营销咨询公司服务项目
7营销咨询服务方案

7营销咨询服务方案1. 概述本文档旨在提供7种营销咨询服务方案,帮助企业提升市场竞争力。
每项方案简述如下:2. 方案一:市场调研与分析本方案将对目标市场进行深入调研和数据分析,提供可靠的市场情报和洞察力。
通过调研结果,客户将能够更好地理解目标市场的特点和趋势,为战略决策提供有力支持。
3. 方案二:品牌策略与定位本方案将帮助客户制定品牌策略和定位方案,提升品牌在目标市场的知名度和认可度。
我们将以客户需求为基础,制定详细的品牌定位策略,并提供有效的品牌传播方案。
4. 方案三:数字营销与社交媒体推广本方案将帮助客户利用数字营销和社交媒体推广手段,扩大品牌影响力和市场份额。
我们将为客户设计并执行有效的数字营销策略,包括社交媒体广告、搜索引擎优化和内容营销等。
5. 方案四:营销活动策划与执行本方案将提供专业的营销活动策划和执行服务,帮助客户在目标市场开展有针对性的营销活动。
我们将根据客户需求和市场情况,制定创意独特、效果显著的营销活动方案,并全程协助客户执行。
6. 方案五:客户关系管理本方案将帮助客户建立和维护良好的客户关系,提升客户满意度和忠诚度。
我们将为客户提供全面的客户关系管理方案,包括客户细分、客户服务流程优化和客户保持活动等。
7. 方案六:市场营销培训与指导本方案将为客户提供市场营销培训和指导,提升员工的营销能力和专业水平。
我们将根据客户需求,量身定制培训计划,并提供实践案例和指导,帮助员工在市场竞争中取得优势。
8. 方案七:竞争对手分析本方案将帮助客户进行竞争对手分析,了解竞争对手的策略和优势,为制定应对措施提供参考。
我们将通过收集和分析相关信息,为客户提供全面的竞争对手洞察和评估报告。
以上是7种营销咨询服务方案的简要介绍。
我们将根据客户需求和实际情况,进一步制定详细的方案,并提供专业的营销咨询服务。
请注意:以上内容仅作为参考,具体方案的制定将根据客户需求和实际情况进行细化和调整。
咨询服务运营方案

咨询服务运营方案为了成功运营一家咨询服务公司,需制定一套全面的运营方案,包括市场定位、服务内容、团队建设、营销策略、财务管理等方面。
下面将从这些方面来探讨如何成功运营一家咨询服务公司。
1.市场定位要成功运营一家咨询服务公司,首先需要明确定位目标市场。
通常来说,咨询服务可分为各行业咨询、企业管理咨询、技术咨询、市场营销咨询等多个领域。
初创期的咨询服务公司可以通过专业化定位来吸引客户,例如在特定行业内建立领先地位,或者专注于某一专业领域的咨询服务。
2.服务内容咨询服务公司应该明确自己的服务内容和专长,精通某一特定领域的专业知识,能够为客户提供高质量的咨询服务。
同时,为了与竞争对手区分开来,可以优化服务内容,例如提供个性化定制的解决方案、专业的全方位咨询服务等,以满足不同客户的需求。
3.团队建设一个强大的团队是成功运营一家咨询服务公司的关键。
拥有高素质的团队成员,包括具有丰富经验和专业知识的咨询顾问、营销人员、财务人员等,可以提供高质量的咨询服务。
此外,建立一支高效的团队,建立团队文化,包括团队合作、专业发展、创新思维等,也是非常关键的。
4.营销策略在当今竞争激烈的市场环境中,一个好的营销策略是非常重要的。
可以通过多种途径来宣传自己的咨询服务,包括建立专业网站、参加行业展会、举办研讨会、定期发布行业报告等。
此外,还可以通过建立合作关系、开展市场活动、提供优质的客户服务等方式来吸引客户、提升品牌知名度和影响力。
5.财务管理成功运营一家咨询服务公司需要正确的财务管理。
在初创期,可能面临资金紧张、成本控制等问题,因此需要建立一套完善的财务管理体系,包括资金管理、成本控制、财务预测等,来保证公司的正常运营。
同时,可以通过建立合理的收费模式、提高效率、降低成本等方式来提升公司的盈利能力。
总之,成功运营一家咨询服务公司需要全面考虑市场定位、服务内容、团队建设、营销策略、财务管理等方面的问题。
只有在这些方面都有着良好的运营方案和执行力,才能够取得成功。
