小区零星维修方案施工组织计划
零星工程的维修施工计划
零星工程的维修施工计划1. 背景零星工程是指小规模、短周期、零星分散的维修或改造工程。
为了确保零星工程的维修施工能够按时、按质完成，制定一份详细的维修施工计划是非常重要的。
2. 目标本维修施工计划的目标是确保零星工程的维修施工按照预定时间和质量要求完成，同时保证施工过程安全、高效。
3. 计划内容3.1 施工准备阶段在施工开始之前，需要进行充分的准备工作。
具体包括以下内容：- 确定施工范围和维修内容- 制定详细的施工方案和工艺流程- 确定所需人员和物资，并进行采购和调配- 安排施工队伍和分工3.2 施工执行阶段在施工执行阶段，需要按照施工方案和工艺流程进行有序的施工工作。
具体包括以下内容：- 进行现场勘察和测量- 拆除和清理工作- 进行维修和改造工作- 进行现场安装和调试- 进行质量检查和测试3.3 完工和验收阶段在施工完成后，需要进行完工和验收工作。
具体包括以下内容：- 进行维修工程的清理和整理- 进行维修工程的验收- 编制维修工程的竣工报告4. 时间安排为了保证施工进度，需要制定详细的时间安排。
具体包括以下内容：- 确定施工开始和结束时间- 制定每个施工阶段的时间节点- 分配工作任务和时间要求5. 资源调配为了保证施工质量和效率，需要合理调配资源。
具体包括以下内容：- 确定所需人员和物资的数量和类型- 进行人员和物资的采购和调配- 确保所需设备的可用性和维护6. 安全措施在施工过程中，安全是第一位的。
需要采取一系列安全措施来保障施工人员和设备的安全。
具体包括以下内容：- 制定安全操作规程和操作流程- 提供必要的安全设备和防护用具- 进行安全培训和意识教育- 定期进行安全检查和评估7. 质量控制为了确保维修工程的质量，需要进行有效的质量控制。
具体包括以下内容：- 制定质量检查和测试标准- 进行施工过程中的质量检查- 进行竣工验收和质量评估8. 风险管理在施工过程中，可能会面临各种风险和问题。
需要采取相应的风险管理措施来减少风险对施工的影响。
小区物业零星工程维修方案
小区物业零星工程维修方案一、前言随着现代社会的发展，小区物业管理在维护小区环境卫生、设施设备维护等方面扮演着重要的角色。
而物业零星工程维修是小区物业工作的一个重要组成部分，它关系到小区居民的生活环境和生活质量。
因此，制定一套科学、合理的小区物业零星工程维修方案，对于提升小区物业管理水平，改善小区居民的居住环境至关重要。
二、工程维修范围1. 绿化及景观设施的维修：主要包括小区内绿化带、花坛、草坪、假山、喷泉、喷泉、水池等的维护、养护及施工。
2. 房屋建筑物维修：包括居民楼、商业楼宇、活动中心、停车场等建筑物及设施的墙面、屋面修缮、局部破损处理，保温材料更新和更换、管道维修等。
3. 道路及停车位维修：小区内道路及停车位的沥青、路面、标线、照明、设施、设备的维修及保养。
4. 管网设施维修：包括给排水管道、电力供应设备等设施的维护及保养。
5. 运动设施及公共设施维修：小区内的运动设施、休闲设施、公共设施如健身设施、游乐设施、休闲座椅、垃圾处理设施等的维护及保养。
6. 安全设施维修：包括小区内的监控设备、消防设施、报警设备等的维修及保养。
三、维修方案1. 维修工作组建小区物业零星工程维修需要成立专门的维修组织, 组织由专业的技术人员和工匠组成，技术支持和施工人员要经过专业培训，并且要有相关的证书和资质。
此外，还需要明确每个维修工作的负责人，确保维修工作有序进行。
2. 维修保养日常巡检小区物业零星工程维修需要定期对绿化带、景观设施、建筑物、道路、停车位、管网设施、运动设施、公共设施及安全设施进行巡检，及时发现潜在问题，并及时处理。
3. 维修保养计划制定维修保养计划要根据小区实际情况制定，一般年度保养计划要包括对小区各种设施的定期维护保养，如绿化带的修剪、施肥、病虫害防治、喷灌设施检查维修，建筑物的定期漆面刷新、防水层检查维修等。
4. 维修保养作业程序制定对于日常维修保养作业，要制定详细的维修保养作业流程，包括维修保养的具体作业要求、安全操作规程、资料及工具等的准备、作业施工流程、技术文档的记录和归档等。
零星维修项目施工组织设计方案
零星维修项目施工组织设计方案项目背景零星维修项目是指对建筑物或设施进行小规模维修和修缮的工程项目，通常包括维修漏水、墙面修补、门窗更换等工作。
本文档旨在设计一个有效的施工组织方案，以确保项目的顺利进行。
施工组织原则1. 人员组织：根据项目规模和工作内容，合理组织专业的维修人员，确保施工队伍的数量和技术能力能够满足项目需求。
人员组织：根据项目规模和工作内容，合理组织专业的维修人员，确保施工队伍的数量和技术能力能够满足项目需求。
2. 物资管理：合理规划和管理施工所需的材料和工具，确保施工现场供应充足、物资调配合理，并严格控制物资消耗。
物资管理：合理规划和管理施工所需的材料和工具，确保施工现场供应充足、物资调配合理，并严格控制物资消耗。
