房屋维修工程施工组织设计方案
房屋维修改造工程施工方案范文
一、工程概况项目名称：XX小区房屋维修改造工程建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司工程地点：XX市XX区XX小区工程规模：共计XX栋住宅楼，建筑面积XX万平方米工程总投资：XX万元工程工期：XX个月二、施工准备1. 施工组织设计（1）成立施工项目部，负责工程的组织、协调和管理工作。
（2）制定详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度等。
（3）编制施工计划，包括施工进度计划、劳动力计划、材料计划、设备计划等。
2. 施工人员培训（1）组织施工人员进行专业技能培训，确保施工人员具备相应的施工技能。
（2）对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
3. 材料设备准备（1）采购符合国家标准的建筑材料和设备。
（2）对材料设备进行检查，确保质量合格。
（3）做好材料设备的保管工作，防止损坏和丢失。
4. 施工现场准备（1）做好施工现场的排水、照明、通风等设施。
（2）设置安全警示标志，确保施工现场安全。
（3）对施工现场进行清理，确保施工环境整洁。
三、施工工艺1. 墙体维修（1）对墙体进行清理，清除松散的抹灰层。
（2）对墙体裂缝进行处理，采用灌浆、锚固等方式进行加固。
（3）对墙体进行修补，采用水泥砂浆或腻子粉进行抹灰。
2. 屋面维修（1）对屋面进行检查，清除松散的防水层。
（2）对屋面进行修补，采用防水涂料或防水卷材进行施工。
（3）对屋面进行隔热处理，采用保温材料进行施工。
3. 门窗维修（1）对门窗进行检查，更换损坏的玻璃、铰链等部件。
（2）对门窗进行刷漆，提高美观度。
4. 外墙涂料（1）对外墙进行检查，清除松散的涂料层。
（2）对外墙进行修补，采用水泥砂浆或腻子粉进行抹灰。
（3）对外墙进行涂料施工，采用乳胶漆或真石漆。
四、施工进度安排1. 第一个月：完成施工组织设计、人员培训、材料设备准备、施工现场准备等工作。
2. 第二个月至第三个月：完成墙体维修、屋面维修、门窗维修等工作。
房屋维修工程施工组织设计方案
房屋维修工程施工组织设计方案第一章、工程概况工程名称：宿迁XXXX房屋维修工程工程地点：宿迁市XXX工程规模：本项目投资约14万元。
工期目标：20日历天完工第二章施工部署与施工准备工作第一节施工部署我公司在收到中标通知后，即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。
三、本工程总体施工顺序拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。
第二节施工准备工作一、技术准备1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。
2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。
3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。
4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。
5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。
二、现场准备：1、清理施工场地，对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。
2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。
3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。
4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。
5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。
6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。
第三章施工进度计划1、施工总体目标1.1工期目标以甲方开工令为开工时间，在40日历天内完成招标范围内所有工程。
1.2安全生产拟定专门安全组织设计，对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。
安全组织设计要明确重点控制项目，设专职安全管理人员负责进行全过程控制。
1.3工程质量确保合格工程。
我们将制定完善的质量计划，在施工过程中实行全面质量管理，确保工程质量目标的实现。
1.4文明施工确保达到宿迁“安全生产文明施工示范工地”标准。
房屋维修工程施工组织设计
房屋维修工程施工组织设计一、项目概况房屋维修工程是指对已建成房屋进行翻新、装修或维护工作的工程项目。
本项目为某小区内若干户房屋进行维修工程，包括外墙修复、水电维修、地面翻新等工作。
项目总工期为60天，总投资额为100万元。
二、项目承包商选择本项目的承包商招标工作已由业主方委托专业招标机构进行，经过评标等程序，最终确定XX建筑公司为本项目的承包商，合同签订金额为80万元。
三、施工组织设计（一）施工人员组织1. 施工队伍组建：为确保施工质量和进度，根据工程规模和要求，将组建一支100人规模的施工队伍，包括工人、技术人员、质量管理人员等。
各部门人员比例为50%的工人，30%的技术人员，20%的质量管理人员。
2. 人员安排：由项目经理负责总体工程进度和质量控制，施工队长负责具体施工工作的组织和安排，技术人员负责监督施工质量，质量管理人员负责施工过程中质量检查和验收。
（二）施工机械设备1. 机械设备准备：1) 挖掘机2台，用于地基处理和土方施工；2) 铲车1台，用于运输材料和设备；3) 手持工具一套，用于作业细节处理。
2. 机械设备管理：机械设备由专人负责安排使用和维护，确保设备正常使用，提高施工效率。
