ERP基础培训教程
金蝶ERP基础培训教程
金蝶ERP基础培训教程一、引言金蝶ERP（企业资源计划）系统是一款集成了企业各项业务流程的综合性管理软件，旨在帮助企业实现信息化管理，提高工作效率，降低运营成本。
本教程旨在为初次接触金蝶ERP系统的用户提供基础培训，帮助用户快速掌握金蝶ERP的基本操作和功能，以便在实际工作中能够熟练运用。
二、金蝶ERP系统概述1.系统架构：金蝶ERP系统采用B/S架构，用户通过浏览器即可访问系统，无需安装客户端软件，方便快捷。
2.功能模块：金蝶ERP系统包含财务、采购、销售、库存、生产、人力资源等多个功能模块，覆盖企业各项业务流程。
3.定制化：金蝶ERP系统可根据企业实际需求进行定制化开发，满足不同企业的管理需求。
4.数据安全：金蝶ERP系统采用加密技术，确保数据传输和存储的安全性。
三、金蝶ERP系统基本操作1.登录系统：打开浏览器，输入金蝶ERP系统网址，输入用户名和密码，登录。
2.导航菜单：登录系统后，左侧为导航菜单，包含系统所有功能模块。
用户可根据实际需求相应模块进行操作。
3.功能页面：进入功能模块后，系统会展示相应页面的操作界面。
用户可根据页面提示进行操作。
4.查询功能：金蝶ERP系统提供强大的查询功能，用户可根据关键字、日期、条件等查询相关数据。
5.操作记录：系统自动记录用户操作记录，方便用户追溯和管理。
四、金蝶ERP系统功能模块介绍1.财务模块：主要包括总账、应收账款、应付账款、现金管理等模块，帮助企业实现财务信息化管理。
2.采购模块：主要包括采购订单、采购入库、采购退货等模块，帮助企业实现采购流程信息化管理。
3.销售模块：主要包括销售订单、销售出库、销售退货等模块，帮助企业实现销售流程信息化管理。
4.库存模块：主要包括库存管理、库存盘点、库存预警等模块，帮助企业实现库存信息化管理。
5.生产模块：主要包括生产订单、生产领料、生产入库等模块，帮助企业实现生产流程信息化管理。
6.人力资源模块：主要包括员工信息、薪资管理、考勤管理等模块，帮助企业实现人力资源信息化管理。
2024版金蝶ERP基础培训教程ppt课件
金蝶ERP基础培训教程ppt 课件•金蝶ERP概述•系统安装与配置•基础数据设置与管理目录•采购管理模块操作指南•销售管理模块操作指南•库存管理模块操作指南•生产管理模块操作指南•财务管理模块操作指南01金蝶ERP概述ERP定义与发展历程定义ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成化的管理信息系统，通过整合企业内部和外部资源，实现业务流程的优化和协同。
发展历程从MRP（物料需求计划）到MRP II（制造资源计划），再到ERP，实现了从物料管理到全面企业资源管理的转变。
金蝶ERP特点及优势特点金蝶ERP以财务管理为核心，集成供应链管理、生产管理、销售管理等模块，实现全面企业资源管理。
优势金蝶ERP具有高度的灵活性和可配置性，支持多组织、多语言、多币种等复杂业务场景，提供全面的行业解决方案。
适用范围与行业解决方案适用范围金蝶ERP适用于各种规模的企业，包括中小型企业、大型企业和集团公司等。
行业解决方案金蝶ERP提供针对不同行业的解决方案，如制造业、零售业、房地产业、金融业等，满足行业特定的业务需求和管理挑战。
02系统安装与配置确保计算机满足最低系统要求，关闭杀毒软件及防火墙，备份重要数据。
安装前准备下载金蝶ERP 安装包，双击运行安装程序，按照提示完成安装过程。
安装步骤安装过程中不要随意更改安装路径和组件选择，避免影响系统稳定性。
注意事项软件安装步骤及注意事项在安装过程中选择数据库类型和实例名，配置数据库管理员账号和密码。
数据库配置连接方法注意事项使用数据库客户端工具（如SQL Server Management Studio ）连接到配置的数据库实例。
确保数据库服务正常运行，正确配置数据库连接参数，避免连接失败或数据泄露。
030201数据库配置与连接方法登录与退出功能操作报表查询与分析注意事项客户端工具使用指南启动客户端工具，输入服务器地址、用户名和密码进行登录，使用完毕后及时退出系统。
2024版ERP教程全部课程
2024/1/26
13
生产计划编制与执行监控
生产计划编制
根据销售预测、订单需求、产能 规划等因素，制定主生产计划和
详细的生产作业计划。
计划执行监控
通过实时跟踪生产进度、物料供 应、设备状态等信息，确保生产
计划的顺利执行。
计划调整与优化
根据生产过程中的实际情况，及 时调整生产计划，优化资源配置，
提高生产效率。
务、时间节点和关键里程碑。
