市三源电力公司投标书及施工组织设计方案
北京市某变电所第三电源工程施工组织设计方案
北京市某220KV变电所第三电源工程施工组织设计目录第一章：编制依据。
1 1.1招标文件。
1 1.2应遵循的规范、规程、标准。
1 1.3有关建筑法规文件。
1 1.4公司有关管理制度及文件。
2 1.5效力顺序。
2 第二章：工程概况。
3 2.1工程简介。
3 2.2工程位置及规模。
3 2.3主要工程内容及设计要点。
3 2.4现场情况。
6 2.5工程质量和工期要求。
7 2.6主要工程量。
8 第三章：工程主要特点、重点、难点。
9 3.1工程特点。
9 3.2 工程重点。
9 3.2工程难点。
9 第四章：施工总体部署。
11 4.1施工总体部署。
11 4.2项目部组织机构。
12 4.3平面布置方案。
12 4.4临时设施布置。
12 4.5施工阶段的划分及工期的控制。
15 4.6施工准备工作计划。
16 4.7施工现场布置。
17 4.8施工人员素质及结构要求。
17 4.9本章节附图。
18 第五章：施工技术方案。
21 5.1工艺流程。
21 5.2技术要点。
215.4 附属设备的施工。
32 5.5 联络通道施工方法。
33 5.6 本章节附图。
34 第六章：施工难点专项技术措施。
396.1 穿越二环主路地铁结构层施工。
39 6.2 设计隧道在现况电力隧道以下及穿越暗河的施工措施：。
40 6.3 新建竖井与现况电力隧道的连接。
45 6.4 设计隧道穿越楼房及地下通道地段的处理措施。
46 6.5 结构防水施工。
50 第七章：施工进度控制和工期保障措施。
537.1 工期保障原则。
53 7.2 施工总体进度计划。
53 7.3 在施工阶段主要影响工期进度的不利因素。
54 7.4 工期保证具体措施。
54 第八章：质量方针及质量目标。
578.1质量方针、目标。
57 8.2工程质量保证体系。
57 8.3质量保证措施。
59 8.4质量目标分解。
60 8.5工序质量控制。
70 8.6质量责任制。
71 8.7 实验室实验计划及见证取样实验计划。
电力施工组织设计施工方案完整版
电力施工组织设计施工方案完整版范本：电力施工组织设计施工方案完整版1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织与管理2.1 项目组织结构2.2 项目管理计划2.2.1 项目里程碑计划2.2.2 项目资源计划2.2.3 项目进度计划2.3 项目沟通与协调2.4 项目风险管理3. 施工方案3.1 施工目标3.2 施工方法与工艺3.3 施工流程3.4 施工资源需求3.5 施工计划3.6 施工质量控制4. 安全管理4.1 安全目标4.2 安全规范与要求4.3 危险源辨识与评估4.4 安全控制措施4.5 安全培训与演练4.6 安全监督与检查5. 建设环保5.1 环保目标5.2 环保法规要求5.3 环境影响评价5.4 环境保护措施5.5 废弃物处理与回收6. 质量管理6.1 质量目标6.2 质量计划与控制6.3 质量管理体系6.4 质量验收标准6.5 质量检查与测试7. 竣工验收与交付7.1 竣工验收标准7.2 竣工验收程序7.3 交付流程7.4 保修期管理附件：附件1：施工图纸附件2：工程量清单附件3：安全施工方案附件4：质量保证文件附件5：竣工验收报告法律名词及注释：1. 执照：指经国家相关部门批准颁发的从事特定行业或领域相关工作的许可证件。
2. 施工许可证：指相关部门对施工项目进行审批并颁发的证明文件，标明该项目具备施工资质的许可证明。
3. 环境影响评价：指对工程项目对环境和生态造成的影响进行评估和预测，以便采取相应的环保措施。
4. 竣工验收：指施工项目完成后，经相关部门进行查验、检测和评估，确认项目符合规定要求并具备交付条件的过程。
5. 保修期：指施工项目竣工交付后，承包方提供的免费维修和保养服务期限。
