淘宝双十二活动总结范文

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2024网店双十二个人工作总结

2024网店双十二个人工作总结

2024网店双十二个人工作总结
2024年的双十二,我们网店有了一个非常成功的活动。

在这次活动中,我们取得了许多成绩,这得益于每个人的努力和团队合作。

以下是我的个人工作总结:
1. 策划活动:作为活动的策划人员之一,我参与了活动的规划和设计。

我与团队成员合作,制定了活动的主题和策略,包括折扣优惠、促销策略等。

2. 宣传推广:我负责制作宣传推广材料,包括海报、宣传视频等。

通过各种渠道宣传我们的活动,吸引了更多的用户前来消费。

3. 店铺管理:我负责店铺的日常运营和管理工作。

包括上传商品、处理订单、客户沟通等。

确保店铺能够顺利运营,并及时处理客户的问题和投诉。

4. 数据分析:活动结束后,我对销售数据进行整理和分析。

通过对数据的分析,我发现了一些问题和改进的空间。

利用这些数据,我们可以对下一次的活动进行更好的规划和决策。

5. 团队协作:在活动期间,我与团队成员密切合作,相互协助完成各项任务。

我们共同面对挑战,解决了许多问题,并取得了良好的成绩。

总的来说,2024年的双十二活动是一次非常成功的活动。

通过我个人的努力和团队的协作,我们达到了预期的销售目标,并获得了用户的高度认可。

这次活动也给我提供了宝贵的经验和教训,使我在工作中成长和进步。

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淘宝双十二活动总结(整理6篇)

淘宝双十二活动总结(整理6篇)

淘宝双十二活动总结(整理6篇)大文斗范文网会员为你整理了“淘宝双十二活动总结”6篇范文,希望对你有参考作用。

篇1:淘宝双十二活动总结做趣搭商城一年了,双11可惜没赶上,双12搞了一把,第一次搞活动,感觉很累很紧张。

做了一件事情,最好是总结一把,对以后也是有借鉴的,也是人生中的一笔财富。

做决定要做双12活动,其实是在双12前的10天,这样准备的时间就很紧张,我们的在线3D试衣技术,在业界是比较突出的,但是没有包装好,准备继续改版,但又存在一个问题,在没有用户数据的情况下,把以前设计好的流程、界面都推翻重来,或者要大改版,其实都不是明智的选择,因为第一版就是大家一起讨论出来的,在没用户数据的前提下,怎么保证下一个版本是用户需要的呢?所以我们准备根据以前的一些小量数据,然后策划双12,通过小规模的推广,来检验趣搭商城存在哪些问题。

现在看来,这个决定是十分明智的。

总结一点:在没有用户数据的前提下,一切自认为对的改版都是不太靠谱的。

平时我们看京东,淘宝活动漫天飞,感觉很简单,但是自己亲手来操刀,才知道其中的痛苦。

双12活动包括一系列的工作:活动策划文案、特价商品组织、广告设计、活动页面设计、抽奖系统设计及实现、移动端wap页面设计、后台用户数据监控系统完善等等缺一不可。

在这么短时间内要组织起特价的活动,还要对商品图片进行特殊的处理,然后活动页面和广告设计,招商组、修图组和设计组工作量最大。

一切准备好后,上线前都是要进行测试。

事情一多,就会变的没有头绪,所以我们采取每天早上一来,就统一发出具体到每个人当天要完成的任务,然后大家马上分头行动,这个方法效率比较高,但是对活动策划的人,要求也是蛮高的,必须知道需要什么,目的是什么。

