中国农业银行劳务派遣工年度绩效考核表1
劳务派遣人员用工考核表模版
一、基本情况考核时间： 年 月 日
姓名
性别
出生年月
学历
现被派遣工作单位
签订合同时间
现辅助性岗位名称
辅助性岗位工作职责：
二、个人工作总结：
工作总结（包括工作态度、能力、纪律、学习等，重点为工作业绩与成效）
本人签名：
年 月 日
工作情况
培训学习情况
奖惩情况
三、工作评价：
评价项目和操作说明:
年 月 日
公
司
意
见
年 月 日
评价得分
工作责任心
1．为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力。
2．自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。
3．遵守校规，不迟到、早退、无故矿工等。
工作能力
1.具备本岗位工作的业务知识，技能和方法，能独立完成本岗位的工作任务。
2.具有良好的发现问题、解决问题的能力。
3.有一定的组织和协调能力。
工作态度
2.能够改进工作方法、提高工作效率。
3.办事快捷，不推诿。
个人发展
1.对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作。
2.有清晰的个人发展目标和学习计划，自觉钻研业务。
3.积极接受单位安排的有关学习和培训。
四、单位意见
部
门
考
核
意
见
综合评价意见：
年 月 日
考核结果
优秀
良好
合格
单位责人签字（公章）：
1.认真听取服务对象的意见和建议，完善服务需求。
2.以积极、主动的态度提供服务，。
3.服从上级和主管领导的工作安排和有关指示。
协作意识
1.与同事和部门之间有良好的合作意识。
银行各岗位员工绩效考核表
银行各岗位员工绩效考核表岗位：_____________________________________________________________ ______员工姓名：_____________________________________________________________ __考核周期：从___________________到______________________ 考核标准：1. 工作态度和职业素养（30%）评分标准：- 工作积极主动，负责任，乐于助人（10%）- 沟通能力强，善于协作，与同事和谐相处（10%）- 遵守公司规章制度，严守岗位职责，不迟到、不早退、不旷工（5%）- 维护行业信誉和形象，保守客户隐私及保密信息（5%）2. 工作能力和业绩（40%）评分标准：- 熟练掌握本岗位相关业务知识和技能，能胜任日常工作任务（10%）- 工作效率高，按时完成工作任务，且质量达到公司要求（10%）- 能够主动提出工作改进意见，并积极参与团队合作（10%）- 在岗位业绩方面有突出表现或成绩（10%）3. 个人发展和学习能力（20%）评分标准：- 积极参与公司组织的培训和学习活动（5%）- 主动学习本岗位相关知识和技能，持续提升个人能力（10%）- 关注行业动态，学习了解新的金融产品与服务（5%）4. 团队合作和领导能力（10%）评分标准：- 能够与团队成员合作，有效解决工作中的问题和冲突（5%）- 具备较强的组织协调能力，能够有效领导和管理团队成员（5%）5. 其他因素（规定的加/减分项）（10%）评分标准：_____________________________________________________________ ____________________________________________________________________ _______评分细则：- 优秀（90-100）- 良好（70-89）- 合格（60-69）- 不合格（0-59）综合评分：_______________评分人：__________________ 日期：____________________。
2019年农行员工年度考核表-word范文模板 (4页)
2019年农行员工年度考核表-word范文模板
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
农行员工年度考核表
农行员工年度考核表
农行员工年度考核表范文
在农行，我从事着一份最平凡的工作——柜员。
也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。
卓越始于平凡，完美源于认真。
我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。
作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。
柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。
是的，在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪!为此，我要求自己做到：
一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;
二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;。
中国农业银行工作人员年度考核表
民主评 议结果
部 门
优秀 优秀
合格 合格
不合格 不合格
日
优 秀 合 格 不合格 主
二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼，能 理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时，还 要有较强的交际沟通能力，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格 上要热情开朗，在语言上要风趣幽默，在处理棘手问题上要灵活变通， 在业务操作上要谨慎负责。
三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要 熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识， 又要熟悉较为冷门的业务知识；既要有较高的政策理论水平，又要能具 体介绍各种业务的操作流程；既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业 务。另外，客户经理还要具备法律知识、经济知识，特别是要具备综合 运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。