范本：电力施工组织设计施工方案完整版1. 项目背景与目标1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织与管理2.1 项目组织结构2.2 项目管理计划2.2.1 项目时间计划2.2.2 项目资源计划2.2.3 项目成本计划2.3 项目沟通与协调2.4 项目风险管理3. 施工方案3.1 施工目标3.2 技术方案3.3 施工方法与工艺3.3.1 电力设备安装工艺3.3.2 电缆敷设工艺3.3.3 架空线路架设工艺3.4 施工流程3.4.1 准备工作3.4.2 执行施工3.4.3 管理控制与监督3.5 施工资源需求3.5.1 人力资源3.5.2 物料与设备资源3.6 施工计划3.7 质量控制与验收4. 安全管理4.1 安全目标4.2 安全规范与要求4.2.1 现场安全操作规程4.2.2 安全防护措施4.3 危险源辨识与评估4.4 安全控制措施4.4.1 施工现场安全管理4.4.2 紧急事故应急预案4.5 安全培训与演练4.5.1 安全教育培训4.5.2 紧急救援演练4.6 安全监督与检查5. 建设环保5.1 环保目标5.2 环保法规要求5.3 环境影响评价5.3.1 噪音、振动影响评价5.3.2 大气、水、土壤污染评价5.4 环境保护措施5.5 废弃物处理与回收6. 质量管理6.1 质量目标6.2 质量计划与控制6.3 质量管理体系6.4 质量验收标准6.5 质量检查与测试7. 竣工验收与交付7.1 竣工验收标准7.2 竣工验收程序7.3 项目交接流程7.4 保修期管理附件：附件1：施工图纸附件2：工程量清单附件3：安全施工方案附件4：质量保证文件附件5：竣工验收报告法律名词及注释：1. 执照：指经国家相关部门批准颁发的从事特定行业或领域相关工作的许可证件。
电力工程施工组织设计范本
电力工程施工组织设计范本一、前言电力工程施工是一项复杂的工作, 需要精心设计和组织，才能确保施工进度和质量。
本文将对电力工程施工组织设计进行详细分析，以期对相关人员有所帮助。
二、项目背景某某电力工程是一项重要的公用设施建设项目，主要涉及配电线路建设、变电站建设和供电设备安装等内容。
项目地点位于某市市中心，是一项涉及多方面利益的工程项目。
三、组织设计原则1. 合理安排施工流程，确保施工进度；2. 严格执行施工方案，确保施工质量；3. 保障施工安全，确保施工人员安全；4. 积极与相关部门协调，确保项目顺利进行；5. 合理控制成本，确保项目经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计项目部设立项目经理办公室、办公室、财务部、安全部、工程部、材料部、设备部。
项目经理办公室设立项目经理、工程师、质量员、安全员，负责项目的全面管理和协调工作。
2. 施工方案设计施工方案包括施工计划、施工方法、施工措施等内容，需要与设计方案相互配合，确保施工进度和质量。
3. 施工安全设计施工安全是施工重要的一环，需要针对项目实际情况，设计合理的施工安全措施，确保施工人员的安全。
4. 施工流程设计施工流程设计是整个项目的骨干，需要合理安排每个施工环节，确保项目顺利进行。
5. 施工成本控制设计施工成本是项目的关键，需要严格控制成本，节约开支，确保项目经济效益。
6. 施工质量保障设计施工质量是项目的基础，需要严格执行设计方案，确保施工质量。
五、施工组织设计实施1. 项目启动阶段项目启动阶段是整个项目的第一步，需要完善项目计划、组织机构，明确各部门职责，确保项目有序进行。
2. 施工准备阶段施工准备阶段包括确定施工方案、施工计划、设计方案，采购材料设备等，为正式施工做好准备。
3. 施工实施阶段施工实施阶段是整个项目的核心，需要严格按照施工方案进行施工，确保施工进度和质量。
4. 施工验收阶段施工验收阶段是整个项目的最后一步，需要对项目进行全面验收，确保项目合格交付。
电力工程施工组织设计方案,样板范文
电力工程施工组织设计方案一、前言随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，电力工程的建设逐渐成为人们生活中重要的组成部分，因此，电力工程施工组织设计方案的制定显得尤为重要。
电力工程施工组织设计方案是指将电力工程的各项工程量和工作任务整合到一份文件中，对各项工作进行合理分配与安排，定下电力施工的整体实施方案，是电力工程施工的“指挥棒”。
二、施工组织设计方案的内容电力工程施工组织设计方案主要包括如下内容：2.1 工程概述电力工程施工组织设计方案的第一部分是工程概述，主要包括电力工程的建设背景、工程地理环境、地形地貌特征及其尺度规模。
此外，还需对工期、施工条件、施工安全等进行简要说明。
