实用的部门经理竞聘演讲稿3篇
部门经理竞聘演讲五篇
部门经理竞聘演讲五篇部门经理竞聘演讲1尊敬的各位领导、各位评委：大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。
我竞聘的职位也是企业文化部经理。
刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。
不过，竞聘这个岗位我也有自身的特点和优势。
我叫___，今年35岁，中共党员，经济师。
...... ......任___部经理至今，......。
本人有不错的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织管理工作经验，觉得自身可以胜任企业文化部经理这个岗位。
企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是_行精神文明建设的排头兵和方向舵。
能在这个岗位上发挥自身的作用，做出自身的贡献，是我很久以来的愿望。
如果这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;重视突出和创新_行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。
基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：首先是培养职工“精、气、神”，重点放到培养职工的一种朝气、一种凝聚力。
推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持不错的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把_行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。
加强企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放到增进员工对_行的归属感、亲和力上，使_行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。
规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示，使得_行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与_行形象关于的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现_行独特的特色文化。
部门经理竞聘的演讲稿（精选6篇）
部门经理竞聘演讲稿部门经理竞聘的演讲稿（精选6篇）演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
在生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的部门经理竞聘的演讲稿（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
部门经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，同事们：大家好！我是xx部的xx，xx年从xx校毕业进入公司开始工作至今已有xx 年的工作经历。
多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。
我非常热爱本职工作，并向往着成为一名合格的管理人员。
由于以前自己思想不够成熟，只简单的想做好份内的工作，积极进取不够，近年来看到事业的迅速发展；企业的蒸蒸日上；xx部的日益壮大，我自己也随着改革的大潮改变了观念，有了更高的追求，目标确定之后我一直为之努力；为之奋斗。
感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励，给我们这次机会参加竞聘，我要珍惜和把握这个机会，使自己能够在今后的工作更好的发挥作用，展现能力。
我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了一定的认识和体会，这个岗位是最基层的管理者，所谓管理就是通过他人来完成工作使命，在影响管理行为的管理要素中，管理者在管理活动中处于主导地位，在客观条件相近的两个组织中，决定管理工作好的关键因素就是管理者，管理者能力的高低，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着决定性的作用。
管理的本质就是追求效率，因此，管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力，这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。
在员工面前要当好五类角色，即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴，面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。
作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业，一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则，用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划，为公司追求更高的效益。
