员工工作站培训手册范本
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欢迎加入我们的团队！作为一位新员工，你将接受一系列培训，以帮助你适应新的工作环境并掌握所需的技能和知识。
本手册将为你提供有关培训计划的详细信息和指导。
请仔细阅读并按照指示进行培训。
1. 公司介绍
1.1 公司使命和价值观
1.2 公司历史和发展
1.3 组织结构和部门职责
2. 员工福利和政策
2.1 薪酬福利
2.2 工作时间和休假政策
2.3 健康和安全规定
2.4 公司行为准则
3. 培训计划
3.1 入职培训
- 公司文化和价值观
- 部门概述和职责
- 工作流程和规范
3.2 职业发展培训
- 技能和知识培训
- 领导力发展
- 沟通和协作技巧
3.3 绩效评估和反馈
- 目标设定和绩效标准
- 评估流程和工具
- 反馈和发展计划
4. 培训资源和支持
4.1 培训材料和文档
4.2 培训师和导师
4.3 培训设施和技术支持
5. 培训评估和反馈
5.1 培训反馈调查
5.2 培训效果评估
5.3 持续学习和发展机会
请注意，本手册只是培训计划的一个概述。
具体的培训安排将由培训负责人提供，并在你入职时向你解释。
如果你有任何问题或需要进一步的信息，请随时与你的主管或人力资源部门联系。
祝你在新的岗位上取得成功，并享受在我们公司的工作经历！。
员工培训手册优秀范文【3篇】
员工培训手册优秀范文【3篇】一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持公司+院校的联合办学方式，业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
2009年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天三、培训方式1、外请专家面授从外部聘请专家对公司现行，急需掌握的专业知识、市场分析等，进行相关的培训。
2、公司内训组织公司领导及业务骨干在公司内部交流沟通，起到培训的作用，以提高公司员工的专业技术知识3、网络平台培训购买相关光碟进行视频讲座四、培训的管理及保障建议由行政部负责制定公司的培训管理制度。
员工培训手册模板
员工培训手册模板一、概述本培训手册旨在向新员工提供所需知识和技能，以顺利融入公司文化并胜任工作职责。
通过系统的培训计划和详细的内容，帮助员工了解公司的愿景、价值观以及工作流程，提升工作效率和团队合作能力。
二、公司介绍1. 公司背景描述公司的发展历程、规模和行业地位，以便员工更好地了解公司的背景和定位。
2. 公司愿景与使命阐述公司的愿景和使命，使员工能够与公司的目标保持一致，并感受到自己的工作价值。
3. 公司文化价值观介绍公司的核心价值观，如诚信、合作、创新等，以培养员工积极向上的价值观念。
三、培训计划1. 培训目标清晰地列出培训的目标，包括知识学习、技能培养和行为规范，以确保培训的针对性。
2. 培训流程分阶段展示培训的流程，并附上详细的培训内容和时间安排。
3. 培训方式包括线上培训、面对面培训、实际操作等不同形式，以满足员工不同学习习惯的需求。
四、岗位要求1. 岗位职责描述对每个岗位详细说明工作内容、职责，并提供相应的工作模板和标准。
2. 技能要求列出每个岗位所需的技能要求，如专业技能、沟通能力、团队合作等，以引导员工系统学习和提升能力。
五、员工福利与权益1. 薪酬福利说明员工的薪资结构、绩效考核制度、奖励机制等，让员工了解公司对待薪酬方面的政策和规定。
2. 假期政策解释公司的请假规定、调休制度和假期福利，确保员工享有合理的休息和休假权益。
3. 员工保险详细介绍公司提供的员工保险福利，包括医疗保险、意外险、养老保险等，并告知员工需要了解和使用保险福利的相关流程。
六、团队合作与沟通1. 团队合作意识强调团队合作的重要性，并提供相关案例和培训材料，激发员工的团队意识和协作能力。
2. 沟通技巧提供有效的沟通技巧，包括书面沟通、口头沟通和跨文化沟通等，以提高员工的沟通准确性和效率。
七、培训评估与反馈1. 培训效果评估设计相应的评估方式，如培训后测验、实操考评等，以评估培训效果并提供反馈。
