(新)XX公交盛岸西路停车场工程施工组织设计_
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计一、项目概况本停车场工程的总建设规模为5000平方米，停车位500个，项目分为土建工程和设备安装两个阶段进行施工，预计总工期为6个月，所需人力资源、材料和设备均已到位，并具备施工条件。
二、施工组织目标1.按照合同约定的工程质量、工期和安全要求进行施工，确保项目按时竣工。
2.合理安排施工人员，提高施工效率，控制施工成本。
3.减少施工现场的噪音、粉尘和污染，保护环境。
三、施工组织机构1.项目经理：负责整个停车场工程的组织协调，对项目进行全面管理和监督。
2.技术员：负责设计图纸的合理安排和施工方案的编制，对施工质量进行检查和验收。
3.施工队：负责具体的施工工作，安装设备，修建园路和停车位，按照设计要求进行施工。
四、施工流程及措施1.土建工程阶段：(1)移除现场杂物和障碍物，确保施工区域的清洁和安全。
(2)根据设计图纸要求，按照顺序进行道路地基施工、道路面层施工、停车位修建工作。
(3)加强现场安全管理，设置警示标志和安全提示牌，指导施工人员正确使用工具和设备，防止人员伤害。
(4)合理安排运输车辆和材料堆放，确保现场通畅和安全。
2.设备安装阶段：(1)首先，对各种设备进行检查和试运行，确保设备符合要求并正常运行。
(2)按照设计要求安装各种设备，包括安装车道指示系统、监控摄像头、照明设备等。
(3)进行设备的调试和验收，确保设备正常运行。
(4)配合消防、电力等部门进行相关设备的安全检查和验收。
五、施工安全措施1.制定施工安全计划书，明确施工现场的安全责任和措施。
2.设置施工区域的隔离带，限制非施工人员进入施工现场。
3.施工人员必须佩戴防护用品，如安全帽、安全鞋等，严禁违章操作。
4.加强现场材料堆放和设备运输的安全管理，确保人员和设备的安全。
5.进行现场施工用电的安全检查，防止电气事故的发生。
6.配备专职安全人员，负责现场安全管理和紧急处理。
六、施工质量控制1.安排专业技术人员对施工现场进行巡查和指导，及时纠正施工中的不合理操作。
停车场工程施工组织设计,完整版.doc
停车场工程施工组织设计，完整版.doc 范本一：停车场工程施工组织设计1. 项目背景1.1 项目概述1.2 工程规模和要求1.3 施工期限和计划2. 组织管理机构2.1 项目经理办公室2.2 施工队伍组成2.3 员工职责和权限3. 施工准备工作3.1 资源准备3.2 设备和材料采购3.3 施工人员培训3.4 安全措施4. 施工总体安排4.1 施工阶段划分4.2 施工顺序和流程4.3 施工周期安排4.4 施工进度控制5. 施工方案5.1 地基处理和土方开挖5.2 结构施工5.3 建筑装饰5.4 机电安装5.5 环境治理5.6 施工质量控制6. 安全管理6.1 安全管理体系6.2 安全责任制度6.3 安全教育和培训6.4 安全检查和整改6.5 突发事件应急预案7. 质量控制7.1 质量管理体系7.2 质量检查和验收7.3 质量整改措施7.4 质量记录和档案管理8. 环境保护8.1 环境保护体系8.2 施工现场环境保护8.3 废弃物管理8.4 环境监测和评估附件：施工图纸、合同文件、安全技术措施书、施工组织许可证等。
法律名词及注释：1. 项目经理办公室：负责项目的整体管理和协调工作的部门。
2. 施工队伍组成：指在项目施工期间从事具体施工工作的人员和单位。
3. 员工职责和权限：员工在施工中所担负的职责和拥有的权限。
4. 地基处理和土方开挖：在施工过程中对土地进行处理和开挖。
5. 结构施工：指建筑物的主体结构施工工作。
6. 建筑装饰：指建筑物的室内和外部装饰工作。
7. 机电安装：指建筑物的机电设备的安装工作。
8. 环境治理：施工现场的环境保护和治理工作。
9. 施工质量控制：对施工过程和结果进行质量检查和控制的工作。
10. 安全管理体系：施工项目中的安全管理体系和措施。
11. 安全责任制度：所有人员在施工中所负的安全责任和职责。
12. 突发事件应急预案：对突发事件的预防和应急处理措施的安排。
