餐饮部主管工作职责
餐饮主管岗位职责
餐饮主管岗位职责餐饮主管岗位职责11、督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。
2、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施，业务上要求精益求精。
不断提高管理水平。
3、热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量。
4、加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出现的问题。
5、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查，把好餐厅出品服务的每一关。
6、加强对餐厅财产的.管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。
7、负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作，抓好餐具、用具的清洁消毒工作。
8、及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，并做好维护保养工作。
做好餐厅安全和防火工作。
9、根据季节差异、客人情况，与厨师商议，制定特别菜单。
10、主动与客人沟通，采取正确方法处理客人投诉，必要时报告餐饮部经理。
11、定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布qc小组活动记录。
12、重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录，并对员工进行考核。
13、参加餐饮部召开的各种会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。
餐饮主管岗位职责21、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。
2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。
3、按照西餐服务规程和质量要求，负责西餐厅的管理工作，并与西厨房保持密切联系，协调工作。
4、掌握市场信息，了解客情和客人需求变化，做好业务资料的'收集和积累工作，并及时反馈给西厨房及有关领导。
5、了解西厨房货源情况及供餐菜单，组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。
6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理，做好物料用品的领用、保管及耗用账目。
7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效，及时保修和提出更新添置意见。
餐饮主管岗位职责(通用5篇)
餐饮主管岗位职责（通用5篇）1.餐饮主管岗位职责第1篇1、负责餐厅的日常管理工作，并与厨房保持密切联系，确保餐厅的服务质量，直接对餐厅经理负责。
2、出席每周的业务会，汇报本餐厅工作，向员工传达会议精神。
3、检查工作。
(1)检查工作，每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。
(2)检查服务用品及清洁卫生，检查库存物资;(3)检查员工仪容仪表。
4、主持每日餐前会，安排当天的服务工作。
5、从厨房了解当天出菜的情况，布置重点推销菜式。
6、签领食物、材料。
7、妥善处理客人投诉和质询。
8、做好员工考勤工作、评估工作9、做好餐厅的财产管理工作。
10、负责员工的培训工作。
2.餐饮主管岗位职责第2篇职责描述:1.服从餐厅经理的督导,指导餐厅日常工作,编制餐厅排班表,分派组织工作任务,对其所辖员工进行检测、评估、培训。
2.每餐巡视检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备、餐厅卫生、铺台、检查餐厅所需物品是否齐全,使用规范,保证餐厅服务的正常开展。
3.每餐开餐前开好班前会,检查员工仪容仪表、个人卫生,并督导员工按照开餐服务程序和质量标准提供优质服务,处理特殊情况。
4.安排客人定餐,处理客人投诉。
5.协调与厨房的关系,了解当日缺菜,不断解决问题,提高服务效率与质量。
积极协同其他部门工作。
6.负责对餐厅物品、饮料商品、餐具领用配备的日常管理,定期盘点。
7.员工在工作生活上遇到困难或工作情绪不对时,要主动找其谈话,帮其想办法解决。
8.对待工作不循私情,监督检查餐厅安全,正常营业状况,每日做出主管工作日志3.餐饮主管岗位职责第3篇建立公司培训体系，建立内外部培训资源库和培训课程体系。