2. 培训后反馈与建议鼓励员工提供对培训流程、内容和方式的反馈与建议，以不断改进培训计划，提高培训质量。
员工培训手册范本
员工培训手册范本第一章：引言欢迎来到我们公司！作为一家注重员工培训和发展的企业，我们为新员工准备了一份培训手册，旨在帮助您更好地适应公司文化、了解工作职责，并为您的职业发展提供支持和指导。
本手册将为您提供必要的信息和资源，以帮助您在公司的早期阶段融入团队并取得成功。
第二章：公司概述2.1 公司背景我们公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的领先企业。
我们致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求。
2.2 公司使命和价值观我们公司的使命是XXXX。
我们的价值观包括XXXX、XXXX和XXXX。
2.3 公司组织结构我们公司的组织结构由XXXX、XXXX和XXXX组成。
每个部门都有自己的职责和目标，以支持公司整体发展。
第三章：员工福利和权益3.1 薪资和福利我们公司提供竞争力的薪资和福利计划，具体细节将在入职时向您介绍。
3.2 工作时间和休假我们遵循XXXX的工作时间安排，并提供合理的休假政策。
请参考公司员工手册了解更多细节。
3.3 健康与安全我们公司重视员工的健康与安全。
请遵守公司的健康与安全政策，并参与相关培训。
第四章：公司文化和价值观4.1 公司文化我们公司的文化以XXXX为核心。
我们鼓励员工XXXX，并倡导XXXX。
4.2 价值观我们的价值观包括XXXX、XXXX和XXXX。
我们希望每位员工都能以这些价值观为指导，为公司的发展做出贡献。
第五章：岗位职责和期望5.1 岗位职责每个岗位都有明确的职责和期望。
请确保您了解并履行您的岗位职责，以保证工作的顺利进行。
5.2 目标设定我们鼓励每位员工设定个人和团队目标，并与上级共同制定行动计划，以实现这些目标。
第六章：培训和发展6.1 入职培训作为新员工，您将接受入职培训，以帮助您更好地了解公司的业务和流程。
请积极参与培训并提出问题。
6.2 职业发展我们鼓励员工参与职业发展计划，并提供培训和资源支持。
如果您有任何职业发展的需求或目标，请与您的上级或人力资源部门联系。
员工培训手册样本
员工培训手册样本1. 引言欢迎您加入我们公司的团队！这份员工培训手册将为您提供有关公司的基本信息和培训指南，以帮助您快速适应工作环境。
2. 公司概述2.1 公司使命和价值观我们公司致力于提供优质的产品和服务，为客户创造价值。
我们的核心价值观包括诚信、创新、卓越和团队合作。
2.2 公司结构我们公司的组织结构分为几个部门，包括销售、市场营销、生产和人力资源。
每个部门都有特定的职责和目标。
3. 员工权利和责任作为公司的一员，您享有一些权利和责任，这些将有助于您在公司内展开工作。
3.1 员工权利- 得到公平和公正的对待- 获得合理的工作条件和薪酬- 参与公司的决策和活动- 获得适当的培训和发展机会3.2 员工责任- 尊重公司的规章制度和行为准则- 履行自己的工作职责和义务- 与同事和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系- 维护公司的声誉和利益4. 岗位培训4.1 培训需求分析在您加入公司后，我们将进行一次岗位培训需求分析，以确定您在岗位上所需的培训内容和计划。
4.2 岗位培训计划根据培训需求分析的结果，我们将制定一份个性化的岗位培训计划，帮助您快速掌握所需的技能和知识。
5. 培训资源为了支持您的培训和发展，我们提供了一些培训资源，包括：- 内部培训课程：公司内部专业人员将为您提供相关的培训课程和教材。
- 外部培训机会：我们鼓励员工参加外部培训活动，以拓宽自己的知识和技能。
- 在线研究平台：公司拥有在线研究平台，您可以通过该平台研究各种课程。
6. 培训评估为了确保培训的有效性和质量，我们将进行培训评估。
您将参与培训评估活动，并提供反馈和建议，以帮助我们改进培训内容和方法。
7. 结语本员工培训手册旨在帮助您了解公司的基本信息和培训计划。
我们希望您能够充分利用培训机会，不断提升自己的能力和素质。
谢谢您的加入，祝您在公司的工作顺利！。
员工培训手册模板(新版)
