浅谈燃气建设单位如何做好工程签证管理
浅议如何做好工程签证管理工作
浅议如何做好工程签证管理工作摘要：建设工程具有建设周期长、建设规模大、工程内容复杂等特点。
这些特点导致工程建设过程中产生了大量的工程签证。
因此如何对工程签证进行有效管理，以降低工程造价，保证项目顺利完成，尤为重要。
本文通过对工程签证存在的问题进行整理、分析，提出工程签证管理的具体措施。
关键词：工程造价；签证管理一、工程签证的定义《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2008中2.0.11条对其的定义为：“工程签证是专指在工程建设的施工过程中，发、承包双方的现场代表（或其委托人）对施工过程中由于发包人的责任致使承包人在工程施工中于合同内容外发生了额外的费用，由承包人通过书面形式向发包人提出，予以签字确认的证明。
”简单地说，签证就是针对合同的一种补充协议，是工程项目结算时的重要依据。
由于建设工程存在着技术性强、建设周期长、涉及面广的特点，在实践过程中，工程签证往往关系到建设单位以及施工单位的实际利益，从而导致现场签证存在着诸多问题，严重影响了工程施工及合同的履行，阻碍建设单位和施工单位利益的实现。
二、工程签证存在的主要问题1.施工单位存在问题1.1 签证内容不齐全有些工程签证记录的内容不明确、不详细，常常缺少工程发生时间、工作内容、工程量、各方人员签字等。
1.2 签证内容不真实有些工程签证存在内容不真实、虚报工程量等问题。
特别是在一些需要特殊技术工艺的工程中，施工单位常常巧立名目，夸大施工难度，以提高工程造价。
还有一些隐蔽工程，施工单位利用其隐蔽性及其求证难的特点，虚增工程量。
1.3 相同内容重复签证个别施工单位将相同施工内容反复进行签证。
例如，某室外排水工程，雨水管道与污水管道并沟埋设，应该只计算一次挖填土方工程量。
1.4 私自提高签证部分用料要求有的建设工程未经设计人员同意，私自提高签证部分用料要求，造成了不必要的浪费。
在满足设计要求、使用功能的前提下，工程用料并非越贵越好，还应考虑造价是否合理等相关因素。
浅谈如何做好工程设计变更和工程签证的管理工作
在工程工程的实施过程中，为了加强投资掌握，业主方应当一开头就制定《设计变更及工程签证管理方法》。
该方法在执行及操作过程中，能真正起到投资掌握的作用，归纳起来，有如下几点：(一)正确理解设计变更和工程签证的含义和内容。
并赐予定义。
设计变更：设计变更是保证设计和施工质量，完善工程设计，订正设计错误以及满意现场条件变化而发展的设计修改工作，包括由建立单位、设计单位、监理单位、施工单位及其它单位提出的设计变更。
设计文件一经审查通过，任何单位和个人不得随便更改。
由于工程建立条件的转变或者施工实际需要更改原设计，必需经过深入的调查讨论并充分论证，还必需遵守工程合同中的全部规定。
业主单位提出的设计变更主要涉及到：已经批准的建立规模、根本原则、主要技术标准、主要功能体系、主要部位，对外部群体景观、主要使用功能和主要施工方案有重大影响。
设计单位提出的设计变更，应本着对工程技术、工期、投资等三大掌握相结合的原则，对设计过程中的错、漏及优化问题，准时提出变更申请。
对变更理由、内容及相关专业影响等，应从全局考虑并具体说明，按程序报批。
监理单位提出的设计变更，主要是在施工过程中，发觉现场状况与设计图纸不符合，或者为了削减投资，缩短工期，确保质量和安全生产，更好地推动工程建立，依据标准合理提出变更要求。
施工单位在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的详细状况需要进展处理而发生的设计变更。
如由于资源市场的原由，如材料供给或者施工条件不成熟需改用其它材料代替等。
工程签证：指除施工图纸所确定的工程内容以外的施工现场发生的实际工作，由监理工程师确认其工程行为的发生与数量，是否予以计量与支付，应按合同原则及工程的有关规定办理。
在管理方法中，明确规定了不予签证的几种状况。
由于工程的施工标段众多，工期紧迫，会消失不少穿插施工时机，由此所发生的费用，在招标文件中已明确规定，此项费用应在投标报价时就充分考虑，不得签证。