2024年公司部门经理竞聘演讲(三篇)
2024年公司部门经理竞聘演讲尊敬的评委会成员、亲爱的同事们：大家好！我是某某公司某某部门的员工，很荣幸能够站在这里，参加2024年公司部门经理竞聘演讲。
首先，我要衷心感谢公司给我这个机会，并对评委会的辛勤工作表示感谢。
我选择参加这次竞聘，是因为我坚信自己有能力胜任这个岗位。
在过去的几年中，我一直在这个部门工作，不仅学到了很多专业知识，也积累了丰富的工作经验。
作为一个员工，我一直注重自己个人的成长和发展，并努力为公司做出贡献。
作为公司部门经理，我将以以下几个方面为目标来带领团队：第一，着眼于部门发展，提升团队绩效。
作为经理，我的首要责任是确保部门能够顺利运行，并达到预定的目标。
我将通过合理的分工和任务分配，以及团队成员的培训和激励，提高团队整体的工作效率和绩效。
第二，注重员工发展，打造学习型团队。
员工是公司最宝贵的资源，他们的成长和发展直接影响着公司的竞争力和持续发展。
作为经理，我将积极关注员工的职业发展规划，提供适当的培训和发展机会，激发他们的潜力和能力，并为他们创造一个良好的学习和成长环境。
我相信，只有员工成长了，团队才能更好地发展。
第三，加强沟通和协作，构建和谐的团队氛围。
作为部门经理，我将注重沟通和协作，与团队成员保持良好的沟通和互动。
我将非常重视每个人的意见和建议，建立一个开放和互信的工作氛围，鼓励团队成员互相支持和合作，共同追求团队的目标。
除了以上三点，我还要强调创新和变革的重要性。
在激烈的市场竞争中，公司需要持续创新和变革，以适应市场的需求和变化。
作为部门经理，我将积极推动创新和变革，在团队中建立创新的文化和思维方式，并鼓励团队成员勇于挑战传统，不断寻找新的解决方案和机会。
最后，我要再次感谢大家给我这个机会，我相信，只要我们共同努力，团队一定能够取得更好的成绩。
对于我来说，这个竞聘只是一个新的起点，我将继续努力学习和发展，不断提升自己的领导能力和管理水平，为公司的发展作出更大的贡献。
2024年公司部门经理竞聘演讲(5篇)
2024年公司部门经理竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！首先，非常感谢评委们给予我这次珍贵的演讲机会。
我是XX公司部门的XXX，很荣幸能够在2024年的竞聘中向大家展示自己的能力和理念。
过去几年来，我有幸在XX公司的不同岗位中工作，从最初的基层员工到现在的部门经理候选人。
这段时间，我刻苦钻研、不断取得了一些成绩，也感受到了各位同事的支持与信任。
今天，我站在这里，我希望能够和大家分享一下我的工作经验、管理理念以及对未来的展望。
作为一个部门经理，我认为，一个好的领导应该有明确的方向、合理的目标和高效的执行力。
所以，我首要的任务就是制定一个明确的发展战略，围绕公司的整体发展目标，为部门制定符合市场需求的战略和计划。
在这个过程中，我会充分运用SWOT分析等工具，深入研究市场，了解竞争对手的动态，制定清晰的发展路径和可行的执行计划。
同时，我相信一个好的领导应该懂得团队建设，激发员工的潜能，培养员工的能力。
在我过去的工作中，我一直积极推动员工的专业成长，注重培养他们的创新能力和团队协作精神。
我会鼓励团队成员参与学习、培训等活动，提升他们自身素质和能力，同时也会建立一个积极向上、团结和谐的团队氛围，让每个人都感到自己的价值和重要性。
另外，一个好的领导还应该具备积极的沟通能力和协调能力。
在现代的企业管理中，团队的协作是至关重要的。
作为部门经理，我将会促进内外部沟通，打破部门之间的壁垒，提高信息共享和协作效率。
我相信，通过良好的沟通和协调，我们的团队能够更好地应对市场的变化和挑战。
此外，作为一个部门经理，我还要注重创新和变革。
挑战是企业成长的动力，也是我们的机遇。
我会鼓励团队成员提出新的点子和想法，在保证公司利益的前提下，积极尝试创新，并鼓励员工勇于面对变革。
同时，我也会引导他们要保持开放的心态，积极学习和吸收新的知识、技能，提升自身的竞争力。
最后，我想分享一下我对未来的展望。
2024年对我们来说，是一个充满挑战和机遇的年份。
公司部门经理竞聘演讲（五篇）
公司部门经理竞聘演讲尊敬的评委、同事们：大家好！我是XX公司的一名普通员工，很荣幸能够在这里竞聘公司部门经理的职位。
今天，我站在这里向大家展示我的能力和理念，希望能够获得大家的支持和认可。
首先，我想从自身介绍开始。
我在公司已经工作了10年，先后担任过各种不同的职位。
这段时间，在公司的培养下，我积累了丰富的经验，并且逐渐成长为一名成熟的管理者。
在过去的工作中，我始终以积极的态度面对挑战，勇于担当，努力做出最好的成绩。
同时，我也始终保持学习的心态，不断提升自己，适应市场和公司的变化。
作为一名部门经理，我相信有效的沟通是至关重要的。
一个好的经理，需要与团队成员保持良好的沟通，理解他们的需求和困难，帮助他们解决问题，激发他们的潜力。
同时，也需要与其他部门进行协作和沟通，实现整个公司的目标。
我会始终保持开放的心态，倾听他人的意见和建议，鼓励团队成员发表自己的观点和想法。
通过有效的沟通，我相信我们能够更好地协同工作，取得更好的业绩。
此外，我也非常重视团队的建设和培养。
作为部门经理，我会注重培养团队成员的能力和素质。
我会设立明确的目标和规划，给团队成员提供成长的机会和资源，鼓励他们不断学习和进步。