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1.介绍
欢迎加入我们的团队！本手册是为了帮助新员工快速融入公司文化，并提供必要的培训资源。
请认真阅读并遵守本手册的内容。
2.公司概况
公司名称：[公司名称]
公司使命和价值观：[公司使命和价值观简介]
公司组织结构：[简要介绍公司组织结构]
3.新员工入职流程
签订合同和办理入职手续
领取员工工牌和指定办公位置
参加新人欢迎会和介绍会议
完成电子档案和相关系统的注册
4.公司文化
公司愿景：[公司愿景简介]
公司核心价值观：[公司核心价值观的具体说明]
5.员工权益与福利
工资和薪酬政策
假期和休假政策
社会保险和福利待遇
6.员工培训计划
入职培训：包括公司介绍、操作流程、团队合作等培训内容职业发展培训：提供职业技能和知识的培训机会
在职培训：根据岗位需求提供相关培训课程
7.工作规范与职责
员工行为准则：明确员工应遵守的行为准则和职业道德
工作职责：详细说明各岗位的工作职责和目标
8.通讯与沟通
内部通讯工具和平台的使用方法和规范
日常沟通和协作的原则和技巧
9.员工评估和晋升
员工评估的流程和标准
晋升机会和要求
10.合规与安全
公司合规政策和相关法规
员工安全和劳动保护措施
11.常见问题解答
常见问题和解答集锦
12.联系方式
人力资源部门联系方式
其他相关部门联系方式
希望本员工培训手册能够帮助您更好地了解公司，并为您的工
作提供必要的指导和支持。
如果您有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时联系人力资源部门。
祝您在公司的工作生涯中取得成功！。
员工培训手册怎么写【4篇】
员工培训手册怎么写【4篇】员工培训手册怎么写精选篇1为期两天的新员工入职培训结束了，首先感谢某某公司领导为我供应了这个机会和平台，让我这名某某的新员工充分感受到了公司对于员工的关怀与重视。
培训开头前，董事长、总经理某某先生为新员工送来的职前谆谆寄语更是瞬间拉近了我与公司之间的距离，让我为能在这个布满活力与美妙愿景的舞台贡献自己的一份力气感到兴奋与骄傲。
在本次培训负责人公司总经理助理某某及行政人事部、技术进展部、商务部、生产安全部、财务部各部门主管领导急躁细致的讲解下使我对公司的公司基本概况；公司基本管理制度；公司企业文化；公司员工日常行为规范；职业礼仪；高新技术在我公司各类产品中的应用及取得的成果；质量管理、职业健康、环境管理体系在我公司的建立、维护和应用；HSE（安全）体系在公司生产经营过程中的重要作用；财务报销基本程序及管理制度等方面有了深刻的认知与理解。
在其次天的室外拓展训练中更让我感受到了某某公司员工昂扬的斗志和高度全都的团队精神，也加深了我对公司每一位员工的印象，让我感受到了这个集体的暖和与力气。
这次培训给了我一次终身难忘的经受，更给了我一笔珍贵的精神财宝。
如何把这次培训活动的心得体会落到实处，我总结了四点感受：一是要喜爱我们的队伍，喜爱我们共同奋斗的事业；二是要不遗余力发挥自己的岗位作用和岗位优势；三是严于律己宽以待人，不断挖掘自身的工作潜能与制造力；四是勇于接受挑战，敢于担当责任，不断磨砺自己的战胜困难的毅力与力量，实现自己与公司的共赢。
总之，此次新员工入职培训让我受益匪浅，不仅使我的个人素养得到了提升，而且加强了自我认知，开阔了个人眼界，更重要的是赐予了我乐观投身到工作中的坚决信念，我信任在公司领导的正确领导与呵护下，各位前辈的关心和指导下，再加上我个人的努力奋斗，定能不辱使命为某某公司辉煌的明天添砖加瓦。
员工培训手册怎么写精选篇2员工对《员工手册》的了解、深化理解与执行也关系着企业文化、制度的建设及企业的进展。
员工培训手册范文【5篇】
员工培训手册范文【5篇】员工培训手册范文篇1一、培训目的：1、规范新员工试用（见习）期管理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，熟悉并认同公司的事业及企业文化，坚决自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、为新员工规范加强指导与考核3、加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的力量。