咨询项目的服务计划书

咨询项目的服务计划书一、项目简介本项目为一家专业的咨询服务公司的服务计划书,旨在为客户提供专业、高效的咨询服务,帮助他们解决各种问题,实现个人和企业的目标。
二、服务范围1. 经济咨询:为客户提供经济领域的咨询服务,包括财务分析、投资规划、资金管理等。
2. 管理咨询:为客户提供管理方面的咨询服务,包括组织架构设计、流程优化、人力资源管理等。
3. 市场营销咨询:为客户提供市场调研、市场策略制定、推广方案设计等市场营销方面的咨询服务。
4. 技术咨询:为客户提供技术领域的咨询服务,包括信息技术、工程技术、生产技术等。
5. 人力资源咨询:为客户提供招聘、人才培训、绩效考核等人力资源方面的咨询服务。
三、服务流程1. 需求分析:与客户沟通,了解客户的需求和目标。
2. 方案制定:根据客户需求,制定详细的咨询方案。
3. 实施执行:根据方案,展开具体的咨询服务。
4. 结果评估:评估服务效果,根据客户反馈,不断改进。
四、服务团队我们拥有一支由经济学家、管理专家、市场营销专家、技术工程师、人力资源管理师组成的专业团队,他们具有丰富的行业经验和专业知识,能够为客户提供高质量的咨询服务。
五、服务优势1. 专业团队:我们拥有一支专业的团队,能够为客户提供全方位的咨询服务。
2. 灵活方便:我们为客户提供灵活的服务,能够根据客户需求随时调整服务方案。
3. 高效服务:我们以高效、迅速的服务为宗旨,确保客户能够及时获得帮助。
4. 保密性:我们承诺对客户信息进行严格保密,绝不泄露客户隐私。
六、服务费用我们的服务费用根据项目的具体情况而定,具体收费标准将在与客户沟通后确定,确保客户能够获得最优惠的价格。
七、联系我们如果您对我们的服务有任何疑问或需求,请随时联系我们,我们将竭诚为您提供咨询服务。
以上为本公司服务计划书的内容,希望我们的服务能够为您带来帮助,谢谢!。
咨询公司收费的标准服务内容

咨询公司收费的标准服务内容
1、个人职业、行业、工作选择的咨询、策划与培训;收费每小时/次2800 元。
2、企业选址、择吉咨询与策划:收费6小时/次1.8万元。
3、企业取名、验名咨询与策划;收费6小时/次18万元。
4、企业商标设计;收费每个18万元起价根据企业规模和要求而定。
5、企业环境(风水)咨询与策划:3万元起价根据企业规模和要求而定。
6、个人婚姻、情感、情绪、家庭、子女、事业、心理、环境、健康的咨询、策划与培训;收费每小时/次2800元。
7、个人思维、口才、交际、工作能力提升的咨询、策划与培训;收费每小时2800元。
8、中、小企业战略咨询、策划与培训;收费,咨询每小时2000元策划20万元起价。
9、中、小企业文化咨询、策划与培训:收费咨询同上策划10万元起价。
10、企业领导能力咨询、策划与培训:收费咨询同上策划10万元起价。
11、企业人力资源咨询、策划与培训;收费,咨询、策划同上。
12、企业市场营销咨询、策划与培训;收费咨询、策划同上。
13、企业行业管理咨询、策划与培训;收费,咨询、策划同上。
14、企业行政后勤管理咨询、策划与培训:收费,咨询、策划同上。
15、企业品牌营销咨询、策划与培训:收费咨询同上、策划20万元起价。
16、企业考核体系咨询、策划与培训;收费,咨询同上,策划10万元起价。
17、企业薪酬体系咨询、策划与培训;收费,咨询、策划同上。
18、企业招商咨询、策划与培训;收费,咨询同上策划20万元起价。
最新咨询公司营销策划方案(7篇)

最新咨询公司营销策划方案(7篇)最新咨询公司营销策划方案篇一一、市场分析随着社会的发展和经济的不断增长,咨询业在市场上的需求日益增加。
咨询业主要包括管理咨询、财务咨询、人力资源咨询等领域,市场潜力巨大。
然而,由于竞争激烈,如何提高品牌知名度和市场份额成为咨询公司面临的挑战。
二、目标市场我们的目标市场主要包括中小企业和创业者。
这部分客户群体通常需要更多的管理、财务和人力资源方面的专业指导和帮助。