3. 施工流程：合理划分施工工序，确保施工顺序合理，避免不必要的重复工作和资源浪费。
施工流程：合理划分施工工序，确保施工顺序合理，避免不必要的重复工作和资源浪费。
4. 质量控制：严格按照建筑工程质量管理要求执行施工工序，确保施工质量符合规定标准。
质量控制：严格按照建筑工程质量管理要求执行施工工序，确保施工质量符合规定标准。
5. 安全管理：落实施工现场安全管理措施，确保施工人员和周边环境安全。
安全管理：落实施工现场安全管理措施，确保施工人员和周边环境安全。
施工组织设计方案1. 项目组织：项目组织：- 项目经理：负责项目整体协调和管理，包括人员组织、物资管理、施工流程和质量控制等。
- 施工队长：负责具体的施工工序安排和组织，协调解决施工中的问题。
- 维修人员：根据项目需求，聘请合适的专业人员进行维修工作。
2. 物资管理：物资管理：- 对施工所需的材料和工具进行清单管理，明确所需数量和规格。
- 在项目开始前提前采购，并妥善存放、分类和保管。
3. 施工流程：施工流程：- 根据施工工序的特点和依赖关系，确定合理的施工顺序和工期安排。
- 每个工序完成后进行验收，确保质量合格后再进行下一步工作。
零星工程项目：维修施工策划
零星工程项目：维修施工策划1. 项目背景本文档旨在为零星工程项目的维修施工提供策划方案。
零星工程项目是指规模较小、周期较短、工作量相对较少的维修和改造项目。
本策划旨在确保施工过程安全高效，并达到预期的维修目标。
2. 项目目标- 安全性：确保施工过程中的安全措施得到有效执行，减少事故发生的风险。
- 质量：保证维修施工的质量符合相关标准和要求，确保维修效果达到预期。
- 时间：合理安排施工进度，确保项目按时完成。
- 成本：合理控制维修施工所需的成本，避免不必要的浪费。
3. 维修施工策划步骤步骤一：项目准备阶段- 定义项目范围和目标：明确维修项目的具体范围和维修目标。
- 资源准备：确定所需的人力、物资和设备，并进行合理的安排和预订。
- 风险评估：识别可能存在的风险，并制定相应的应对措施。
步骤二：施工准备阶段- 施工计划编制：制定详细的施工计划，包括工序安排、资源调度和时间进度等。
- 施工图纸准备：根据维修需求，准备相关的施工图纸和技术文件。
- 施工队伍组建：组建合适的施工队伍，确保人员素质和技术能力满足要求。
步骤三：施工执行阶段- 施工过程管理：对施工过程进行全面监督和管理，确保按照计划进行。
- 质量控制：严格按照标准和要求进行施工，检查和验收工作，确保质量符合要求。
- 安全管理：采取必要的安全措施，保障施工人员的人身安全和设备的安全使用。
- 进度控制：监控施工进度，及时发现和解决可能影响进度的问题。
步骤四：施工结束阶段- 完工验收：对维修施工的成果进行验收，确保达到预期的维修目标。
- 后期跟踪：在维修项目完成后，进行后期跟踪和维护，确保维修效果长期稳定。
4. 沟通与协调- 与业主沟通：与业主充分沟通，了解维修需求和要求，确保项目方向一致。
- 与承包商协调：与承包商保持密切的合作和沟通，确保施工进度和质量的控制。
5. 风险管理- 风险识别：识别可能存在的风险，包括人员安全、材料供应、施工质量等方面。
- 风险评估：评估风险的严重程度和可能影响，制定相应的应对措施。
2024年零星维修施工方案
2024年零星维修施工方案一、项目背景2024年，我国的建筑业将继续保持稳定增长态势。
与此同时，随着建筑物数量的增加，以及建筑物老化、磨损等问题的出现，对零星维修施工的需求也将不断增加。
零星维修施工指的是对建筑物进行小规模的维修和改造，主要包括设备修理、设施更换、外墙翻新、室内装修等工作。
这些维修施工需要高效、灵活地进行，以满足业主的需求。
本文将针对2024年零星维修施工方案进行详细阐述，旨在提供一种可行的方案，以帮助施工单位高效、精准地进行维修施工工作。
二、项目目标1. 提供高效、灵活的维修施工方案，以满足业主的需求；2. 优化施工流程，提高施工效率；3. 提升施工质量，保证维修工程的安全可靠；4. 合理利用资源，降低施工成本。
三、项目内容1. 维修需求调查：在项目开始前，对建筑物进行维修需求调查，了解业主的具体需求以及维修的范围和规模。
2. 施工计划制定：根据维修需求调查的结果，制定详细的施工计划，包括施工时间、工期、施工顺序等内容。
3. 设备选购和调配：根据维修的具体要求，选购和调配必要的施工设备和工具，确保施工的顺利进行。
4. 施工现场搭建：按照工程要求，在施工现场搭建必要的临时设施，包括施工平台、安全防护设施等，以保证施工的安全。
5. 维修工作执行：按照施工计划，组织实施维修工作，包括设备修理、设施更换、外墙翻新、室内装修等，保证施工质量和进度。
6. 施工质量检查：在施工过程中，进行质量检查，及时发现和纠正施工中的问题，确保维修工程的质量。
7. 完工验收和交付：在维修工程完成后，进行完工验收，确保维修工程符合业主的要求，并进行相关手续的办理，最终将维修工程交付给业主使用。
