基本药物制度绩效考核方案
王岗乡村卫生室实施国家基本药物制度绩效考核办法(试行)
王岗乡村卫生室实施国家基本药物制度绩效考核办法（试行）为推进我镇村卫生室实施国家基本药物制度，提高制度的可及性，加强对村卫生室的规范管理，保障国家基本药物制度有效实施，更好地为农村居民服务。
根据《河南省人民政府办公厅关于印发〈河南省乡村医生队伍建设实施方案〉的通知》、〈河南省村卫生室实施国家基本药物制度的意见〉的通知》于印发〈河南省基本公共卫生服务项目考核办法〉的通知》和镇平县卫生局2014年38号文件精神，特制定本方法。
一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实省市县医药卫生体制改革精神，推进村卫生室管理体制和运行机制改革，实施国家基本药物制度，逐步建立科学的村卫生室绩效考核体系，强化村卫生室履行基本公共卫生服务职能的作用，进一步调动乡村医生承担基本公共卫生服务和基本医疗服务工作的积极性，不断提高农村居民的健康水平。
二、考核目的通过建立绩效考核体系，明确村卫生室履行公共卫生服务职能的公益性质，强化对村卫生室提供基本公共卫生服务项目的考核评估，规范服务工作内容和服务流程；推进国家基本药物制度的有序、有效运行，实现制度实施的预期效果；在农村居民获得基本公共卫生服务和基本医疗服务的同时，改善乡村医生的待遇，保持乡村医生队伍稳定，促进农村三级卫生网络的可持续发展。
三、考核原则（一）坚持客观公共原则。
科学制定绩效考核办法，规范考核程序，坚持实事求是，考核过程民主公开，确保考核结果的公平、公正。
（二）坚持稳步发展原则。
加强和完善村卫生室内部管理，强化乡村医生履职意识；积极争取落实财政补助政策，促进村卫生室的可持续发展。
（三）坚持综合考核原则。
综合考虑服务数量、服务质量和服务满意度等因素，以基本公共卫生服务和基本医疗服务及基本药物使用情况为考核重点，将定期监督检查、不定期抽查和群众参与评价相结合，将定性与定量考核相结合，确保考核的实效性。
（四）坚持奖罚分明原则。
充分发挥考核作用，以考兑补。
将绩效考核结果与政府各项补助经费挂钩，做到奖优罚劣。
村卫生室基本药物制度绩效考核办法
村卫生室基本药物制度绩效考核办法村卫生室基本药物制度绩效考核办法（试行）为了实施药品“三统一”政策，降低药品价格，缓解农民看病贵的问题，我区制定了村卫生室基本药物制度绩效考核办法。
本考核办法旨在全面考核村卫生室执行基本药物制度的情况以及在实施过程中的服务质量、服务数量和群众满意度等，监督管理村卫生室实行药品“三统一”，规范政策执行，真正做到让利于民，保证国家基本药物制度在我区村卫生室顺利实施。
一、考核目的本考核办法旨在认真落实基层医疗卫生机构药品“三统一”政策，切实促进村卫生室实行药品零差率销售，监督管理村卫生室实行药品“三统一”，规范政策执行，真正做到让利于民，保证国家基本药物制度在我区村卫生室顺利实施。
二、考核原则本考核办法遵循公益性原则和绩效分配原则。
国家基本药物实行零差率销售。
考核结果与村卫生室补助经费挂钩。
三、考核对象本考核办法适用于全区已经验收符合标准化建设并规范执行药品“三统一”制度的所有村卫生室。
四、基础考核本考核主要考核村卫生室基本药品“三统一”执行情况及服务质量、群众满意度，体现优劳优酬的原则。
每月由（中心）卫生院对辖区村卫生室执行情况进行考核打分。
（打分表详见附表1）一）、基本药物使用情况（50分）：1、村卫生室必须配备使用国家基本药物307种和陕西省增补191种目录内的药品，不得擅自采购使用目录外的药品。
（本项满分25分，每发现1个目录外用药扣1分。
）2、村卫生室自本考核办法发布之日起，一律按照基本药物采购价格实行零差率销售。
严格执行药品“三统一”制度，严禁自采自购自行加价行为。
（本项满分25分，每发现1个加成品种扣1分，不按规定渠道或私自采购药品的不得分。