总结一点:不怕事情多,就怕事情没有安排好,一切合理安排,事情做起来会顺利很多。

活动准备工作就绪,接下来就是如何小成本推广出去,让更多的人知道商城在搞活动,并且能进来看看。

虽然我们还不成熟,存在很多问题,但是我们都是齐心让商城变得更好,让用户感觉到商城是活的,在商城后面,是有一大群人在维护着,这点很重要。

2024网店双十二个人工作总结范文

2024网店双十二个人工作总结范文

2024网店双十二个人工作总结范文2024年双十二是一个充满盛大促销活动的年份,对于我们的网店而言,这个日子无疑是一个非常重要的时刻。

作为我们团队的一员,我认为这个双十二对我们的工作而言是一个巨大的挑战,但我们坚持努力工作,并且取得了让人满意的成绩。

首先,我想总结一下我们在准备双十二促销活动期间的工作。

我们在前期积极策划,确定了促销方案和活动内容。

在这个过程中,我们考虑了产品选择、价格调整、宣传推广等方面的问题,确保活动能够吸引更多的顾客。

我们还与供应商建立了良好的合作关系,以确保货物的及时供应。

此外,我们还举办了预售活动,吸引了一部分消费者提前下单,为双十二当天的销量做足了准备。

其次,我想总结一下我们在双十二当天的工作表现。

首先,我们提前进行了系统升级,确保网店能够承载大量的访问量和订单量。

我们在当天增加了客服人员的数量,以应对可能出现的问题和咨询。

我们还加强了物流团队的协调,确保订单能够及时发货。

同时,我们还积极与物流合作伙伴沟通,以快速解决发货过程中可能出现的问题。

在整个过程中,我们密切关注订单状态和货物运输情况,及时与顾客沟通,解决问题,确保顾客满意的购物体验。

最后,我想总结一下我们在双十二之后的工作。

促销活动结束后,我们进行了销售数据的分析和总结。

我们评估了活动的效果和销售情况,找出了其中的问题和不足,并提出了优化建议。

我们还与供应商和物流合作伙伴进行了反馈,以共同改进我们的工作。

总的来说,2024年双十二对我们来说是一个充满挑战的日子,但我们团队齐心协力,努力工作,取得了令人满意的成绩。

在准备期间,我们积极策划,并与供应商建立了合作关系;在活动当天,我们提前进行了系统升级,并加强了客服和物流团队的配合;在活动结束后,我们进行了数据分析和总结,并与供应商和物流合作伙伴进行了反馈。

通过这次促销活动,我们不仅提升了网店的销量和知名度,还增强了团队的合作能力和应变能力。

希望在未来的工作中,我们能够继续努力,取得更好的成绩。

淘宝双十一营销总结2024年范本(三篇)

淘宝双十一营销总结2024年范本(三篇)

淘宝双十一营销总结2024年范本充满机遇与挑战的光棍节已经过去,回首今年整个节日期间的超市,在总部各中心领导的帮助和指导之下,加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下,各方面得以稳固磐实,商场工作得以顺利开展。

在-销售目标上,众人不可谓未尽之能事,且不论结果如何,此中显现之苗头,不可说不令人欣喜。

对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下:一、盘点光棍节日期间的工作A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。

B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退,节日性商品的管理,尽一切可能做到不打无准备之仗。

C、积极组织管理岗员工的学习,加大对A类科别的帮扶力度,一切为销售服务。

努力提高员工以及促销人员的工作积极性,并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。

二、存在的问题超市在总部领导下,年度-月份月合计销售:-万于元,月度销售目标-万元。

超市业绩的影响主要来自于以下几个方面:A:大环境:受国内整体经济环境,竞争店酒饮强势等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因-区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。

B:促销:场外促销活动以及有力的促销手段全无,在商品没有竞争力的同时,应加大场外促销活动,特别是节日前____天,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,能起到了立竿见影的效果。

大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。

有的甚至只是形式性化,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

C:畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢,光棍节节月份多为公历纪年中的9-____月份是食品、酒饮销售旺季时期,顾客需求量大。

双十二工作总结范文(通用11篇)

双十二工作总结范文(通用11篇)

双十二工作总结双十二工作总结范文(通用11篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。

工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的双十二工作总结范文(通用11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

