营销咨询项目服务模块内容

中瀚营销咨询策划服务项目模块

说明：

1、此咨询策划内容为中瀚企管顾问公司的营销咨询所有的咨询策划服务内容版块

2、客户可以选择某个大板块或几个大板块的组合进行服务

3、客户可以选择某个大板块中的某些小项的组合，也可以选择几个不同板块中几个小项的组合进行服务

4、中瀚咨询会根据客户所选择的内容和工作量提交正式的报价清单

中瀚企业管理顾问公司

板块一：企业诊断

帮助企业了解自己，找到问题，问题就解决了一半

板块二：市场调研

帮助企业了解市场和消费者，销售的成功来源于对市场的了解

板块三：战略规划

立足现在，规划未来；运筹帷幄，决胜千里

板块四：品牌规划

用品牌占领消费者的心智，提高品牌在消费者心目中的排次

品牌战略规划

1.品牌核心价值规划

1)品牌战略定位□

2)品牌核心价值规划□2.品牌识别体系规划

1)品牌的产品识别规划□

2)品牌的企业识别规划□3)品牌的气质识别规划□

4)品牌的地位识别□

5)品牌的责任识别□

6)品牌的成长性识别□

7)品牌的创新能力识别□

8)品牌与消费者的关系

识别□

9)品牌的符号识别□

10)品牌识别的管理策略

制定□

11)科学界定基本识别与

扩展识别□

12)品牌识别调整的原则

制定□

13)品牌识别的调整策略

制定□

3.品牌识别统帅营销传播

策略规划□

4.品牌架构规划□

5.品牌延伸战略规划□

咨询工作方式

1.《品牌审计报告》/《市场调研报告》的再深入学习、研究

2.封闭创意会

3.品牌核心价值检核，市场论证

4.报告撰写提交成果

《品牌核心价值报告》

《品牌识别体系规划方案》

《品牌核心价值报告》是品牌战略规划的最核心提交，品牌战略规划的所有内容将以此为纲顺序进行。

板块五：产品策划

卖点独特，溢价能力更高

板块六：招商策划迅速布网，资金回笼

板块七：渠道管理

降低渠道管理成本，向渠道要利润

产品在市场上串货现象严重，控制不住。经销商应该怎么管，怎么让经销商成为企业忠诚的合作伙伴？终端不动销。规模各异的终端众多，陈列不规范，管理不利。终端导购人员、业务员流动十分频繁，促销不利。

渠道专题研究

1.渠道结构研究□

2.渠道规模与成本研究□

3.渠道现状与趋势研究□

4.渠道模式研究□

5.渠道竞争研究□

6.渠道布局与渠道冲突

研究□

7.渠道管理与运作研究□

咨询工作方式

1.市场走访

2.经销商走访

3.企业内部访谈

4.行业资料深入研究提交成果

《渠道调研报告》

样板市场打造

1.营销目标/目的制定□

2.区域市场营销问题分析□

3.区域市场营销策略□

4.销售方案策划□

5.区域市场整合传播策划□

咨询工作方式

1.样板市场走访

2.策略研讨会

3.封闭创意会

4.策略创意检核

5.方案撰写提交成果

《样板市场策划方案》《样板市场操作手册》

板块八：整合传播

四两拨千斤，小投入大效应

板块九：企业文化建设

打造高层次的竞争要素，文化拢人心，企业更昌盛

板块十：VI及平面设计视觉效应，为品牌加分

板块十一：组织管理及人员培训打造亮剑团队，销售所向披靡