评估公司各个部门的培训需求，编制公司年度培训计划并组织实施。
负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动。
负责设计及开发培训课程。
组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。
负责培训项目的跟进工作，在各项培训项目结束后进行培训效果评估及总结，撰写培训工作报告，报上级审核。
餐饮部主管工作职责
餐饮部主管工作职责餐饮部主管是指在餐饮业中担任管理职务的人员，主要负责餐饮部门的运营和管理，保证食品质量、服务质量和经济效益均达到最高水平。
餐饮部主管的主要工作职责包括以下几个方面：1. 餐饮业务的规划和管理餐饮部主管需要对餐饮业务进行规划，包括制定餐饮销售计划、餐饮采购计划、营销计划等。
同时，餐饮部主管还需要进行各类业务的管理，包括餐饮人员管理、餐饮物品质量管理等。
2. 餐饮业务的组织和管理餐饮部主管需要对餐厅的日常运营进行有效组织和管理。
针对不同的餐饮业务，餐饮部主管需要安排不同的人员进行管理，并且在餐饮业务过程中需要进行实时监控和改进，以保证餐饮业务的质量和效益。
3. 餐饮业务的调度和分配餐饮部主管需要对餐厅的餐饮业务进行调度和分配。
在餐饮业务的高峰期，餐饮部主管需要调度餐厅人员，保证餐饮业务的顺畅进行，同时还需要根据不同餐饮业务进行合理的分配，保证资源的最大化利用，提高经济效益。
4. 餐饮业务的质量和风险管理餐饮部主管需要保证餐饮业务的质量和风险管理。
在餐饮业务过程中，餐饮部主管需要进行实时的质量监控，并且落实风险管理措施，以保证餐饮业务的安全和顺畅进行。
5. 餐饮业务的营销和推广餐饮部主管需要开展餐饮业务的营销和推广。
针对不同客户群体，餐饮部主管需要制定不同的营销策略，并且开展各种营销活动，吸引更多潜在客户。
同时，餐饮部主管还需要进行有效的宣传和推广，推动餐饮业务向更广泛的客户群体拓展。
总之，餐饮部主管需要负责餐饮部门的运营和管理，制定各种策略和措施，以保证餐饮业务的质量和效益。
同时，餐饮部主管还需要保持开放性思维，不断学习和提升自己的管理能力，推动企业不断发展。
餐饮部主管岗位职责概述
餐饮部主管岗位职责概述一、岗位概述餐饮部主管是酒店或餐饮企业中的重要管理人员，负责领导和管理餐饮部门的日常运营和管理工作。
餐饮部主管需要具备一定的餐饮管理经验和技能，能够有效地组织、协调和管理餐饮团队，保证服务质量，提高顾客满意度。
二、岗位职责1. 参与餐饮部的规划和目标设定•参与制定餐饮部的发展规划和经营目标，根据市场需求调整菜单和服务方式。
2. 组织和协调餐饮部的日常运营•负责餐厅、宴会厅、咖啡厅等餐饮场所的日常运营，确保各个环节的协调和顺畅。
•确保食材的供应和采购工作，以保证菜品的质量和新鲜度。
•监督员工的工作状态，提供必要的培训和指导，确保员工的服务质量和态度。
•审核和推动各项餐饮管理制度的执行，确保各项规章制度的制定和完善。
3. 控制成本和提高效益•管理和控制餐饮部的成本，包括食材采购成本、人力成本等。
•监督餐厅设备和器具的使用和维护，确保设备的正常运转和使用寿命。
•分析餐饮市场和竞争对手的状况，制定相应的销售策略和方案，提高餐饮业务的效益。
4. 管理顾客服务•监督和培训员工提供优质的顾客服务，确保顾客满意度。
•处理客户的投诉和意见，及时解决问题，维护餐饮部的良好形象。
•定期组织员工参加培训和会议，提高员工的专业素质和团队合作意识。
5. 餐饮安全和卫生管理•负责制定和执行餐饮卫生管理制度和操作规程，确保食品安全和餐饮环境的卫生。
•定期开展餐饮安全和卫生培训，提高员工的安全和卫生意识。
6. 报表和数据分析•负责餐饮部的各项报表的编制和统计工作，包括销售报表、成本报表等。
•分析经营数据，找出问题和改进的方向，提出相应的建议和措施。
三、任职资格和能力要求•具备餐饮相关专业的本科以上学历，有较强的餐饮管理经验和能力。
•熟悉餐饮业的经营流程、卫生标准和管理制度，具备一定的食品安全和卫生知识。
•具备良好的沟通、协调和组织能力，能够有效地管理餐饮团队。
•善于分析和解决问题，具备较强的判断力和应变能力。
酒店餐饮主管的岗位职责（精选7篇）
酒店餐饮主管的岗位职责（精选7篇）酒店餐饮主管的篇11、全面负责餐饮部的管理工作，贯彻执行公司经营政策、食品安全卫生制度，负责成本管控。
2、根据实际经营情况制定餐饮部年度、月度经营、管理计划。
3、参加酒店会议，主持部门会议，落实酒店会议相关事项，了解部门工作情况，安排并检查部门工作。
4、做好员工的关怀和沟通工作，带头执行酒店各项。
5、积极落实酒店下达的各项工作，带领部门员工完成各项接待任务和经营指标，努力提高餐厅营业收入。
6、督促厨师长做好食品卫生及成本的控制，每月推出新菜品，提高客户满意度。
7、负责部门成本管控工作，对原材料成本管理、收货验货、菜品的质量管理、卫生管理，指导增收节支。