双十二工作总结1论最重要的,就是资源。

资源来自品牌的实力,自身关系换不来长期和大量的资源,买不买硬广的区别并不大。

品牌实力强,位置自然免费给上,适当花点钱给个面子就行。

平台策划双十二,从9月份开始,所以最好是9月初与采销沟通,尽可能多的获取一些策划消息,当然了,双十二都好多年了,时间规划,活动玩法,换汤不换药。

所以,9月份的时候,品牌公司内部需要自己制定好双十二的营销规划,最晚9月中旬要出来。

要想做的好,只需要抓住两个点:产品、价格。

能够在公司内部争取到好的产品,爆款,新品首发,专供等,这是最有竞争力的。

价格,是在产品的基础上,有相比同行和内部更低的价格,仅次于产品的`重要性。

有了这两样,根据往年的双十二营销节奏,以及活动玩法,制定一个粗略的计划,就可以去京东找采销谈资源了。

时间定在9月下旬去京东,最晚要在国庆节之前,因为过了国庆长假,平台会陆陆续续的出双十二的活动报名,这个时候再去,就较晚了,会错过一些活动资源,采销也会为难。

与采销沟通,说难不难,说简单也不简单,还是在产品和价格上。

品牌有一定实力,采销要产品,要保证库存,最后再杀价,对平台来说,只管卖,他们稳赚不赔。

所以说,资源获取,就是那么回事。

国庆节之后,就要不停的和采销沟通平台的双十二进度,要及时的跟着平台的节奏走,自己制定的计划,要进行适当的修改,大框架,也就是活动时间节点固定的,活动玩法是不断更新的。

同时要安排好做页面,也不用做很多版本,其实一个就够了,不同活动时间,更换主题设计,更换下面的产品价格,活动规则等,提前3—7天做好,以防临时变动,来不及修改。

2024网店双十二个人工作总结标准范文(3篇)

2024网店双十二个人工作总结标准范文(3篇)

2024网店双十二个人工作总结标准范文说话也需要技巧的,尤其是淘宝客服说话技巧更加重要,打动买家下单的关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客,与客户沟通时,要把握言语的分寸,要知道什么话应该说,什么话不应该讲。

如果不小心踩到了沟通的地雷,即使客户购买的意愿再强烈,也会拂袖而去,奔向其他卖家的怀抱。

因此,在和顾客沟通的时候,必须注意一下几点。

首先,不要与客户争辩。

销售中,我们经常会遇到一些对我们销售的产品挑三拣四的客户,此时我们难免想与他争辩。

但是,我们的目的是为了达成交易,而不是赢得辩论会的胜利。

与客户争辩解决不了任何问题,只会招致客户的反感。

即使我们在线下很不生气,但是我们也不可以把情绪带到线上。

线上的我们应该耐心倾听客户的意见,让客户感受到我们很重视他的看法并且我们在努力满足他的要求。

其次,不要用淡漠的语气和顾客沟通。

在跟客户交谈的时候即使面对的是电脑我们也要保持微笑,因为客户是可以从我们的字里行间里感觉出来。

微笑是一种自信的表示,也是建立良好氛围的基础,客户遇见微笑的我们,即使不需要我们的产品,也可能成为我们的朋友,下一次有需要就很容易想起我们的店铺,从而成为下一次交易的铺垫。

第三,不要直接质问客户。

与客户沟通时,要理解并尊重客户的观点,不可采取质问的方式与客户谈话。

比如:您____不买我们的产品。

您____不信任我们。

您凭什么认为我们的产品不是正品。

诸如此类等等,用质问或者审讯的口气与客户谈话,是不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害客户的感情和自尊心的。

最后,推销要有互动性,避免单方面推销。

什么样的销售才是最成功的。

我认为实现双赢的销售才是最成功的。

实现双赢,就是客户购买了我们的产品我们解决了他实际的问题,而我们也获得了利润。

因此,我们销售时首先应该倾听客户的心声,了解他的需求,然后我们再向客户推荐相应的产品帮助他解决实际的问题。

如果我们只是一味地向客户推销某个产品,忽略了客户的真正需求,即使再好的产品也难达成交易。

双十二经验总结范文(通用10篇)

双十二经验总结范文(通用10篇)

双十二经验总结双十二经验总结范文(通用10篇)双十二经验总结1为了能参加淘宝双十二活动,10月以来生意一直处于低谷,直通车天天在烧钱,却烧不出效果,寻寻觅觅找良方,心里迫切希望淘宝能搞点低门槛又不用交成千押金的招商活动!11月底在淘宝后台看到服饰类的招商活动,了解了大体情况后,迫不及待的参加了,店内只有一款特价皮带销量达到报名标准,我知道这款参加了,必亏无疑!打5折已经超出底价好多好多,那时有朋友建议说提前提高价格,不过换位思考下,如果私自提价这是对买家的欺骗,也庆幸,好在活动只有一天,那就干脆让它亏呗!能提高流量也不错!大概一周左右报名通过了,就等着12号的到来了。