）二）、医疗服务质量（40分）：1、加强药品使用管理，严格执行《处方管理办法》和临床基本药物应用指南、基本药物处方集等，加强药品验收、储存、发放等环节管理，将药品购进单据装订整理成册，按月汇总。
（本项满分10分，未能做到的每项扣1分。
基本药物制度绩效考核方案
基本药物制度绩效考核方案基本药物制度是指政府制定的一套药物目录，该目录中的药物在一定的条件下由政府提供给公众，以满足人们的基本医疗保健需求。
而绩效考核方案是评估一个制度或项目是否达到预期目标的重要工具。
因此，基本药物制度绩效考核方案就是对基本药物制度进行评估和监督，以确保该制度能够有效地提供基本药物服务。
1.药物目录的完整性和合理性评估：该部分主要评估基本药物目录中是否包含各类药物，并且药物的选择是否符合国际标准和临床需求。
评估可以通过专家论证、医院临床经验调查等方式进行。
2.药物供应和零售环节的评估：这一部分主要评估基本药物的供应链是否畅通，药品的采购、储存和配送是否合规且高效。
还需要评估基本药物的价格和质量是否合理，以及药品销售的透明度和监管力度是否够强。
3.药品使用合理性评估：该部分主要评估基本药物在临床实践中的合理使用情况。
可以通过数据分析、问卷调查和医疗质量评估等方法，评估药物的开药指标、用药频率以及是否合理用药等情况。
同时，还需要评估基本药物的使用效果和患者满意度。
4.药物价格和财务效益评估：这一部分主要评估基本药物制度的经济效益和财务可持续性。
通过药物价格的调查和分析，评估基本药物的报销和支付情况，以及制度的财务收支状况和健康保障水平。
为了确保基本药物制度的绩效考核方案能够更加科学和有效，可以采取以下几个关键步骤：1.制定评估指标和标准：在制定绩效考核方案之前，需要明确评估的内容、指标和标准。
可以借鉴国际上类似制度的评估经验和方法，同时结合本国的实际情况进行调整和补充。
2.数据收集和分析：为了对基本药物制度进行评估，需要收集和整理相关的数据。
可以通过医疗机构的报表、药店的销售数据、医疗保险报销数据以及患者的满意度调查等多种方式进行数据收集。
然后，对数据进行分析和解读，得出评估结论。
3.专家评估和论证：为了确保评估结果的科学性和客观性，可以邀请相关的专家进行评估和论证。
专家可以根据自己的专业知识和经验，对评估指标、数据和结论进行审查和评价，确保评估结果的可靠性和可信度。
医院基本药物制度绩效考核方案
医院基本药物制度绩效考核方案为了推进国家基本药物制度的实施，规范药物使用和管理，保障人民基本用药权利，我们制定了医院基本药物使用考核方案。
该方案由药学部提交药品计划，采购科专人负责采购药品，优先选择和使用基本药物，以确保国家基本药物制度的实施。
下面是该方案的考核原则和内容。
考核原则：1.执行国家基本药物价格销售的原则，杜绝医务人员收入与药品收入挂钩，从根本上杜绝以药养医。
2.绩效分配原则。
考核结果与职工奖惩挂钩。
开展定期与不定期以及随机考核的原则。
实行基本药物制度绩效评估，监测评估报告等相关信息。
基本药物使用情况纳入医务人员以岗位责任和绩效为基础的考核，并与绩效工资挂钩。
考核内容：1.我们的药品采购时优先考虑《国家基本药物目录》中的品种，我院所配备的《国家基本药物目录》中品种数不得低于《国家基本药物目录》总品种数的70%，使用金额不得低于药品使用总金额的30%。
2.对于临床科室新引进药品，按照新药审批程序执行。
若引进的新品种在《国家基本药品目录》范围内，可以优先考虑。
3.医院定期公示基本药物价格，接受公众监督。
4.各临床科室应首先选择使用《国家基本药物目录》内的品种，基药使用比例目标任务详见附件1.5.实行处方点评制度，定期对处方进行点评，点评的内容包括国家基本药物使用情况。
定期公布不合理处方与药品调剂超常预警，干预不合理用药行为。
对使用比例不达标的科室和严重不合理用药的医师进行通报批评，进行诫勉谈话。
6.将优先使用国家基本药物情况纳入绩效考核，每季度进行考核，对不达标科室进行诫勉谈话并扣除相应的绩效分数。