2.2 技术方案电力工程施工组织设计方案的第二部分是技术方案，主要包括电力工程的施工方法、工序流程、工人组织与分组、现场的准备和质量控制等。
根据具体的工程特点和施工条件，合理地确定施工方案，保证施工全过程的顺利进行。
2.3 施工组织电力工程施工组织设计方案的第三部分是施工组织。
施工组织包括组建施工班组、工程质量控制、安全措施等，还包括施工的配套工作的组织和协调等。
2.4 施工管理电力工程施工组织设计方案的第四部分是施工管理。
施工管理包括人员、时间、质量、资金等方面的管理，以及施工现场的安全控制等。
三、编写电力工程施工组织设计方案的步骤3.1 了解工程情况首先，需要了解电力工程的基本情况，根据工程的建设背景、工程地理环境、地形地貌尺度规模及需要实行的技术标准，明确施工方案的对象、任务和标准等。
3.2 组成工程项目组为了更好地进行施工管理，应当组建专门的工程项目组，由不同领导、专家、技术工人组成，负责工程项目的实施与监督等。
3.3 制定施工计划在了解工程情况的基础上，应制定详细的施工计划。
首先，应明确整个工程的工期，然后制定详细的开工计划、施工计划和竣工计划等。
3.4 组织生产在施工计划完成后，需要按照计划组好施工队伍，并按照施工流程，分别布置相应的施工工程，也可以根据实际的情况进行调整，以及合理分配做好工程量和工作任务的安排。
61份电力类投标书范本和施工组织设计
61份电力类投标书范本和施工组织设计电力类投标书范本一、项目概况本项目是电力工程项目，位于某地区。
项目主要包括电力设备采购、电力路线施工及安装等工作。
本详细介绍了项目的背景、目标、需求及相关要求。
二、项目背景本项目的背景是为了满足当地电力需求的增长，提供可靠稳定的电力供应。
该地区电力负荷逐年增加，原有电力设备已不能满足需求，因此需要进行电力设备升级和电力路线施工。
三、项目目标本项目的目标是提供高效、可靠、安全的电力设备和路线系统，以满足当地电力需求。
具体目标包括：1. 提供满足当地负荷需求的电力设备；2. 安装电力路线，确保电力传输的可靠性；3. 实施电力设备及路线的监控与维护。
四、项目需求本项目的需求包括电力设备采购和电力路线施工两部份。
4.1 电力设备采购（1）设备种类：根据项目要求，需要采购以下电力设备：- 发机电组：容量为XXX，型号为XXX；- 变压器：容量为XXX，型号为XXX；- 开关设备：型号为XXX；- 电缆设备：型号为XXX；- 电力监控设备：型号为XXX。
（2）采购标准：所有采购设备必须符合国家相关标准，具备质量可靠、安全可靠等特点。
4.2 电力路线施工（1）施工范围：根据项目需求，需要进行以下施工工作：- 架设电力路线杆塔，确保安全坚固；- 铺设电力路线电缆，保证电力传输的可靠性；- 进行电力路线的接地保护工作；- 完成电力路线的验收和检测。
（2）施工要求：施工过程中必须严格按照像关施工规范进行操作，确保施工质量。
五、施工组织设计为确保电力工程顺利进行，需要进行施工组织设计。
施工组织设计包括以下内容：5.1 项目管理组织结构图项目管理组织结构图详细列出项目中各个部门及其职责，以及各部门之间的协作关系。
5.2 施工流程及进度计划根据项目需求，制定详细的施工流程及进度计划，确保施工工作按计划进行。
5.3 施工资源配置根据项目需求，合理配置人力资源和物资资源，确保施工工作的顺利进行。
电力工程施工投标书两篇
电力工程施工投标书两篇篇一：*****工程投标文件（供电工程）投标人： ******有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字盖章）日期： * 年 * 月 *日一、投标函致：XX有限公司1、根据你方招标工程项目编号为 XX 的 **** 工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和认真研究招标文件全部内容和其他有关文件后，我方愿以：人民币（大写）*******元；（小写）***万元的费用承包该工程第Ⅲ标段（供电工程），无论出现何种情况均不产生其它任何费用（招标人认可的变更、不可抗力除外）。
2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。
3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的时间范围内（工期** 天）完成并移交全部工程，并愿承担招标文件规定的费用。