12号如期而至,价格也自动更改,,今天有种不详的预感,,有点希望买家们不要来了,,因为有点后悔了!早上只有一个人买,嘿嘿,真是松了口气,下午也没有啥人,窃喜窃喜,,参加活动,有人来应该是开心的事情,可是做到我这份上,还真的悲哀!7点左右,人陆续来,系统消息陆续的响起来,我的心都揪起来,每一声响,心都在滴血,陆陆续续卖了几十条,狡猾的买家们还真的就买这款活动款,有的一次性带了好多条,这更让我心痛,不仅亏本,连信誉也没有赚到,第一次希望他们买一条就好,希望他们高抬贵手。

这个活动让我做的心力交瘁,为什么其他宝贝没有被带动起来,我想一个是买家的消费心理,一个是我没有做好其他宝贝的关联促销,店内也没有做别的活动吸引买家关注,这种失控真叫我始料不及!大家看完文章后能不能再帮我分析下原因呢!双十二经验总结212月14日凌晨2点,最后一个包裹打包完毕后,意味着这次我们店铺配合的全民疯抢双12活动属于我们的这部分的工作告一段落了,总算是幸不辱命,比我们预计的要顺利以及提前完成了发货任务!这次全民疯抢活动淘宝网总销量达到了43.8亿,超越了双11活动商城所创下33.6亿的记录,说明了集市店铺和中小卖家的实力不容忽视。

我们店铺参加活动的地狱狂蛇鼠标点击率达到了217055次,销量总计2239台,创了当天单鼠标销售额的新高。

2023年双十二活动总结范文6篇

2023年双十二活动总结范文6篇

2023年双十二活动总结范文6篇第1篇示例:2023年双十二活动总结又一年的双十二活动即将结束,2023年的双十二活动可以说是史无前例的热闹和火爆。

从11月底开始,各大电商平台就开始了紧锣密鼓的准备工作,各种预热活动、优惠政策纷纷出台,吸引了无数消费者的目光。

而在双十二当天,更是一场场购物狂欢,让人目不暇接。

接下来,让我们一起来回顾一下2023年双十二活动的盛况。

首先是各大电商平台的预热活动。

在今年的双十二活动中,各大电商平台可谓是下足了功夫,提前一周就开始了预热活动。

每个平台都推出了自己的独特优惠政策,比如淘宝推出了“双十二狂欢节”,京东则是推出了“全球狂欢节”,拼多多也不甘落后,推出了“双十二嗨购节”,每个平台都力争成为消费者的第一选择。

无论是满减活动、双倍积分、还是0元抢购,都让消费者提前感受到了双十二的狂欢氛围。

其次是双十二当天的极速抢购。

双十二当天,各大电商平台的服务器可谓是顶着巨大的压力运转,因为那天的订单量可谓是创下了历史新高。

不少消费者为了抢到心仪的商品,提前设置了多个闹钟,甚至熬夜守在电脑前。

而这一切的付出也都是值得的,因为很多商品在瞬间就被抢购一空,特价商品更是秒杀而空。

各大快递公司更是忙得不亦乐乎,为了能够在双十二前后及时送达商品,他们都加班加点,确保消费者能够尽快收到自己的心仪商品。

再次是各种优惠政策的吸引力。

在双十二当天,不仅商品本身的价格打折,还有银联卡支付满减、使用花呗分期享受更大优惠等等,这些优惠政策更是吸引了无数消费者的眼球。

不少人都表示,双十二当天是自己的“剁手日”,因为在这一天能够以折扣价买到心仪已久的商品,是一种不可思议的快乐和满足。

最后是电商平台的销售业绩。

今年的双十二活动,无疑是各大电商平台的一次销售盛宴。

据统计数据显示,双十二当天各大电商平台的销售额均创下历史新高,其中淘宝、京东、拼多多更是成为了最大的赢家。

很多品牌商家也得到了可观的销售业绩,销售额翻了好几倍。

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淘宝双十二活动总结范文
12月14日凌晨2点,最后一个包裹打包完毕后,意味着这次我们店铺配合的全民疯抢双12活动属于我们的这部分的工作告一段落了,总算是幸不辱命,比我们预计的要顺利以及提前完成了发货任务!这次全民疯抢活动淘宝网总销量达到了43.8亿,超越了双11活动商城所创下33.6亿的记录,说明了集市店铺和中小卖家的实力不容忽视。