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03
资源投入与保障措施
确保项目所需资源的及时投入，包括人力、物力、财力等，并制定相应
的保障措施，如培训、技术支持等。
31
确保项目成功推进的关键因素总结
高层领导的支持与参与 确保企业高层领导对项目的重视和支 持，推动项目的顺利实施。
有效的项目管理与沟通
建立有效的项目管理体系和沟通机制， 确保项目按计划推进，并及时解决出 现的问题。
25
培训开发体系搭建及实施效果评估
培训开发体系搭建
分析培训需求、制定培训计划、设计培训课程、选择培训方式、 实施培训等步骤，搭建完善的培训开发体系。
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实施效果评估
通过考试、问卷调查、面谈等方式收集反馈信息，对培训效果 进行评估，不断改进和优化培训体系。
26
薪酬福利政策制定和调整策略
收货验货
在收到供应商交付的货物 后，进行数量和质量上的 验收，确保符合采购要求。
10
库存管理
库存控制策略
库存盘点
采用ABC分类法、实时库存更新、定 期库存检查等方法，对库存进行有效 控制。
定期对库存进行盘点，确保实际库存 与系统记录相符，及时发现并处理差 异。
金蝶ERP基础培训教程
金蝶ERP基础培训教程contents •ERP系统概述•基础设置与初始化•财务管理模块详解•采购管理模块详解•销售管理模块详解•库存管理模块详解•生产管理模块详解•系统集成与扩展应用目录ERP系统概述定义与发展历程定义发展历程核心功能与优势核心功能优势金蝶ERP系统简介基础设置与初始化安装与配置环境安装金蝶ERP软件从官方网站下载安装包，按照安装向导完成软件的安装。
配置服务器环境确保服务器满足最低硬件要求，安装必要的操作系统和数据库软件。
网络环境配置设置好网络连接，确保客户端能够访问服务器。
创建数据库导入初始数据参数设置030201初始化数据库及参数设置用户权限管理创建用户角色管理权限分配财务管理模块详解总账管理功能介绍01020304初始化设置凭证处理账簿查询期末处理应收账款处理销售发票录入与审核。
应收账款确认与核销。
坏账准备计提与转回。
应付账款处理采购发票录入与审核。
应付账款确认与支付。
预付款管理与结算。
固定资产核算方法固定资产卡片管理固定资产折旧计提固定资产增减变动处理固定资产报表与分析采购管理模块详解采购订单录入与审批流程订单审批流程采购订单录入介绍采购订单的审批流程，包括自动审批和手动审批两种方式，以及如何处理审批过程中的异常情况。
订单状态跟踪供应商选择策略探讨如何根据评估结果选择合适的供应商，以及如何在系统中管理供应商信息，确保采购活动的顺利进行。
供应商评估标准阐述在金蝶ERP 系统中如何设定供应商评估标准，包括质量、价格、交货期、服务等方面的考量。
供应商关系管理介绍如何维护与供应商的良好关系，包括建立长期合作关系、处理合作过程中的问题等，以提高采购效率和降低成本。
供应商评估及选择策略1 2 3价格控制策略采购预算与成本控制采购价格分析与优化采购价格控制机制销售管理模块详解销售订单录入与审批流程销售订单录入订单审批流程订单状态管理客户信用评估及风险控制客户信用评估01风险控制措施02信用管理案例分析03销售价格策略制定价格策略类型价格策略制定流程价格策略调整与优化库存管理模块详解仓库设置及物料编码规则仓库设置物料编码规则物料基础资料维护制定盘点计划盘点前准备执行盘点盘点结果处理库存盘点操作流程安全库存设定和补货策略安全库存设定根据物料的重要性、采购周期、消耗量等因素，设定合理的安全库存水平。
ERP经典培训教程
汇总物料清单 （通用件汇总）
第二节ERP的制造管理
ERP
Enterprise Resources Planning 第二节
ERP的制造管理
24.11.2019
2 ERP的制造管理
2.1 基本概念 2.2 ERP的计划管理 2.3 ERP的车间管理
24.11.2019
2.1 基本概念
离散型与流程型
1 离散型
特点： — 单位：件， — 可拆分，可按件存储 — 物理性变化
通过综合静态数据与动态数据，形成的报 表、查询数据等等。
24.11.2019
2.1 基本概念
基本数据关系
客户/供应商信息
静
人员信息Biblioteka 态 信公司数据车间/部门 工作中心 工艺路线 车间日历
息
责任中心
财务帐户
类型/类别 物料定义 计划方法
物料清单
动 态 信 息
24.11.2019
仓库
库位
库存信息 需求信息
第一节ERP的基本原理
ERP