13. 质量管理体系：施工项目中用于控制和保证质量的体系和措施。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计1. 引言停车场是现代城市交通管理的重要组成部分。
为了确保停车场工程能够按照既定的计划高质量地完成，需要进行合理的施工组织设计。
本文档将对停车场工程施工组织设计进行详细说明，包括施工流程、施工组织结构、安全措施等内容。
2. 施工流程2.1 前期准备阶段在施工前的准备阶段，需要进行停车场的测量和勘察工作，确定施工的具体方案，包括停车位的划定、控制设备的安装等。
同时，需要编制施工计划，确定施工的时间节点。
2.2 基础施工阶段在停车场工程的基础施工阶段，首先需要进行地面的平整工作，包括挖土、填土和夯实等。
然后，根据设计方案进行地下管线的布置和施工。
2.3 地上建筑施工阶段在地上建筑施工阶段，需要安装停车位控制设备，包括车辆识别系统、收费系统等。
同时，还需进行标线和标牌的绘制和安装工作。
2.4 系统调试和验收阶段在停车场工程完成后，需要对停车场的各项设施进行调试和验收，确保其正常运行和安全性。
3. 施工组织结构为了保证停车场工程的顺利进行，需要建立合理的施工组织结构。
下面是一个典型的停车场工程施工组织结构示意图：- 项目经理- 施工经理- 劳务部- 机械部- 材料部- 质量部- 安全部•项目经理负责整个停车场工程的管理和协调工作。
•施工经理负责具体的施工过程，包括劳务、机械和材料的管理。
•劳务部负责管理施工人员和劳动力的调配。
•机械部负责管理工程所需的机械设备。
•材料部负责管理工程所需的材料采购和供应。
•质量部负责对工程施工质量进行监管和检查。
•安全部负责施工现场的安全管理和协调。
4. 安全措施在停车场工程的施工过程中，安全措施是至关重要的。
以下是一些常见的安全措施：4.1 施工现场的封闭与警示在施工现场周围设置警示标志，并设置围挡或警示线，禁止未经许可的人员进入施工区域。
4.2 安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.3 安全设备和防护措施为施工人员提供必要的安全设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保他们的人身安全。
无锡九龙公交盛岸西路停车场工程施工组织设计方案
无锡九龙公交盛岸西路停车场工程施工组织设计目录表第章施工部署第节部署原则第节施工顺序及施工阶能段的划分第节大型机械的选择与部署第节主要项目施工方法的简要说明第章工程施工管理目标和主要管理措施第节施工技术质量管理目标及主要管理措施第节安全管理目标及主要管理措施第节施工进度目标及主要管理措施第节标化文明施工目标及措施第章项目管理组织机构及技术力量配备第节项目管理设想第节项目管理模式第节作业队伍、施工班组的组织与安排第章施工管理措施及与业主、监理的协调配合第节总分包管理模式第节对分包单位的技术综合管理第节对分包单位的质量管理第节对分包单位的工期与总进度计划管理第节对分包单位的安全保卫管理第节与监理工程师的工作协调第章施工现场布置说明第节现场总体概况第节机械部署第节材料部署第节临时用房规划第章资源需要量计划第节劳动力需用量计划第节计划投入的主要计量器具清单第节主要周转材料需用量计划第章施工准备工作计划第节技术上的准备第节施工现场准备第节生产准备第节劳动力组织计划的准备第章降低成本措施第章环境保护措施第章大体积砼及场地施工方案第节高强大体积砼关键技术措施第节大体积砼施工准备第节大体积砼施工方法第节砼温度监控第节场地施工方案第章外墙钢管脚手架的施工方案第节脚手架的搭设第节脚手架的检查验收第节安全管理第节落地式钢管扣件脚手架的搭设要求第章内外装饰工程施工方案第节内墙涂料施工第节高级面砖施工第节大理石、花岗岩干挂施工工艺第节水泥砂浆楼面施工要点第节高级地砖楼面施工第节内外装修质量保证措施第章屋面及防水工程施工方案第节屋面工程施工要点第节屋面防水卷材施工第节屋面渗漏的防治措施第节其它防水工程施工要点第章主要测量、检测计量器具第节工程定位控制测量第节高层垂准