我也会注重激励和激励团队成员，让他们感受到团队合作的力量和成就感。
只有通过团队的共同努力，我们才能取得更大的成功。
在管理团队的过程中，我会时刻关注员工的福利和工作环境。
一个良好的工作环境，可以激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
我将关注员工的健康和生活质量，提供合理的薪酬福利，创造和谐的工作氛围。
同时，我也会建立起健全的绩效考核体系，确保员工的工作成果得到公正的认可和回报。
在市场竞争日益激烈的今天，我相信加强创新是每个企业都需要关注的重点。
作为部门经理，我会鼓励团队成员提出新的想法和创意，鼓励他们敢于尝试新的方法和技术。
我会着重培养团队的创新意识和能力，推动部门的技术进步和业务发展。
通过持续的创新和改进，我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，并取得可持续的发展。
关于部门经理竞聘演讲稿3篇
关于部门经理竞聘演讲稿3篇部门经理竞聘演讲稿篇1各位领导，各位同事：大家下午好！此时此刻，我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，展示自我，接受考评。
现就此做述职演讲。
这次能参与__支行营业部经理岗位的竞聘，首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
谢谢各位。
我叫__，现年__岁，20__年7月我大学本科毕业于__经济管理系。
同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年，次年6月参加了省农村信用联社招工考试，应试合格被招录到市农村信用社工作，做过综合柜员，柜台主管等工作，20__年11月哈尔滨银行建三江支行成立，经详读哈行招聘广告，探究了哈行的发展空间与前景后，我毅然放弃了较为优越的农村信用社的工作，选择报名参加了哈行建三江支行的招聘考试，应试被招录到哈行建三江支行。
先后在建三江支行的事业保障部，营业部工作。
做过政务、文秘、库管员、携款员，复核员，atm管理员，票据交换员等工作。
担任过团支书和大堂经理。
20__年6月分行决定筹建哈尔滨银行支行，承蒙分行领导信任，我被委派到负责支行的选址，租房，监督装修等筹建事宜。
支行成立后被任命为支行营业部副经理至今。
经过几年银行工作的锻炼和组织的培养，并通过努力，自己的综合素质有了很大提高。
几年的工作实践中，我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。
得到了组织和同事们的认可，先后获得了诸多荣誉：08年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”，所代表的队获得了第一名，我个人被评为最佳选手；20__年被三江支行评为“20__年度服务标兵”获“20__度最佳贡献奖”。
任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。
特别是任营业部副经理期间，在唐经理的言传身教下，我努力配合经理的工作，并虚向唐经理学习，使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高，自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。
部门经理竞聘报告（精选5篇）
部门经理竞聘报告（精选5篇）部门经理竞聘报告（精选5篇）在人们越来越注重自身素养的今天，报告的用途越来越大，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编整理的部门经理竞聘报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
部门经理竞聘报告1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢市行党委给我这次参与竞聘、检验自我的机会，我叫小陈，现年28岁，共青团员，大学专科学历，现在兴华支行营业室任前台柜员。
我竞聘的工作岗位是市行营业部大堂经理。
一、个人基本情况我于2012年3月入行参加工作，经过省行两个月的上岗前业务培训，被分配到原东昌府区支行梁水镇办事处做前台柜员工作。
同年11月因撤并网点，被调入闫寺办事处任前台柜员。
，2013年1月至2016年6月，在香江分理处任前台柜员;在香江分理处工作的三年中，我先后被评为市级优秀共青团员一次，支行级先进工作者两次。
自2016年6月至今，在兴华支行营业部任前台柜员；当年被评为支行级先进工作者。
在今年3月份市行开展的“会计内控管理规范年”竞赛活动中，被市分行评为“二星级”柜员。
二、主要工作成绩（一）立足岗位求发展，着眼本职谋生存2013年至2016年我在香江分理处工作，做为该分理处的第一位柜员在营业室尚无法营业的艰苦条件下，通过分行临时搭建的移动式营业厅为刚刚迁入香江市场的商户办理业务，在短短的一个月的时间里，香江分理处储蓄存款迅速从零突破至500余万元，抢在其他金融机构进驻香江市场之前有效的吸收了商户的存款，防止了存款的流失。
因为是新成立的机构在一些设施和宣传手段不完善的情况下，通过与商户办理业务时进行必要的交谈，主动请香江市场办理业务的客户帮助宣传，同时尽可能的为客户满足他们提出的改进工作的要求。
