第一周家长会反馈单

第一周家长会反馈单
第一周家长会反馈单

第一周反馈单

孩子上学已经8天,对于孩子们在校情况和我努力方向进行小结,现在向大家进行下反馈。

1.对于每天没按要求包书皮、带物品、家校联系册、写阅读

书目、预习画平翘舌的同学,由于在放学时已经告知,不再累述。

家长要知道的问题:1、语文书中生字分为认字表和写字表。即每课没有田字格的是要求认的字,有田字格的是要求写的字。在101页有认字总表,103页有写字总表。认字和写字二者相同点和区别是认字要求学生达到认(认识)想(想想什么意思)用(会使用能组词造句)。对于写字表中的字要求会认(能认识)、想(想想意思)、写(能书写正确)、用(会使用能组词造句)。家长应有针对性带领孩子按要求学习,切莫盲目拔高,也不能让孩子一知半解。

2、记作业时P代表页码。T代表题号

3、计数器使用是在学习数字和进位加退位减法运算时使用。-小棒是在学习10以内加减法时使用。

需要家长配合的:学习方面:

1、语文知识作为起步阶段,孩子说清楚话,读正确音很重要,所以请各位家长配合每天预习下一课是领孩子读准字音,为孩子们说好中国话打下良好基础。正常语文的低年段预习要求:读准字音(平翘舌、方言、)短文章标注几句话,

长文章标注小节和自然段,给每个生字在生字表下组词,我会逐一领孩子们学做。家长也要跟住。

2、读书要求读书响亮,很多孩子达不到要求,缺少自信,所以尽量让孩子们在家读准、读熟,孩子锻炼的机会才能更多。

3、一个孩子的阅读能力取决于他的阅读量。(低年阅读考核较少,随着年龄升高,阅读比重会越来越多,阅读答题水平并非全靠老师去教,更重要的是孩子是否有良好的阅读习惯。阅读习惯包括每天定时定地方阅读、是否积累、是否广泛等等)如果想让孩子语文成绩优秀,就需要从现在做起,从我们做起,让孩子们养成阅读的良好习惯。请各位家长记住不阅读的孩子能力再强,语文分数也不能太高,爱阅读的孩子能力在弱,语文分数也差不了多少。因此,需要家长与我共同配合给他们养成良好的阅读习惯。家校联系册就是一个很好的给予他们的自我约束的途径。一定要重视。

4、写字、读书的姿势存在差距,在教室中我尽管很努力,但人太多,照顾有限,希望家长能回家后看住孩子,两方面,(1)姿势正确(2)持久性。为了你自己孩子的身体和眼睛一定要认真对待。提醒大家眼保健操要教会孩子。

5、数学个别孩子用直尺太费劲,尽管我手把手教完,但还需孩子们实践巩固,家长要领他们多加练习。-

6、再次强调孩子听力和持久力。因为许多孩子存在问题。。

培养方法:(1)在你和孩子说话时,要让孩子有意识的看着你,专心听,家长的话只说一遍,不要重复数次。(2)故意说错话看看孩子是否有反应。学生坐不住,训练方法:可每天回家后让孩子练习坐5—10分钟。-生活方面:1、水杯学生拧不开(建议换成按扣的),拧不紧水漏进书包里,家长及时教会,上学只带白开水。(以上用具均写上孩子的名字)2、告之孩子下课及时上厕所,带好手纸。(特殊情况及时举手和老师说)3、保存好学校作息时间表,家长打电话在下课、科任课或中午休息时间4、放学后直接回家,第一件事写作业。写作业时,作业本放在左上角,写完一样在记事本上对应的位置打对号,写完每样后收好做下一项作业。家长记好作业总用时(中途不吃东西、不溜号),写完后家长每天签字并检查。可以用家校联系册来约束他们来实现家校共同配合目的。5、每晚睡前要把第二天所需物品准备好放在门口,以免遗忘。第一学期家长一定要让孩子每天如此,您负责检查。-以上存在问题属正常现象,也将是您我努力方向,家长切不可操之过急。孩子们多数呈进步趋势,个别孩子还需努力,希望下周在您我的共同努力下,孩子们会有更大的进步。考虑不周,恳请家长们多提宝贵意见!!!瑕不掩玉,相信在我们的共同努力下孩子们定能成为一块块无暇的美玉!!!以上是我暂时想到的,以后会不断“上新”。希望你我共同配合。

