执行、组织结算、客户回访等关键服务流程。

鉴于我们高等教育物业的特殊性质,客服中心在遵循以客户满意度为导向的基本原则下,可采用分析整合的策略,打破部门间壁垒,优化垂直管控,优化资源配置,简化服务流程,以提升客户服务效率,进而推动公司业绩增长和市场拓展。

公司后勤工作计划集锦15篇

公司后勤工作计划集锦15篇

公司后勤工作计划集锦15篇公司后勤工作计划1作为一名后勤工作者自然需要为了公司的后勤保障做出属于自己的一份贡献,实际上有时候我为了防止物资短缺以及设备损坏等问题的出现会在事先便做好大量准备,其目的还是将现有的后勤工作做到任何人都挑不出一丝毛病才对得起公司对自己的信任,为此我在闲暇时间制定好这份公司后勤工作计划做出了大量的努力与思考。

首先自然是做好前台设备的检修与维护工作才能够保证公司的门面不会出现任何的问题,尤其是门口的打卡设备更是应该要在每个周日都好好检查一遍是否存在问题,如果说前台的电话出现问题的话就应该要及时安排相关的人员找出问题的所在并进行解决,另外位于前台位置的电脑也是需要保证正常的运转才能够帮助来访者进行登记与统计,当然位于办公室以及前台位置的两台打印机也是需要经常进行检修才能够保证不会在正常的工作时间出现相应的问题,打印机需要的纸张也会提前准备好放入相应的位置才能够不影响到员工正常进行办公的相关工作。

其次则是由于夏季的到来需要给员工的工位上面配备电风扇的相关要求,这个便需要我们提前将仓库中还能够使用的风扇清理出来,这样的话就能够在日益炎热的季节之中给予每名员工的身旁都配备到一台电风扇进行降暑,实际上主要还是因为公司电费太贵的问题导致空调只能够在特别热的时候再进行开放的缘故,我觉得作为一名后勤工作者来说能够在不影响到公司正常工作的前提下做到开源节流也是对自身工作负责的表现之一。

最后公司之中用以给员工进行的饮水设备也需要提前做好相关的检查才能保证不会出现任何的问题,毕竟在这台饮水设备在前不久便因为监管不善导致出现漏水的事故,当第二天我来到公司的时候便发现因漏水导致地板上出现了一大滩的水渍,最为严重的还是部分办公区域的电脑因此受潮导致短时间内根本就难以使用,而我作为公司的后勤人员也因为没能够提前发现相关的问题而受到了批评,因此下半年的后勤工作中绝对不能够让饮水设备漏水的现象再次发生在公司之中。

2024年后勤部的工作计划范本(六篇)

2024年后勤部的工作计划范本(六篇)

2024年后勤部的工作计划范本一、指导原则:秉持“以人为本、服务教育”的理念,强化服务观念,提升服务技能,确保服务质量,规范后勤运营,为学校的教育、教学活动提供坚实的后勤支持。