8. 项目总结与回顾：对整个维修工程进行总结和回顾，总结经验教训，为以后的施工工作提供参考依据。
四、项目实施步骤1. 维修需求调查a. 进行业主需求调研，了解维修的具体要求。
b. 在建筑物内外进行勘察，确定维修范围和规模。
零星工程维修改造施工方案范文
零星工程维修改造施工方案1. 简介零星工程是指各类建筑物、市政、公共设施等施工单位在开展日常运营及维护时，出现的小规模工程建设和维护工作。
这些工程通常由维修、安装、改造、加固和小型增建等项目构成。
零星工程对社区的基础设施和公共设施的维护起到了至关重要的作用。
在实际工程施工中，应对不同情况采取不同的施工方案。
本文将从施工方案的编制、组织施工过程中的注意事项、落实工程质量等方面，对零星工程维修改造施工方案进行详细阐述。
2. 施工方案的编制2.1 工程勘察零星工程维修改造施工前，需要进行详细的工程勘察。
该工作由工程师和技术人员组成的勘察小组完成。
勘察工作主要包括对施工现场环境特点、场地状态、地形地貌、现场材料和设备情况等进行详细的勘察。
勘察小组还要通过检查相关文件资料、图纸、报告等资料，了解和掌握零星工程维修改造的基本情况和技术要求等内容。
2.2 施工进度计划编制施工方案时，必要的工期计划是非常重要的。
施工进度计划包括项目时间节点、所需的材料和人员、施工工期等。
进度计划应根据实际情况制定，遵循施工“质量、安全、效益”原则，达到时间、质量、安全和经济效益最优化的目标。
2.3 施工方案编制思路编制施工方案的思路应符合“科学、合理、可行、安全”的原则。
整个方案应该按照合理的施工工艺和方案安全原则进行设计。
同时，针对施工中可能产生的不良后果和应急情况进行设计和应对措施。
3. 组织施工过程中的注意事项组织施工过程中，需要注意以下几点事项：3.1 安全管理零星工程维修改造施工中，安全管理应始终处于重要地位。
要注意从施工前的准备，到施工后的检查，将安全管理融于整个施工过程中。
3.2 质量管理零星工程维修改造施工的主要目的是维护公共设施的质量，所以，质量管理尤为重要。
在施工过程中，应该加强对材料、施工工序、现场检查等方面的管理，确保施工质量符合要求。
3.3 派遣施工队伍零星工程维修改造施工的派遣管理是组织施工的核心要素之一。
2024年小区零星维修施工方案
2024年小区零星维修施工方案1. 引言小区的零星维修工程通常包括门窗维修、漏水维修、管道维修、电器设备维修等。
这些维修工程的及时处理对小区的居民们来说非常重要，可以维持小区的正常运营，并提升居民的生活品质。
本方案将详细介绍2024年小区零星维修施工方案，旨在提供一种有效的组织和管理维修工程的方法。
2. 组织与管理2.1 维修委员会的成立为了有效组织和管理小区的零星维修工程，建议设立一个维修委员会。
该委员会由小区居民中的志愿者组成，负责协调、安排和监督维修工程的进行。
维修委员会应设立固定的职责和权责，确保各项工程顺利进行。
2.2 维修工程管理系统的建立建议在首次维修工程之前，建立一个维修工程管理系统。
该系统可以记录维修工程的内容、责任人、时间进度等信息，方便委员会成员和居民们了解工程的进展情况。
此外，该系统还可以提供故障报修的渠道，方便居民们及时报修。
3. 门窗维修3.1 定期检查定期检查小区的门窗状况，特别是老旧门窗的密封性能和安全性能。
根据检查结果，制定维修计划，并将计划公布给居民，方便他们了解维修工程的具体情况。
3.2 维修工艺对于简单的门窗维修，可以由小区维修队或委托专业的维修公司进行维修。
对于较复杂或需要更换的门窗，应在维修计划中提前通知居民，并与他们商议时间和方式。
3.3 质量监督维修委员会应对门窗维修工程进行质量监督，确保维修工程符合相关标准和规范。
如有需要，可以委托第三方机构进行检验。
4. 漏水维修4.1 检查和排查漏水问题定期检查小区的水管、排水管道和居民房屋的漏水情况。
对于已经发现的漏水问题，应尽快通知居民，并制定维修计划。
4.2 维修方法对于较小的漏水问题，可以由小区维修队进行维修，如需要更换管道或设备，可以委托专业的维修公司。
对于大规模的漏水问题，应及时与相关部门联系，寻求技术支持和解决方案。
4.3 预防措施定期清理和保养水管和排水管道，加强对居民的宣传教育，提醒他们不要随意损坏公共设施，并及时报修。
零星工程的维修施工计划
零星工程的维修施工计划1. 施工背景随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，各类建筑物及设施的使用寿命不断延长，维修和改造需求日益增加。
为了确保建筑物及设施的安全、舒适和节能，提高其使用寿命，我们制定了本份零星工程的维修施工计划，以规范施工流程和保证工程质量。
2. 施工范围与内容2.1 施工范围本次维修施工范围包括：- 建筑物外墙清洗- 屋顶防水补漏- 排水系统维修- 电气系统检修- 空调及通风系统维修- 消防设施检查- 室内外装修维修2.2 施工内容本次维修施工内容主要包括：- 对建筑物外墙进行清洗，去除污垢、油脂等，恢复建筑物的美观。