5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。
6、我方理解你方将不受必须接受你们所收到的最低报价的投标或其他任何投标书的约束。
7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
8、我方将提交 *** 万元作为投标担保。
投标人： ****有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字盖章）单位地址：山*****号邮政编码：0***0电话：***5 传真：****开户银行名称：中国农业银行**支行开户银行账号：*****开户银行地址：*******29号开户银行电话：****** 日期：_20**_年_**月_**日二、投标函附录投标人： ***有限公司（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字盖章）日期：20XX年7月19日三、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我 ***名）系 *****有限公司（投标人名称）的法定代表人，现由本人为我公司签署本工程的投标，全权代表我公司所签署本工程的投标文件的内容。
电力工程施工投标书(3篇)
第1篇一、投标函致：[招标单位名称]尊敬的[招标单位负责人姓名]：根据[招标单位名称]发布的[项目名称]电力工程施工招标公告，我单位[投标单位名称]（以下简称“投标单位”）已认真研究了招标文件及相关资料，充分理解了项目的性质、内容、要求等。
在此，我单位郑重承诺，愿意按照招标文件的要求，以[投标报价]（大写：人民币[投标报价大写]元；小写：人民币[投标报价小写]元）的价格承包本项目的电力工程施工，工期为[工期]天，并承诺以下事项：1. 本投标书自递交之日起[投标有效期]内有效。
2. 一旦我单位中标，我单位将严格按照招标文件的要求，按期完成电力工程施工，确保工程质量达到国家相关标准和要求。
3. 我单位将严格按照合同约定，承担工程所需的一切费用，并按时足额支付相关款项。
4. 我单位将严格按照国家安全生产法规和施工规范，确保施工安全，对施工过程中发生的意外事故负全部责任。
二、投标人资格证明1. 投标单位具有独立法人资格，注册资金[注册资金]万元。
2. 投标单位具备电力工程施工总承包叁级及以上资质或输变电工程专业承包叁级及以上资质。
3. 投标单位具备承装（修、试）电力设施许可证四级及以上资质（许可类别须含承装和承试）。
4. 投标单位具有有效的安全生产许可证。
5. 投标单位在人员、设备、资金等方面具有完成本项目的能力。
三、施工组织设计1. 施工队伍：我单位将组建一支具有丰富施工经验、技术精湛的施工队伍，确保工程质量。
2. 施工进度：根据项目特点，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完工。
3. 施工方案：针对本项目，制定合理的施工方案，确保施工质量、安全和进度。
4. 施工材料：选用优质、合格的电力工程施工材料，确保工程质量和使用寿命。
5. 施工安全：严格按照国家安全生产法规和施工规范，确保施工安全。
四、投标报价说明1. 投标报价包括施工、材料、设备、人工、税费等一切费用。
2. 投标报价综合考虑了工程量、市场价格、施工难度、工期要求等因素。
电力施工组织设计方案范本(完整版)
电力施工组织设计方案范本(完整版) Chapter 1: Project OverviewXXX of the project.Chapter 2: Project CharacteristicsThis chapter discusses the unique characteristics of the project. Chapter 3: XXXXXX of the project site.Chapter 4: n nXXX.Chapter 5: n LayoutXXX the layout of the n site.Chapter 6: n Methods and Technical nsXXX.Chapter 7: n Techniques for Crossing RoadsXXX.Chapter 8: XXXXXX the design of quality objectives for the project.Chapter 9: Quality Assurance MeasuresXXX quality during the project.第10章奖罚措施本工程实行奖罚并举的管理制度。