三、营销策略1.品牌定位我们将以“专业、高效、贴心”为品牌定位,强调我们的专业性、高效性和服务贴心度,以此来吸引客户。
2.线上推广通过建立网站、社交媒体平台等线上渠道,发布专业的咨询文章、案例分享和行业资讯,提高品牌知名度和行业影响力。
3.线下推广参加行业会议、展会等活动,与客户面对面交流,建立信任和合作关系。
同时,可以举办专业的咨询讲座、研讨会等活动,展示公司的专业能力。
4.合作伙伴与相关行业的合作伙伴建立合作关系,共同开展推广活动,扩大客户群体。
5.客户关系维护建立客户档案,定期进行客户回访和满意度调查,了解客户需求和意见,及时调整服务策略,提高客户满意度。
四、营销预算根据营销策略的具体实施方案,制定合理的营销预算,包括线上线下推广费用、活动费用、合作伙伴费用等。
五、营销效果评估定期对营销活动的效果进行评估,包括品牌知名度、客户数量、市场份额等指标,及时调整营销策略,提高营销效果。
六、风险控制在营销过程中,要及时发现和解决问题,避免出现负面影响,保障公司形象和市场地位。
七、总结通过以上的营销策划方案,我们将提高公司的品牌知名度和市场份额,吸引更多的客户,实现公司的长期发展目标。
同时,我们将不断优化营销策略,提高营销效果,确保公司的持续竞争力。
最新咨询公司营销策划方案篇二一、市场定位我们的工程咨询服务公司致力于为客户提供专业、高效的工程咨询服务,涵盖建筑、土木、环境等多个领域。
我们的客户主要包括建筑公司、设计院、政府机构、房地产开发商等。
营销咨询公司经营范围

营销咨询公司经营范围
营销咨询公司是为企业提供专业的市场营销策略、销售规划、品牌策划、广告推广等一系列服务,以提高企业的市场竞争力和销售业绩为目的的公司。
营销咨询公司的经营范围主要涵盖以下几个方面:
1. 市场调研和分析:营销咨询公司通过市场调查和分析为企业提供市场营销策略,收集市场信息和数据,分析市场趋势和消费者需求,为企业提供准确的市场情报和分析报告。
2. 品牌策划和推广:营销咨询公司通过创造和开发企业品牌,设计和实施品牌推广活动,为企业打造独一无二的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
3. 销售规划和培训:营销咨询公司为企业制定销售计划,培训销售人员,提高销售技巧和专业能力,帮助企业提高销售业绩和市场份额。
4. 广告设计和制作:营销咨询公司为企业提供广告设计和制作服务,包括广告策划、创意设计、平面设计、视频制作等,帮助企业推广产品和服务,打造品牌形象。
5. 电商运营和推广:随着电商的迅速发展,营销咨询公司也提供电商
运营和推广服务,为企业提供电商平台设计、运营、推广、物流等一系列服务,拓展企业电商渠道,提高电商销售业绩。
营销咨询公司的经营范围不仅限于以上几个方面,还包括企业竞争分析、产品规划、市场定位、营销战略等多个方面的服务。
营销咨询公司为企业提供全方位的市场营销服务,帮助企业优化营销策略,提高市场竞争力和经济效益,如果您想让自己的企业在市场竞争中处于优势地位,不妨联系一家专业的营销咨询公司,获取专业的营销策略和解决方案,让您的企业在市场上更具优势。
营销咨询公司

营销咨询公司现代企业面临的挑战越来越多,如何有效地推广销售产品,提升品牌影响力以及提高营销效率成为了每个企业需要思考的问题。
为了更好地应对营销难题,越来越多的企业开始寻求营销咨询公司的帮助。
营销咨询公司是一种专门为企业提供营销方案和咨询服务的机构,以帮助企业根据市场环境和消费者需求,提出最优化的营销策略和执行方案,达到最大化利润和持续发展的目标。
营销咨询公司主要服务包括市场调研、战略规划、品牌设计、销售推广、数字营销等方面。
下面将详细介绍这些服务的具体内容和作用。
一、市场调研市场调研是营销咨询公司中最基础的服务之一,它通过对市场、竞争、消费者以及行业趋势等方面进行研究,为企业制定最适合的营销策略提供精确的数据和分析依据。
1.市场概况市场调研会对企业产品在市场上的定位进行确认,了解竞争对手的情况、市场规模和前景等。