参加工作时间 91.12 入行时间 95.5
任职 时间
现任专业 技术职务
任职 时间
本人述职
2006 年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求 自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力 下，2006 年我个人没有发生一次责任事故。在这里我总结一下我在这一 年中的工作情况。sO100
中国农业银行工作人员年度考核表
(2006 年度）
单
位
姓
名
行政 职务
专业技术职务
年度考核结果
农行高新技术开发区支行 简志刚
填 表 日 期：2007 年 1 月 15 日 中国农业银行制
银行或金融机构工作绩效考核表(万能模板)
银行或金融机构工作绩效考核表(万能模
板)
前言
该绩效考核表的制定目的在于帮助银行和金融机构管理人员可以更方便地评估员工的工作表现，并据此做出更加合理的决策。
该表格包含了各种角色所需的关键任务和指标，用于评估员工的绩效及其工作状态。
职位
填写员工具体的职位名称和职责。
评估期
设置评估员工工作的时间段。
任务指标
列举与员工职责和角色相关的关键任务。
工作表现指标
根据任务指标，列举用于评估员工绩效的具体指标，如完成的任务数量、任务质量、反馈和沟通、团队合作等。
自评
员工根据设定的任务与工作表现指标自评绩效，以便在评估中进行比对。
主管评定
主管对员工的绩效进行评定，可根据任务指标和工作表现指标给员工一个绩效评分或根据自己的评估给个人最终绩效评定。
纪录与反馈
记录员工的评定、以及评估员工的主管可以针对这些评定提供反馈或建议。
结语
该绩效考核表可帮助银行和金融机构更好地管理和评估员工的表现。
但请注意，在实现良好绩效管理的同时，请保证其公平性和透明度。
用工单位对劳务派遣工工作业绩考评表
工作能力 （40分）
综合技术业务较为全面，有完成较高技术含量工作的能力，可以独当一面，是 分子公司和项目部的技术骨干力量40分；技术业务较为单一，但本专业的技术 业务能力较强30分；技术业务较为单一，能力一般20分。
年度对集团公司做出 年度在重点工作任务、重大施工项目中为集团公司做出突出贡献的10分，做出 贡献情况（10分） 较大贡献的7分，一般贡献的3分。
合计得分
考勤 （15分）
工作态度 （35分）
全年除去冬闲时间，满勤为15分；全年有病事假的，5天及以下12分，5天以 上10天以下（含10天）10分，10天以上8分；全年有旷工的5分。
备注
工作积极主动、勤勤恳恳、任劳任怨、责任心强35分；工作能够勤勤恳恳、任 劳任怨，责任心也较强，但缺乏积极主动性30分；工作不主动，热情不高，责 任心一般的20分。
工作能力 （40分）
综合技术业务较为全面，有完成较高技术含量工作的能力，可以独当一面，是 分子公司和项目部的技术骨干力量40分；技术业务较为单一，但本专业的技术 业务能力较强30分；技术业务较为单一，能力一般20分。
考评单位（公章）：
序号 姓名
考评项目
考勤 （15分）
工作态度 （35分）
用工单位对劳务派遣工工作业绩考评表
考评时间： 考评内容（共100分）
考评扣分内容
全年除去冬闲时间，满勤为15分；全年有病事假的，5天及以下12分，5天以 上10天以下（含10天）10分，10天以上8分；全年有旷工的5分。
年月日
得分
中国银行员工年度绩效考核登记表
中国银行员工年度绩效考核登记表中国银行员工年度绩效考核登记表（20xx年度）部门（单位）：联强支行填表日期： 2013.01.30注：填写完毕后装入本人干部人事档案。
第二篇：中国银行上海分行绩效考核研究 2800字中国银行上海分行绩效考核研究【摘要】本文从回顾国内外商业银行绩效评价的概况出发，根据中国银行上海分行现阶段运行的基本概况，运用平衡记分卡的基本原理构建了一套基于平衡计分卡的上海分行绩效评价指标体系，即在财务、客户、内部经营、学习与成长层面分别设置了指标，使之更为及时化、动态化，以显示出其的科学性和适用性。
【关键词】平衡计分卡绩效评价上海分行一、中国银行上海分行的运营现状近年来国家陆续投资兴建大型项目和城市化建设，使得中国银行上海分行贷款收益率一路攀高。
就全国系统来说，中国银行上海分行经营管理水平较高，资产负债运作良好，费用控制和固定资产管理较为严格。
与本市同业金融机构相比较，中国银行上海分行一直占有重要的市场份额。
但客观来讲，中国银行上海分行经营过程中还存在一些问题：人员多，机构庞大；产品结构单一，负债业务是其赖以生存的基础，存贷占比52%，存款资源没有充分利用；贷款中有90%投放在国有生产企业，贷款风险过于集中；由于地区金融机构较多，竞争激烈，在机构改革中，人心浮动的同时，放松了对银行文化的建设与员工思想的教育，导致高素质人才流失严重。
二、中国银行上海分行经营绩效评价模型研究1、平衡计分卡原理平衡计分卡的精髓在于实现财务和非财务、过程和结果、长期和短期、内部和外部的平衡，其指标设计必须体现平衡的要求，追求业务的长效可持续发展。
平衡计分卡以组织的长期“远景与战略”为中心，从四个视角推进战略的提升，即财务、顾客、内部经营过程、学习与成长。
平衡计分卡通过顾客（如顾客满意度和市场占有率）、内部业务流程（如产品质量和交货时间）、学习和创新（如员工技能）方面的业绩评价指标来补充传统的财务指标。
而且，平衡计分卡要求管理者从前述四种维度中选择数量有限的关键指标，因而有助于管理者把注意力集中到战略远景上来。
【VIP专享】银行各岗位员工绩效考核表
岗位：
C.90 分～70 分
分。
考评日期： 评价尺度
优秀 良好 合格 不合格
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
D.70 分以下
考核者签字： 年月日
管理员签字： 年月 日
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
姓名：
2.你认为该员工应处于的等级是：
A.110 分以上
3.考核者意见：
管理员 评语
