集团公司员工培训管理手册模板
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集团公司员工培训
管理手册
第0章共25
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早
1
第1页,共11页
####集团公司
员工培训管理手册
依据IS010015: 1999 标准
发布日期
发送副本控制编号
一、培训管理手册发布令
为规范####集团培训管理活动,强化培训教学质量管理,完善培训管理体系,确保培训真正以市场为目标,提高每一位员工的技能,本集团按照GB/T19025— idt IS010015: 1999标准,编制了《培训管理手册》,现予发布实施。
《培训管理手册》是本集团培训教学质量管理的基本法规,是纲领性文件,具有严肃
性和权威性。对内用于规范培训教学质量管理活动,对外向公众证实本集团的培训教学管理和质量保证能力。全体教职员工必须认真学习与理解,并严格遵照执行,保证培训管理
体系有效运行。
本手册一经####集团公司总裁批准,即成为####集团公司培训大纲的最低限度要求,本集团原有与《培训管理手册》相悖的培训管理文件同时废止。
本手册及程序文件的管理,由####大学负责,管理方法按照本集团IS09001:质量管理体系文
件中的《文件的控制》程序执行。
本手册及程序文件的发放由####大学控制,以电子版的形式发放在####集团
内部网---《井井##公告牌》上,不以复印件的形式发放。各单位员工均可在内部网上看到,但不
能进行修改。手册及程序文件在修改或更新时,由####大学发在《####公告牌》上替换。
手册现行版本:A
现行版本审核日期:
2月
手册批准:
编制:刍E习文
日
期:
.02.1
审核:王颖民
日
期:
.02.1
批
准:杨绵绵日
期:
.02.1
、质量管理体系质量方针和质量目标
质量方针充分体现了本集团的发展战略、宗旨和满足顾客要求、持续改进质量管理体
系有效性的承诺,是进行质量管理与保证的指导思想和追求,它表明了本集团对顾客在产品质量上的当前期望和潜在要求的关注。是本集团宣称对产品和服务质量承诺的追求与表示。
质量方针
为了达到和保持####产品在市场上稳定的领先地位,创世界名牌,我们必须:
进行领先市场的设计,用最低的成本生产最好的产品,竭诚为用户提供满意的服务。
因此,我们主要的工作原则是:
①IS09001标准
②市场需求
③最新技术和先进标准
④TQM
⑤不断的质量改进
⑥职工参与
⑦精细化,零缺陷
⑧用户期望和要求
因集团整体产品种类较多,质量目标以各单位各自的质量目标为准,但均应体现本集团质量方针的承诺,是本集团建立、实施与保持质量管理体系有效性的充分反映与绩效改进的努力方向。在此不再描述各单位的质量目标。
本集团各单位、各级管理者,均应以质量方针为指导,以质量目标为追求,根据质量管理体系文件的要求认真执行,在保证本集团产品质量的前提下,以培训管理体系为保障,规范教育与培训活动,切实提高每一位员工的素质,使内部每一位员工均对企业忠诚,成为岗位的SBU。使集团的产品和服务被顾客忠诚与认可。
培训方针和培训目标发布令
集团总裁:杨绵绵
4月12日
四、培训管理者任命书
为进行本集团培训管理体系的建立、实施与保持,决定任命人力资源开发中心主任王颖民同志为培训管理者,履行GB/T19025- idt ISO 10015: 1999 培训管理体系的
建立、实施和保持的职责:
确保培训管理体系要求的过程得到识别、建立和保持,并予文件化;
向最高管理层报告培训管理体系的业绩和任何改进的需求;
其在履行上述职责不变的情况下,应再负责监督下列阶段:
A)确定培训需求;
B)设计和策划培训;
C)提供培训;
D)评价培训结果。
负责培训工作及认证工作中对外接口工作。
本集团####大学和各单位培训人员,应在上述方面服从其领导或指导,并予全力支持。
####集团总裁:杨绵绵
年4月12日
五、培训管理体系审核授权书
主题:总则
七、####集团培训组织结构图
产品本部包括:直属事业部包括:
冰箱产品本部:冰箱事业部
海外冰箱事业部
特种冰箱事业部
冷柜产品本部:冷柜事业部
空调产品本部:空调事业部三菱重工#### 商用空调本部:商用空调事业部洗衣机本部:洗衣机事业部信息产品本部:电子事业部技术装备本部:中试事业部特种钢板事业
部能源事业部
设备事业部
电热事业部
洗碗机事业部
####开利冷冻设备公司
海梅洗衣机事业部
模具事业部
住宅设施事业部
#### CCT通讯有限公司生物事业部
旅游事业部
资产运营事业部
质量检测事业部
####建设监理公司
备注:####大学隶属于人力中心
培训管理手册第8页,共11页
第1次修改
生效期:.04.12
培训管理者
职能中心包括:人力资源开发中心
企业文化中心
规划发展中心
法律事务中心
安全保卫中心
人力资源开发中心
海外推进本部
资金流推进本部研发推进本部