（三）施工进度计划1. 进度编制：根据施工任务和施工条件，编制详细的施工进度计划，包括总体计划和每日工作安排，确保施工任务按时完成。
2. 进度监控：项目经理根据实际施工情况对进度进行监控，及时调整施工计划，保证工程的顺利进行。
（四）施工质量控制1. 质量标准：根据相关法规和标准，明确施工质量要求，确保施工工程符合标准。
2. 质量检查：设立质量检查组，对施工过程中的每个环节进行检查，确保施工质量合格。
3. 质量验收：在施工完成后，组织相关质检部门对工程进行验收，确保施工质量合格。
（五）安全防护措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育，增强安全意识，确保施工过程安全。
2. 安全检查：设立安全管理组，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
房屋维修工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目名称：XX房屋维修工程2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：共涉及XX栋房屋，共计XX户居民4. 工程内容：房屋主体结构加固、防水、外墙修复、室内装修等5. 工程期限：预计XX个月内完成二、施工准备1. 施工人员：组织一支具备相关资质和经验的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
2. 施工材料：根据设计要求，采购符合国家标准的建筑材料，如钢筋、水泥、砂石、砖块、涂料等。
3. 施工设备：配备必要的施工设备，如搅拌机、切割机、吊车、电梯等。
4. 施工图纸：熟悉并掌握施工图纸，明确施工内容、施工工艺、质量要求等。
三、施工方案1. 施工顺序：按照施工图纸和施工组织设计的要求，遵循“先主体后装饰、先室外后室内、先上后下、先重后轻”的原则进行施工。
2. 施工工艺：（1）主体结构加固：对存在安全隐患的房屋主体结构进行加固，包括加固梁、柱、墙等。
采用碳纤维布、钢筋网、锚杆等加固材料，确保结构安全。
（2）防水：对屋顶、卫生间、厨房等易渗漏部位进行防水处理。
采用防水涂料、防水卷材等材料，确保防水效果。
（3）外墙修复：对外墙裂缝、脱落、脱落等缺陷进行修复。
采用水泥砂浆、腻子粉等材料进行修补，恢复外墙美观。
（4）室内装修：对室内墙面、地面、顶面等进行装修。
采用涂料、瓷砖、地板等材料，满足居住需求。
3. 施工质量控制：（1）施工过程中，严格执行国家有关建筑工程质量标准，确保工程质量。
（2）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行严格检验，确保材料质量。
（3）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（4）对施工过程中的关键工序进行隐蔽工程验收，确保施工质量。
四、施工安全1. 施工现场安全措施：设置安全警示标志，加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
2. 施工人员安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
3. 施工设备安全操作：对施工设备进行定期检查、维护，确保设备安全运行。
房屋维修工程施工组织设计方案--新版
房屋维修工程施工组织设计方案--新版施工组织设计方案编制单位：集团有限公司编制人：审核人：审批人：编制时间：年月日目录第一章、工程概况第二章、施工部署与施工准备工作1.施工部署第一章、工程概况本文旨在编制房屋维修工程的施工组织设计方案，以确保工程施工的顺利进行。
该工程位于市中心，建筑面积约为1000平方米，主要包括房屋外墙、屋顶、电气设施等方面的维修。
第二章、施工部署与施工准备工作1.施工部署为保证工程质量，我们将采用先进的施工技术和设备，同时组建专业的施工团队。
在施工过程中，我们将严格按照设计方案进行施工，并定期进行检查和验收，以确保工程质量符合国家标准。
在施工前，我们将组织施工人员进行安全培训，并制定安全操作规程，以确保施工过程中的安全。
同时，我们将制定施工进度计划，以确保工程按时完工。
在施工过程中，我们将加强与业主的沟通，及时反馈工程进展情况，并根据业主的要求进行调整和改进，以确保工程顺利进行。
第二节：施工准备工作施工准备工作是确保施工顺利进行的重要步骤。
在开始施工前，必须完成以下任务：1.确定施工进度计划和时间表。
2.确定施工现场平面布置。
3.制定主要分部分项工程施工方案。
第三章：施工进度计划施工进度计划是施工过程中最重要的文件之一。
它应该包括以下内容：1.施工开始和结束日期。
2.每个阶段的开始和结束日期。
3.每个阶段的工作内容和要求。
4.每个阶段的预算和成本。
5.每个阶段的质量要求和验收标准。
施工进度计划应该由项目经理和工程师共同制定，并经过业主和监理的批准。
一旦批准，它应该成为整个施工过程中的指导文件。
第四章：施工现场平面布置施工现场平面布置是确保施工安全和效率的重要步骤。
在进行施工现场平面布置时，必须考虑以下因素：1.建筑物的结构和尺寸。
2.施工材料和设备的储存和分配。
3.施工人员和机械的进出口。
4.施工现场的安全和环境保护。
施工现场平面布置应该由项目经理和工程师共同制定，并经过业主和监理的批准。
房屋维修工程施工组织设计方案
工程名称： 宿迁 XXXX 房屋维修工程工程地点： 宿迁市 XXX工程规模： 本项目投资约 14 万元。
工期目标： 20 日历天完工我公司在收到中标通知后， 即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。
电 气 班 组后 勤 组油 漆 班 组预 算 组装 饰 班 组材 料 组木 工 班 组质 安 组钢 筋 班 组生 产 组泥 工 班 组拆 除 班 组技术负责人项目副经理 项目经理技 术 组拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→ 清场竣工验收。
1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。