- 对屋顶进行防水补漏处理，防止雨水渗透，保护建筑物的结构安全。
- 对排水系统进行维修，确保排水畅通，避免积水导致建筑物受损。
- 对电气系统进行检修，排除安全隐患，保障建筑物的用电安全。
- 对空调及通风系统进行维修，保证其正常运行，提供舒适的室内环境。
- 对消防设施进行检查，确保其完好有效，提高建筑物的消防安全水平。
- 对室内外装修进行维修，恢复其美观和实用性，提升建筑物整体品质。
3. 施工组织与管理3.1 施工队伍本次维修施工将组建一支专业、高效的施工队伍，包括项目经理、技术人员、施工工人等。
所有施工人员均具有相应的资质和经验，能够熟练掌握维修施工工艺和要求。
3.2 施工管理施工过程中，我们将严格执行国家和行业的相关标准、规范，确保工程质量。
同时，我们将加强施工现场的管理，确保施工安全、环保和文明。
3.3 施工进度计划本工程预计施工时间为XX天。
具体施工进度计划如下：- 第1-3天：前期准备，包括材料采购、施工设备调试等。
- 第4-6天：完成外墙清洗工作。
- 第7-9天：完成屋顶防水补漏处理。
- 第10-12天：完成排水系统维修。
- 第13-15天：完成电气系统检修。
- 第16-18天：完成空调及通风系统维修。
- 第19-21天：完成消防设施检查。
- 第22-24天：完成室内外装修维修。
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华郡、浩丰公司（高层）住宅土建、精装修、室外园林维修整改工程施工组织设计编制单位：珠海市建安建筑装饰工程有限公司编制人：***审核人：***目录第一章．编制依据 (3)第二章．工程综合说明 (4)第三章．施工部署 (6)第四章．项目经理部的组成和管理 (15)第五章．安全施工措施 (17)第六章．文明施工及环保措施 (25)第七章．成品保护措施 (26)第八章．质量通病的防治措施 (28)第九章．质量通病的防治措施 (47)第一章编制依据依据《华郡、浩丰公司（高层）住宅土建、精装修、室外园林维修整改工程合同》要求，本工程的施工达到以下现行中华人民共和国、建筑行业及当地的一切有关法规、规范要求，如下述标准及规范要求如有出入则以最新现行国家、行业技术规范的要求为准。
1.1工程技术规范1.2材料标准第二章工程综合说明2.1工程概况2.2施工管理目标本工程是高档次的公寓，我方将投入一支专业的装饰维修施工队伍，负责整个装饰工程维修，始终贯彻“诚信、优质、高效”的宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成承包范围内的全部施工项目，确保达到以下施工目标。
2.2.1工期进度目标在收到甲方（客服部）维修通知后2个日历天内进行维修，做到及时跟进及时维修，工期满足业主（甲方或客服部）要求。
2.2.2质量管理目标以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9000质量管理体系，工程质量按中华人民共和国、建筑行业及广东省的装饰施工质量规范及评定标准，保证一次验收达到“合格”标准。
以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一片名牌。
2.2.3安全生产目标确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范及工地防火管理等有关制度落实措施，规范施工。
2.2.4文明施工目标认真贯彻ISO14000环境管理体系，确保文明施工目标达到广东省安全文明工地标准。
2.2.5服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位、客服部的监督，认真贯彻本企业“求质、求效、求卓越”的质量方针。
2.3保证工期和质量的承诺我公司已有和贵公司多年合作经验，长期对贵公司服务，在进行中的维修项目包含华发新城、华发世纪城、华发蔚蓝堡、华发水岸、华发四季等多个高档小区的维修工程，有一套成熟且高效的施工团队，我公司承诺在保证质量一次性验收达到工程质量“合格“标准的前提下，在合同条款下完成本次招标维修工程项目。
2.4技术重点、难点分析及应对措施2.4.1工程重点分析及措施1.维修响应时间要求：本工程为高档小区维修，维修时间的不确定性，维修项目的不确定性以及突发性，需要不同工种类的工人长期驻守且管理人员驻守，才能保证及时跟进客服（甲方）所分派维修任务。
2.工种技术要求高：此维修项目多涉及项目广泛其中包括精装修、防水、室外园林以及电气安装部分，这就要求我公司不得不聘请高技能工人。
3.服务要求高：本工程为高档小区维修，会为不同业主维修服务，这就要求我公司必须满足业主的合理要求，如遇不合理要求要及时与我司管理人员反应，及时与甲方（客服部）沟通，由甲方（客服部）妥善处理与业主关系，要处处高要求服务，处处维护贵司及我司形象，杜绝给业主甩脸子闹情绪等现象。