在施工过程中，可能受拆迁工作的影响干扰，承包单位在投标中就充分考虑这一因素，由此而引起的费用增加，不得签证。
燃气工程施工签证程序(3篇)
第1篇一、签证概述燃气工程施工签证是指施工过程中，因设计变更、现场条件变化、施工方案调整等原因，对原施工图纸、施工方案、施工进度计划等进行的书面确认和调整。
签证程序是确保燃气工程施工顺利进行、保证工程质量和安全的重要环节。
二、签证程序1.签证申请（1）施工过程中，如遇设计变更、现场条件变化、施工方案调整等情况，施工单位应立即向监理单位提出签证申请。
（2）签证申请应包括以下内容：变更原因、变更内容、变更原因分析、变更方案、变更影响、变更费用等。
2.签证审查（1）监理单位接到签证申请后，应及时组织相关部门对签证申请进行审查。
（2）审查内容包括：变更原因的合理性、变更内容的必要性、变更方案的可行性、变更费用的合理性等。
3.签证批准（1）经审查合格的签证申请，监理单位应将签证内容报业主单位审批。
（2）业主单位审批通过后，监理单位应将签证内容通知施工单位。
4.签证实施（1）施工单位接到签证通知后，应按照签证内容进行施工。
（2）施工单位在施工过程中应严格按照签证内容执行，确保工程质量、安全和进度。
5.签证变更（1）在签证实施过程中，如遇特殊情况，施工单位应向监理单位提出签证变更申请。
（2）签证变更程序同签证申请程序。
6.签证记录（1）监理单位应将签证内容、签证变更、签证实施等情况记录在案。
（2）签证记录应保存至工程竣工验收合格。
三、注意事项1.签证申请应真实、准确，不得虚报、瞒报。
2.签证审查应严格、公正，确保签证内容的合理性和可行性。
3.签证实施过程中，施工单位应严格按照签证内容执行，确保工程质量、安全和进度。
4.签证记录应完整、准确，便于查询和追溯。
总之，燃气工程施工签证程序是确保燃气工程施工顺利进行、保证工程质量和安全的重要环节。
各相关单位应严格按照签证程序执行，共同维护燃气工程的良好施工环境。
第2篇一、签证申请1. 施工单位在施工过程中，如遇以下情况之一，应向监理单位提出签证申请：（1）设计变更：因设计原因导致工程量、工程内容、工程规模等发生变化。
燃气工程变更及签证管理、工程结算、承包单位梳理流程和制度
燃气工程变更及签证管理、工程结算、承包单位梳理流程和制度为提高工程建设管控效率，优化工程业务处理，加强项目公司的自主管理意识，总公司工程技术部分别对工程设计变更及签证管理、工程结算管理、承包单位梳理等业务制定了相关流程和制度，具体如下：一、关于设计变更及工程签证管理的规定为加快市政燃气管道工程、庭院户内燃气工程及工商业用户燃气工程的建设和结算进度，针对各分公司工程建设项目数量多、工期紧、实际变更较多等情况，总公司工程技术部对设计变更和工程签证作如下规定：1、凡符合下列条件的，必须采用设计变更的形式进行确认和审批。
1)市政管线规划管位发生改变，与原设计不符；2)施工时对原工艺、设备图纸内容进行改变；3)图纸内容发生增、减及建筑物（构筑物）使用功能发生改变；4)施工蓝图完成后所发现的设计错误、遗漏；5)图纸交底或施工中结合实际提出的合理化施工方案；6)施工时使用的材料品种、性能发生改变，如：管径、材质、壁厚、设备型号发生变化；7)工程地质勘察资料不准确而引发改变，如建筑物（构筑物）基础加深加固或削减；2、除以上所列内容外的工程变更均以工程签证的形式进行确认、报审。
3、工程签证在工程管理系统中上传审批时，影像图片格式需作处理，工程内容宜远景、近景相配合，说明问题即可，图片不宜过大（处理后单张在2MB之内）、图量不宜过多（每个签证内容4张图片以内），以提高审批效率并减少系统负荷。
二、关于结算资料审核针对目前各分公司工程结算量大、资料上报困难、质量不高的现状，为提高工作效率，加快工程结算进度，特作如下要求：1、项目公司在申请工程结算时须同时提交与工程结算直接相关的资料，包括开竣工报告、设计变更、工程签证、竣工图、合同等，并确保所提交结算资料的真实性和完整性，总部工程技术部负责审核。