9.21

孩子刚开始学写字,写字的规范性尤为重要。良好的开端是成功的一半。写字存在以下问题

1、书写姿势不规范。

1)执笔姿势。拿笔要在削铅笔印的上一点。

2)坐姿不正确。身体要坐直,脖子不动,头微微向下。身体正对着本子位置。另一只手平放扶本。脚要放平。(指导孩子写字三个一孩子并不能完全领会,因此教给孩子的东西要具体,有所参照。)

2、写字细节。

1)笔顺按从上到下,从左到右的顺序。

2)笔锋要临摹笔划。

3)结构:汉字的结构变化多样,由于低段学生的生字都写在田字格里,因此,要严格要求学生借助田字格来练习写字。以上这些我个人能力有限,希望家长支持配合。另外孩子开始做事时一定先给他养成好习惯。否则一旦形成坏习惯将很难改正。家长一定要付出辛苦,为了孩子家长们一定要认真对待,孩子身上无小事。

1.2第一个月反馈单

十一长假后孩子们如期来到学校,为了更好的开始学习,现将开学一月情况进行总结:

优点:孩子们总体来说都在往好的方向发展,存在不同进步。上课听课状态好的有:梁梦婧玉、徐嘉孺、梁子墨、史宣怡格。上课听课状态较好的有:苏丹桂、孙嘉淇、桑淼士林、朱帅铭、张冯宝瑄、张嘉译、陈家正、刘冠勇博、张仁俊、梁凯荐、于文浩、庄媛媛、张缤予。会听课的有:吕一航。鼓励后能认真听课的有:郑茜文、邵文浩、刘子硕、柴浩辰、李欣豫。听讲能坚持一段时间的有:马天爱、耿艺菡、金芷伊、张雅淇、刘艺涵、王司瀚、刘一泽、刘彦搏、宫克轩。有进步的有:张富轩名、胡轩赫、马子浩、王霁晨对于刚到学校22天的一年孩子来说,能够做到在老师督促下能坚持听讲一段时间,就很难得了,我班孩子基本都能达到,实属不易。前段时间领导及全一年教师来听课,一致认为非常不错。纷纷向我班学习。同学们在教室里听见别班同学学我们班的口令,非常自豪。

纪律上表现好的有:陈家正、于文浩、朱帅铭、梁子墨、梁凯荐、史宣怡格、刘艺涵、孙嘉淇、庄媛媛、张亚娴、张雅淇、张缤予、梁梓涵、梁梦婧玉、马天爱、马延奕萱、苏丹桂、郑茜文、金芷伊、徐嘉孺、耿艺菡、王霁晨站排较好的有:刘冠勇博、朱帅铭、于文浩、孙嘉淇、

徐嘉孺、梁梓涵、梁梦婧玉、马天爱、王霁晨

总体来说,女生比男生好。

还有一部分同学在完成自己事情后主动帮助别人如:柴昊辰、刘子硕。我想这与家长教育是分不开的。

对于他们来说,好习惯好行为都是在我和各位家长平时一点一滴指导和培养下养成的,没被表扬和对孩子有更高期望的家长不要着急,我们共同配合,我想不久将来,孩子们还会有质的飞跃。我们期待这一天。(切不可批评孩子,操之过急。)

提醒各位家长的事项:

1、为孩子准备雨披。

2、部分孩子早晨来得较晚,7:55到校后,在整理书包

完毕都已经8:00多钟影响我上第一节课。所以希望

孩子们在7:30-7:50之间到校,尤其是动作慢的宝

贝,早点来。

3、部分孩子上厕所时间安排不好,因为早自习和第一

节课连上时间较长。部分孩子7:50左右请假或第一

节课上一半请假。希望家长领孩子上好厕所后再来

上学或到校第一件事先上厕所再入课堂。

4、上次强调写字对于一年孩子尤为重要。临摹是基础。

部分孩子不会临摹。临摹要指导孩子注意观察,细

看:除了要在红色中央写以外,粗的地方要加力,

细的地方要抬笔轻描。

5、写字姿势基本已经掌握,但仍存在细小问题:1)孩

子写字的身体应该正对着要写的那页书,而不是两

页书中间。2)写字时要足安,对于孩子专注力培养

尤为重要,也易忽视。

另外写字开始姿势正确,持久性差,希望家长配合看住。为了我们孩子的小眼睛要多付出辛苦。

6、易错的字:“船”做上面的几没勾,“尘”上小子头

也没勾。

易读错的音:“因为”第二个字读四声。

7、上周收钱时有几个同学直接把钱放在了我桌面上,

我不知道是谁的,教育孩子给钱时必须是我在并给

他打勾才能走。装写名的信封里的除外。

品质异常处理办法(标准范本)