对于工期提前、质量优良、安全文明施工的单位和个人，给予奖励；对于拖延工期、质量不合格、安全事故等不良行为，给予惩罚。
同时，对于表现突出的工人和班组，进行表彰和奖励。
第11章安全措施安全施工是本工程的首要任务。
在施工前，制定详细的安全计划，并进行安全教育和培训。
在施工过程中，加强现场管理，建立健全的安全检查制度，并及时发现和处理安全隐患。
同时，配备完善的安全设施和器材，保障工人的人身安全。
第12章主要施工机械计划表本工程使用的主要施工机械包括挖掘机、装载机、推土机等，详细的使用计划表将在施工前编制，并根据实际情况进行调整。
同时，对施工机械进行定期检查和维护，确保其正常运转。
第13章主要工程材料用料表本工程使用的主要工程材料包括水泥、钢筋、混凝土等，详细的用料表将在施工前编制，并根据实际情况进行调整。
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目录
一、致标函
二、承诺书
三、法定代表人资格证明书
四、授权托付书
五、进津施工许可证
六、营业执照
七、资质证书
八、资质等级证书
九、专项工程设计证书
十、质量体系认证证书
十一、企业信用等级证书
十二、企业过去五年和现在进行工程情况十三、项目部要紧人员资格和经历
十四、企业资金和财务状况
十五、施工企业安全资质证
十六、获证证书
十七、对完成本工程的设想
十八、施工组织设计
十九、质量保证体系
二十、项目经理职责
二十一、施工工长职责
二十二、安全施工保证措施
二十三、文明施工保证措施
二十四、施工现场安全防火规定
二十五、文明施工现场规定
二十六、质量和文明安全生产
二十七、室内装饰工程施工做法
二十八、保证工程质量、工期的技术组织措施二十九、施工安全
三十、消防安全
三十一、保安治理
三十二、空调系统讲明
致标函
天津三源电力集团公司：
专门感谢天津三源电力集团公司能给我们这次投标机会，我公司有国家建筑装饰施工壹级、甲级设计、资质。
靠着自身实力和多年来从事建筑装饰设计施工经验，特向贵公司承诺，完全有能力承担天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程施工任务，我们相信深圳市建筑装饰（集团）有限公司会给您留下一个专门好的印象，为此，特送呈此份《致标书》，望予以批阅支持。
感荷
深圳市建筑装饰（集团）有限公司
年月日
承诺书
1、为甲方承诺
我公司假如中标，保证做到：服从监理，尊重总包，服务甲方。
2、优惠承诺
为了更好的为甲方服务，我公司承诺：同意甲方对材料或甲供。
3、工期承诺
总工期为100天工作日。
4、工程质量承诺
工程质量按照国家有关规定，达到优质工程，并无条件为甲方保修二年（除人为或人力不可抗拒以外）。
5、对价格承诺
为了维护甲方的利益，此预算报价以工程最终合同价
以为准。
6、材料质量承诺
保证乙供材料为优质品，不以次充好。
致标单位：深圳市建筑装饰（集团）有限公司
2002年月日
公司专长
宾馆、饭店、综合写字楼、娱乐场所、办公大楼室内外装修。
对完成该工程的设想
本工程质量等级要达到全部优良，施工工期约为100个工作日，为保证质量进度我公司对完成该施工项目作以下设想：
一、技术组织
我公司一旦中标，便立即组织有关技术人员对图纸进行会审，对施工图疑问进行磋商，对施工现场进行踏测，对日后大规模进场作业制造有利条件，在施工过程中技术人员将自始至终给与配合监督，随时发觉问题随时解决。
二、人员组织
我公司在签订施工合同后，技术人员立即进入现场并就现场需要土建单位配合的地点进行协商，首批施工人员也将如期进驻现场，并依照施工中不同时期投入相应的施工力量。
三、施工进度组织
依照我公司多年的施工经验，阻碍工期的几大要素有：施工作业人数、交叉施工作业、材料设备供货周期、资金保证情况及相关专业配合。
为此，我公司制定以下几项措施，以保证在100个工作日完成本工程。