二、核心任务:1、规范后勤操作,建立完善的管理制度。

2、强化资产管控,减少物质损耗。

3、注重安全管理,致力于打造“平安校园”。

三、实施策略:(一)后勤管理:1、构建并完善财务管理体系,强化学校财务管理。

2、建立科学、规范的校产管理规定,加强日常资产管理。

利用管理软件进行资产登记、保管、申请、维修、报废、转让等流程的管理,培养师生的公共财物保护意识。

3、强化绿化管理,优化校园环境。

确保现有花草树木的养护和专人管理,并计划进行绿化改造(如学校东侧空地的绿化设计、花坛绿化带的更新等),以实现校园四季如春的美景。

(具体方案待学校讨论后确定)。

4、及时维修和更新教学设施,本学期计划进行各班级后黑板的更换、教师办公室储物柜的更新、会议室与队室的装修,以及学校主入口的维修等项目。

(三)安全保卫工作:1、定期参加各级安全会议,及时向校方及师生传达会议精神,加强安全信息交流,加大宣传力度,安全教育与整体工作紧密结合。

2、落实岗位安全责任制,重点区域的安全责任制度上墙,每学年与教职员工签订“安全责任书”。

3、定期对学校设施、用火、用电、饮食等方面进行安全检查,做好记录,以检查促整改,以整改防风险。

4、加强平安校园建设,做好学校安全保卫工作,严格管理校门,把好入口关。

“平安校园”。

5、严格执行学校值班制度,增强校园及周边的安全防范,确保学校教育教学活动的正常运行。

2024年后勤部的工作计划范本(二)为配合企业稳健发展,为公司员工提供坚实的后勤支持,特制定以下工作计划:一、指导思想:____年对于____公司而言,是经营发展至关重要的阶段。

后勤管理部将遵循公司____年的工作指导,推行现代企业管理模式,以素质提升求生存,以规范管理树形象。

我们将致力于为全体员工提供高质量的服务,为公司的持续发展提供坚实的后勤保障。

单位后勤保障工作计划(10篇)

单位后勤保障工作计划(10篇)

单位后勤保障工作计划(10篇)单位后勤保障工作计划【篇1】为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际情况,以求真务实工作态度,认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。

特制定20__年下半年办公室工作计划如下:一、目标措施1、强化管理,提高服务质量做好办公室工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。

2、加强正规化建设,推进规范管理建立健全各项规章制度,用心推进办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。

3、认真学习,提高文字性工作潜力办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作计划和总结的撰写工作。

4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作充分发挥好办公室的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。

用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。

二、搞好配合及协调工作协助领导督促部内各职能部门用心做好工作。

认真、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。

切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通。

及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。

坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。

三、协调关系,使办公室工作顺利开展在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。

主要工作:1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的'投稿工作。

2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。

3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。

公司后勤的工作计划5篇

公司后勤的工作计划5篇

公司后勤的工作计划5篇一、指导思想:_年是_企业经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业_年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为企业的经营发展提供可行的后勤保障。

二、_年后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成_年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。

配合企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较_年有一定的提高。

同时,为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

为强化、细化后勤服务工作,切实履行好部门职责,做到各项工作快速、高效、节约、到位,促进工作水平、服务质量不断提升,特制订本计划。

一、后勤保障部工作规划与计划1、11月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。

2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。

二、集团办公楼日常管理1、10月份对集团新办公楼规划进行调研,拿出规划方案。

2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况,出现故障或损坏随时维修更换,保证正常使用。

3、低值易耗品,每季度末盘点一次,并出具使用情况报告,使用中破损的,影响正常使用的随时维修。

4、低值易耗品采购,各部门11月提报计划,1月份配发。

三、车辆管理工作1、根据车辆年限及时组织车辆年审,及时缴纳车辆保险,及时处理公司车辆事故,减少损失。

2、负责公司班车管理。

每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查,根据员工需求调整乘车点。

四、通讯费管理11月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。

五、餐厅管理1、职工餐厅(1)加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。

每季度组织一次员工座谈会,采纳合理建议,并实施整改。

(2)加强餐厅现场管理,每周检查一次。

2024年后勤部月工作计划精编(3篇)

2024年后勤部月工作计划精编引言:随着社会的不断发展和后勤工作的日益重要,作为企业的后勤部门需要不断提升自身的工作能力和效率,为企业的顺利运营提供全方位的支持。