测量与平面放样第节柱、梁板的施工测量控制第节工程测量仪器的选用型号第节建筑物沉降观测第章质量计划及工程质量保证体系第节质量计划第节质量管理网络组织机构第节本工程质量控制的原则第节质量管制的主导过程第节工作质量及工序质量的控制第节建立五项质量检查制度第节主要分项工程的施工质量检查方法第节成品保护措施第章质量通病的防治第节模板工程主要质量通病的防治第节钢筋工程主要质量通病的防治第节外墙面渗水的防治措施第节外门窗洞口接缝处渗漏水的防治第节卫生间渗漏的防治措施第章安全生产方案及措施第节安全管理目标第节安全管理网络组织机构第节安全管理措施第节工地机电安全措施第节安全技术措施第章创建“文明工地”措施和标化管理措施第节创建文明工地的目的及意义第节创建文明工地的基本内容第节文明工地实施措施第章消防管理第节建立消防组织和制度第节配备消防设施和消防器材第节明火管理第节现场防火要求第章季节性施工技术方案第节雨季施工技术措施第节夏季施工技术措施第节冬季施工技术措施第节农忙时季及台风季节施工措施第章合理化建议第章施工部署根据本工程招标文件的各项要求，施工现场场地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行的施工部署。
公交停靠站施工组织设计
公交停靠站施工组织设计目录一、工程概况及结构二、编制依据三、项目质量目标四、主要工程项目的施工方案、施工方法五、确保工程质量和工期的措施六、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施七、施工进度计划及保证措施八、冬季和雨季的施工安排九、质量、安全保证体系十、其他应说明的事项十一、附表一、工程概况及结构（一）、工程概况、本工程是科右前旗科尔沁镇公交停靠站工程，候车厅是城市公共设施重要组成部分，是城市经济发展强盛的重要的体现，本着美化日照市区环境，体现人文关怀，遵循“美观、实用、节俭、安全”的理念，主要工程数量为：14个停靠站。
（二）、结构1、整体尺寸为：顶长9m，顶宽1.6m，高度3m，箱体长3m,高1.7m。
2、顶篷：主框架采用150*150*3.0mm镀锌方管，短横撑采用100*100*3.0mm 镀锌方管，上铺设6mm磨砂钢化玻璃；3、立柱：采用150*150*4.0mm镀锌方管；4、灯箱：主材采用1.2mm、2.0mm镀锌板，前后都采用6mm 钢化玻璃，内置亮化系统，外框开启时采用液压撑杆固定，关闭时采用防盗锁固定；5、左侧侧站牌：长1.3m,高度1.2m，主材采用1.2mm、2.0mm镀锌板，前后都采用6mm钢化玻璃，内置亮化系统，外框开启时采用液压撑杆固定，关闭时采用防盗锁固定；6、垃圾箱：长1.3m，高度0.7m，主材采用1.2mm镀锌板，内置可抽拉式垃圾桶，““方便垃圾清理；7、座椅：长1.1m，距地面高度为0.45m，采用双圆立柱，直径6.5cm，8、预埋：基础预埋坑尺寸为0.8立方米（800*800*800mm），基础预埋件采用400*400*10mm铁板，需预留800*800*800mm的蓄电池预埋坑；基础混凝土标准不低于C20，具体混凝土比例与浇灌、安装等按行业国家规定执行。
二、编制依据1.《公路交通安全设施设计规范》（JTG D81-2006）2.《公路交通安全设施施工技术规范》（JTG F71-2006)3.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20014.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002三、项目质量目标（一）、质量目标按合同要求，单位工程、分部工程、分项工程合格率达到100%，优良率达到90%以上。
公共停车场工程施工组织设计方案
公共停车场工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供公共停车场工程施工组织设计方案。
该项目是为满足城市日益增长的汽车数量而建设的公共停车设施。
本文档将包括项目背景、施工组织设计原则、施工组织结构、施工流程安排以及质量管理等内容。