2、其他工程竣工资料均由项目公司根据集团工程管理部下发的资料模版自行负责审核验收，及时通过工程报验完成资料上传，各项目公司工程部经理对竣工资料的完整性和真实性负责，总公司工程技术部将通过抽查和检查的方式对该项工作进行监督，并将此项工作列为各项目公司工程部经理专项考核内容。
建设单位工程签证管理探讨
建设单位工程签证管理探讨【摘要】工程签证是建设单位在项目开发建设过程中非常重要的管理环节，如果不能制定规范有效的制度及时合理到解决施工中产生的签证问题，将不可避免地对项目开发的成本控制、工程质量、工程进度造成不良影响，甚至影响甲乙双方的合作关系.如何管理好工程签证，除了从源头上抓好设计图纸质量，减少工程设计变更，最重要的是平衡好工程成本、工程进度、工程质量三者的关系，制定适合建设单位自身管理模式及企业文化的工程签证管理制度【关键字】工程签证；施工图设计任务书；设计变更一、当前建设单位在工程签证管理中存在的问题1、工程签证办理不及时，造成承包单位不满，甚至造成局部停工影响工程进度，带来其他连带经济损失。
在施工过程中，由于工程设计变更或其他管理原因造成工程签证，承包单位提出签证申请，建设单位一方面不能及时判断是否应该给予签证，或者一方面双方在签证费用方面协商不成无法达成一致，或者建设单位内部对意见不一不能及时答复，从而造成签证拖延，甚至导致局部停工。
2、工程签证的范围界定不清，不属于承包范围内的一些临时工作或零星工程也一并当做工程签证来办理。
工程签证是合同承包范围内的工作，由于工程设计变更造成工程量增减的一个认证.在实际工作中，一部分工程管理人员及成本管理人员对这一概念认识不清，一些非承包范围内的施工任务也一概当做工程签证来办理费用认定，造成管理误区，最后在成本统计时造成误解。
3、工程签证仅由工程管理部办理或者仅授权成本管理部办理，造成签证费用失控，或造成工程进度延误工程质量不合格。
仅由工程管理部全权办理工程签证，不可避免地会造成费用偏高成本失控的局面，失去监督的权力，如果又没有目标成本的绩效考核约束必定会带来费用增加。
反之，如果仅由成本管理部来管控工程签证，由于在建设单位，成本管理人员一般来说不对工程进度负责，为了控制成本，多数情况下，一旦双方在签证费用方面存在争议（这种争议基本都是承包单位要价高，建设单位审核价低，双方不能达成一致），成本管理人员基本不会让步，如果承包单位也不肯让步的话，很可能就会僵持不下，甚至造成局部施工暂停，以至于影响工程进度，反而带来更大的费用增加。
燃气工程施工签证(3篇)
第1篇一、项目背景根据我国《城市燃气管道工程施工及验收规范》等相关规定，为确保燃气工程施工质量、安全、环保，现对某燃气工程施工项目进行签证。
二、签证内容1. 施工单位资质及人员（1）施工单位具备燃气工程施工资质，并持有有效的安全生产许可证。
（2）施工单位项目经理、技术负责人、施工员、质检员等关键岗位人员均具备相应的资格证书。
2. 施工现场管理（1）施工现场设立项目经理部，负责施工过程中的组织、协调、监督和管理工作。
（2）施工现场设立安全警示标志，确保施工安全。
（3）施工现场设立环保措施，确保施工过程中不产生污染。
3. 施工材料及设备（1）施工材料及设备符合国家相关标准和规范要求。
（2）施工材料及设备来源合法，具有合格证明。
4. 施工进度及工期（1）施工进度按照施工组织设计进行，确保工程按期完成。
（2）工期为XX天，如遇特殊情况需延长工期，经甲方同意后方可调整。
5. 施工质量及验收（1）施工质量符合国家相关标准和规范要求。
（2）施工过程中，施工单位应严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
（3）施工完成后，进行自检、互检、专检，确保工程质量。
6. 施工安全及文明施工（1）施工现场设立安全防护设施，确保施工安全。
（2）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（3）文明施工，保持施工现场整洁，减少对周边环境的影响。
三、签证期限本签证自签署之日起生效，有效期为XX天。
四、违约责任1. 如施工单位未按约定时间完成施工任务，每逾期一天，应向甲方支付XX元违约金。