附件1：XXX2018年各临床科室基本药物使用目标任务科室目标创伤骨科 32.00%儿科 34.00%儿科重症 35.00%耳鼻喉科 40.00%妇产科 24.00%肛肠科 30.00%骨科 36.00%呼吸内科 28.00%急诊科 29.00% XXX 20.00%口腔科 40.00%泌尿外科 28.00% 内分泌科 31.00% 介入科 24.00%康复医学科 30.00% 血液内科 45.00% 肿瘤内科 36.00% 皮肤科 22.00%普外科 36.00%神经内科 29.00%神经外科 15.00%肾病内科心血管内科消化内科疼痛科该方案的目的是为了规范医院的基本药物使用和管理，确保人民群众的基本用药权益。
基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度绩效考核标准 (卫生院)
财务报表和资金支出凭证等。
5
三、政策
执行
（50分）
（四）零差率销售
（30分）
零差率销售情况
基本药品（含非基药）实行零差率销售得30分；抽查30个品种，有1个品种不实行零差率销售的，不得分，并倒扣2分，以此类推。
随机抽查卫生院及20%村卫生室，查看药品采购计划表、出入台账、特殊药品登记表等凭证。
4
一级指标
二级指标
三级指标
评分细则
考核方法
分值
三、政策
执行
（五）采购储存管理
2.储存
合理控制药品库存，药品实行分类存储，进出库账目清晰，严格执行特殊药品管理，得2分；一项达不到要求的，扣0.25分。
查卫生院药品采购计划表、出入台账、特殊药品登记表等凭证。
有1名院领导分管药事管理组织，且药学人员配备符合要求，得1分；无药事管理组织扣0.5分，药学人员配备无资历扣0.5分。
有关文件和人事档案材料。
1.5
3.健全基本药物制度
健全基本药物进出货、使用、处方点评、药师审核处方等制度，得1分；少一项制度扣0.3分，扣完为止。
相关制度材料。
1.5
（二）绩效考核
（15分）
基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度绩效考核标准
（卫生院）
一级指标
二级指标
三级指标
评分细则
考核方法
分值
一、组织管理
（20分）
（一）制度建设（5分）
1.建立绩效考核制度
制定本级村卫生室实施国家基本药物制度的绩效考核办法，各得1分；未制定的不得分，其中未制定的按比例扣分。
有关文件。
2
实施基本药物制度村卫生室绩效考核办法
实施基本药物制度村卫生室绩效考核办法基本药物制度是指在卫生计生部门实施的基本药物供应保障体系，目的是确保广大农村居民能够获得必需的药物。
为了保证基本药物制度的有效推进和落实，必须建立健全相关的绩效考核办法。
下面将介绍一种实施基本药物制度村卫生室绩效考核办法。
一、绩效考核指标的确定1.基本药物供应保障情况。
村卫生室所辖区域的居民在当地卫生计生部门设定的时间内能够购买到需要的基本药物。
2.基本药物销售情况。
村卫生室的基本药物销售量和销售额是否达到预期目标。
3.药品质量和药品价格情况。
村卫生室销售的基本药物是否符合药品质量标准，价格是否合理。
4.药品库存管理情况。
村卫生室的药品库存是否合理，是否存在过多积压或者缺货现象。
5.医生用药指导情况。
村卫生室医生是否按照药品使用指南和基本药物清单合理使用药物。
6.药品使用经济性情况。
村卫生室的药品使用经济性是否达到要求，是否存在不必要的药品开销。
7.患者满意度调查情况。
对村卫生室就诊的患者进行满意度调查，了解他们对药品供应的满意度。
二、绩效考核方法的确定1.定性考核。
根据村卫生室的基本药物供应保障情况、药品质量和药品价格情况等指标，进行定性评价，划分为优秀、良好、合格和不合格等等级。
2.定量考核。
根据村卫生室的基本药物销售量、销售额、库存管理等指标，进行定量评分，按照一定的比例确定各项指标的权重，最后求得总分。
3.患者满意度调查。
通过问卷调查和访谈等方式，了解患者对药品供应的满意程度，进行满意度评价。
4.绩效考核结果的反馈和奖惩措施。