Enterprise Resources Planning 第一节
ERP的基本原理
24.11.2019
1 ERP的基本原理
1.1 ERP的概念 1.2 ERP的系统概要
24.11.2019
ERP的概念
企业资源计划ERP（Enterprise Resourse Planning)
— 设计 BOM 上出现 — 通常是非库存物料 — 若定为库存物料，批量规则为按需定量 — 通常为无提前期的制造件 • 一组通用的成套零件
设计图纸
X
虚拟件 P
实际制造过程
X
AB
24.11.2019
用友ERP培训教程
用友ERP培训教程用友ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是中国最大的企业管理软件供应商之一，提供一系列企业资源管理解决方案。
通过使用用友ERP，企业能够整合管理各个部门和业务流程，实现高效、合规和灵活的管理。
为了帮助企业更好地使用用友ERP软件，以下是一个简要的培训教程。
一、用友ERP概述二、用友ERP的安装和配置在开始使用用友ERP之前，首先需要将软件安装在企业的服务器上，并根据企业的需求进行相应的配置。
安装和配置需要一定的技术知识，建议在专业人士的指导下进行。
三、用友ERP的基本功能1.财务管理：包括会计核算、财务分析、成本管理等功能，帮助企业实现财务数据的准确记录和分析。
2.采购管理：包括采购需求处理、供应商管理、采购订单管理等功能，帮助企业实现供应链的高效管理。
3.销售管理：包括客户管理、销售订单管理、销售业绩分析等功能，帮助企业提升销售效率和客户满意度。
4.仓库管理：包括库存管理、库存盘点、物料入库出库等功能，帮助企业实现库存的精确控制和管理。
5.生产管理：包括生产计划、生产执行、生产成本控制等功能，帮助企业实现生产过程的优化和管控。
四、用友ERP的使用步骤1.系统登录：使用合法的用户名和密码登录用友ERP系统。
2.导航栏：根据需要在导航栏上选择相应的模块，进入相应的功能界面。
3.功能界面：根据需要填写相关信息或选择相应的按钮进行操作。
4.数据查询和报表：用友ERP提供了丰富的查询工具和报表功能，可根据需要生成所需的数据分析和报表。
五、用友ERP的操作技巧1.快捷键：用友ERP系统提供了许多方便的快捷键，可以大大提高操作效率。
建议熟悉和使用常用的快捷键。
2.角色设置：根据用户的职责和权限，可以进行相应的角色设置，以保证系统的安全性和数据的机密性。
3.标准流程：用友ERP系统提供了一些标准的业务流程，建议按照标准流程进行操作，以减少错误和提高效率。
ERP培训教程
ERP培训教程在当今数字化的商业环境中，企业资源规划（ERP）系统已成为企业管理的重要工具。
ERP 系统能够整合企业的各种业务流程，包括财务、采购、销售、生产等，实现信息的高效共享和协同工作，从而提高企业的运营效率和决策科学性。
为了帮助您更好地理解和使用 ERP 系统，本教程将为您详细介绍 ERP 的相关知识和操作方法。
一、什么是 ERP 系统ERP 全称 Enterprise Resource Planning，即企业资源规划。
它是一种集成的管理信息系统，通过使用一套统一的数据库和软件应用程序，将企业的各个部门和业务流程连接起来，实现数据的实时共享和业务的协同运作。
ERP 系统的主要功能包括财务管理、供应链管理、生产管理、销售与客户管理、人力资源管理等。
通过这些功能模块，企业能够对其资源进行有效的规划和管理，提高资源的利用效率，降低运营成本，增强企业的竞争力。
二、ERP 系统的优点1、提高工作效率ERP 系统实现了业务流程的自动化和标准化，减少了人工操作和重复劳动，大大提高了工作效率。
例如，采购订单的生成、审批和执行可以在系统中自动完成，减少了纸质文件的传递和处理时间。
2、优化资源配置ERP 系统能够实时提供企业的资源状况和业务数据，帮助管理层做出更准确的决策，优化资源配置。
例如，通过系统可以清楚地了解到库存水平，避免库存积压或缺货的情况发生。
3、加强信息共享ERP 打破了部门之间的信息壁垒，实现了信息的实时共享和流通，使各个部门能够更好地协同工作。
例如，销售部门可以及时了解到生产部门的生产进度，以便更好地与客户沟通交货时间。
4、提升管理水平ERP 系统提供了丰富的管理报表和分析工具，帮助管理层监控企业的运营状况，发现问题并及时采取措施加以解决，从而提升企业的管理水平。
三、ERP 系统的实施流程1、项目规划明确 ERP 项目的目标、范围、时间表和预算，组建项目团队，制定项目计划。
2、需求分析对企业的业务流程进行详细的调研和分析，确定 ERP 系统的功能需求和业务流程优化方案。