8、控制部门低值易耗品及原材料成本管理，抓好成本核算、节能控制降低费用，增加利润。
9、做好与部门其他人员的沟通协调工作，确保工作的顺利进行。
10、加强现场监督，坚持一线检查和管理，每日巡视餐厅和厨房运营状况，检查下属及员工的工作情况和餐厅的服务品质、卫生质量，及时发现并纠正服务中出现的问题。
11、负责管理餐厅设施设备的保养、维修、卫生等工作。
12、监督卫生工作，包括员工个人卫生、食品卫生、餐具卫生、环境卫生和操作安全。
13、发展维护良好的客户关系，亲自督导或参与重要接待活动 ;征求宾客意见和建议，处理客人投诉;监督建立并完善客户档案。
14、负责部门的考勤、绩效考核和评估工作。
15、组织开展部门培训活动，做好部门人才选拨和培养工作，包括梯队人才搭建等。
完成上级交办的其它工作。
酒店餐饮主管的岗位职责篇21、协助管理楼宇餐饮相关模块工作，管理日常餐饮事宜以及行政文职工作。
2、食品采购方案制定，下午茶方案制定，食品库存管理、楼层餐饮模块运营管理。
3、执行公司各项规章制度，执行餐饮侧岗位责任所属范围。
4、执行岗位人员的工作安排和调动，做到按需设岗、按劳分配、合理工时。
其他：如咖啡机运营管理，自动售卖机运营管理，活动餐饮运营管理。
餐厅主管的岗位职责(32篇)
餐厅主管的岗位职责（32篇）餐厅主管的岗位职责（精选32篇）餐厅主管的岗位职责篇1职务名称:餐厅主管直属主管:餐厅经理执行餐厅日常营运管理,根据管理作业标准办法,落实顾客满意工作持续成长。
负责餐厅的营运勤务作业,有效的、妥善的管理相关勤务作业及餐厅维修事宜,维持餐厅环境、设施设备功能及营运器皿、备品处于完善完备状态。
职责说明:1.根据餐厅日常营运管理作业标准办法,负责餐厅营运勤务作业:(1)制订餐厅(营业前勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。
(2)制订餐厅(营业期间勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。
(3)制订餐厅(营业后勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。
2.以正面的沟通态度宣达及说明公司政策及规定,并主动及时化解沟通障碍。
适时反应政策规定执行效果和员工反应,达成沟通桥梁的角色功能。
3.具备交际能力,深得顾客赞赏,能以优质的服务为餐厅赢得信誉。
4.具备敬业精神,能严格要求自己,任劳任怨,胜任本职工作并能带领员工一起完成工作任务。
5.能鼓舞和激励员工,有智慧和有效能的授权员工,保持愉悦而有挑战性的工作环境气氛,对团体或个人的贡献功劳都及时给予肯定的奖励,采取与员工共同工作的管理风格。
6.执行餐厅经理交办之任务。
7.其它公司发展计划交办事项之执行。
8.增加之其它项目。
餐厅主管的岗位职责篇2[一]、工作职责：1.协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作，保证各点高质量的工作水准。
2、编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与制定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
3、负责制定广场工作计划，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
4、协助制定并监督实施各项培训计划。
5、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。
6、与餐饮总监、厨师长共同分析经营成本，采取有效措施，加强成本控制。
餐饮主管岗位职责及每日工作流程
餐饮主管岗位职责及每日工作流程餐饮主管是餐饮行业的管理人员，负责管理餐饮团队和确保顾客满意度。
餐饮主管的职责包括制定运营策略、编制预算、监督员工、维护设备等。
每天的工作流程包括计划、组织、统筹、协调和控制等环节。
以下是餐饮主管的主要职责：1.制定运营策略：制定餐饮业务的发展方向和计划，通过分析市场需求和竞争对手的情况，制定运营策略，包括定价、优惠活动等。
2.编制预算：根据经营方针和预期目标，制定餐饮业务的预算，包括人力资源、原材料、设备维护等方面。
3.员工管理与培训：招募、培训、考核和管理员工，确保团队的工作效率和服务质量。
4.食品质量和卫生管理：确保食品质量和卫生符合相关法规和标准，定期检查和评估厨房和设备的状况。
5.客户满意度管理：了解客户需求和要求，确保提供满足顾客期望的高质量服务。
6.设备维护和管理：定期检查和维修设备，确保其正常运行和安全性。
7.成本控制和利润管理：监督和控制餐饮成本，确保利润最大化。
8.协调与沟通：与其他部门和供应商进行沟通和协调，确保餐饮业务的顺利运作。