二、适用范围本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。
三、名词解释1、试用（见习）期：依据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。
2、试用期主要针对从社会聘请的新员工。
3、见习期主要针对从大专院校聘请的应届毕业生，见习期满一个月转为试用期。
四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源部和相关部门制定培训方案和2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采纳日常工作指导及一对一辅导形式。
五、各部门职责：1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作，制度培训规范、流程和相关表格；负责审查、考核各部门的培训方案和实施状况，并帮助2、各部、室负责组织、推动新职员专业培训，负责本部门新员工入职后培训全过程的协调管理，并帮助部门详细实施职员的“以师带徒”岗位培训。
六、新员工三级培训体系新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。
综合培训……新员工入职综合培训专业培训……、各部、室专业培训岗位培训……、以师带徒岗位培训培训程序：（一）一级培训（综合培训）1、人力资源部组织一级培训（综合培训）1）企业概况：公司2）员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等； 3）入职须知：入职程序及相关手续办理流程；4）财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；5）安全学问：安全生产培训，进行安全生产的常识讲解及紧急大事8）观看新员工职业化教程，培育新员工的职业生涯设计力量，以便在今后的工作中能合理规划个人的进展。
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目录索引公共课P-1. 公司历史与概况P-2. 人事制度简述P-3. 餐饮服务员的注意事项P-4. 餐饮服务员的素质要求P-5. 前厅常见问答P-6. 常见案例P-7. 事故预防与处理及安全措施各岗位的基本技能、职责、标准、程序A：服务A-1. 服务员的岗位职责A-2. 服务员的清洁工作标准A-3. 服务员的工作程序A-4. 中餐宴会摆台A-5. 托盘服务A-6. 撤换服务A-7. 斟倒服务A-8. 分菜服务A-9. 包间服务A-10 菜品知识A-11 酒水知识B：点单B-1.点单员的岗位职责B-2 点单员的工作程序B-3 菜品、酒水代码C：传菜C-1. 传菜员的岗位职责C-2. 传菜员的清洁工作标准C-3. 传菜员的工作程序D：领位D-1. 领位员的岗位职责D-2. 领位员的清洁工作标准D-3. 领位员的工作程序E：吧台E-1. 吧员的清洁工作标准E-2. 吧员的工作程序培训工作五步骤一、准备工作：1.检查服务员培训档案。
2.检查并熟悉培训所需的培训材料。
3.选择安静整洁的培训区域，准备培训所需的工具和设备。
4.根据需要自我练习正确的服务程序。
5.通知并引导培训人员，保持愉快的心情来参加培训。
二、示说明：1.介绍工作岗位，使其了解岗位的重要性。
2.说明学习此岗位的培训流程。
3.培训人员应指导、强调重点，并解答问题。
4.强调安全工作的重要性。
5.对设备的爱护，并说明爱护使用的重要性。
6.示正确的服务程序，并分步骤做说明。
7.鼓励提问，并做正确、清楚的解答。
8.培训技巧 :①集中培训人员的注意力。
②讲解时吐字清晰，并注视对方。
③语气、表情真诚友善，使感对方到愉快。
④要求对方重复工作程序，以确定对方是否真正了解。
三、训练指导：1.培训人员在一旁提示指导，由被培训人亲自操作。
2.观察被培训人，是否遵守所有正确的清洁、消毒及安全程序。
3.赞赏鼓励其良好的表现。
4.发现错误立即修正，必要时应示特定的步骤。
5.以提问的方式，强调操作重点。