2. 项目背景随着城市化进程的加快和汽车保有量的增加，城市停车资源日益紧张。
本项目旨在通过建设公共停车场，解决停车难题，提供方便的停车环境，改善城市交通拥堵状况。
3. 施工组织设计原则本项目的施工组织设计遵循以下原则：- 安全优先：确保工程施工过程的安全性，采取必要的安全措施。
- 环境友好：减少对周围环境的影响，合理利用资源。
- 高效经济：合理安排施工工艺和流程，提高施工效率，降低成本。
4. 施工组织结构本项目的施工组织结构如下：- 总工程师：负责项目整体施工的管理和协调。
- 施工队伍：由工程人员、技术人员和施工人员组成，负责具体的施工任务。
- 监理团队：监督施工过程，确保施工符合设计要求和施工标准。
5. 施工流程安排本项目的施工流程安排如下：1. 前期准备：获取施工许可证、准备施工材料和设备。
2. 土方工程：进行场地平整、挖掘和填方。
3. 基础工程：进行地基处理和基础施工。
4. 建筑工程：进行停车场建筑的施工。
5. 装饰工程：进行停车场的装饰和美化。
6. 安全设施安装：安装报警系统、消防设施和监控设备。
7. 竣工验收：进行项目竣工验收和移交。
6. 质量管理本项目将严格按照相关法规和标准进行质量管理。
质量管理包括材料验收、施工过程监控和竣工验收等环节，以确保项目施工质量符合要求。
以上为公共停车场工程施工组织设计方案的基本内容，具体细节和实施中的调整还需根据实际情况进行进一步制定和调整。
停车场等施工组织设计
停车场等施工组织设计一、前言停车场等施工组织设计是指在建设停车场等项目时，对施工过程进行合理的规划和组织安排，以确保项目顺利进行并达到预期的效果。
本文将从施工组织设计的概念、目的、原则、内容和方法等方面进行详细介绍。
二、概念施工组织设计是指在项目实施阶段，在设计原则的指导下，充分考虑工程项目的特点和需求，科学合理地组织和安排施工队伍、设备、原材料和施工工序，以实现施工过程的协调、高效和安全。
在停车场等项目中，施工组织设计至关重要，直接影响到项目的质量、进度和成本。
三、目的停车场等施工组织设计的主要目的包括：1.提高施工效率：合理的施工组织设计可以提高施工效率，缩短工期，减少成本。
2.保证施工质量：科学的施工组织设计有助于保证施工质量，降低工程质量风险。
3.保障施工安全：合理的施工组织设计可以减少施工过程中的安全事故发生，保障施工人员的安全。
4.保证施工进度：科学的施工组织设计可以有效地保证施工进度，按时完成项目。
四、原则停车场等施工组织设计应遵循以下原则：1.综合性原则：综合考虑项目的特点、要求、资源等因素，协调各方面关系。
2.灵活性原则：根据项目进展和变化，灵活调整施工组织设计方案。
3.安全性原则：保障施工现场的安全，避免安全事故发生。
4.效益性原则：以提高施工效率和降低成本为目标，追求最佳经济效益。
五、内容停车场等施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1.施工队伍组织：确定施工队伍的组成、人员分工及职责，确保施工人员的协作配合。
2.设备调配计划：合理安排施工设备的使用和调配，确保设备在需要时可以及时到位。
3.施工工序安排：制定详细的施工工序计划，明确施工顺序和工序间的关系，合理安排施工进度。
4.原材料供应计划：合理安排原材料的采购和供应，确保施工现场的原材料供应充足。
5.安全保障措施：制定安全施工方案，加强安全管理，确保施工过程中的安全。
六、方法停车场等施工组织设计的方法包括以下几个方面：1.调研分析：对项目的特点和需求进行调研分析，了解项目的施工环境和要求。
停车场施工组织设计
停车场施工组织设计停车场作为城市交通设施中的重要组成部分，为市民提供了便捷的停车服务。
而停车场的施工组织设计是确保停车场工程顺利进行的重要环节。
本文将针对停车场施工组织设计进行详细探讨，为相关工程人员提供参考和指导。
一、施工前准备工作在停车场施工之前，需要做好充分的准备工作，包括但不限于以下几个方面：1. 组织设计：确定停车场的规划和布局，包括停车位数量、停车道宽度、出入口位置等。
2. 施工计划：制定详细的施工计划，确定施工的时间节点和工期安排。