以下是餐饮主管的每日工作流程：1.早上开始工作前，检查厨房和设备的卫生和安全状况，确保满足相关标准。
2.检查库存量和食材的质量和数量，为当天的菜品准备做好准备。
3.与团队进行例会，交流当天的运营计划和客户需求。
4.监督员工工作，确保他们履行职责并提供高质量的服务。
5.检查食品质量和口感，确保符合顾客的期望。
6.处理客户的投诉和问题，及时解决。
7.定期与供应商进行沟通和协调，确认食材的质量和供货日期。
8.领导和参与活动和推广活动，吸引新客户和保持现有的客户。
9.收集和分析销售数据，评估业绩和市场需求，调整经营策略和推广活动。
10.整理和提交当天的销售报告和绩效评估。
11.结束工作前，检查和清理厨房、餐厅和设备，确保卫生和安全。
总结：餐饮主管的岗位职责包括制定运营策略、编制预算、员工管理、食品质量和卫生管理、客户满意度管理、设备维护和管理、成本控制和利润管理等。
餐饮主管岗位职责及每日工作流程
餐饮主管岗位职责及每日工作流程一、岗位职责作为餐饮主管，您将负责管理和组织餐厅的日常运营。
以下是餐饮主管的主要职责：1.人员管理：监督并指导餐厅员工的工作表现，确保高效的团队合作氛围。
负责员工的培训和发展计划，并对员工进行绩效考核和奖惩管理。
2.运营管理：制定并执行餐厅的运营计划，确保餐饮服务的质量和顾客满意度。
监测餐厅的销售数据和业绩指标，提出改进建议并实施相应措施。
3.采购和库存管理：负责餐厅食材、饮品和其他相关物品的采购，保持库存的充足和最优化。
与供应商保持良好的合作关系，并进行采购合同的谈判。
4.卫生与安全：确保餐厅内部和外部环境的卫生与安全符合相关规范。
监督员工遵守食品安全和卫生标准，并定期进行巡检和风险评估。
5.顾客服务：提供优质的顾客服务，处理客户投诉和问题，并确保顾客的满意度。
与顾客保持良好的沟通与关系，及时回应顾客的反馈和建议。
6.预算与成本控制：制定餐厅运营预算，并进行成本控制。
监控餐厅的开支，寻找降低成本和提高效率的机会。
二、每日工作流程作为餐饮主管，您的每日工作流程将涵盖以下主要步骤：1.早间准备：在餐馆开业前，检查并确保餐厅的准备工作完成，包括餐桌、餐具和其他设备的摆放整齐、清洁卫生。
2.员工安排：进行员工排班安排，确保餐厅各个职能岗位的人员配备到位。
在员工到岗前，进行简短的团队会议，说明当天的工作重点和目标。
3.库存检查：检查并记录餐厅库存的现有数量，了解进货需求和消耗情况。
与供应商联系，完成日常物品的订购，并及时更新库存记录。
4.工作监督：对餐厅的各项工作进行监督和管理。
与员工沟通，协调运营流程中的问题和难点，确保各项工作的顺利进行。
5.顾客服务：关注顾客的就餐体验，与客人互动，解决顾客的问题和需求。
及时向顾客提供菜单、介绍特色菜品，推荐餐饮组合。
6.销售统计：记录餐厅的每日销售数据，包括收入、顾客数量和销售量。
分析数据，了解餐厅销售情况，并根据数据调整运营策略。
7.员工培训：进行员工培训，包括新员工的基本操作培训和现有员工的进一步专业培训。
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餐饮部主管工作职责
工作目标：
1督导员工为客人提供高质量高效率的服务，确保服务员按照程序标准为客人提供服务。
2加强员工的培训，根据操作规范来指导员工按质、按量完成工作。
岗位职责：
1服从领导安排，对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。
2督导各领班日常工作。
3每日参加餐饮部例会，检查员工仪表、仪容及出勤状况，布置任务，完成上传下达工作。
4每天检查开档、收档工作，检查预订情况。
5重要接待时，带领员工做好各项准备工作：摆台并检查摆台是否符合标准；督导完成餐厅清洁工作，保证器皿干净、无破损；保证桌椅及转盘干净，保证餐厅内其他用具干净；补充服务台内的餐具及用具；按预订要求摆宴会台。
6与厨师长合作，了解当日厨师长特荐及厨房供应情况，与传菜组协调合作。
确保食物及饮品以高质量，优美的外观提供给客人。
7在营业时间内，不断巡视餐厅，检查领班和员工的工作情况，确保服务质量，并时刻注意厨房和酒吧的出品的质量。
8及时解决客人问题，并适当处理客人投诉，与客人沟通，征得客人反馈建议，了解客人姓名及特殊要求，同客人建立良好关系。
9负责餐厅工作人员的岗位业务培训，不断提高全员业务素质。
10负责监督和检查餐厅硬件设施的日常保养维护和更新。
11解决餐厅一切特殊情况的发生，包括客人投诉，并汇做好记录和总结。
12调查消费者的需求，和厨房部共同努力不断提高菜肴质量、菜肴品种和服务方式，争取进一步提高餐厅的营业额。
13定期对本组员工进行培训及绩效评估，向餐厅经理上报奖惩建议。
14及时向厨房部反应客人对菜品的意见和建议，帮助厨房部不断提升菜品质量，并协同厨房部每月推出新菜。
15按中餐特点适时拟出食品节建议，制订食品节计划及餐厅装饰计划并组织实施。