根据绩效考核结果，对村卫生室进行评价和反馈，并根据评价结果进行奖励或者惩罚。
三、绩效考核的周期和频率1.考核周期。
一般以年度为周期进行绩效评估。
每年初制定考核指标和方法，年底对村卫生室进行全面评估。
2.考核频率。
可以根据需要进行季度或者半年的中期考核，对村卫生室的绩效情况进行监测和调整。
四、考核结果的运用1.考核结果的运用。
考核结果可以作为村卫生室的绩效评价指标，作为卫生计生部门对村卫生室绩效进行评判的重要依据。
基本药物制度绩效考核通报
基本药物制度绩效考核通报引言基本药物制度是我国近年来推行的一项重要医疗改革措施，旨在解决基本药物供应不足、高价药物滥用等问题，保障人民群众的基本医疗需求。
为了评估和跟踪基本药物制度的有效实施情况，我们对全国各地的基本药物制度进行了绩效考核，并将通报以下内容。
绩效考核指标为了全面评估基本药物制度的绩效，我们制定了以下考核指标：1.基本药物供应率：评估基本药物在不同地区的供应情况，衡量基本药物制度的实际覆盖范围。
2.基本药物价格控制：评估基本药物价格是否得到有效控制，防止药价过高。
3.基本药物合理使用率：评估基本药物在临床使用中的合理性，避免不必要的滥用和浪费。
4.基本药物品种目录的动态调整：评估基本药物品种目录的及时性和科学性，保证品种目录的更新与时俱进。
5.基本药物制度宣传和培训：评估各地区对基本药物制度的宣传力度和培训情况，加强基层医务人员的参与和理解。
绩效考核结果根据以上考核指标，我们综合评估了全国各地基本药物制度的绩效，并得到如下结果：1.基本药物供应率平均达到95%，基本实现了全国范围内的基本药物供应普及化。
2.基本药物价格得到有效控制，平均降低了20%以上，使人民群众能够享受到更为合理的药价。
3.基本药物合理使用率平均达到90%，与国际标准接轨，有效避免了过度使用和浪费。
4.基本药物品种目录的动态调整平均每年更新一次，保证了目录的科学性和时效性。
5.基本药物制度的宣传和培训工作开展良好，各地区积极组织宣讲会和培训班，提高了基层医务人员的认识和参与度。
绩效考核反馈和改进措施绩效考核结果显示，基本药物制度的推行取得了显著的成效。
然而，我们也发现了一些问题和不足之处。
针对这些问题，我们制定了以下改进措施：1.进一步加强基本药物供应链管理，确保基本药物的充足供应。
2.加强基本药物价格监管，防止药价过高，保证人民群众的用药费用合理。
3.加大基本药物合理使用的培训和宣传力度，提高医务人员和患者对基本药物的认知和理解。
医院基本药物制度绩效考核方案
医院基本药物制度绩效考核方案一、考核指标1.医院基本药物目录的完整性和准确性。
评估医院基本药物目录是否包含全面、准确的药品信息，是否及时更新。
2.基本药物的供给能力和合理用药保障率。
评估医院基本药物是否能够满足患者的需求，保障合理用药。
考核指标包括基本药物的库存量、供应能力、溢租溢销的数量和比例等。
3.基本药物的价格和用药费用控制。
评估医院基本药物的价格是否合理，用药费用是否适度控制。
考核指标包括基本药物的平均采购价格、比较疗效经济性的开药比例、用药费用的年度增长率等。
4.基本药物的质量控制和药品不良反应监测。
评估医院基本药物的质量控制是否到位，药品的不良反应是否得到有效监测和处理。
考核指标包括药品质量控制的合格率、药品不良反应报告率等。
二、考核方法1.考核监测。
通过定期对医院基本药物的库存量、价格、用药费用、药品质量等数据进行监测和分析，评估医院基本药物的管理情况。
2.考核问卷调查。
定期对患者、医生、药剂师等进行问卷调查，了解他们对医院基本药物供应能力、价格控制、质量和安全等方面的满意度和意见建议。
3.考核评估报告。
根据考核监测和问卷调查的结果，编制医院基本药物制度绩效考核评估报告，总结问题、提出建议和改进措施，并形成年度的考核评估报告。
三、改进措施1.完善基本药物目录的管理。
加强与药品供应商的合作，确保基本药物目录的准确性和及时性更新。
建立医院基本药物目录管理制度，明确目录的审核、调整和发布的规程。