6.让对方持续练习，逐步减少指导，直到所有步骤可以正确连贯为止。
7. 训练指导完成后，应在“培训档案”的“培训开始”栏上签名并注明日期。
四、培训检定：1.培训检定是在工作中提问题或要求对方重复步骤要点，以判断被培训人对工作程序及标准的了解程度2.在培训检定时，利用相关教材逐步检查被培训人的操作程序，并确定所有的步骤是否100%符合标准。
3.如有错误应另给予指导，必要时重复示说明或练习步骤。
4.程序检定完成后，以口头提出至少五个以上的相关问题，以确认对方有正确的认识。
5.操作过程确认100%标准后，应在“培训档案”的“培训检定”栏上签名，并注明日期。
6.培训检定强调被培训人100%正确的掌握培训容,而不过于强调被培训人的熟练程度(如在规定时间完成某项工作)，在训练指导结束后7个工作日完成，并对被培训人的进步及成功给予肯定。
五、追踪考核：1.追踪考核由笔试和实际操作组成：笔试80分合格，实际操作100分合格。
2.在培训检定完成后的14个工作日，由培训经理负责组织，对被培训人进行追踪考核，不必提前通知被考核人。
3.追踪考核强调被培训人100%正确掌握实际操作，熟练地掌握培训容,如在规定时间完全准确完成某项工作。
4.追踪考核应每隔两个月进行一次，以保证被培训人持续保持标准操作5.考核通过的，应由培训经理在培训档案上签名，并注明日期。
6.追踪考核不合格的，培训经理应根据其实际情况，从“示说明或训练指导”开始重新培训。
7.对反复培训仍不能通过考核的员工,或从“示说明”到“追踪考核”合格超过45天的员工，培训经理应与行政人事部沟通其工作安排,调岗或劝退。
新员工岗前培训流程培训部门：各店培训时间：3天培训第一天公共课：8小时培训第二~三天，分岗位培训：2天，16小时考核标准：考题容由公司培训部拟订1、采用100分制计算2、员工手册 + 理论知识 =30分3、基本技能 = 70分（总成绩80分及格）培训目的：1、尽快熟悉公司和餐厅制度,了解所在岗位的工作要求，使新员工初步掌握相关知识和技能。
2、提高前厅的培训质量，便于公司追踪检查培训效果。
培训手册——新员工岗前培训岗前培训的特点：1、基础性的培训——岗前培训的目的，是使被录用者具备一名合格员工的基本条件，作为一名企业的成员，他必须掌握企业的产品知识，熟悉企业的规章制度，因此岗前培训又被称为上岗引导活动。
2、适应性培训——在被录用的员工中，有相关工作经验者占一定的比例。
尽管这些人具有一定的经验，但是由于企业和具体的工作特点，必须接受培训，熟悉麻辣诱惑酒楼的产品和服务流程。
P-1：公司历史与概况：发展战略及经营理念（介绍公司的经营历史、方针、规模和发展前景）课程讲师：总经理总经理致辞欢迎大家加入我们这个充满生机、活力的组织——XX公司。
XX公司是一家有理想、有抱负公司，我们最终的理想是成为一家世界优秀的餐饮公司，为了实现这个目标，我们有三个阶段性的目标：第一阶段，争取在2008年成为一流的餐饮企业，达到销售额3亿元，税后利润5千万元；第二阶段：争取在2015年左右的时间达到全国一流的餐饮企业，销售50亿元，税后利润7.5亿元；第三阶段：争取在2030年左右的时间成为世界一流的餐饮企业，销售额500亿元，税后利润40亿元；为了能够实现我们的目标，我们提出公司要坚持三个层面优势的建立：第一层面培养我们能够正确的认识世界，掌握事物客观规律的能力；第二层面培养我们掌握管理技能、市场运营等方面知识，并加以正确运用的能力；第三层面建立出来的有别于其他竞争对手的，例如：菜品品质、卫生、服务、价格等方面的优势。
我们从全国各地，四面八方走到一起，这似乎也是种缘分，我们真诚的希望从大家加入公司的第一天就不要虚度、浪费光阴，让我们在麻辣诱惑生活、工作的每一天都有意义，这里好比是个舞台，希望大家的个人才能能够在这里充分展现，让我们为实现我们共同的目标而努力奋斗。