本文将对2024年后勤部门的月工作计划进行精编,旨在提高团队的工作效率和部门的整体管理水平。

一、每月初制定详细的工作计划1. 与各部门负责人进行沟通,了解各部门当月的工作需求和计划,并制定后勤部门的工作计划,确保后勤工作与公司的整体工作目标相一致。

2. 根据前期的工作汇报和绩效评估,总结前一月工作中存在的问题和不足,制定改进措施,并在每月初的工作计划中加以落实。

二、优化采购管理,提高采购效率1. 定期与供应商进行沟通,了解市场行情和供应情况,及时更新供应商信息,以保证采购的质量和价格的合理性。

2. 建立更完善的采购流程,缩短采购周期,降低采购成本。

3. 加强与财务部门的沟通协作,及时支付采购款项,确保供应商的正常供货。

三、强化设备维护和保障工作1. 制定设备维护计划,定期对设备进行巡检和维护,确保设备的正常运转。

2. 建立设备保养记录和故障维修记录,及时处理设备故障,减少因设备故障而影响工作进度的情况。

3. 提前预测设备更新和升级的需求,定期与领导层进行沟通,制定设备更新计划。

四、加强团队管理和培训1. 建立严格的考勤机制和绩效评估体系,确保员工能够准时到岗,提高工作效率和质量。

2. 设置员工培训计划,并委派专人负责员工培训,提高员工的专业知识和技能水平。

3. 每月开展一次团队建设活动,增进团队的凝聚力和战斗力。

五、加强后勤服务品质管理1. 持续改善后勤服务流程和环节,提高服务质量和效率。

2. 开展员工满意度调查,收集员工的意见和建议,并对问题进行及时改进。

3. 加强与其他部门的沟通和协作,积极解决各部门的后勤需求和问题。

六、加强安全管理1. 定期组织安全培训活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。

2. 制定和完善安全操作规程,提供必要的安全防护设施和装备,确保员工的生命安全和财产安全。

2024年后勤部明年工作计划样本(三篇)

2024年后勤部明年工作计划样本在上级领导的精准和严谨指导下,我部门遵循____例会规定,进一步明确了各岗位的职责边界和工作流程。

利用会议平台,显著提升了工作效率,为未来工作更高效、更迅速的开展奠定了坚实基础。

经过一个月的运行,现对部门工作进行如下总结:1、我们已联络邯郸鼎力和石家庄桥东卫防两家专业公司,商定了公司世贸和基地的除害工作安排。

2、在确保洗涤质量的前提下,对比了世贸酒店洗衣房和国际大厦客邻洗衣店的价格,最终决定将洗衣服务转移至世贸酒店洗衣房。

1、我们已确立了后勤部会议制度,强化了会议纪律。

制度明确了晨会、例会、半月协调会和月总结会的时间、内容,以及参会要求和纪律。

对于未按规定参会且未请假的人员,将处以____元的罚款。

2、我们强调了周例会的工作总结与计划需在规定时间内提交至办公室,内容需详细到具体执行时间、负责人、完成情况、未完成原因及完成时间。

3、我们制定了并发布了仓库管理制度,对仓库设立、管理、保管和安全等方面进行了详细规定。

4、我们重新规定了考勤工作,世贸和基地的员工需进行上下班签到签退,各部门需填写工作交接记录本。

5、我们重视食品安全,严格执行食品留样制度,制定了____小时的留样管理规定。

要求库房严格遵守卫生防疫站的餐饮食品及原辅料采购索证登记规定。

6、我们要求各部门进一步完善培训工作,包括制定培训时间、人员安排和建立培训档案。

随着部门各项工作的逐步规范化,以下是下月的工作计划:1、我们将联系国宾馆客房部骆经理,安排机关服务部和基地物业管理部人员进行现场学习。

2、我们将严格执行工作纪律和考勤制度,确保签到、签退程序的落实。

3、____月的宣传板报主题将设定为“劳动最光荣”和“满眼春意,踏青时机”两个主题,期待各部门积极提供稿件和图片资料,经办公室审核后发布,计入部门考核。

4、我们将细化各部门的岗位职责和工作程序,逐步完成后勤部手册的编制,以手册为依据进行管理和操作,使工作更加有条不紊,有据可依。

后勤部的工作计划6篇

后勤部的工作计划6篇后勤部的工作计划 1一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。

围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。

搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。

抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。

三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。

三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。

将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。

为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

企业后勤部门工作计划(通用5篇)

企业后勤部门⼯作计划(通⽤5篇)企业后勤部门⼯作计划(通⽤5篇) 时间的脚步是⽆声的,它在不经意间流逝,我们的⼯作同时也在不断更新迭代中,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?可是到底什么样的⼯作计划才是适合⾃⼰的呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的企业后勤部门⼯作计划(通⽤5篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。