(1)材料组织：依照工程进度表，编制详细的材料打算
表，确定材料品牌、数量及进场时刻，同时考虑各
种材料轻重缓急，以及其供货周期,以保证供给,杜
绝因待料造成停工窝工现象。
在材料选用上，对木材、石材、夹板一律选用优良
等级AA以上，并进行人工花纹颜色选择。
在石材
方面，我们将石材按模数图统一编号，试铺后上工
作面，确保石材颜色统一，纹路相同。
在材料采购上，遵守有关材料采购制度，大宗材料订货前，就材料品牌、规格、单价、质量等级、厂家及产地等在取得甲方认可后方可进货。
材料入库前，由业主对样验收，以保证材料质量。
(2)施工治理：将装饰工程按所在区域及施工特点进行
流水作业，在资金保证、人员到位的前提下，合理规划区域，严格按照工期进度打算执行，针对各工种的施工特点和相关联系，保证施工进度的连续性，消除停工、窝工现象。
做好施工部署及技术交底工作，每项工序施工前，应依照有关施工内容划分职责范围。
同时，设计人员及现场治理人员进行技术交底、交待注意事项，现场治理人员对现场图纸有冲突的情况下，应立即反映给设计人员，征求意见，共同研究出施工方案，使工程顺利完成。
(3)资金治理：本工程资金治理将本着专款专用原则，
并严格的治理审批制度、资金运用、材料购置、劳务支出等必须遵守公司财务制度，并经领导审批后方可进行。
(4)与土建施工单位紧密配合和衔接，是装饰工程能顺
利进行的差不多保证，我们将与土建施工单位主动协调配合做好交接面的收口工作。
处理质量隐患
一、施工前认真检查窗口密封，对渗水进行大胶处理。
二、木结构与建筑体结合处，用塑料防潮纸和防水油进行
防潮处理。
三、为了防止饰面板污染，所有的饰面板全部进行套油一
遍后，然后再发到工作面进行施工。
隐蔽工程的施工及验收
在做装修往常对所有的隐蔽工程进行自查，进行拍照留档，待甲方签定隐蔽工程合格后方可进行封板装修。
总之，我们将全力以赴做好该工程，为天津三源电力集团公司办公楼创办一个良好的营业办公环境。
施工组织设计
目录一、工程概况
二、施工组织打算总纲
三、施工治理结构即施工人员组织
四、施工材料组织安排
五、施工进度打算安排
六、分段流水安排
七、施工方法及要紧技术措施
八、工期保证措施
九、质量保证措施
十、施工安全保证措施
十一、施工现场各职能部门岗位责任制度十二、施工现场工作人员治理条例
十三、施工机械设备一览表
一、工程概况
本工程名称为天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程，位于天津市和平区重庆道148号，建筑面积2400平米，一至三层砖木结构，四层轻体加建结构，本次装修改造后，将作为天津三源电力公司的办公室，要紧工程项目包括：地面、墙面、天花、门、卫生间、照明系统、弱电系统，等项目的装修改造工程。
详细内容见图纸。
二、施工
组织打算总纲：
天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程设计要求档次高，要做到质量第一、信誉第一，按照业主的要求，预备以“一流的施工”，“一流的服务”为甲方提供热情周到的服务。
本公司这次投标的“天津三源电力集团公司办公楼室内装修工程”施工时刻特不紧，工艺较为复杂，施工难度大，最终的效果是否符合甲方的要求，在专门大程度上取决于本公司的综合组织能力，因此本公司将精心组织周密策划，以大而有当，繁而不乱，合理有序，以有
效操纵为原则来编制整个施工组织打算。
三、施工治理结构及施工人员组织
1、施工现场或附近设立工地办公室。
各治理部门归
日治理，按专业专职进行分工治理，由办公室总
工程师同意统一指挥。
2、实行项目经理负责制，项目经理对总工负责，须
全面过问施工事宜。
项目经理下设施工员、班组
长、质安员、材料员和资料记录员，各岗位必须
按照国家装饰施工规范要求进行分项对比治理，
做到技术过关、安全生产、文明施工。
3、施工员职责：施工员必须常驻工地，严格按施工
图指导施工队进行施工，紧密配合其他部门，在
多项目交叉施工中作好平行和上下协调和沟通工
作。
4、班组长职责：严密配合施工员做好工作安排和技
术指导，注意施工安全，保证工程质量。
并负责
工余时刻工人的生活秩序的治理。
5、质量、安全员职责：质安员须跟班治理，及时检
查，发觉技术漏洞及时补救，对安全隐患及时作
出处理。
做好安全生产知识宣传和防火、防盗等。