ERP使用知识培训
ERP使用知识培训企业资源规划（ERP）系统是一种集成了各个部门和业务流程的软件系统，帮助企业实现协同工作、提高效率和优化资源利用。
在现代企业中，ERP系统已经成为了不可或缺的工具，因此在职员工需要接受相关的培训来熟悉和掌握ERP系统的使用知识。
本文将探讨ERP使用知识的培训内容、方法和重要性。
ERP使用知识培训的内容ERP使用知识培训的内容应包括以下几个方面：1.系统功能介绍：培训人员需要了解ERP系统的整体架构和各个模块的功能，包括财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理等。
2.操作流程演示：通过实际演示，向员工展示如何在系统中进行常见的操作，例如创建采购订单、查看销售报表等。
3.数据输入与管理：培训人员需要学习如何正确地输入和管理数据，确保系统中的数据准确性和及时性。
4.报表生成与分析：员工需要了解如何生成各种报表以及如何分析这些报表来促进决策的制定。
5.故障处理与维护：培训内容还应包括如何应对系统故障、如何备份数据以及系统的日常维护方法。
ERP使用知识培训的方法对于ERP使用知识的培训，可以采取以下几种方法：1.面对面培训：通过专业的教师或培训师面对面地向员工传授知识，可以实现互动和及时解答疑问。
2.视频教学：借助录制的视频教程，员工可以在自己的节奏下学习，随时随地进行反复学习。
3.在线培训：通过互联网平台提供在线培训课程，员工可以根据自己的时间灵活学习。
4.实操训练：在真实的ERP系统环境中进行操作演练，让员工在实际操作中加深理解。
ERP使用知识培训的重要性ERP使用知识培训对企业至关重要，主要体现在以下几个方面：1.提高工作效率：员工掌握了ERP系统的使用技能，可以更快地完成工作任务，提高工作效率。
2.减少人为错误：经过培训的员工能够减少在数据输入和操作过程中的错误，保证数据的准确性。
3.促进部门间协作：ERP系统的集成性质需要各个部门之间相互协作，培训可以帮助员工了解各个部门的流程和关联。
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ERP基础知识培训-轻松理解ERP ERP基础知识培训基础知识培训
一个家庭主妇的一天
一天中午,丈夫在外给家里打电话:"老婆,晚上我想带几个同 事回家吃饭可以吗 "(订货意向 订货意向) 订货意向 李太太:"当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜 "(商务沟通 商务沟通) 商务沟通 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒,烤鸭,番茄炒蛋,凉 菜,蛋花汤…….你看可以吗.”(下订单 下订单) 下订单 李太太:"没问题,我会准备好的."(订单确认 订单确认) 订单确认 李太太记录下需要做的菜单(MPS计划 计划),具体要准备的东西: 计划 鸭,酒,番茄,鸡蛋,调料……(BOM物料清单 物料清单),发现需要:1只鸭 物料清单 子,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开 展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花 展开 汤需要4个鸡蛋(通用物料 通用物料). 通用物料 打开冰箱一看(库房 库房),只剩下2个鸡蛋(缺料 缺料). 库房 缺料
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ERP基础知识培训 目录 基础知识培训-目录 基础知识培训
1、什么叫ERP 什么叫ERP 轻松理解ERP 2、轻松理解ERP ERP的发展史 3、ERP的发展史 ERP常用术语 4、ERP常用术语
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ERP基础知识培训-轻松理解ERP ERP基础知识培训基础知识培训
一个家庭主妇的一天
送走了所有客人,疲惫的李太太坐在沙发上对丈夫说:"现在 咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采 设备采 连人力资源系统也有接口了). 购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了 连人力资源系统也有接口了 丈夫:"家里你做主,需要什么你就去办吧."(通过审核 通过审核) 通过审核 李太太:"还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下, 好吗 "(最后就是应收货款的催要 最后就是应收货款的催要) 最后就是应收货款的催要