2. 如施工单位未按约定质量完成施工任务，甲方有权要求施工单位进行整改，直至符合约定质量要求。
3. 如施工单位在施工过程中发生安全事故，按照《中华人民共和国安全生产法》及相关规定承担相应责任。
五、其他1. 本签证一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本签证未尽事宜，双方可另行协商解决。
甲方（盖章）：________乙方（盖章）：________代表人（签字）：________代表人（签字）：________签订日期：____年__月__日第2篇一、项目背景根据我国《城市燃气管道工程施工及验收规范》等相关法律法规，为确保燃气工程施工质量、安全、环保，特对燃气工程施工进行签证。
浅谈燃气工程施工中的签证管理
（ ） 特 殊要 求 和 工 程 的特 缺 乏责 任感 和使 命感 ，没 有做 好 ３因 施 工现 场 记录 ，当发 生建 设单 位 与施 工 单位 签证 纠纷 时 ，缺 乏有 如 ： 户 要 求 改 变 人 户 管 安 用
工 程 信 息 价 以 外 的材 料 设 备 价 殊性 所造 成 的工作 量 的改变 。
材料没有及时搜集、 整理 ， 甚至认 做出纪要 ， 耽误结算 。
为无关 紧要 。 （） ４ 有些项 目虽 有签 证 ， 签 但
（ ） 些 现 场 管 理 人 员 只 对 证只 是定 性化 ， ３有 没有 定量 化 ， 结算 时缺 乏具体 数据 ， 法结 算 。 无
工 日较 多 ） ，但 又 无 法 计 算 工 程 质 量 、 度 和安全 负 责 ， 忽略 了 进 而
Ｐ市 的 天 然 气 利 用 工 程 从 工工程 量 。
（ ） 照设计 要求 ， 要 的材 设备 和采用 高质 高能 、减少 工序 ２按 需
的材 料 ， 致施 工成 本增 加 ， 进 用沟 底组 装 、 边 堆土 等 ） 时 间 子 ”争得 签证 。 导 需 单 和 ， 行签 证 。
场代 表 嫌麻 烦 ，对 申请变 更 内容
位等 。
（ ） 可避 免 的 突 发 事 故 引 ４不
时 ， 允许 直接 开挖 ， 不 采用 了 高成 起 的签证 。
本 的定 向穿越 工 艺 ，但 目前市 政
不认 真 核查 工程 量和 估算 变更 价
如 ： 管 破裂 ， 须 停 工 、 水 必 维 格 ，不 能把好 投 资和 进度 的 事前
不可 预见 因素 ， 施 工单 位遭受 度 、 坡 系数 做好 记 录 ， 使 放 以便与 施 损失 所引起 的签 证 ，则 属 于补偿 工 单 位 申报 的工 程量 进 行 核 实 。
燃气施工现场工程签证管理规定
燃气施工现场工程签证管理规定（一）为加强工程签证的管理，做好工程预、结算相关手续和有效地控制工程造价，特制定本规定。
（二）本规定所指的工程签证管理包括现场签证单、设计变更单、工程联系单、会议纪要、通知、文件等的管理。
（三）签证单应根据不同项目、不同时间、不同的专业、不同的文件类别进行分类编号，且编号必须连续。
具体编号办法执行工程方面的文件管理规定。
（四）签证单由项目资料管理员统一编号、统一分发、统一保管，领用、借阅必须办理登记手续。
（五）工程签证签发时，公司必须保存一份原件。
（六）签证单由项目公司工程管理公司经办人员或由施工单位，设计单位、监理单位填写,并经监理确认，由工程主管签字方可生效。
（七）项目公司及监理单位、设计单位签发的《工程联系单》和施工单位报送的《工程签证单》，管理公司工程管理部人员可以依据合同、造价文件、公司规定等在签发前予以审核，发现下列情形之一者，必须请经办人员给予纠正、修改、补办手续后再分发有关部门、单位。
1、签证内容与合同、造价文件、公司规定等有冲突；2、事件叙述不清、易产生计量、计价纠纷；3、若干签证单超过规定额度须请上级审批的。
（八）项目公司及监理签发的《工程联系单》须尽可能作事件叙述和详细图示，以满足合理计算工程量的要求。
对于甲方原因需拆除的变更通知，要详细说明已完工作的位置、部位、工序（某工序已完、某工序未施工）、材料下料或报废状况等，使拆除返工的工程量能够真实的反映。
（九）施工单位报送的《工程联系单》一般是针对施工图不明确、有错误或施工方案、材料代用的核定。