绩效考核绩效管理企业建设企业管理招聘配置薪酬待遇薪酬管理培训开发培训与开发员工关系人事管理行政后勤行政管理制度规范招聘与配置实用表格规章制度管理制度建设方案方案书员工培训培训计划入职培训团队建设考核方法员工考核工资待遇工作计划工作计划表签到表考勤表工资表考核表申请表登记表检查表计划表报告表通知单日报表记录表审批表报销单绩效考核企业管理招聘配置薪酬待遇培训开发员工关系行政后勤实用表格行政表格办公常用人事报表财务报表 品质异常处理办法 (2019-2020年版) 内部资料注意保管

品质异常处理办法 1.总则 1.1.制定目的 为加强产品品质管制,使制造过程中品质异常得以顺利解决,特制定本办法。 1.2.适用范围 本公司制造过程中发生的品质异常处理,除另有规定外,悉依本办法执行。 1.3.权责单位 1)品管部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2.异常处理规定 2.1.处理流程 1)由发现异常之单位(一般为制造单位或品管)提出《品质异常反馈单》,并先 用口头、电话方式向发生单位与责任单位告知。 2)由制造单位或品管部提出临时对策。 3)由责任单位提出改善对策。 4)由品管部负责对策效果追踪、评估。 5)由品管负责对品质异常进行统计、存档和其他管理。 2.2.品质异常反馈单 《品质异常反馈单》应包括下列内容: 2.2.1.发现异常单位填写 1)制造命令。 2)生产产品名称、规格。 3)客户。 4)发生时间。 5)发生场所。 6)异常情形描述。 7)不良率。 8)责任单位。 2.2.2.发生异常单位或品管部填写 1)不良原因分析。 2)临时对策。 2.2. 3.责任单位填写 1)不良原因分析。 2)改善对策(根本对策)。 2.2.4.品管部填写 对策效果追踪。 2.3.品质异常处理时效 1)责任单位应在接获异常反馈单后,于24小时内提出对策,并回馈至发现异常 单位及品管部。 2)确因原因复杂未能于上述期限内完成时,应事先向发现异常单位及品管部说明。 2.4.异常原因分类 异常原因分类以及责任单位如下:

整改反馈单(范本)

企业安全生产标准化现场评审整改情况反馈单 评审组: 针对贵组评审中提出的16项问题,我司组织安全委员会全体成员进行讨论,严格按照“三定一落实”的原则进行整改。现已整改完毕,整改情况报告如下: 1、缺少绩效考核奖惩环节内容; 已增加绩效考核奖惩环节内容。 2、缺少安全会议记录和对各级管理层进行责任制权限培训资料; 已增加安全会议记录和对各级管理层进行责任制权限培训资料。 3、安全生产费用投入无财务专项科目,安全费用使用未按计划实施;未投安全生产责任; 安全生产费用已根据(财企〔2012〕16号)文件精神按规定提取,并建立安全费用使用台账,按要求实施。安全生产费用投入已增设财务专项科目,安全费用使用已按计划实施;增加安全生产责任考核内容。 4、安全规章制度未装订成册下发,新安全生产法、国家安监总局令等法律法规未及时融入转化成公司规章制度,贯彻到各项工作中; 安全规章制度已装订成册下发,新安全生产法、国家安监总局令等法律法规已及时融入转化成公司规章制度,贯彻到各项工作中。 5、安全培训教育档案不健全,未见主要負责人安全资格证书; 安全培训教育档案已逐步完善,公司主要負责人安全资格证书已报名培训。