2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。
3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。
4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。
5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。
1、清理施工场地，对施工现场内的建造垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。
2、敷设施工用暂时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。
3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。
4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。
5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。
6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。
1、施工总体目标1.1 工期目标以甲方开工令为开工时间，在 40 日历天内完成招标范围内所有工程。
1.2 安全生产拟定专门安全组织设计，对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。
安全组织设计要明确重点控制项目，设专职安全管理人员负责进行全过程控制。
1.3 工程质量确保合格工程。
我们将制定完善的质量计划，在施工过程中实行全面质量管理，确保工程质量目标的实现。
房屋维修施工组织设计(维修加固)
第一章维修服务方案与拟派维修人员配置一、维修服务方案（一）关键工序施工顺序1、拆除工程：原墙面管线拆除→原墙面粉刷层铲除→门窗拆除→墙体拆除→地面拆除。
2、维修加固改造：土方开挖→基础加固→翼墙加固→隐蔽验收→粉刷→装饰。
3、外装修工程：结构处理→安装门窗框→找底子灰→外墙面装修→交接收口→清理验收。
4、室内装修工程：结构处理→放线→安装门窗框→内墙抹灰→水电设备管线安装→地面基层→安装外墙门窗扇→内墙腻子→地面面层→踢脚线→门窗五金→油漆涂料→类具、开关→清理交工。
（二）施工测量1、外墙面垂直控制测量根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩，将外墙轴线投侧到屋面墙上，投射的轴线应组成闭合图形，已进行校核。
根据墙上的各轴线，用吊钢丝线坠进行控制外墙的垂直度和平整度。
投侧精度为：校差2mm。
2、内墙墙面垂直测量以各轴线桩为测站，将主要轴线投侧到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面与两侧墙面上，找方正垂直、平整的依据。
投侧精度为：±3mm。
（三）拆除工程1、墙面拆除和地面钻除后，应对整个工程结构质量进行检查，发现结构缺陷应与时向业主与设计部门汇报，确定处理方案，并认真按规定处理。
2、墙面拆除应从上至下拆除，拆除的垃圾要与时装袋并清运，不得集中堆于楼层之中。
（四）钢筋分项工程1、动力和机器配备：根据工程图纸钢筋用量对于我单位承建的工程计划钢筋实行定点加工，将加工成品材料运至各施工现场进行安装、绑扎计划投入专业钢筋工10人、技术员一人、质量员一人、拟投入机器如下：焊机一台、弯曲机一台、钢筋调直机一台、切断机一台等机器。
施工工艺：施工流程：钢筋采购进场→复检→加工成型→现场就位绑扎→隐蔽验收施工现场钢筋操作程序：机械调直钢筋加工房进入工程项目中使用2、钢筋进场验收：A、进场的钢筋必须具备出厂合格证。
收料人认真检查产地、批号、规格是否与合格证相符。
外观检查合格，经确认无误后方可收货。
房屋维修施工组织设计
目录一、体例依据 (2)二、工程表面及施工特点 (3)三、施工摆设 (5)1、项目治理组织机构 (5)2、质量治理体系 (9)3、施工进度及平面摆设 (11)4、劳动力、机器设备及主材用量筹划 (11)四、施工准备及方案 (12)1、技能、物质、设备的准备 (12)2、脚手架工程的搭设 (12)3、装饰工程 (14)4、水电工程 (19)五、主要施工治理步伐 (20)1、确保工程质量的步伐 (20)2、质量通病的防治 (21)3、工程技能治理的步伐 (24)4、确保工程工期的步伐 (28)5、施工宁静消防守卫的步伐 (29)6、文明施工及情况掩护的步伐 (37)7、其它各项治理步伐 (42)六、主要技能经济指标 (45)一、体例依据二、工程表面2.2、修建、结构表面2.3、工程特点及难点本工程为长阳土家属自治县委老干部局衡宇维修工程，内、外墙为涂料。
工程特点：本工程是长阳土家属自治县委老干部局为衡宇改革工程，工程难点：1、本工程是对原老干部局衡宇的改建项目，原衡宇较老旧，施工时要增强对原有修建的掩护事情。
2、凭据现场的情况来看，周边情况较庞大，居住人口密集，却交通不太便利，未便大型机器设备的安装使用，在施工历程中，所有的修建质料及施工垃圾均需接纳人工运输。
三、施工摆设为使本工程在包管质量前提下定期竣工，让建立单元满意，我们严格凭据项目法的施工治理模式，并结合我公司已通过认证的GB/T19002-ISO9002国际质量尺度进行施工治理。
3.1、施工摆设的主要指导思想及原则技能上：做好施工前期方案、交底的准备事情，必须在各分部分项工程施工前出台相关方案、交底、步伐，做到技能指导施工，制止由于技能问题而出现的停工、窝工现象。
工程进度上：另外由于现场园地狭小，大部分周转质料需人工二次转运，并且周围居民较多，因此施工历程中在时间、工序衔接上要求就非常高，细化工程进度摆设时间到天，从而确保里程碑目标的顺利实现。
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房屋维修工程施工组织设计方案页脚内容1第一章、工程概况工程名称：宿迁XXXX房屋维修工程工程地点：宿迁市XXX工程规模：本项目投资约14万元。
