大修施工方案-
桥涵大修工程施工方案
桥涵大修工程施工方案一、工程概况1.1 工程名称：XXX桥涵大修工程1.2 工程地点：XXX市XXX区1.3 工程范围：本次大修工程涵盖XXX桥涵及其周边道路、护栏等附属设施。
1.4 工程性质：本次大修工程主要是对XXX桥涵进行全面维修、改造和加固，确保其安全可靠。
1.5 工程目的：通过本次大修工程，提升XXX桥涵的承载能力和使用寿命，保障交通安全和畅通。
1.6 工程期限：预计工程周期为6个月，计划在XX年XX月开始，预计在XX年XX月完成。
1.7 工程投资：本次大修工程的投资额约为XXX万元。
二、施工前的准备工作2.1 施工前调查在开工前，必须对XXX桥涵及其周边环境进行详细的调查和勘测，包括桥涵的结构、材料、受力情况、周边道路的交通状况等，以便为后续施工提供准确的数据和信息。
2.2 施工方案设计根据实地调查的结果，结合工程实际，制定详细的施工方案，包括施工工艺、工序、设备、材料、安全措施、验收标准等，确保施工质量和安全。
2.3 施工人员培训在施工前，对参与工程的施工人员进行培训，包括施工技术、安全规范、应急措施等，提高他们的专业素质和安全意识。
2.4 施工材料采购根据施工方案的要求，提前采购所需的施工材料和设备，保证施工的顺利进行。
2.5 安全措施落实在施工前，要对施工场地和周边道路进行安全检查，落实好安全警示标志、交通管制等安全措施，确保施工期间交通畅通和施工场地的安全。
三、施工工艺和步骤3.1 拆除旧设施首先对XXX桥涵的旧设施进行拆除，包括破损的桥面、栏杆、支座等，清理干净施工场地，为后续施工做好准备。
3.2 混凝土修复针对桥涵结构的裂缝、渗漏等问题，进行混凝土修复加固工程，确保桥涵的结构安全可靠。
3.3 钢结构加固对桥涵的钢结构部分进行加固处理，包括检查和修复桥梁主梁、横梁、支撑等重要部位的腐蚀和疲劳损伤，增强桥涵的承载能力。
3.4 桥面铺装重新铺装桥面，选择优质的防滑路面材料，提高桥面的耐磨性和抗滑性，确保驾驶安全。
桥涵大修工程施工方案
一、工程概况本桥涵大修工程位于某省某市某县，全长XX公里，包括桥梁XX座，涵洞XX道。
本次大修工程主要针对桥梁、涵洞的病害进行修复，确保桥梁、涵洞的安全性和通行能力。
工程内容主要包括：桥梁加固、桥面铺装、涵洞修复、排水系统改造等。
二、施工准备1. 施工组织成立桥涵大修工程指挥部，负责工程的全面协调和管理工作。
下设施工、质量、安全、物资、财务等小组，明确各小组职责，确保工程顺利进行。
2. 技术准备（1）编制施工组织设计，明确施工工艺、施工方案、施工进度等。
（2）对施工人员进行技术培训，提高施工人员的业务素质。
（3）对施工设备进行检查、维修、保养，确保设备完好。
3. 物资准备（1）采购必要的施工材料，如钢筋、水泥、砂石等。
（2）租赁施工设备，如吊车、搅拌车、挖掘机等。
（3）准备施工工具，如切割机、焊接机、测量仪器等。
三、施工方案1. 桥梁加固（1）对桥梁进行检测，确定加固部位和加固方案。
（2）采用预应力混凝土、喷射混凝土、粘贴碳纤维等加固方法，提高桥梁承载能力。
（3）对加固部位进行防腐处理，延长桥梁使用寿命。
2. 桥面铺装（1）清除原有桥面铺装层，处理基层。
（2）铺设新桥面铺装层，采用沥青混凝土或水泥混凝土。
（3）对桥面进行防水处理，防止渗水。
3. 涵洞修复（1）对涵洞进行检测，确定修复部位和修复方案。
（2）采用涵洞加固、涵洞修复、涵洞更换等方法，提高涵洞通行能力。
（3）对修复部位进行防腐处理，延长涵洞使用寿命。
4. 排水系统改造（1）对排水系统进行检查，确定改造部位和改造方案。
（2）对损坏的排水设施进行更换，确保排水畅通。
（3）对改造部位进行防水处理，防止渗水。
四、施工进度安排1. 施工前期：完成施工组织设计、技术培训、物资准备等工作。
2. 施工阶段：分阶段完成桥梁加固、桥面铺装、涵洞修复、排水系统改造等工作。
3. 施工后期：完成验收、结算、资料整理等工作。
五、施工质量控制1. 严格执行施工规范，确保工程质量。