6、隐患排查档案不齐全,现场检查发现有未排查出来的隐患; 隐患排查档案已逐步完善,今后会对现场检查发现有排查出来的隐患进行及时排查。 7、危险源辨识和评估不充分; 今后要加强对危险源辨识学习和评估。 8、职业健康管理档案内容不够齐全,未进行职业危害因素检测; 职业健康管理档案内容已在完善,加强对进行职业危害因素检测。 9、事故应急预案未经专家评审,未报安监部门备案; 事故应急预案正在联系专家评审,后报安监部门备案。 10、事故管理档案不规范;未见事故登记、事故理赔等相关资料; 事故管理档案要逐步规范;事故登记、事故理赔等相关资料要补充。 11、安全标准化内业资料缺少,安全标准化工作评定报告结果未通报,未进一步建立完善的安全标准化工作计划和持续改进的措施; 安全标准化内业资料已补充,安全标准化工作评定报告结果已通报,进一步建立完善的安全标准化工作计划和持续改进的措施已补充。 12、DOP(三丁二辛脂)钗区缺围堰及物质特性与应急处置告知,并应增设消防器材(灭火机、砂等); DOP(三丁二辛脂)钗区已加围堰及物质特性与应急处置告知,并应增设消防器材(灭火机、砂等)。

质量异常处理管理办法

质量异常处理管理办法 1范围 为确保我司质量目标的实现,加强对生产过程的质量控制,特制定本管理规定,本办法围绕对产品质量的影响程度进行考评,并对考核对象、范围、扣分条件、责任连带条件、奖励方面等都进行明确,以确定对质量问题责任人及相关责任单位的考核比重。 本标准适用于公司产品生产过程质量异常情况对所有单位调查、处理和考核。 2职责公司所有员工均有责任对所发现的质量缺陷、质量异常问题进行反馈上报。 质控部负责对公司重大质量事故及恶性批量的质量问题进行通报处理。负责对产品生产过程(包括小批试生产)和售后反馈的质量异常情况进行调查处理和考核。负责对责任单位纠正及预防措施的制订、实施情况进行统计、跟踪和通报,确保形成闭环控制。 研究院、制造部、质控部负责对出现的质量异常进行深入的原因分析。质量异常问题的责任单位负责制订纠正及预防措施,并对其按时实施以及实施效果负责。绩效管理部负责监督责任单位判定或考核尺度有异议时进行裁决,同时督促各种纠正及预防行动的有效落实。 3引用标准(无) 4名词解释 A 类缺陷:涉及电气安全、产品可靠性的重大问题。如综合五项性能泄露、耐压等未通过;性能测试出现漏 水、批量噪音振动、不停机、不制冷等问题;压缩机、冷凝器、蒸发器等重要零部件问 题;批量性的泄漏等对售后有重大质量隐患的问题。 B 类缺陷:对产品性能、外观等有较大影响的问题。如较严重的外观问题,结构类问题(除涉及电气 安全的),认证类,较小质量隐患的客户化问题,工艺执行力等对质量、生产等影响较 大的质量问题。 C 类缺陷:对产品质量影响较小的轻微缺陷问题。如轻微的外观缺陷、周转过程物料摆放不合理、物料损坏 等一般性质量问题。 批质量事故:同批产品中满足以下条件之一的,即视为批质量事故: 1)A类缺陷比例达到%(含)以上; 2)B类缺陷比例达到 1%(含)以上; 3)C类缺陷比例达到 5%(含)以上; 4)除以上条件外,经质控部判断影响严重的其他质量异常情况。流程图或步骤(无) 6 管理程序

品质异常处理流程及方法

品质异常处理流程及方法Last revision on 21 December 2020

品质异常处理流程及方法 摘要:品质人员的工作职责之一就是要及时发现反馈生产中的品质异常状况,并督促现场执行改善措施、追踪其改善效果,保证只有合格的产品才能转入下一道工序,生产出高质量的产品. 品质人员的工作职责 1、熟悉所控制范围的工艺流程 2、来料确认 3、按照作业指导书规定进行检验(首检、巡检) 4、作相关的质量记录 5、及时发现反馈生产中的品质异常状况,并督促现场执行改善措施、追踪其改善效果 6、特殊产品的跟踪及质量记录 7、及时提醒现场对各物料及成品明显标识,以免混淆 8、及时纠正作业员的违规操作,督促其按作业指导书作业 9、对转下工序的产品进行质量及标识进行确认 品质异常可能发生的原因 生产现场的品质异常主要指的是在生产过程中发现来料、自制件批量不合格或有批量不合格的趋势。品质异常的原因通常有: A. 来料不合格包括上工序、车间的来料不合格 B. 员工操作不规范,不按作业指导书进行、新员工未经培训或未达到要求就上岗 C. 工装夹具定位不准 D. 设备故障 E. 由于标识不清造成混料 F. 图纸、工艺技术文件错误。