这可以帮助企业更加全面地了解市场状况、制定应对措施和优化经营策略。
2.消费者研究市场调研可以帮助企业更好地了解消费者的需求和习惯,在产品开发、定价、促销等方面做出正确的决策。
例如,在电商行业中很多企业根据用户点击数据和其它消费行为,制定个性化推荐策略,营造舒适购物环境,从而提高用户的购物体验。
3.行业趋势随着科技的飞速发展,市场环境和规则也在不断变化,市场调研通过对行业趋势进行深入分析,可以推出未来行业发展趋势、方向等,为企业提供更有前瞻性的指导建议。
二、战略规划战略规划是营销咨询公司的核心服务之一,它以市场调研为基础,综合考虑企业自身的资源和实际情况,制定长期、中期、短期的市场营销计划,协助企业提升核心竞争力。
1.目标定位战略规划第一步是确认企业的发展目标。
这个步骤很关键,它决定了营销策略和实现目标的路线。
企业应该选择具有实现可达性、可衡量性和可控制性的目标,并按照时间节点进行细化。
2.适当定价正确的定价策略对产品营销至关重要。
营销咨询公司将根据产品特征、价格架构和市场需求,确定最切合实际的价格方案,包括定价策略、渠道定价和季节性定价,从而帮助企业获得良好的市场地位并提高销售业绩。
营销管理咨询报价方案

营销管理咨询报价方案作为一家专业的营销管理咨询公司,我们为您准备了以下的报价方案。
一、项目背景及目标在此项目中,我们的主要目标是提升贵公司的市场营销管理水平,帮助贵公司实现更高的销售额和市场份额。
二、服务内容1. 市场调研分析:通过市场调研和竞争对手分析,评估市场环境和竞争状况,为贵公司制定市场战略和推广方案。
2. 品牌定位和宣传策略:根据市场调研结果,为贵公司制定适合的品牌定位策略,并设计相应的宣传策略,包括宣传材料的设计和制作。
3. 销售渠道管理:评估贵公司现有的销售渠道,并提出优化建议。
帮助贵公司建立有效的销售渠道,提高销售业绩。
4. 客户关系管理:制定客户关系管理策略,帮助贵公司提升客户满意度和忠诚度,提高客户复购率。
5. 营销团队培训:为贵公司销售和营销团队进行专业培训,提升团队成员的营销技能和管理能力。
三、咨询报价1. 市场调研分析:人工成本30,000元,材料成本10,000元,总费用40,000元。
2. 品牌定位和宣传策略:人工成本20,000元,设计和制作费用10,000元,总费用30,000元。
3. 销售渠道管理:人工成本20,000元,总费用20,000元。
4. 客户关系管理:人工成本15,000元,总费用15,000元。
5. 营销团队培训:人工成本10,000元,培训材料费用5,000元,总费用15,000元。
总计:130,000元。
四、项目周期根据项目的具体情况,预计为期3个月。
五、合作方式我们建议以咨询服务的方式合作。
在项目开始之前,我们将签订一份合作协议,明确双方的权责和目标。
六、付款方式根据项目进度,分为三期付款:1. 项目开始前支付30%的款项;2. 完成项目一半工作后支付40%的款项;3. 完成项目后支付剩余30%的款项。
以上是我们为贵公司准备的营销管理咨询报价方案,如有任何问题或需要进一步讨论,请随时与我们联系。
我们期待与贵公司合作,并为贵公司的发展提供专业的咨询服务!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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案例一1、《市场调研》内容略,根据具体情况制定调研计划2、《大娘水饺全球连锁店营销战略规划》战略目标资源配置竞争战略市场推进节奏的规划短期目标及达成目标的步骤长期目标及达成目标的步骤3、《大娘水饺全球连锁店品牌基础完善、设计与规划》品牌核心价值提炼及定位品牌形象定位与描述品牌背景与品牌名创意品牌形象载体设计、品牌形象音效设计、品牌形象动作塑造品牌主力图形与色彩设计主题传播语的提炼等4、《大娘水饺全球连锁店产品概念体系规划》大娘水饺全球连锁店产品定位与组合规划大娘水饺全球连锁店产品实体概念