大修施工方案
大修施工方案1. 引言大修是指对建筑物或设备进行全面的维修和更新的工作。
大修施工是一个复杂的过程，需要合理的计划和安排来保证施工顺利进行，并确保工程质量。
本文档将介绍大修施工的方案，包括施工准备、工程进度、质量控制和安全管理等内容。
2. 施工准备在大修施工开始之前，需要进行充分的准备工作，以确保施工顺利进行。
以下是施工准备的内容：•项目组织：成立专门的项目组织机构，明确项目的目标、范围和任务分工。
项目经理将负责项目的整体管理和协调工作。
•人员组织：确定施工所需的人员数量和岗位要求，招募合适的人员。
人员组织要确保具备相关的技能和经验，以保证施工工作的质量和效率。
•设备和材料采购：根据施工需求，制定设备和材料清单，并进行采购工作。
采购过程中要注意选择正规供应商，并对所采购的设备和材料进行必要的检验和测试。
•施工许可：根据当地法规和规定，办理相关的施工许可手续。
确保大修施工符合相关法律法规的要求，并避免违法行为的发生。
•施工计划：根据项目的工期和要求，制定详细的施工计划。
计划包括工程进度、施工阶段、工作内容和关键节点等信息，以便合理安排施工资源和控制工期。
3. 工程进度大修施工的工程进度是一个重要的管理指标，它反映了施工工作的完成情况和进展。
以下是工程进度管理的内容：•进度控制：根据施工计划，对施工工作进行进度控制。
按照预定的时间节点，安排相关工作和资源，确保施工工作按时完成。
•进度报告：定期向项目经理和相关人员汇报工程进度情况。
报告要详细记录工程的完成情况、存在的问题和解决方案，以便进行及时调整和改进。
•进度分析：对工程进度进行分析，确定施工工作所面临的风险和难点。
分析结果可以为后续施工提供参考和指导，以减少潜在问题和风险。
4. 质量控制质量控制是大修施工中必不可少的一项工作，它关系到工程的质量和安全。
以下是质量控制的内容：•质量标准：制定明确的质量标准和验收标准，确保施工工作符合相关的质量要求。
质量标准应包括施工过程和成果的评估标准。
房屋大修工程施工方案
房屋大修工程施工方案一、施工前准备工作1. 项目概况本工程是对一栋位于城市中心的老式公寓楼进行大规模的房屋大修工程，总建筑面积约为6000平方米。
工程包括外墙修复、屋顶维护、管道翻新、电气设施更新等多个方面。
2. 施工前准备(1) 对施工现场进行全面勘察，了解房屋结构、现有设施情况以及需进行修复的部位。
(2) 制定施工计划和工程预算，确保施工过程中的资金和时间控制。
(3) 向相关部门申请施工许可和审批手续，确保合法合规的施工。
(4) 聘请专业的施工团队和监理单位，以确保工程质量和安全。
二、外墙修复工程1. 外墙勘察(1) 对外墙进行全面勘察，发现裂缝、脱落等状况，确定外墙整体状况。
(2) 对外墙进行探伤检测，了解外墙结构强度和渗水情况。
2. 外墙修复方案(1) 修补裂缝：对裂缝进行刮开、打磨，并填充防水耐碱玻纤网格布和防水胶进行修补。
(2) 表面处理：对外墙表面进行清洗、防腐涂装，确保外墙面保持整洁和防腐效果。
(3) 涂料涂装：选用高品质外墙涂料进行外墙装饰，提升外观效果和抗风雨性能。
3. 施工流程(1) 清理外墙表面：清除墙面上的旧涂料和杂物，保持墙面的干净整洁。
(2) 基层处理：进行基层处理，包括防水、防裂处理等，确保墙面基层牢固。
(3) 涂料施工：选用高品质外墙涂料进行施工，确保涂料均匀和持久。
4. 工程安全(1) 施工现场设立安全警示标志，确保施工人员和周围居民的安全。
(2) 强化安全防护措施，包括安全带、安全网等，确保施工中的安全性。
三、屋顶维护工程1. 屋顶勘察(1) 对屋顶进行全面勘察，了解屋顶瓦片、防水层、排水系统等的现状。
(2) 检测屋顶结构，了解屋顶承重情况和安全性。
2. 屋顶维护方案(1) 更换瓦片：对老旧瓦片进行更换，选用高品质的瓦片进行替换。
(2) 防水涂装：对屋顶进行防水涂装，确保屋顶的防水性能。
(3) 排水系统改造：对排水系统进行改造，确保屋顶排水畅通。