品质异常一般处理流程 1、判断异常的严重程度(要用数据说话) 2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因(不良率高时应立即开出停线通知单) 3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门 (1)来料原因反馈上工序改善 (2)人为操作因素反馈生产部改善 (3)机器原因反馈设备部 (4)工艺原因反馈工程部 (5)测量误差反馈计量工程师 (6)原因不明的反馈工程部 4、各相关部门提出改善措施,IPQC督促执行 5、跟踪其改善效果,改善OK,此异常则结案,改善没有效果则继续反馈 怎样做才能尽可能的预防品质异常 是一款专门分析品质异常的工具,它主要是应用统计分析技术对项目过程进行实时监控,区分出过程中的随机波动与异常波动,了解每个工序有可能出现的品质异常、了解哪些工位容易出品质异常,从而对过程的异常趋势提出预警,以便及时采取措施,消除异常,恢复稳定,从而达到稳定过程,提高和控制质量的目的.

品质异常处理控制程序-B(精)

目录 1. 目 的…………………………………………………………………… (3) 2. 适用范 围…………………………………………………………………… …3 3. 用语定 义…………………………………………………………………… …3 4. 参考文 件…………………………………………………………………… …3 5. 职责分 工…………………………………………………………………… …3 6. 业务流程 图…………………………………………………………………… 3 7. 业务流程说 明 (3)

7.1 报 警…………………………………………………………………… (3) 7.2停产(恢复)标 准 (3) 7.3让步申请及签字权 限 (6) 7.4质量存 档…………………………………………………………………… (6) 8.流程KPI…………………………………………………………………… (9) 9.附录…………………………………………………………………… (10) 1. 目的 完善质量反馈信息流程,使每个问题的反馈都能得到有效改善,便于异常质量信息的分析、整改,做好纠正预防措施,杜绝批量质量事故的发生,减少质量事故造成的损失, 同时满足顾客的质量要求。 2. 适用范围 3.用语定义 无

4.参考文件: 《质量异常报警流程》、《停产\恢复流程》、《让步申请流程》 5.职责分工 5.1 质量部:负责质量信息的跟进和相关责任部门回复的整改措施进行跟进; 5.2 生产部: 负责开立影响生产现场正常进行的《品质异常信息报警单》,并负责追踪相关责任部门进行措施回复; 负责其他部门开立的有关生产《品质异常信息报警单》进行措施回复,并要跟进行措施的验证; 还要负责保存本部门开立的且相关责任部门回复合格的《品质异常信息报警单》及相关质量记录; 5.3 品质处: IPQC负责对产品的过程进行监控; QA 负责对产品的出货进行质量检验控制; 5.4 质量督办负责统计现场、出货及工序前5位问题,由现场PE牵头组织处理,并制定改善行动措施; 5.5开发、质管、工艺:等职能部门负责确认不良问题点,分析不良的根本原因,出具纠正/预防的控制措施,如出现意见冲突,上诉一级申辩,或由事业部长定裁; 6. 业务流程图: 后附 7. 业务流程说明: 7.1报警:

整改反馈单

四月份工程质量问题整改反馈单工程名称惠客汉餐、黄湾小康楼、香溪五里 主送单位宁夏深中天然气开发有限公司工程技术部 抄送单位宁夏深中天然气开发有限公司生产运营部 整改内容根据存在的质量问题整改要求,现反馈如下: 1:惠客汉餐室内钢制架空管道漆面不平整 2:惠客汉餐DN25支管无支架 3:惠客汉餐楼顶架空管支架未固定 4:黄湾小康楼丝接管生料带未清理 5:黄湾小康楼架空管与电线交叉未做防护 6:香溪五里小区已使用的钢塑转换防腐层损坏,未做成品保护 以上要整改的内容我施工队按要求整改完成。 施工单位项目经理 (签字): 施工单位技术负责人 (签字): 施工单位(公章) 年月日 复查意 见专业监理工程师 (签字): 年月日现场代表: (签字) 年月日