4．安全文明生产要求高：施工现场实行封闭施工，设置标牌规范、统一、齐全。
5. 成品保护要求高：由于此工程的特殊性，维修往往是某处或某个点位，这就需要对周边成品保护、地面保护（材料运输通道）等进行保护。
第三章施工部署3.1施工准备工作计划3.1.1施工准备概述1.现场准备工作人员配备齐全，由肚子中担任项目经理，该项目经理常年从事第三方维修服务工作，有一套完善的施工经验，善于与客服部及业主沟通，其中担任过华发新城、华发世纪城、华发水岸、华发四季等多个高档小区的维修工程的项目经理，工人包含油漆工、水电工、木工、泥工等。
2.技术准备工作做好工人技术交底培训工作；3.1.2现场临时用电管理1.临时施工用电工程实施依据《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16-922.临时用电系统用电器具特征：动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。
3.临时施工配电原则采用总配电箱（AL）和分配电箱（AL1-ALn）二级配电。
配电系统为TN-S制。
专用PE保护接地线。
动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。
照明由专用回路供电。
临时用电总量约45KW（包括照明机施工机具用量）。
4.安全技术措施分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC保护架空铺设。
对地高度不下于2.5m。
总箱AL外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接），接地电阻应不大于10欧姆。
分电箱底边距地1.5M。
周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。
进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。
手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000V橡套软电缆。
3.2.3现场平面管理1、由项目部负责施工现场平面使用管理,所有参加施工的作业班组必按施工现场平面的使用进行协调与调整.2、各施工班组必须按施工现场平面布置图的要求进驻,不得随意改变.安全员负责不定期检查监督,确保平面管理计划的落实.3.3施工劳动力计划3.3.1对工人素质的控制措施1、我们首先用先用素质较高的,并有多年装修施工经验的劳动力,利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。
由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。
3、为工人提供良好的住宿伙食条件。
4、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。
5、对进场的专业分包施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队组的素质和人员相对稳定。
6、所有工程段各班组实行挂牌施工，责任明确，奖励分明。
3.3.2计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施1.木工人工：从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是四川省籍贯工人，有多年的高级装饰经验，工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到优良标准；不合格标准者返工自负工资，直至做到合格为止。
2.油漆人工：油漆工基本是本公司有多年经验的。
他们大多是四川省工人，工人施工实施计件和计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。
达到优秀标准，给予奖励，返工自负工料费，直到达到标准。
为确保施工质量，减少人为和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量。
现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应加入适当化白水或者用太阳灯辅助施工。
3.墙砖工匠班：选用一级泥水匠，参与本工程施工，主要负责地面、墙面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界限，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过给予奖励。