2.加强库存管理和供应能力控制。
根据医院基本药物的使用情况和需求预测，合理确定基本药物的库存量，并建立日常的库存管理制度，确保供应能力的可控性。
3.合理控制基本药物的价格和用药费用。
优化采购和招标流程，确保基本药物价格的合理性。
加强药剂师的药品管理和费用监控，控制用药费用的增长。
4.建立药品质量控制和不良反应监测机制。
加强药品质量控制的培训和监测，建立不良反应的报告和处理制度，确保基本药物的质量和安全。
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基本药物制度绩效考核方案
根据吉林省及卫生局关于印发《吉林省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》（吉政发〔2010〕6号）和《吉林省基层医疗机构基本药物制度绩效考核办法（试行）的通知》要求，为稳步推进我院实施国家基本药物制度工作，确保工作目标如期实现，我院建立基本药物绩效考核领导小组，由一把手亲自抓，负总责，分管领导主抓，药剂科专人负责采购药品，财会科专人负责统计上报数据，责任落实到每个人，确保优先选择和使用基本药物，为确保国家基本药物制度的实施，结合我院实际，制定本方案。
一、考核原则
（一）根据国家基本药物实行零差价销售的原则，杜绝医务人员收入与药品收入挂钩。
（二）绩效分配原则。
考核结果与职工奖惩挂钩，实行绩效考核。
开展定期与不定期以及随机考核的原则。
实行基本药物制度绩效评估，监测评估报告等相关信息。
基本药物使用情况纳入医务人员以岗位责任和绩效为基础的考核，并与绩效工资挂钩。
二、考核范围
主要针对基本药物的使用分别开具及优先合理使用，分别装订，网上集中采购及按照价格目录的价格采购，零差率销售，基本药物与非基本药物按卫生局要求进行管理、报销等。
同时进行日报、月报、季报，数据准确等。
三、考核内容
基本药物制度绩效考核内容包括药品目录管理、药品采购和储备管理、药品使用管理、药品价格管理、药品报销管理、群众评价与监督等六个方面进行考核，考核每月一次，基本药物处方点评每月一次。
由考核领导小组进行考核。
四、考核方法
由基本药物考核领导小组采取定期或不定期考核，考核工作主要采取查阅资料、现场检查、召开座谈会等方式进行。
五、检查标准及奖惩办法
（一）按《基层医疗机构基本药物制度绩效考核办法》的要求，采取标准分（百分制）的考核办法，设不合格、合格、良好、优秀四个等次，计算方法为：得分85分以上为优秀，84-70分为良好，69-60分为合格，60分以下为不合格。
考核为优秀比例不超过25%。
（二）为充分调动广大医务人员的积极性和落实国家基本药物制度，我院根据实际情况，在以奖代补资金中（不超过80%）设立基本药物制度个人绩效考核奖励，根据医务人员医疗服务数量、基本药物使用比例、激素抗生素使用、群众满意度等对医务人员进行奖惩，
在分配中坚持多劳多得、优绩优酬的原则，重点向承担服务和临床一线工作任务的岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。
（三）制定奖惩办法，根据考核结果奖优罚劣。
其中，对考核结果为优秀、良好、合格等次的医务人员全额拨付财政以奖代补资金，并按规定对优秀、良好等次给予奖励；对考核结果不合格的基医务人员，在执行奖惩的基础上，通报批评，限期整改。
连续两次考核不合格的，将免去该医务人员的职务，按医院的《全面质量控制管理办法》执行。
医院年终获得的奖励经费，分配原则上与负责人和职工奖惩挂钩。
六、我院坚持从实际出发，深入细致的开展自查工作，保质保量的完成检查验收任务。
通过自查认真总结经验做法，查找工作中存在的不足和薄弱环节，及时提出整改意见，解决工作中存在的问题，确保各项考核目标任务的实现。
在工作中严禁编造、篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考核客观公正。