五月份工程质量问题整改反馈单工程名称武警支队、物华林居1、7#楼 主送单位宁夏深中天然气开发有限公司工程技术部 抄送单位宁夏深中天然气开发有限公司生产运营部 整改内容根据存在的质量问题整改要求,现反馈如下: 1:武警支队地埋管管沟清沟不彻底。 2:武警支队调压箱支架角铁规格不符 3:物华林居1、7#施工现场PE管随意堆放 以上要整改的内容我施工队按要求整改完成。 施工单位项目经理 (签字): 施工单位技术负责人 (签字): 施工单位(公章) 年月日 复查 意见专业监理工程师 (签字): 年月日 现场代表: (签字) 年月日

六月份工程质量问题整改反馈单工程名称兆丰学府、香山苑 主送单位宁夏深中天然气开发有限公司工程技术部 抄送单位宁夏深中天然气开发有限公司生产运营部 整改内容根据存在的质量问题整改要求,现反馈如下: 1:香山苑小区立管色环涂刷不符合要求 2:香山苑小区内管道支架使用电焊开孔 3:兆丰学府钢塑出地未封堵: 4:兆丰学府中低压同沟管道间距不足 以上要整改的内容我施工队按要求整改完成。 施工单位项目经理 (签字): 施工单位技术负责人 (签字): 施工单位(公章) 年月日 复查意 见专业监理工程师 (签字): 年月日现场代表: (签字) 年月日

公司品质异常反馈管理办法 - 制度大全

公司品质异常反馈管理办法-制度大全 公司品质异常反馈管理办法之相关制度和职责,公司品质异常反馈管理办法1.总则1.1制定目的为加强产品品质管制,使制造过程中品质异常得以顺利解决,特制定本办法。1.2适用范围本公司制定过程中发生的品质异常处理,除另有规定外... 公司品质异常反馈管理办法 1.总则 1.1制定目的 为加强产品品质管制,使制造过程中品质异常得以顺利解决,特制定本办法。 1.2适用范围 本公司制定过程中发生的品质异常处理,除另有规定外,悉依本办法执行。 1.3权责单位 (1)品管部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2.异常处理规定 2.1处理流程 (1)由发现异常之单位(一般为制造单位或品管)提出《品质异常反馈单》,并先用口头、电话方式向发生单位与责任单位告知。 (2)由制造单位或品管部提出临时对策。 (3)由责任单位提出改善对策。 (4)由品管部负责对策效果追溯、评估。 (5)由品管部负责对品质异常进行统计、存档和其他管理。 2.2品质异常反馈单 《品质异常反馈单》应包括下列内容: (1)制造命令。 (2)生产产品名称、规格。 (3)客户。 (4)发生时间。 (5)发生场所。 (6)异常情形描述。 (7)不良率。 (8)责任单位。 2.2.2发生异常单位或品管部填写 (1)不良原因分析。 (2)临时对策。 2.2.3责任单位填写 (1)不良原因分析。 (2)改善对策(根本对策)。 2.2.4品管部填写 对策效果追踪。

2.3品质异常处理时效 (1)责任单位应在接获异常反馈单后,于24小时内提出对策,并回馈至发现异常单位及品管部。 (2)确因原因复杂未能于上述期限内完成时,应事先向发现异常单位及品管部说明。 2.4异常原因分类 异常原因分类以及责任单位如下: (1)技术原因,由开发部、生技部研究对策。 (2)原材料原因,由品管部、采购部、供应部研究对策。 (3)上工程原因,由品管部、上工程制造单位研究对策。 (4)设备原因,由生技部研究对策。 (5)作业原因,由制造单位研究对策。 (6)其他原因,由相关责任单位研究对策。 2.5对策原则 2.5.1临时对策 临时对策以尽快恢复生产,在确保品质的情形下降低损失为原则。 2.5.2根本对策 改善对策(根本对策)以彻底纠正不良,具有巩固和预防之功效为原则。 3.附件 [附件]HC06-1《品质异常反馈单》 综治制度绿化制度编制制度 欢迎下载使用,分享让人快乐

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