3. 施工流程(1) 清理屋顶表面：清除屋顶上的杂物和残留物，保持屋顶的清洁。
房屋大修工程施工方案
房屋大修工程施工方案1. 概述本工程旨在完成对一栋位于某市区的三层商住楼房进行大修工程，包括但不限于以下几个方面：•结构加固及改造•现有管线系统升级和改造•外墙防水隔热、装饰及翻新•新增消防设备和照明设备•室内装修及美容装修2. 工程进度本工程预计总时长为4个月，具体以以下工程节点为基准：•施工准备：1周•结构加固及改造：2个月•管线系统升级及改造：1个月•外墙防水隔热、装饰及翻新：1个月•新增消防设备和照明设备：2周•室内装修及美容装修：2周3. 施工方案3.1 结构加固及改造根据原始建筑设计图纸，现场实地勘测，结构加固及改造将主要包括以下工作：•梁、柱增强：在原始梁柱的基础上，进一步加固承重能力。
对于承重能力不足的梁柱，会进行拆除重建。
•地板加固：在原始地板的基础上，增加加固板，弥补原有结构受损。
•墙体拆除及加固：对于承重墙体进行加固，非承重墙体进行拆除，并重新设置隔断墙体，减少噪声和影响。
•集水排水系统的重建或清理。
3.2 管线系统升级及改造根据现场专业施工队进行检测和勘测，原有管线系统存在老化状况，无法满足现代化生活的需要，需要进行改造和升级，具体包括以下工作：•水电管线改造升级：包括冷、热水和燃气管道系统的重建、改造和升级，同时对于原有管道进行清理及维护。
•空调管道改造升级：重建空调管道系统，并加装过滤器。
•网络及通讯管道改造升级：重建网络、电视、电话等通讯管道系统。
3.3 外墙防水隔热、装饰及翻新外墙防水隔热工程主要施工内容包括墙面处理、隔热处理、防水处理、保温处理，装饰工程为了使建筑具有良好的美观性，可以考虑采用以下工艺：•外墙贴砖•外墙刷漆•外墙粉饰3.4 新增消防设备和照明设备为建筑增加合适的消防设备和照明设备，主要包括以下内容：•充分考虑新消防设备对于已有建筑体积对使用的影响问题。
•门锁系统及电子监控系统的采用。
•光线调节系统。
3.5 室内装修及美容装修为了达到美学和舒适度的要求，本工程将室内设计分成了两个方面：•室内装修基础阶段：包括原始墙面处理、天花板处理、地面处理、空间和光影设计。
大修施工方案
大修施工方案一、背景介绍大修施工是指对建筑、设备或基础设施进行全面维护和升级改造的工程项目。
在建筑物或设备使用一段时间后，由于自然损耗、老化或功能需求变化等原因，需要进行大规模的修缮工作。
本文将介绍一种大修施工方案，包括目的、范围、计划和实施等内容。
二、目的大修施工旨在恢复建筑物、设备或基础设施的功能、安全性和可靠性，延长其使用寿命，并适应新的需求。
通过大修施工，可以提升建筑物或设备的性能、节能环保性能，增强其抗灾能力和可持续发展能力，提高使用者的舒适度和满意度。
大修施工的范围包括但不限于以下几个方面：1.结构修复：对建筑物或设备的主体结构进行检修、加固和维护，包括墙体、柱子、梁、地板等。
2.防水防潮：处理建筑物或设备的防水防潮问题，防止水渗漏、潮气产生等。
3.电气改造：对电气设备进行更新、升级和优化，提升用电安全性和效率。
4.给排水系统：对建筑物或设备的给水、排水系统进行检修、改造或替换，确保其正常运行。
5.建筑装修：进行室内或室外的装修工作，包括墙面粉刷、地板铺设、天花板安装等。
6.设备更新：更换老化、损坏或不再适用的设备，引入新的技术和设备，提高功能、效率和环保性能。
大修施工的计划是确保施工进度和质量的关键。
在制定计划时，需要考虑以下几个方面：1.资金和时间：确定大修施工的预算和时间计划，确保项目能够按时、按质完成。
2.施工队伍：组织合适的施工队伍，包括建筑师、工程师、技术人员和施工工人，确保施工过程中的专业性和安全性。
3.施工流程：制定详细的施工流程，包括各项工程的先后顺序、工期和工程要求，确保施工过程的协调和顺利进行。
4.物资采购：根据大修施工的需求，制定物资采购计划，确保施工过程中物资的供应充足和及时。
5.环境保护：考虑施工过程对环境的影响，采取相应的环保措施，减少施工对环境的破坏。