3. 安全预防措施：制定安全预防措施，确保施工过程中的安全。
4. 人员配备：确定施工所需的人员配备，包括项目经理、工程师、技术工人等。
二、施工过程管理在停车场施工过程中，需要进行严格的管理，确保施工质量和进度：1. 施工监控：设立专门的监控组织，监督施工过程中的各项工作。
2. 质量控制：加强对材料和施工质量的监管，确保施工质量符合相关标准。
3. 进度管理：及时调整施工进度，保证工程按时完成。
4. 安全保障：加强现场安全管理，落实各项安全措施，确保施工过程中的安全。
三、施工结束及验收在停车场施工结束后，需要进行相关的验收工作，包括但不限于以下几个方面：1. 完工验收：进行停车场的完工验收，确保工程符合设计要求。
2. 设备调试：对停车场设备进行调试，确保设备正常运行。
3. 竣工资料：整理竣工资料，包括施工图纸、合同文件等。
4. 竣工移交：完成工程移交手续，保证工程如期投入使用。
通过以上细致的停车场施工组织设计，可以有效提高停车场工程的质量和效率，为城市交通设施的建设和改善做出积极贡献。
希望本文对相关工程人员有所帮助，指导他们更好地进行停车场施工组织设计工作。
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无锡九龙公交盛岸西路停车场工程施工组织设计目录表第1 章施工部署第1节部署原则第2节施工顺序及施工阶能段的划分第3节大型机械的选择与部署第4节主要项目施工方法的简要说明第2 章工程施工管理目标和主要管理措施第1节施工技术质量管理目标及主要管理措施第2节安全管理目标及主要管理措施第3节施工进度目标及主要管理措施第4节标化文明施工目标及措施第3 章项目管理组织机构及技术力量配备第1节项目管理设想第2节项目管理模式第3节作业队伍、施工班组的组织与安排第4 章施工管理措施及与业主、监理的协调配合第1节总分包管理模式第2节对分包单位的技术综合管理第3节对分包单位的质量管理第4 节对分包单位的工期与总进度计划管理第5节对分包单位的安全保卫管理第6节与监理工程师的工作协调第5章施工现场布置说明第1节现场总体概况第2节机械部署第3节材料部署第4节临时用房规划第6章资源需要量计划第1节劳动力需用量计划第2节计划投入的主要计量器具清单第3节主要周转材料需用量计划第7章施工准备工作计划第1节技术上的准备第2节施工现场准备第3节生产准备第4节劳动力组织计划的准备第8章降低成本措施第9章环境保护措施第10章大体积砼及场地施工方案第1节高强大体积砼关键技术措施第2节大体积砼施工准备第3节大体积砼施工方法第4节砼温度监控第5节场地施工方案第11章外墙钢管脚手架的施工方案第1节脚手架的搭设第2节脚手架的检查验收第3节安全管理第4节落地式钢管扣件脚手架的搭设要求第12章内外装饰工程施工方案第1节内墙涂料施工第2节高级面砖施工第3节大理石、花岗岩干挂施工工艺第4节水泥砂浆楼面施工要点第5节高级地砖楼面施工第6节内外装修质量保证措施第13章屋面及防水工程施工方案第1节屋面工程施工要点第2节屋面SBS防水卷材施工第3节屋面渗漏的防治措施第4节其它防水工程施工要点第14章主要测量、检测计量器具第1节工程定位控制测量第2节高层垂准测量与平面放样第3节柱、梁板的施工测量控制第4节工程测量仪器的选用型号第5节建筑物沉降观测第15章质量计划及工程质量保证体系第1节质量计划第2节质量管理网络组织机构第3节本工程质量控制的原则第4节质量管制的主导过程第5节工作质量及工序质量的控制第6节建立五项质量检查制度第7节主要分项工程的施工质量检查方法第8节成品保护措施第16章质量通病的防治第1节模板工程主要质量通病的防治第2节钢筋工程主要质量通病的防治第3节外墙面渗水的防治措施第4节外门窗洞口接缝处渗漏水的防治第5节卫生间渗漏的防治措施第17章安全生产方案及措施第1节安全管理目标第2节安全管理网络组织机构第3节安全管理措施第4节工地机电安全措施第5节安全技术措施第18章创建“文明工地”措施和标化管理措施第1节创建文明工地的目的及意义第2节创建文明工地的基本内容第3节文明工地实施措施第19章消防管理第1节建立消防组织和制度第2节配备消防设施和消防器材第3节明火管理第4节现场防火要求第20章季节性施工技术方案第1节雨季施工技术措施第2节夏季施工技术措施第3节冬季施工技术措施第4节农忙时季及台风季节施工措施第21章合理化建议第 1 章施工部署根据本工程招标文件的各项要求，施工现场场地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行的施工部署。