的调整规划大娘水饺全球连锁店产品虚体概念部分的塑造产品总卖点提炼与分卖点提炼速冻产品实体与虚体概念规划产品包装设计5、《速冻产品价格体系规划》零售价格定位与规划终端进货价格规划出厂价格规划明线返利扣点规划暗线返利扣点规划6、《速冻产品销售渠道体系规划》常规渠道结构特殊渠道结构渠道管理与激励方案销售政策制定7、《大娘水饺全球连锁店平面应用系统设计》品牌规划平面表现销售辅助平面设计(海报、挂旗、单页、手册、陈列架、立牌、横幅等)店内价值提升优化设计市场推广辅助平面设计(平面广告平面设计、户外广告平面设计等)其他辅助平面设计等8、《大娘水饺全球连锁店基础广告创意》电视媒体广告创意平面媒体广告创意与设计户外媒体广告创意与设计广播媒体广告创意其他媒体广告创意等9、《大娘水饺全球连锁店网站创意与平面设计》(不含编程序上线)网站结构创意网站风格定位网站文案撰写网站平面设计网站音效创意1、《大娘水饺全球连锁店年度传播计划及预算》年度传播整体推进步骤(《媒介投放策略建议及费用排期表》)各阶段传播规划各种传播方式的组合规划年度推广计划2、《大娘水饺全球连锁店年度公关策划》年度公关整体推进步骤各阶段公关规划各种公关方式的组合规划3、《大娘水饺全球连锁店年度消费者促销策划》年度促销步骤促销节奏与规模、范围规划促销活动创意等各类促销的配套工具4、《大娘水饺全球连锁店招商策划》招商模式和招商计划制定招商活动策划方案招商媒介计划及招商培训实施内部招商体系建立招商规范流程及统一说辞招商政策制定加盟商调查表加盟商审核表加盟合同招商手册招商广告(硬广、软文)产品手册(加盟商版)招商易拉宝、海报招商宣传单页招商会议流程招商专题片脚本5、《大娘水饺全球连锁店年度各节点广告创意》电视媒体广告创意平面媒体广告创意与设计户外媒体广告创意与设计广播媒体广告创意其他媒体广告创意等6、《大娘水饺全球连锁店年度各节点平面应用设计》年度各节点销售辅助平面设计(海报、挂旗、单页、手册、陈列架、立牌等)年度各节点市场推广辅助平面设计(平面广告平面设计、户外广告平面设计等)年度各节点辅助平面设计VI 规范与优化设计7、《样板市场上市策划及打造》区域市场营销问题分析区域市场营销策略区域市场整合传播策划(1)区域市场整合传播策略(2)区域广告策划a. 区域广告策略b. 区域广告主题c. 区域广告表现(报纸、影视、平面POP具体创意表现)d. 区域广告投放计划区域公关策划a. 公关活动策略b. 公关活动主题c. 公关活动执行计划区域促销策划a. 促销活动策略b. 促销活动主题c. 促销活动执行计划区域媒介策划a. 媒介组合策略b. 媒介选择c. 媒介投放计划区域市场营销计划区域市场营销人员培训区域市场工作督导区域市场营销效果评估8、《大娘餐饮单店营销推广专业销售手册设计》案例二工作内容分为两个部分:A、市场营销基础方案,重点打造品牌、产品、价格、渠道与传播基础工作。
B、年度营销顾问部分,主要为贵公司进行贴身式的长年营销顾问服务。
1、市场调研(此部份不出单独正式报告,调研成果在策划方案的前期分析中出现)根据具体情况定工作计划2、三宝堂佛缘金品牌形象竞争力策划目标消费者对高品质黄金产品产品的期望形象值研究标杆竞品品牌解剖三宝堂佛缘金的品牌核心价值提炼及确立三宝堂佛缘金的品牌形象定位与描述三宝堂佛缘金品牌价值策划与创意三宝堂佛缘金品牌形象载体设计、品牌形象音效设计、品牌形象动作塑造三宝堂佛缘金品牌主力图形与色彩设计三宝堂佛缘金主题传播语的提炼等3、三宝堂佛缘金产品规划形象产品定位与规化赢利产品定位与规化走量产品定位与规化产品虚体概念竞争力规划产品包装设计4、三宝堂系列产品价格体系规划零售价格定位与规划终端进货价格规划出厂价格规划明线返利扣点规划暗线返利扣点规划5、三宝堂佛缘金销售渠道体系规划常规渠道结构特殊渠道结构渠道管理与激励方案销售政策制定6、三宝堂佛缘金营销工具文案创意公司宣传册文案产品宣传册文案礼品内外包装文案及价值策划单页、海报、立牌等文案创意7、三宝堂佛缘金平面应用系统设计品牌规划平面表现销售