大修施工的实施是根据计划进行的具体操作。
在实施过程中，需要注意以下几个关键点：1.施工安全：确保施工过程中的安全措施，包括人员防护、施工现场管理、设备操作安全等。
大修工程施工方案
大修工程施工方案一、项目概述本次大修工程是针对某公司生产车间进行的综合性大修工程，主要包括设备更换、管道改造、电气系统升级等多项工程内容。
本次大修工程旨在提升生产车间的设备运行效率，降低维护成本，提高生产质量，确保生产稳定性，以满足公司生产需求。
二、施工单位及施工人员本次大修工程由某工程有限公司承接，施工人员包括项目管理人员、技术人员、施工人员等。
项目管理人员负责整个大修工程的组织管理、进度控制、质量监督等工作，技术人员负责方案设计、施工图纸制作等工作，施工人员负责具体施工事务。
三、施工前准备工作1. 制定施工方案：根据现场实际情况，制定详细的施工方案，包括设备更换计划、管道改造方案、电气系统升级方案等。
2. 采购施工材料：根据施工方案需求，提前采购所需施工材料，确保施工进度。
3. 制定施工计划：根据施工方案和现场条件，制定施工计划，包括施工周期、工序安排等。
4. 安全生产准备：对施工人员进行安全教育培训，明确安全生产责任，做好安全防护措施。
5. 现场勘察：施工前对现场进行勘察，了解现场情况，做好施工准备工作。
四、施工工艺与流程1. 设备更换：按照施工方案，将旧设备全部拆除，然后安装新设备，确保设备安装位置准确、稳固。
2. 管道改造：根据管道改造方案，拆除旧管道，铺设新管道，进行管道连接和测试。
3. 电气系统升级：根据电气系统升级方案，更换旧电气设备，进行系统更新，确保电气系统正常运行。
4. 验收与调试：施工完成后，对设备进行验收，进行调试工作，确保设备正常运行。
五、质量控制与安全防护1. 质量控制：严格按照施工方案要求进行施工，确保施工质量，对施工环节进行监督检查。
2. 安全防护：严格执行安全生产管理规定，做好现场安全防护工作，确保施工期间无安全事故发生。
3. 现场卫生：保持施工现场整洁，避免杂物堆积，确保施工环境清洁整洁。
六、施工后维护与保养1. 施工完成后，做好设备维护与保养工作，延长设备使用寿命，确保设备正常运行。
设备大修施工方案
设备大修施工方案一、前期准备工作1.召开会议：确定施工方案，并明确修理目标、进度、质量要求和安全措施。
2.确定施工组织架构：成立项目班组，明确各个班组的职责和任务。
3.编制施工计划：根据修理目标和进度要求，制定详细的施工计划。
二、工程准备1.设备停机：通知相关部门提前停机，确保施工的安全性。
2.清洗设备：对设备进行全面清洗，包括外部和内部的清洗，以确保施工过程中的安全性。
3.检查设备：对设备进行全面检查，确定需要修理的部位和具体工作内容。
4.准备修理材料：根据修理需要，采购和准备好所需的修理材料和工具。
三、施工具体步骤1.拆卸设备：根据设备的结构和维修需要，逐步拆卸设备，注意保护好易损部位和小零件。
2.更换磨损部件：对设备的磨损部件进行更换，使用新的零件进行更换或修理，确保设备的正常运行。
3.清洁设备：对拆卸下来的设备部件进行清洗和检查，确保没有灰尘、油污等杂质。
4.组装设备：根据设备的组装顺序和过程，进行设备的组装工作，确保各个部件安装正确、紧固牢固。
5.调试设备：对已经组装好的设备进行调试，确保设备的运行正常，没有异常现象。
6.测试运行：让设备进行测试运行，观察设备的运行情况和性能，确保设备能够正常工作。
7.整理工作面：完成设备的修理后，对工作现场进行清理和整理，确保工作面干净、整齐。
四、质量控制1.严格遵循施工规范：按照相关的施工规范和要求进行施工操作，确保施工质量符合要求。
2.质量检查：设立专门的质量检查班组进行施工现场的质量检查，确保施工过程中的质量控制。
3.质量记录：对施工过程进行详细记录，包括拆卸、更换、清洁、组装等每个步骤的操作和结果。
4.质量整改：对施工过程中出现的质量问题进行整改，确保施工质量得到保证。
五、安全措施1.安全培训：对参与施工的人员进行安全培训，加强施工安全意识，提高安全技能。