并在业余时间，走访到一些优质客户的商铺中，了解他们经营中与金融业务方面有关的困难，帮助他们解决，并为他们提供例如网上银行，电话银行等新的业务品种，通过推介这些新业务来提高客户对我行的忠诚度。
2024年部门经理竞聘演讲稿(三篇)
2024年部门经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX部门的XXX，非常荣幸能够站在这个舞台上，向大家介绍我自己并竞聘部门经理一职。
首先，我想从我在部门工作的经历谈起。
我在这个部门工作已经有五年的时间了，从一名普通职员逐渐成长为中级经理。
在这个过程中，我学到了很多，也积累了丰富的工作经验。
我不仅注重自身技术的提升，也深入了解了行业的发展趋势和各项政策法规。
通过与同事们的密切合作和良好的团队合作精神，我的工作成绩得到了认可，并得到了提升。
这让我在成为部门经理的道路上更加坚定与自信。
其次，我想谈谈我对部门经理这个职位的理解和我的职责。
部门经理作为一个中层管理者，是连接上级领导和下属员工之间的桥梁。
我认为，部门经理首先要具备很高的责任感和使命感，要能够正确理解和执行上级的战略和决策，同时也要善于与下属员工进行良好的沟通和协调。
部门经理要能够带领团队完成工作任务，从中挖掘出员工的潜能和能力，并为员工提供合适的培训和发展机会，做好员工的激励和考核。
另外，部门经理还要进行部门资源的合理分配和管理，确保部门在各项工作中的顺利进行。
总而言之，作为一名部门经理，我要在推动部门高质量发展的同时，也要关注员工的成长和满意度，力求在工作中取得平衡和协调。
在未来的工作中，我将秉承着以下几个方面的原则和努力：第一，凝心聚力，团结协作。
我将努力构建一个团结、和谐的工作氛围，搭建一个畅通的沟通渠道。
通过团队建设和培养，促进员工之间的合作和深入交流，以实现团队综合实力的提升和目标的共同实现。
第二，学习与创新并重。
我相信学习和创新是部门发展和个人成长的源泉。
我将不断学习行业的最新知识和技能，不断提高自身的综合素质。
同时，鼓励员工进行创新思维和实践，鼓励他们提出新的想法和方法，并给予支持和认可。
第三，关注员工发展和福利待遇。
员工是部门发展的重要资源，他们的发展和满意度直接影响到部门的战略执行和业绩。
我将关注员工的职业规划和培训需求，为他们提供适宜的发展机会和培训资源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实用的部门经理竞聘演讲稿3篇实用的部门经理竞聘演讲稿3篇演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
在我们平凡的日常里，接触并使用演讲稿的人越来越多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的部门经理竞聘演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
部门经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
我叫××，今年×岁，……（学历、工作经验等个人简介……）。
我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会，所以我不会放过这样一个大好的机会。
今天我竞聘的岗位是××。
多年的工作经验让我认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在××，家住在××，对××的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
目前，我认为×××的工作主要有以下几点不足：1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，让我成功的担任××经理，我将从以下三个方面着手，努力工作，不让领导和同事们失望：第一、开拓发展。
小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。
”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。
首先，×××有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。
其次，通过本人在××当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
第二、提升服务。
树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
另外，要处理好重大投诉事件。
每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三、加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。
因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使×××成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。
虽然，我今天没有发表什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山，同时我也清楚的认识到自己也有一些不足，可能有的人比我更适合担任这个职位。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的×经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要，因为人生的成功就是在于不断的参与与尝试，哪怕是面对失败也要义无反顾。