4.特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商中选合格者参与工序的施工，确保专业水平。
3.3.3对各专业工人技术水平的要求为确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者可进场施工。
附素质审查表。
凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等。
素质审查表为工人资料，由项目部保留。
素质审查表中要求的各专业工人技术水平要求；1.木工技术水平要求看懂装饰施工图，家具施工图。
熟悉常用木材、胶合板的基本性能。
熟悉掌握木结构制作安装的技能。
熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。
如粘贴各种装饰板面等。
掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺。
掌握各种木结构收边、则口的处理工艺和技艺。
掌握玻璃安装的操作方法。
掌握常用地毯、墙毡的技能及辅贴与剪裁工艺方法。
掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法。
2.墙砖工匠技术水平要求看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。
熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本技能。
熟练掌握砖结构的施工工艺。
熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。
熟练各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。
掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。
3.金属工技术水平要求看懂装饰施工图以及机械类图纸。
懂得普通力学常识和钢结构受力常识。
熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。
熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。
熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。
掌握各种招牌框架的制作安装方法。
掌握各种玻璃的技能性能及安装操作技术。
4.油漆涂料工技术水平要求看懂装饰施工图。
懂得各种颜料的性能及颜色的调配方法。
熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。
熟悉各种涂料的品种及性能。
熟练掌握油漆施工工艺技能。
熟悉各种涂料的施工工艺及操作方法。
熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技艺。
5.放线员技术水平要求熟悉装饰、安装施工图纸。
熟悉仪器设备的操作和使用。
熟悉墨线操作方法。
3.4材料计划3.4.1主要装修材料的进场验收计划严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。
对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。
同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。
对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按规定要求核准。
送甲方、客服部审批的材料，尺寸要能反映材料的真实情况，并能在往后的采购得到的材料。
3.4.2材料的保管1.材料仓库管理该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置应绘制现场总平面布置图。
易燃易爆物品单独堆放。
2.定额领料制度1)签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。
2)下达：将限额单下达到队组并进行用料交底。
3)应用：施工班组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。
每次领发数量、时间作好记录，并互相确认。
4)检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。
帮助班组正确执行定额、合理使用材料。
5)验收：施工班组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。
6)结算：根据施工班组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。