2.安全防护措施：根据施工现场的特点和施工过程的需求，采取相应的安全防护措施，如穿戴防护用品、设置警示标志等。
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..电梯大修施工组织设计（施工方案）项目名称编制审核批准2014年11月5日目录一、编制说明及依据二、工程概况三、工程相关组织及职责四、项目管理目标和要求五、施工前准备及检查工作六、施工过程的质量控制七、电梯的检验八、项目施工管理及措施施工组织设计一、编制说明及依据为使电梯改造项目工程如期圆满完成，并在施工活动中有统一的行动依据，保证施工活动有条不紊地进行，提高整个施工工地的电梯改造质量、安全生产、文明施工的水平，达到预定的各项质量、安全目标，特制定本电梯改造施工组织设计方案。
本方案的编制依据：1、电梯（扶）梯设备买卖/改造合同；2、电（扶）梯设备买卖/改造合同；3、国家现行的规范、技术质量标准：1）《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002；2）《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003；3）《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899─2011；4）《电梯技术条件》GB/T10058—2009；5）《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99；6）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；7）《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-20074、《全球工地安全标准》OTIS标准—2010年11月版；5、《管理手册》XIZI OTIS—2011版。
二、工程概况1、工程项目名称：2、工程项目地址：3、建设单位：4、设备原合同号：5、电梯改造平面分布及概况8、与工程有关的联系方式1）物业单位/联系人/联系电话：安徽腾辉投资集团合肥有限公司/刘礼兵/158****17092）维保单位/联系人/联系电话：三、工程相关组织和职责1、电梯设备制造单位：资质：1）、证书编号：2、电梯维修单位：资质：1）、特种设备安装改造维修许可证A级证书编号：TS3334331-2018（安徽省质量技术监督局）3、工程维修修项目经理部的组建根据电梯改造工程的特点，我公司选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成改造项目经理部。
本工程项目经理部由以下人员组成（见表）。
表：改造项目经理部人员项目经理部组建后，在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的指导和配合下，对施工项目实行全过程的管理，对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策，确保完成本项目工程，达到公司要求的管理目标。
4、安全生产、质量保证体系组织安全生产、质量保证体系组织机构见下图。
5、相关人员职责1）经理职责a、全面负责整个项目的组织管理，为项目的安全、质量、消防、治安第一责任人。
b、制订项目的管理目标，报分公司领导批准后实施，并为管理目标的实施提供充分的资源。
c、领导项目部人员严格按国家法规标准、公司技术文件规范施工，掌握整个项目的施工进度。
d、对电梯施工中存在的重大质量和技术问题组织召开分析会议，采取纠正和预防措施，对可能造成质量事故或发生质量事故的单位和个人，直接颁布停工令，限期整改并给予一定处理。
e、定期检查工地的安全、质量工作。
f、定期（每月至少一次）组织召开项目经理部安全质量会议。
2）监督职责a、负责分管项目的安全、消防、治安工作，对项目的安全、消防、治安负主要责任。