我方及监理单位认为有必要时，由我方与设计单位联系。
设计单位签发《设计修改业务联系单》后，我方应及时、详细地批示实施意见并注明其部位、范围。
以避免因叙述、图示不详引起工程量计算时的误解。
（十）施工单位报送的《工程签证单》，其签证内容应是我方原因造成的、合同包干价或施工图预算之外的增加工作（如临时点工、借工；拆除等）或材料代用、限价材料设备价格的确认。
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浅谈燃气建设单位如何做好工程签证管理摘要：燃气工程施工中存在很多的隐蔽工程及不可预见因素，从而使工程签证贯穿于燃气施工的整个过程。
所以，燃气建设单位若要做好燃气工程造价的控制，减少结算价超合同价的比例，那么做好工程签证的管理是一项至关重要的工作。
本文对燃气建设单位如何在工程实施阶段进行工程签证的管理进行了探讨。
关键词：燃气工程签证管理
1 前言
近几年，城市燃气管网覆盖率越来越广，在燃气工程施工过程中往往会发生设计变更、进度加快、标准提高、施工条件、材料价格等变化，从而不断地产生工程签证，由于签证的涉及面广、人为因素多、管理比较困难，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制，因此加强燃气工程的签证管理，对于提高燃气建设单位的投资效益具有重要的现实意义。
2 工程签证的概念及分类
所谓工程签证就是指工程发、承包双方在施工过程中，按照合同约定对支付各种费用(施工过程发生的与设计图纸、施工方案、预算项目或工程量不相符，需要调整工程造价的)、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。
互相书面确认的签证即可成为工程结算增减工程造价的凭据。
目前发生的工程签证主要有以下两类：
(1)工程实物工程量签证：当某项工程量确实超出图纸内容或在设计图纸上无法表述完整的，并以实物工程量形式进行确认。
(2)工程经济签证：当某项工程量确实超出图纸内容或在设计图纸上无法表述完整的，并很难以实物工程量形式进行确认的，根据市场价以具体金额进行确认。
3 产生签证的原因
燃气工程施工过程中，会因现场条件、设计变更、甲方管理、市场
及不可抗力等原fN引起工程签证，在燃气建设单位的工程建设管理
过程中，比较容易产生签证的原因主要有以下几类：
(1)踏勘纪要或施工方案量化不够详细，从而使工程量清单不够完整
工程量清单是招标文件的重要组成部分。
目前，工程量清单编制依
据有施工图、踏勘纪要、施工方案。
因受诸多客观条件的限制，施
工图还未能完全反映路面破除、路面硬化、路面切割、大型机械进
退场等工作内容，所以，必须借助于踏勘纪要或施工方案来计算部
分隐蔽工程的工程量和技术措施费用。
但是，踏勘纪要或施工方案
内容大都只是记录施工现场表面情况，量化不够详细，从而无法作
为工程量清单编制的依据。
例如，燃气管道施工过程中会碰到路面
切割、破除沥青路面、破除混凝土路面、拆除二三渣层、凿次坚石、路面硬化等。
因这些施工内容施工图中无法体现，所以，如果施工
方案或踏勘纪要对上述情况描述得不够具体，就会导致工程量清单
漏项，施工单位就会利用这个机会，增加工程签证。
(2)现场施工管理人员、监理的专业指导能力不足
工程建设管理队伍专业化程度不高。
建设单位从事燃气工程管理的
人员半路出家比较多，现场监理人员大都不是燃气类专业人员，对
燃气工程的施工管理经验还不足，使得现场施工管理人员和监理对
燃气工程的事前控制、过程管理的能力还不够，不能对有经验的施
工单位进行有效地指导和管理。
比如安装调压箱不影响破除路面时，则现场施工管理人员或监理可要求施工单位安排两项工程同时进行，破除路面时用到的履带式挖掘机可同时用于吊运调压箱，从而减少
大型机械进退场的签证次数。
(3)设计深度不够
施工图反应的信息不够全面。
比如现状道路结构、地质条件及地下
管网情况无法在施工图中全面反应出来。
各通用图集不够完善，特
别是结合建设单位相关技术要求的节点详图不够完整。
有些燃气项
目属配套工程，由于建设进度的要求较为紧迫，在工程设计时会存