辅助平面设计(海报、挂旗、单页、手册、陈列架、立牌、横幅等)店内价值提升优化设计市场推广辅助平面设计(平面广告平面设计、户外广告平面设计等)其他辅助平面设计等8、三宝堂佛缘金基础广告创意电视媒体广告创意平面媒体广告创意与设计户外媒体广告创意与设计广播媒体广告创意网格媒体传播创意暗线传播策划其他媒体广告创意等9、三宝堂佛缘金网站创意与平面设计(不含编程上线)网站结构创意网站风格定位网站文案撰写网站平面设计网站音效创意10、三宝堂佛缘金连锁店设计(旗舰店、标准店、普及店三套)坪效预估平面布局动线设计店头设计展窗设计配件展示专柜设计灯光效果设计地面效果设计天花效果设计墙面效果设计宣传区设计透明工作区设计及三维表现等(不一一列出)11、样板市场推广策划样板市场营销问题分析样板市场营销策略销售方案1. 产品上市销售作业步骤及进度2. 作业规范和进度3. 终端建设样板市场整合传播策划样板市场公关策划样板市场促销策划样板市场媒介策划样板市场营销计划样板市场营销人员培训样板市场工作督导样板市场营销效果评估12、三宝堂佛缘金网络推广策划网络推广模式网络推广工具网络销售话述13、招金公司各级营销人员专业销售手册设计店长专业销售手册终端促销人员专业销售手册特殊渠道销售人员专业销售手册A 部份策划费用186万元,两次付款,合作时间三个月,三个月项目策划结束后再免费跟踪服务三个月。
根据招金公司实际情况与市场需要,为招金公司提供营销顾问服务,积极协助招金公司的市场营销推广执行工作,为招金公司的市场营销决策提供参考意见,通过深入招金公司市场一线等方式,解决招金公司营销工作中的疑问与难题,在执行与导入方案过程中如遇市场营销环境变化以及不可测因素出现,及时对推广方案进行调整,方案调整不再另行收费。
针对各市场的特殊性,在与招金公司人员充分沟通的基础上,制定出有针对性的推广方案。
根据招金公司的品牌现状,制定出有针对性的品牌推广规划,并在过程中及时监控、调整与管理。
以及为招金公司的其它决策提供营销与市场方面的参考意见。
并提供下列培训:各级销售人员工作流程培训、各级销售人员销售技能培训、经销商与加盟商开发培训、经销商与加盟商管理培训、KA 店开发与管理培训、商业陷阱识别培训、销售人员自我管理培训、卓越的大区经理培训、市场策划人员培训、决胜终端培训、高层管理理念与技能培训、管理体系优化理念、团队精神等方面的培训、团队管理、激励、平衡、协同技能等培训。
包含下列内容:1、三宝堂佛缘金年度传播计划及预算年度传播整体推进步骤(《媒介投放策略建议及费用排期表》)各阶段传播规划各种传播方式的组合规划年度推广计划2、三宝堂佛缘金年度公关策划年度公关整体推进步骤各阶段公关规划各种公关方式的组合规划3、三宝堂佛缘金年度消费者促销策划年度促销步骤促销节奏与规模、范围规划促销活动创意等各类促销的配套工具4、三宝堂佛缘金年度各节点广告创意电视媒体广告创意平面媒体广告创意与设计户外媒体广告创意与设计广播媒体广告创意其他媒体广告创意等5、三宝堂佛缘金年度各节点平面应用设计年度各节点销售辅助平面设计(海报、挂旗、单页、手册、陈列架、立牌等)年度各节点市场推广辅助平面设计(平面广告平面设计、户外广告平面设计等)年度各节点辅助平面设计6、三宝堂佛缘金营销推广专业销售手册设计7、三宝堂佛缘金招商策划招商模式和招商计划制定招商活动策划方案招商广告设计招商媒介计划及招商培训实施内部招商体系建立招商规范流程及统一说辞新产品独特销售卖点提炼招商政策制定招商合同文件制定招商广告及全部宣传物料设计制作B 部份工作时间六个月,每月8 万元,每月度支付一次。
合计三个月方案策划服务时间与三个月免费服务时间共计一年。
注:以上B 部份工作内容为框架性工作内容,目的是为了让贵公司了解我公司的工作范围,因考虑到市场营销工作的变化性与不确定性,具体工作内容有可能超过上述工作范围,也可能上述工作范围内某些内容因实际工作情况不需要,具体进度与内容,双方每月底通过联席会议的方式,确认下月具体工作内容并形成备忘录,贵公司对我公司的工作。