我们店铺参加活动的地狱狂蛇鼠标点击率达到了217055次,销量总计2239台,创了当天单鼠标销售额的新高。

店铺的总销售额当天达到36.8万,创造了店铺单日销售额的新高,店铺进入淘宝网类目总排名12位。

此次活动能获得如此成功,我感觉最大的功劳应该属于淘宝网小二,非常感激小二给予我们的信任,给我们提供这么好的机会。

尤其是朝歌提前一周就给我们参加活动的卖家天天开会,告诉大家什么地方需要改进什么地方需要优化,这次活动让我们获益匪浅。

巧合的是,这次的活动正好赶上我们店铺5周年庆典,对我们来说,这是一个难得的机会,借此东风,我们也在店庆活动上面下了一些功夫。

为了保证双12活动的顺利进行,在活动前一周我们所有活动货物入仓,所有打包物资采购完毕,参加活动产品的具体功能和信息让客服深度熟悉,保证做到顾客提出的相关
产品问题对答如流。

12月7日,店铺重新装修完毕,我们利用了相互关联产品模式,努力把进入的流量不流失出去,参加活动商品详情页我们加入6个关联宝贝,然后6个关联宝贝又各自再关联12个不同的宝贝,如此一共可以关联到72个宝贝。

店铺3条悬浮条分别加入不同的店铺分类页面,主打的产品加入主页各个活动区域,让买家能更多机会看到我们的不同类目的产品。

12月8日公司开会考核所有客服的对活动产品的常识以及所有快捷回复的了解情况,物流人员和仓库人员开始准备如何打包产品,研究出打包同款产品最快速度的办法,以避免万一当天货物超售导致的物流打包跟不上问题,开完会后物流部门开始提前打包部分活动产品。

12月9日,我们将本来打算在双12当天开的5周年庆典晚宴,提前举行,特地购买了几瓶红酒,大家开怀痛饮。

士气高涨,互相鼓励一定要更加努力,更要出色完成眼下的这次双12活动。

第二天大家休息,只有养足精神了才可以更好的投入工作。

12月10日,公司留1客服值班,1库房人员打包,其余所有人休息等待迎接双十二。

12月11日,白天依旧留1客服值班,物流人员全部待命开始打包活动商品,所有需要提前准备的物流材料,需要如何分配
全部完毕。

当日10点后所主力人员全部到位,公司当晚灯火通明,我们在群里等待朝歌最后的命令,朝歌在活动即将开始之前,给所有人再次核对宝贝情况以及一些必须关注的信息,所有的准备工作到此结束,大家随时准备迎接双12的到来。

12月12日,0点钟声响起,淘宝网被疯狂涌入的买家导致部分服务器暂时性瘫痪,紧接着支付宝也出现了问题,可想当时的流量的惊人。

朝歌统计前2小时的销售总结,我们凭地狱狂蛇鼠标闯入了前十名,而跟我们同在前十的全部是笔记本电脑和平板电脑卖家。

朝歌也对我们的成绩表示了肯定。

该次活动我们的转化率非常的高,客服人员的催付起到了决定性的作用,没有进入催付名单。

12月12日上午,全公司所有人员都进入繁忙状态,公司客服区也堆满了打包物资和需要打包的产品。

12日晚10点的统计数据,我们惨遭各大强势卖家的围剿,掉出了前十。

所有客服的心情大受影响,我们一直保持将旺旺群里面积极的消息截图反馈到公司的群里,不断激发客服的热情和信心,大家都表示有再次冲入前十的雄心。

我们紧急召集美工对店面以及宝贝引流的优化,最后时刻我们再次冲入前十,证明了我们键鼠外设行业并不亚于输于任何人。

最后一小时的销量是对我们为了12号辛苦了几天的所有同事最好的鼓励,我们所有付
出的努力没有白费,再一次证明了我们在这个类目的地位。

12月12-13日全部物流人员加班加点打包,2位美工调用到物流帮忙打包,所有客服都照样在自己岗位做好售后服务以及正常接待买家,12-13日发走了大部分的货物。

14日凌晨2点打包完最后一个包裹,所有发货流程完毕。

本次活动的总结:
1、这次靠活动产品引流的优化手段非常有效果;
2、这次活动的效果远远优于聚划算活动,聚划算单品成交额高,这次利用全民疯抢的活动,我们销售出去了近20万其他的产品.
3、后续活动的安排继续跟进,这次准备还是有点仓促,有了这次的经验,下次一定更加充分。

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