覆盖完整的业务流程
协助企业做好各职能的有机整合，有效规划企业的各种资源
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ERP基础知识培训-什么叫ERP ERP基础知识培训基础知识培训
整体业务流程
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ERP基础知识培训-轻松理解ERP ERP基础知识培训基础知识培训
一个家庭主妇的一天
来到自由市场,李太太:"请问鸡蛋怎么卖 "(采购询价 采购询价) 采购询价 小贩:"1个1元,半打5元,1打9.5元." 李太太:"我只需要8个,但这次买1打."(经济批量采购 经济批量采购) 经济批量采购 李太太:"这有一个坏的,换一个."(验收 退料 换料 验收,退料 换料) 验收 退料,换料 回到家中,准备洗采,切菜,炒菜……(工艺线路 工艺线路) 工艺线路 厨房中有燃气灶,微波炉,电饭煲……(工作中心 工作中心). 工作中心 发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序 关键工艺路线 瓶颈工序,关键工艺路线 瓶颈工序 关键工艺路线) 用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足 产能不足) 产能不足 于是在楼下的餐厅加工烤鸭(产品委外 产品委外). 产品委外
ERP的概念 的概念
ERP（ Enterprise Resource Planning)企业资源计划 （ 企业资源计划 是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决 策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它 实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过 软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信 息流、资金流、管理流等紧密地集成起来,实现资源优化和 共享,这就是ERP。
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ERP基础知识培训-什么叫ERP ERP基础知识培训基础知识培训
ERP的概念 的概念
ERP（ Enterprise Resource Planning)企业资源计划 （ 企业资源计划
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ERP基础知识培训-什么叫ERP ERP基础知识培训基础知识培训
ERP的概念 的概念
E: Enterprise 包括公司、股份公司、私营企业、合伙企业、甚至非赢利性组 装及政府机构。 R：Resource 一切形成企业竞争优势的因素都可以看做资源，企业运作的所 有对象，如人、财、物、组织机构、管理制度、社会关系等， 他可以是是实实在在的物质资源也可以诸如时间、信息等虚拟 事物。
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ERP基础知识培训 目录 基础知识培训-目录 基础知识培训
1、什么叫ERP 什么叫ERP 轻松理解ERP 2、轻松理解ERP ERP的发展史 3、ERP的发展史 ERP常用术语 4、ERP常用术语
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ERP基础知识培训-什么叫ERP ERP基础知识培训基础知识培训
ERP的概念 的概念
ERP 思想
ERP 软件
ERP 系统
ERP概念三个层次
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ERP基础知识培训-什么叫ERP ERP基础知识培训基础知识培训
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ERP基础知识培训-ERP的发展史 ERP基础知识培训-ERP的发展史 基础知识培训
ERP的发展 的发展