第1节部署原则针对本工程存在的客观原因，特确定以下部署原则：（1）根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。
（2）加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
第2节施工顺序及施工阶段的划分1、施工顺序：针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，自下而上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工，主要施工顺序如下：（1）土方、人工挖孔桩工程交接，接收。
（2）基础部分施工，包括垫层、底板大体积砼施工及地下室施工，地下室防水、回填土施工。
（3）主体结构工程的施工，包括主体钢筋砼结构、砖砌体、分隔墙、屋面结构的施工等。
（4）装饰施工，分阶段及时插入，做好外墙、吊顶预埋件预埋工作。
2、根据施工的特点，将本工程的施工分为四个施工阶段，其中安装工程和能源中心工程穿插到各施工阶段中。
（1）基础施工阶段：大体积砼底板、地下室钢筋砼结构、地下室防水等的施工。
（2）主体结构施工阶段；（3）装修施工阶段；（4）室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。
第3节大型机械的选择与部署高层建筑物中有大量建筑材料，各种设备成品、半成品等进行垂直运输和施工人员上下楼层，垂直运输机械的合理选择、正确使用与否直接关系到工程的施工速度、工人的劳动强度和工程质量。
1、自升式起重机的选用：检验检疫技术中心业务用房工程垂直运输选用一只附着式塔吊，其特点有：A、根据施工需要，起重高度可达120米，完全可以满足本工程的起重要求。
B、附着式塔吊因用附墙连接件及螺栓直接连接在砼结构上，仅需要在主体砼结构上预留螺栓孔，所以附着式塔吊的安装不影响主体结构强度。
C、在地面所占的空间位置与场地较长，且首次安装比较容易，不会影响地下室结构的施工。
D、自升式起重机可自行升高，安装很方便，拆除也方便，且比较安全。
E、只要按规范增设附着支撑，塔吊就可以自行升高。
本工程楼面最高为21.65M，经过经济效益及安装工艺的综合比较，决定选用附着式QT63A自升式起重机。
考虑到自升式起重机的附着长度限制在2m-6m，联系本工程大门位置、材料堆放场的实际情况：A、最大起升高度满足施工要求。
B、塔吊司机可以看到材料的场地，直接吊材料。
C、便于安装拆除。
2、施工电梯的选用建筑施工电梯有三种形式，即载货电梯、载人电梯和人货两用电梯，我们选用快速提升人货两用电梯，既可以方便施工人员的上下，也可以解决材料垂直运输，提高工程的施工进度。
人货两用电梯选用最大提升高度可达250M的上海生产的SCD200/200V A，最大载重量2T，额定起升速度最高可达60m/min，完全能够满足本工程的使用要求。
3、输送泵的选用：砼泵的主要参数是泵送能力，泵送能力一般以每小时砼最大原输送量和最大的输送距离（水平和垂直）来表示，各厂家商在产品说明书和铭牌上能力，是按其特点的条件为依据。
如泵送时砼的级配、石子最大粒径、泵送压力、输送距离、管径大小等，而在使用中往往会出入很大，由于条件的限制往往达不到所标定的泵送能力指标，所以选好输送泵是捣砼关键的一关。
结合本公司以往施工经验，经过综合比较及购货渠道，砼输送泵拟选用1台德国产的普茨曼BSA-2100HD 型拖式高压混凝土固定泵，再在电梯井内布置HC38型布料杆1台，共同输送砼。
地下室底板砼施工采用2只汽车泵。