餐厅概况店名：____________ 地址：____________ 邮编：____________ 订餐：____________营业面积：____________ 营业时间：____________共有餐台：____________ 共有餐位：____________ 包间数：____________ 餐厅人数：____________ 办公：____________餐厅的管理人员组成：餐饮部助理：____________ 店长：____________ 厨师长：____________ 副店长：____________ 人事助理：____________ 大堂经理：____________ 大堂主管：____________辅导人：____________学习人：____________日期：____________P-2：人事制度简述一、解除劳动关系及离职程序1、辞退/辞职“XX公司”或员工任何一方如欲以辞退或辞职的形式终止劳动关系，须提前三十天以书面形式通知对方。
员工辞职事宜按照《劳动法》及有关规定办理。
辞职一经批准后，员工需听从部门主管及人力资源部的指令进行工作交接，并按照“XX公司”的有关规定办理离职手续。
2、解雇/开除对严重违反“XX公司”规章制度的或被依法追究刑事责任的员工，“XX公司”有权将其解雇或开除，并不必提前通知。
3、员工离职程序说明图由前厅部或到库房退还保卫部检查与行政人事部根后厨交接工作工服、工牌酒楼相关物品据《劳动合同》前厅扣除餐具等配发物品，并令其于24 与之解除合同破损金额并并扣除工服小时搬出并依据合同及签字破损费金额员工宿舍其它规定扣除培训及招聘费用员工离职手续办完后离店4、离职手续凡获准离职的员工必须按规定到人力资源部办理离职手续，交还“麻辣诱惑”财物，包括：员工牌、员工手册、制服、工鞋、更衣柜、钥匙、工具、书本、培训资料等。
未能交还以上物品者，需按照规定赔偿。
若占有“麻辣诱惑”财物不归还者，“麻辣诱惑”有追究其法律责任的权利。
二、假期及考勤制度1、年假1.1年假适用员工凡与XX签订了劳动合同，在餐厅直属岗位任职，工时26天/月以上的员工），当全年累计各种假期（不含年假）不超过15天（不含15天）时，从入职满十二个月（包括试用期）起，均可享受七个日历日的带薪年假。
1.2年假申请年假申请需提前十五天提出，由部门经理及人力资源部根据运营情况批准。
年假应一次使用，不得跨年度使用。
2、病假2.1病假申请员工病假1天以（含1天），由部门主管以上级签字确认；1天以上的病假必须由公司指定的医院开具的病假证明，经店经理和人力资源部签字生效，病假证明应从发现生病时起在二十四小时交到所在部门。
如遇特殊情况，应先通知主管领导。
一年累计病假不得超出三十天，超过三十天的员工公司将予以劝退。
2.2病假薪资病假一日扣除当日工资，并扣除部分全勤奖。
3、事假3.1事假审批·员工因特殊情况需要请事假，需由本人亲自办理请假手续。
·员工请事假在两天以（含两天）的由部门主管及店经理审批，并报人力资源部记录。
·凡连续事假在两天以上（不含两天）的，需经店经理批准由部门经理核准后．报人力资源部记录。
·事假最少以半天为计算单位。
一年累计事假不得超出十五天，超出十五天的公司将予以劝退。
3.2事假薪资事假一日扣除当日工资，并扣除部分全勤奖。
3.4婚假3.4.1婚假期限凡符合国家规定结婚年龄并在“XX公司”工作满十二个月的正式员工，可享受三天带薪婚假。
3.4.2婚假申请婚假申请须于一个月前向部门经理提出，获准后方可休假，并在消假时向人力资源部出示结婚证书。
婚假限于结婚证领取后半年一次使用。
3.5丧假3.5.1员工直系亲属（包括父母、配偶、子女）去世时，享有三天带薪丧假。
3.5.2员工的公婆、岳父母、祖父母、亲兄弟姐妹去世时，享有两天丧假。
3.5.3丧假必须于办丧事时一次使用。
3.6员工考勤3.6.1员工应遵守“XX公司”的考勤制度，按时上岗工作。
上下班时由本人打卡，并在部门签到签离。
打卡时间只代表员工进入或离开“XX公司”的时间，不等于上下班时间。
上下班的工作时间以员工到达或离开工作岗位的时间为准。
员工必须如实签署上下班时间，如不属实，“XX公司”将按有关规定给予处罚。
3.6.2两头班员工每次上下班均需签到签离，若出入“XX公司”餐厅需填写外出登记。
3.6.3员工在工作时间不得擅离职守。
临时有事外出，应征得店主管或经理同意。
3.6.4员工如需续假，应由本人亲自办理，如情况特殊，无法亲自办理，由本人亲自打续假，未经批准擅自续假者，以旷工处理。
3.7迟到和早退所有员工都必须按时上班。
上下班时间以上岗及离岗时的签字为准，凡迟到、早退30分钟以者，按迟到、早退处理。