b、指订和落实工地的安全措施，支持、指导工地安全员的工作，定期向改造经理汇报安全状况。
c、定期检查施工现场，对违章作业进行制止，督促整改；对严重的违章可能会造成人身安全事故的有权先行责令停工，并向改造经理汇报。
负责跟踪违章作业的整改和安全措施落实的确认，符合要求后批准其复工。
d、负责项目工地的安全用品到位，个人防护用品负责发放到每个使用人。
e、负责对施工人员进行安全技术交底工作。
f、负责现场施工环境的管理，搞好环境卫生。
3）技术负责人职责a、分管项目的技术、质量工作，贯彻执行行业标准、规程规范及公司的施工标准，负责电梯安装及检验等过程的施工质量，防止施工过程中出现不合格。
b、参与电梯施工方案的编制，监督项目按电梯施工方案、工艺策划等的实施。
c、指导技术人员和施工人员对质量标准技术标准的理解掌握和实施，必要时给予培训。
d、参与对施工人员进行安全技术交底工作。
e、负责组织解决施工中存在的重大技术质量问题，对降低质量标准而造成的电梯施工质量低劣的情况和重大质量事故负责。
f、组织电梯施工质量问题的改进和纠正、预防措施的实施。
4）检验员职责a、认真学习本公司的质量管理体系文件，熟悉相关标准和工艺规定。
b、在检验中按电梯安装质量手册检查表的要求，认真如实填写报告，并对检验报告和检查表的结果负责。
报告应在现场填写，整理后交分公司质量安全科统一处理。
c、对于查出的问题，根据规定及时出具有关整改单，并认真、耐心地向作业人员解释。
对于作业人员不清楚的，应予以指导。
d、在检验工作中，与客户等相关人员做好沟通工作，与客户保持良好的工作关系。
e、负责安装竣工验收，在工程验收合格后代表公司向用户办理移交工作。
5）安全员职责a、学习国家和地方有关安全生产法律法规，熟悉公司的安全规章制度、安全操作规程，依法依规实施安全管理。
b、组织开展安全教育培训，提高施工人员安全施工认识和安全操作技能。
c、每日检查施工现场，对违章作业进行制止，督促整改；对严重的违章可能会造成人身安全事故的有权先行责令停工，并即向分管安全的项目副经理汇报，跟踪违章作业的整改和安全措施的落实。
d、参与对施工人员进行安全技术交底工作。
6）班组长职责a、负责对改造人员的管理，根据改造计划，合理安排改造作业人员进行改造，对本班组的电梯改造进度和改造质量负责。
b、执行公司的质量管理体系文件，根据施工方案和改造工艺标准进行改造作业，严格执行公司的安全管理和改造过程的安全操作规程。
c、负责协调改造过程中的各个环节，处理改造中的有关问题。
对于牵涉到多方面且改造班难以处理的问题，应及时向项目经理部汇报。
d、负责所属设备、工具的日常管理，经常保持良好状态。
e、做好改造工作中的自检、互检工作，认真填写作业记录；确保改造过程的不合格项不流入下道工序。
f、对违反工艺规程、未进行自检而造成的质量损失负责。
四、项目管理目标和要求本项目工程将贯彻“安全第一，预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，依据西子奥的斯的安全政策和奥的斯全球《工地安全手册》（WWJSSS）等要求，加强安全管理，以实现以上的施工安全目标。
五、施工前准备及检查工作一.准备工作如下：监督在项目生效后预计发货前一个月联系甲方（或总包方、监理）召开甲方见面会，监督根据项目现场实际情况,进行施工安全环境评估,和业主确定施工方案,避免或者降低施工对业主正常生产生活带来的不必要的影响。
并明确以下内容：·对现有或已经在建的建筑，按照“土建图”、“技术规格表”以及项目特殊需求中的要求，进行现场核实；·通知预计到货日期，协调落实收货地点、运输路线、堆放场地以及施工场地防护问题，由分公司改造监督填写《工地联系单》记录现场沟通事宜。
与客户确认到货交接流程和客户请款流程；·为加快客户提货要求，可在土建整改未完成前确认交货时间，但分公司专员\项目监督必须和甲方确定整改完成时间以及未完成相关责任明确等问题，同时监督填写《工地联系单》进行书面确认，并得到甲方签字盖章；·双方交换项目参与人的联系方法以及工地问题汇报程序；·监督根据甲方计划编制《项目施工通告》·需要动火作业的，施工人员要按照EH&S发布的“动火操作许可制度”的要求施工，并提前办理好“动火许可证”。