第4节主要项目施工方法的简要说明结合本工程特点，经过综合比较，本工程拟采用的主要施工方法：1、模板工程：（1）底板模板：底板模采用70系列钢框釉面九夹板散装散拆，底板局部采用砖模，砖模外回填土；（2）墙板模板：外墙、柱子模板采用70系列钢框釉面九夹板散装散拆，用塔吊提升。
地下室楼板模用碗扣式脚手架支设满堂支撑，支撑上摆放100*50的木龙骨搁栅，上铺镀膜釉面竹胶板模板，满堂支撑立杆间距小于1000mm，木龙骨间距小于500mm。
（3）主体结构模板：主体剪力墙及柱子模板全部采用定制的钢大模；电梯井选用预先为本工程定制的铰链筒模，由8块大模板用8个铰链连成整体，用塔吊整体吊升；方梁用九夹板按图纸尺寸进行配制，梁支撑选用碗扣式脚手架辅以钢管早拆支撑的方法；平板模板以镀膜釉面九夹板模为主，配以各种尺寸和规格的阴角模，确保与梁柱模板的良好连接；平板支撑选用早拆支撑体系。
2、钢筋工程：φ14以上钢筋加工接头采用闪光对焊连接，现场操作接头采用电渣压力焊连接，φ14以下钢筋采用绑扎连接。
3、砼工程：全部采用商品砼，地下室底板砼施工采用2台汽车泵输运，±0.00以下及1-6层采用1台固定泵和1台汽车泵进行输送。
4、垂直运输。
采用1台QT63A附着式塔吊，1台快速提升人货电梯。
5、脚手架工程：4层以下采用双排落地钢管扣件式脚手架，4层以上采用整体爬升式脚手架。
以上仅为本工程主要施工方法的简单说明，详细的施工方法及施工方案见下面有关章节。
第 2 章工程施工管理目标和主要管理措施第1节施工技术质量管理目标及主要管理措施对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量管理目标：依靠科技为先导，人才为根本，以周密的施工组织设计，通过内在强素质，外塑形象，狠抓质量与管理，以：“建一项目工程，交一方朋友。
树一级信誉，上一个台阶，创一流产品”为指针,强化为“上帝”服务功能,对质量、安全、进度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制，强化施工班组的素质，动态控制、组织、协商、信息管理，以优良工程为起点，优质工程为目标，样板引路为手段。
全面质量管理为抓手，高起点规划，严要求实施，树新世纪精品工程。
力争质量达到“太湖杯”工程标准，争创“扬子杯”工程。
为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现：1、大力推广和应用新工艺、新方案、新技术。
2、成立QC小组，对质量通过病和施工难点进行现场攻关，确保无质量通病。
根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、墙砼等的防治渗水问题、砼确保做到平整光洁并无裂陷（烂脚）和梁柱节点处（接头）断面准确平整以及结构柱梁、梁板等阴阳角方正、色泽一致处理等课题。
3、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。
所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理方并获得的批准。
所有经批准的材料样品均保留在现场，以备建设方随时查验。
4、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。
5、健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。
每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。
6、建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性，禁止分散性。
7、推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。
第2节安全管理目标及主要管理措施安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.4‰以内，并创无锡市双标化工地。