我想无论今天竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执着，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言，请大家给我支持，最后，祝大家身体康健、工作顺利！祝愿我们××公司的明天越来越好！谢谢大家！部门经理竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，20xx年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。
我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是内导部经理。
我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。
我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。
目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：1、内导的’工作不够规范化、专业化。
虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。
所以一定要有一个量化的标准。
2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。
景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。
所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。
3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓发展。
小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。
”我们要从发展入手。
第二、提升服务。
树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。
对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
另外，要处理好重大投诉事件。
每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。
给游客一个满意的答复。
第三、加强管理。
没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。
因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。
我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执着，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！谢谢大家！部门经理竞聘演讲稿篇3非常感谢您们给我这次竞争演讲的机会。
这次参加竞争上岗，对我来说，既是机遇，也是挑战。
希望通过这次竞争，使大家对我的各个方面有个更深的了解，对我个人给予更多的鞭策和支持。
按照演讲的有关要求，我想从自我介绍、竞争的优势和此岗位打算三个方面向您们作个汇报。
首先作个自我介绍。
其次我竞争这个岗位的优势。
结合自身实际，我思来想去，觉得还是有几个优势的。
一是我有一个良好的心态。
从进联通工作的第一天起，我就开始热爱联通这份工作，非常珍惜公司领导给我的这个来之不易的工作机遇。
说心里话，也很想在联通实现个人的自身价值。
因为我认为我自己责任心强，做事认真负责，待人热心挂肠，我可以参加工作岗位的竞争。
二是我有扎实的工作基础。
回想到联通来已有年有余，无论在公司的哪个岗位工作，我都默默无闻，任劳任怨，在平凡的工作岗位做着很平凡的业绩，一心只想多做些实实在在的工作，为公司多作些实实在在的贡献。
我知道，众人拾柴火焰高，只有每一个员工都认真工作才能够换来今天的联通发展和成绩。
从事大客户工作也近个多月，通过个人的努力，熟悉了公司一大批大客户的信息资料，这也为我今后能够从事大客户服务中心的工作打下了基础。
三是我有独特的性别优势。
我想今天在座的大部分是女性，在家里也算得上是个半边天，白天在公司忙工作，晚上回家还得照顾家庭，辛苦程度不言不喻。
奉献精神在女性中体现得最为明显。
作为新时代的女性，谁都不愿依附老公来生存，每个人都有自己的生活空间和工作空间，而且女性在***中有其特有的工作优势，就象河南豫剧中唱到的：“谁说女子不如男！”如果这次能够竞争上的话，我想从以下几个方面来努力工作。
一是不断加强自身的素质培养。
在座每一名员工的一举一动都代表着联通的形象，大客户服务中心更代表着公司的形象。
我想只有通过热情周到的服务来打动客户，契而不舍的精神来感动客户，诚实守信的品质来吸引客户，我们的公司发展才更有希望！二是不断加强自身的业务能力。
公司在不断的发展，同时就会不断的出现新情况、新问题，如果我们不加强业务学习的话，在大客户面前就会相形现拙，客户提出一个问题不能及时得到回复的话，他就会怀疑公司的技术含量。