企业后勤部门⼯作计划1 全⾯贯彻落实中央关于扩⼤内需、深化医药卫⽣体制改⾰的部署要求和全国卫⽣⼯作会议精神,强化内部管理,改善服务环境,提⾼服务质量,加强市直医疗卫⽣单位⾏政管理、后勤保障服务和社会治安综合治理等⼯作,充分发挥⾏政后勤⼯作的职能作⽤,促进和保障各单位的全⾯建设管理,现制定下发市直医疗卫⽣单位20xx年度⾏政后勤⼯作计划如下: 办公室是⼀个单位或部门的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助⼿、督促检查和服务保障的作⽤。

各单位应进⼀步重视加强办公室的⼯作,紧紧围绕单位中⼼⼯作任务,充分发挥办公室的综合协调、参谋服务等⼯作职能,加强内部规范化管理,强化⼈员配备和业务技能培训,确保顺利完成各项⼯作任务。

1、完善制度建设,积极推⾏流程化管理。

结合20xx年度考核⼯作中存在的问题和不⾜,认真总结分析,进⼀步健全完善各项管理制度,包括责任制度、督查督办制度、考核制度、报告制度、通报制度和奖惩制度等,制定切合实际的内部管理运⾏机制改⾰措施,充分调动各⽅⾯的积极性,确保政令畅通。

办公室作为单位⼯作的窗⼝和运转中枢,应以⾝作则,强化制度管理和服务意识,规范⼯作程序,全⾯推⾏办公室“三办”职能流程化管理,积极协调各项⾏政事务管理,提⾼⼯作效率和服务质量。

2、拓宽信息渠道,加强政策研究和调研⼯作。

着⼒抓好政策研究和信息调研⼯作,不断拓宽信息收集渠道,及时、准确、全⾯地收集和反馈信息,增强政策研究和信息调研⼯作的针对性及实⽤性,为领导分析问题、正确决策、指导⼯作提供及时准确的依据,有效发挥办公室的参谋助⼿作⽤。

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公司后勤部工作计划
后勤是一个组织或集团的保障。

下面是整理的公司后勤部工作计划,请阅读,上公文站,发现学习。

公司后勤部工作计划一在刚刚过去的20xx年里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。

成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。

为使20xx年各项工作做的更好,特制订工作计划如下:
一、工作目标:
1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;
2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;
3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。

内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;
4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;
5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;
6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。

二、工作计划:
1、安全管理工作
(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;
(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;
(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

2、两堂(塘)一舍工作
(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着;一切为了职工健康;的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;
(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;
(3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现;三无;标准,即;无杂物、无异味、无灰尘;,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;
(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现星级管理;
3、其他服务部门
坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。

同时,推行单独核算计件管理。

水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。

4、经营管理
(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;
(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;
(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。

5、宣传教育工作
(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平;
(2)围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;
(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道;
(4)围绕年度开展的;四、五、六、十;评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

6、职工培训
结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。

对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。

7、企业形象建设
(1)企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县领先地位;
(2)在企业显要位置悬挂5;6条符合企业科学发展要求的固定标语;
(3)推进公司亮化、净化工程。

在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。

8、节能降耗工作
实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。

三、方法措施
1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工作。

2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。

3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。

4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。

5、以人为本,创新思维,改进方法。

通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工,更好地服务企业。

公司后勤部工作计划二一、改善员工住宿、洗浴环境:职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然
借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要。

3#公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。

我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水平。

随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300m2,人均达到1m2。

二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:
职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。

三、改善矿区环境
进一步改善矿区环境,达到园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。

四、水井及工业广场给水管网
公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。

在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。

保障职工生活用水安全,①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁
和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。

五、锅炉及场区供热
锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。

具体计划有:①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

六、加大职工职业病防治工作
为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病健康监护管理办法》规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

七、工程建设管理
地面工程明年主要项目是:①继续完善3#单身宿舍楼;②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);④800m3生活水池围护工程;⑤地面建筑维修;⑥工业场区维修。

加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节
必须按规定程序进行。

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