工期目标：20日历天完工第二章施工部署与施工准备工作第一节施工部署我公司在收到中标通知后，即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。
页脚内容2三、本工程总体施工顺序拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。
第二节施工准备工作一、技术准备1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。
2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。
3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。
4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。
页脚内容35、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。
二、现场准备：1、清理施工场地，对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。
2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。
3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。
4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。
5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。
6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。
第三章施工进度计划1、施工总体目标1.1工期目标以甲方开工令为开工时间，在40日历天内完成招标范围内所有工程。
1.2安全生产页脚内容4拟定专门安全组织设计，对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。
安全组织设计要明确重点控制项目，设专职安全管理人员负责进行全过程控制。
1.3工程质量确保合格工程。
我们将制定完善的质量计划，在施工过程中实行全面质量管理，确保工程质量目标的实现。
1.4文明施工确保达到宿迁“安全生产文明施工示范工地”标准。
2、施工总体部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，合理安排施工流水段，统筹协调好各分部，分项的施工，确保工程质量和施工进度。
根据本工程的特点，在施工期间，不能影响其它单位和周边单位正常工作，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽办减少粉尘污染，噪声减速少到最低程度，现施工部署如下：2.1区域划分、分组施工即：拆除班组、泥工班组、木工班组、装饰班组、油漆工组等。
2.2各工种叉穿插施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉穿插施工，同时进行，台阶式推进方式。
页脚内容53、施工方案本工程施工全过程的工作主要有：施工前的准备工作、进场后的管理工作、完工后的善后工作。
3.1进场前的准备工作3.1.1项目经理及施工员、材料员、质量员和相关工程负责人等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。
3.1.2工程量的计算，即根据施工图纸，结合实际项目，统计出各项施工项目单位数量表。
3.1.3制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一分提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。
3.1.4制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目的所需的时间，科学性地编排在时间表内。
3.1.5开工前企业对工地实地考察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员生活等情况，核对施工与设计图纸有无误差。
3.1.6接通工地临时水电a.临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管道铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。
页脚内容6b.临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。
架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关符合架设临时线路的要求。
采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。
c施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。
同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。
遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。
4、进场后的管理工作：4.1在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管量人员的分工等。
使所有工地人员对整个工程有一定认识。
4.2工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。
4.3施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失。