协同商务 CRM/APS/BI 多行业、多地区、 多行业、多地区、多业务 电子商务 供需链信息集成 Internet/Intranet 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 销售管理 财务管理 成本管理 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 销售管理 财务管理 成本管理 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM
21世纪
ERP基础知识培训-ERP的发展史 ERP基础知识培训-ERP的发展史 基础知识培训
ERP的外延 的外延
CRM 电子商务 OA ERP HR PRM PDM
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ERP基础知识培训 目录 基础知识培训-目录 基础知识培训
1、什么叫ERP 什么叫ERP 轻松理解ERP 2、轻松理解ERP ERP的发展史 3、ERP的发展史 ERP常用术语 4、ERP常用术语
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ERP基础知识培训-什么叫ERP ERP基础知识培训基础知识培训
ERP的概念 的概念
P: Planning 围绕企业各类有限资源进行的，以计划为核心的预测、计算、 执行、检查、改进等一系列工作。各种科学可行的计划方法是 ERP的精髓所在，也是企业能够产生效益的根本原因。这些 计划包括销售运营计划、主生产计划、物料需求计划、车间作 业计划、资金计划、采购计划、人力资源计划等。
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ERP基础知识培训-ERP常用术语 ERP基础知识培训-ERP常用术语 基础知识培训
8.MRPⅡ（Manufacturing Resources Planning）制造资源 制造资源 计划 9.BPR（Business Process Reengineering）业务流程重组 业务流程重组 10.KM (Knowledge Management) 知识管理 知识管理 11.EIS (Excutive Information System) 决策系统 12.CRP (Capacity Requirement Planning)产能需求规划 产能需求规划 13.BOM (Bill of Material)物料清单 物料清单
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ERP基础知识培训-什么叫ERP ERP基础知识培训基础知识培训
ERP的特点 的特点
高度集成 来源唯一
任何数据，入口唯一 减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确
实时共享
统一数据库、统一处理规则 授权人员、共享信息 环境变化、实时响应； 决策一致、减少矛盾
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ERP基础知识培训-轻松理解ERP ERP基础知识培训基础知识培训
一个家庭主妇的一天
6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是 李太太,怎么订的烤鸭还不送来 "(委外单跟催 委外单跟催) 委外单跟催 "不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车,马上就会到的." 门铃响了."李太太,这是您要的烤鸭.请在单上签一个字."(验 验 入库,转应付账款 收,入库 转应付账款 入库 转应付账款) 6:45,女儿的电话:"妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以 吗 "(呵呵 又是紧急订购意向 要求现货 呵呵,又是紧急订购意向 要求现货) 呵呵 又是紧急订购意向,要求现货 “不行呀,今天已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真 的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好."(哈哈 哈哈,ERP的 哈哈 的 使用要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期 要有一个起码的提前期) 使用要有稳定的外部环境 要有一个起码的提前期