Hale Waihona Puke B.110 分～90 分6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点，线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要；特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、，实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒，体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身： 生，师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三： 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ，预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和， 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一，课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教， 些体所居归在生蚓前回运的 润；4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔，处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ？了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什，的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动，境？大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏：要利明蚯？类 处适哪构虫系察：的特的特用确蚓等 ，于些特适。蛔章形殊形征板，这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构，五小物典， 滑生？重生鸟内学构，学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的，肠相是系习于点动鸟 ？、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生？8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这；，哪物教相，理适为方引些2鸟，育同师.知应单面导鸟掌类结了；？生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过，抄；察吗动少是们理生报5蛔？物，与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类？主或应节成趣的为要濒的课情关什特临？就危感系么征灭来害教；？；绝学，育，习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答；的3.情通况过，了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关：系线，形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设；置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征；3.线形动物和环节动物的主要特征。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国农业银行劳务派遣工年度绩效考核表
（2013年度）
所在部室：填表日期：年月姓名性别出生年月
政治面貌学历及
学位
现专业技
术职务
参加工作时间现任
岗位
任职
时间
主要工作
职责
个人总结附件1-2：
本单位意见绩效考核
等级
A优秀B良好C称职D基本称职E不称职
单位
（盖章）
年月日
人力资源部门意见绩效等级
意见
A优秀B良好C称职D基本称职E不称职
人力资源部门
（盖章）
年月日
说明：1、绩效考核表“个人总结”栏应从个人工作总结中摘要填写，不加附页，双面打印。
2、在绩效考核等次栏内打“√”。
附件1-2：
中国农业银行劳务派遣工年度绩效考核表
（2013年度）
所在部室：康乐分理处填表日期：2014年1月
姓名韩雪性别女出生年月1988年3月
政治面貌团员学历及
学位
大专
现专业技
术职务
参加工作时间2009年9月
现任
岗位
柜员
任职
时间
2009年9月
主要工作
职责
综合柜员
个人总结
新年伊始，万象更新，忙忙碌碌的一年又过去了。
过去一年，本人廉洁自律，奉公守法，严格遵守《银行业金融机构从业人员职业操守指引》和《员工行为守则》，努力做好自己的本职工作。
回顾一年来的所有工作令人欣慰，在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下，我圆满完成了本年度行里下达的各项任务，现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下，不到之处还请领导同事们批评指正。
第一，加强政理论学习和业务知识学习，一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式，认真学习了员工三铁三化，学习金融法律法规知识及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了进一步的提升。
在工作之余狠抓业务知识，不断提升自己的业务素质，工作效率和质量。
并以优异成绩顺利通过了总行组织的“三基本”考试。
第二，努力做好文明规范服务，提高窗口服务质量。
我知道我所在的岗位是一线服务窗口，我的一言一都代表着本行的形象。
这就要求，我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心，严格按规章制度进行实际操作，同时尽最大努力去帮助客户，耐心解答客户在业务办理过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，是客户能够高兴而来，满意而归。
第三，增强安全意识，及时杜绝安全隐患，做到全年安全无事故。
业务要发展，安全是基础，一手抓业务，一手抓安全，在抓业务的同时，时刻不忘安全第一，保证工作质量，使业务操作安全有效。
时代在变，环境在变，银行的工作时刻在变，我是一线员工，一定要不断学习，掌握新理论，适应新要求，提高自己的履岗能力，把自己培养成业务全面的优秀员工。
回忆过去，展望未来，相信通过自己的努力，明天会更好。