动火操作完成并确认安全后，在现场悬挂的动火操作许可证上签字确认，并将此许可证交给EH&S人员或项目监督存档。
二..检查工作流程如下：监督必须根据《开工前检查报告》中的内容进行检查，如首次检查不符合要求，施工班组应根据要求进行整改，施工班组整改完成后，由改造监督确认签字，并在《开工前检查报告》中填写相关内容；并由施工班组组长在《开工前检查报告》中进行开工前声明后报经理审批备案。
经理在《安装前检查》批准后进行随机抽查，并填写《GO/No-go开工前抽查表》。
施工准备工作内容（见下表）：1、施工人员准备根据项目规模和工期的要求，本项目配备以下施工人员：改造班组长 1 人，姓名：丁聃聃机械安装工 1 人、电气安装工 1 人、焊工 1 人。
施工人员均持有特种设备作业证。
2、技术准备1）熟悉设备随机技术文件、井道土建图、机房平面布置图、工艺文件等资料，并与实际对照确认。
如有异议应及时与公司分公司和建设单位联系。
2）由分公司服务部门组织专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案，由质量安全工程师审核。
对于重大的项目工程，公司将组织专家组对方案进行专项论证审查。
3）技术交底：开工前技术负责人必须将本工程项目施工组织设计方案及时向改造班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求（工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题）。
4）安全环保交底：结合工程特点和要求，项目部安全员以书面形式向班组交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环保制度。
3、材料工具准备A. 施工工具：根据工程项目需要准备施工的电焊机、电气焊工具、电锤、切割机、卷扬机、激光放线仪、找导尺、线坠、水平尺、磁力线坠、电工工具、钳工工具等。
工具数量按施工班组标准工具配置准备。
B 辅助材料：工字型钢、电焊条、钢板、膨胀螺栓、配件等辅助材料。
4、作业条件检查：1）土建条件：井道土建完工，井道尺寸，机房预留孔、机房机墩符合图纸要求，井道垂直度在允许偏差范围内，井道凸出物清理，底坑内建筑垃圾清除完毕。
2）库房：与业主方和总承包方协商，准备数个隔离能上锁的库房，用于存放电梯部件和施工工具。
3）大件物品堆放地：大件物品的堆放地尽可能选择在室内，选用的场地要考虑产品的防护，不会被其他施工单位碰撞损坏。
如堆放在室外的必须作好防雨淋和被水淹的预防措施。
堆放场地的选择应事先与总承包方协商。
4）施工通道，如楼梯、过道、通向机房的无防护栏屋顶平台等都应事先察看。
安全防范措施看参考公司改造工地安全风险分析文件。
5）安全用品准备：准备好必需的劳动防护用品和安全用品，如：安全帽、安全带、安全鞋、安全标志、生命线、医药箱、安全护栏等。
6）供电：建设单位将三相五线制电源接入电梯机房，电线线径应符合设计要求。
若施工用电照明用电采用临时电源，则该电源设施必须符合作业标准《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
7）消防：每个库房配备两只灭火器，设置在明显位置。
勘察工作场地设置逃生路线图，进场后每日检查逃生路线是否通畅。
改造配备的焊接设备、消防器材必须完好和有效。
8）脚手架：施工前脚手架搭设完毕。
并符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求。
脚手架搭设一般为分包完成。
5、工程施工许可：根据《特种设备安全监察条例》（国务院2009年549号令）要求，电梯施工前应书面告知设区的市特种设备安全监督管理部门。