在赶时间、考虑不到位的情况。
设计说明描述不够明确，需施工单
位自行判断的空间比较大。
因此，在施工过程中，不得不以签证的
形式来确定有关项目的工程量或费用。
(4)工程变更
燃气工程多为隐蔽工程，对地下障碍物、地质条件等因素无法完全
预见。
施工过程中影响因素较多，比如繁忙道路施工需按交警要求，进村管道施工遇村民阻扰，老小区工程遇居民阻扰等因素的影响，
从而导致施工组织设计变更或工程技术变更。
比如由原先的沟槽开
挖施工变更为定向钻施工。
(5)甲方原因引起的工期延长
部分燃气工程为配套工程，因前期协调原因导致工程不能连续施工，整个施工工期长达三四年，从而导致了人工费、机械费、材料费的
上涨；或在实施过程中因主要材料、设备进退场时间造成厂延期开工、暂停开工、工期延误，从而造成了工期签证。
4 做好燃气工程签证管理的若干措施
为了使燃气工程的签证工作遵循实事求是、有据可依、充分负责、
及时有效、责任可溯的原则，我们可以采取以下几方面的措施：
(1)建立完整、详细的签证管理制度和工程变更制度
明确规定签证的范围、权限，签证时限和相关责任人，对签证的程序进行规范。
比如规定隐蔽工程签证时需有相应的影像资料；明确工程变更的审批流程、审批权限，严禁出现随意变更、随意签证及先变更后审批行为，若要进行工程变更，则需技术、安全、造价管理等相关部门的论证和审核，若变更金额超过一定的额度，则需签订补充协议。
(2)建立问责制度
在施工合同和监理合同中，明确各方的权利和义务，以及未履行义务应承担的责任。
在工程施工过程中，必须严格按照要求进行工程签证。
签证如与实际不符，将追究监理人员的经济责任，并对公司内部的的签证人员进行通报。
(3)实行“分级控制，限额签证”
根据签证费用的大小，建市不同层次的签认和审批制度。
比如涉及
金额较小的内容应南建设管理单位的施工管理员、科室负责人、分
管领导签字确认；涉及金额较大的内容应由建没管理单位的主要负
责人签字确认，同时召开专题会议，形成会议纪要。
(4)对施工管理人员及监理人员定期进行培训
定期将新发布的文件、会议纪要和相关的计价依据向施工管理人员
及监理人员进行培训和宣贯。
当发生签证事宜时，施工管理人员及
监理人员知道哪些该签，哪些不该签。
比如会先分析该事项是施工
方原因导致还足不可抗力、不可预见等客观原因或建设方指令等施
工方原因之外的因素所导致，若是施工方原因导致，则不给予签证；会分析签证内容足否定额哩已经包含，例如清理施工场地产生的人
工工日，网施工组织措施费中包含了安全文明施工费，其中包括保
持场貌、场容整洁所发生的费用，所以不给予签证。
(5)做好工程资料归档
现场监理人员和施工员要认真做好登记和归档，保管好与签证有关
的施工同志、施工进度表、施工备忘录、会议记录、工程照片等资
料，作为签证的依据。
并注意签证的及时性，避免签证原因、工程量的含糊化和签证内容的重复化，使签证单内容是工程现场施工内容的真实反映，为工程计价提供真实、有效的依据。
(6)提高设计人员的责任心
设计人员要结合实际，积极参加现场踏勘，并了解其他相关管线的设计情况，及时了解新规范新图集，不能按经验出网。
并了解新工艺、新材料，并及时了解甲供材料的采购情况，避免闪施工过程中材料供应情况不得不进行设计变更而增加工程签证。
(7)做好现场踏勘，编制完整的踏勘纪要或施工方案
重视现场踏勘工作，踏勘时，需认真观察现场情况，比如有些工程施工环境复杂，部分桩号会碰到岩石，所以，在踏勘纪要中需记录岩石所在的具体桩号，大概尺寸，尽量将在施工中可能遇到的情况予以记录，以便在工程量清单编制时做到不重不漏，从而国燕靖·浅谈燃气建设单位如何做好工程签证管理减少签证内容。
5 结束语
因此，在燃气工程的建设过程中，建设单位必须重视并加强对工程施工过程中工程签证的管理，并提高工程签证的质量，才能保证建设单位的有限资金得到高效使用，从而发挥出最大的投资效益。
参考文献
1梁媛，关小燕，柴林.浅谈工程建设中的工程签证管理工作.中小企业管理与科技，2014；05
2工程造价计价与控制.中国计划出版社，2009
3工程造价管理基础理论与相关法规.中国计划出版社，2009。