4.4施工日记施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日记写，内容包括：当天日页脚内容7期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。
4.5施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：4.5.1工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。
4.5.2安全检查①严防施工现场地发生为灾，在易燃地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。
②施工现场禁吸烟。
如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸光后随手掐熄烟头方可离去的习惯。
但是在进行木作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。
禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。
③严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电事故。
④防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。
页脚内容84.5.3施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度处，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。
根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度，对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便控制工作进度，结阻碍施工进度的工离，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。
4.5.4与甲方（业方）联系、交流施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。
主要联系工作的内容：a.工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。
b.陪同甲方看工地，并介绍施工情况。
c.按时参加甲方召开的工程会议。
d.重视甲方提出更改设计的意见，对不能实际的意见须作详细解释，更改费用须到甲方签章认可。
4.5.5完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：页脚内容9①工程收尾工作认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。
②现场清洁工作清理工地，对涂饰面与非饰面之间分界处的涂料污点应彻清除干净，所有玻璃、镜面应抹擦干净。
③填写完工报表，呈请甲方检视验收、签证。
④现场机具、余料撤场。
收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，按不同情况提出处理意见。
剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。
第四章施工现场平面布置本工程施工场地挟长，周边树木较多，尚有未拆迁房屋，可布置临时设施。
1、放工现场用钢板围档进行封团，留一出入口，主体施工后进入室内施工时可封团；2、场地利用原有道路作为施工道路和材料堆放场地，并设砂浆搅拌站，砼主要考虑商品砼；3、搭设办公用房和周转材料堆场，设仓库；4、装饰工程施工用仓库尽可能利用室内空间进行堆放；页脚内容105、施工现场利用原有路边排水系统进行排水；6、现场消防设施按分区配备灭火器；7、临时用电从配电引出电线至总配电箱，再从总配电箱分二~三路引至二级配电箱，再引至作业层开关箱，部分线路为高空架设，沿地线路穿入钢管内防护；8、临时用水使用原有设备。
9、施工人员住宿在施工场地外，不考虑场内住宿。
第五章主要分部分项工程施工方案第一节拆除工程根据设计方案要求：①拆除原墙、地面瓷砖，拆除垃圾清理及外运；②拆除原石膏板吊顶，拆除垃圾清理及外运；一、拆除施工方案（一）脚手架搭设：根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《建筑施工安全检查标准》要求，本拆除工程脚手架搭设可安装修施工脚手架进行搭设。
1、搭设要求：页脚内容11①脚手架搭设高度在10m左右，东侧墙体边搭设高度不超过12m外侧立杆高出作业面层1.5m。
②双排脚手架立杆纵距不大于2m，步距不大于1.8m，架体宽度1.05m，内立杆离墙体距离不大于20cm。
③材质要求：钢管选用48mm，壁厚3.5mm的脚手架钢管，并应符合现行国家有关标准的规定，扣件应采用可锻铸铁制作的扣件，螺栓拧紧扭力距不小于65N·m。
脚手板采用松木板，长4m，厚度不小于50mm，宽度约20cm，两端用直径为4mm的镀锌钢丝箍两道。
④脚手架基础，要求落在坚硬实土，分层夯实回填的地基土上，立杆下端必须垫木板，木板厚度不小于5cm，宽度20cm，长度4m平行于墙体放置。
搭设范围内的地基土应夯实平整，高于自然地坪10—15cm，并沿外侧做排水沟，做好排水处理。
⑤与墙柱体的连接；当架高≥6m时，设置均匀布置的连墙体，不大于40㎡设一点，且连墙体的竖向间距与横向间距均于≤6m，脚手架上部未设置连墙点的自由高度不得大于6m，一字型及开口型脚手架的二端必须设置连墙体，连墙体的竖向间距不大于4m。
⑥剪刀撑的设置：为保证脚手架的整体稳定性在脚手架外侧立面从两端开始设置剪刀撑，中间每隔12—15m设一组，自下而上连续设置，连接3—4根立杆，宽度不应大于8m，最高跨6根大模杆，斜边与地面成450——600角。
⑦在脚手架立杆底端距10—30cm处，设纵向和横向扫地杆，与立杆连接牢固。
⑧在脚手架外侧，按1：3坡度，要求搭设之字型斜道，供人员上下使用，搭设宽度不小于1m，拐弯处宜设置不小于1.2m宽的休息平台。