酒店市场推广营销策划方案

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酒店市场营销策划书5篇

酒店市场营销策划书5篇

酒店市场营销策划书5篇酒店市场营销策划书1一、时间月日——月日。

二、地点大酒店。

三、活动目标及活动宗旨1、让顾客了解锦江大酒店,打消顾客对消费档次的各种顾虑。

2、丰富传统节日的庆祝氛围,刺激亲情消费;3、开发现有场地资源,调动清淡时段的营业潜力;4、凝聚宾馆销售合力,调动全员积极性,捆绑式营业。

四、公众对象节期间的散客、家庭、亲朋好友。

五、定位“融融情团圆家万兴”在酒店消费水平日益提高成为一个高档次的状况下,首先在广告攻势上独树一帜,活动标新立异,令人耳目一新,营造节日上热烈温馨的气氛。

六、促销活动组合1)美食城的菜价10元,燕京纯啤买一送一。

2)贵宾厅菜金八折。

消费300元以上送消费卷20元,并送ktv下午场(不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒)。

3)以节文化为內容推出多款适合家庭聚会的精美实惠端午团园宴,预定团园宴送ktv下午场。

并推出几款特价端午菜品。

4)在这一系列的活动过程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。

家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成。

那么酒店的产品就应以满足这类客人的需求为主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,价格适中,并适时地推出各档次宴会用餐,此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消费者能全面地了解酒店的厨师水平,促进酒店形象品牌的树立和推广。

这是此次营销的主要目的,也是此次活动中的主题项目。

七、营销活动效果分析1、这次策划体现大酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想(也就是先做人气),让顾客敢进酒店来消费,让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知,对端午节期间的家庭,亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。

1、酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部傾斜,以部门联动拉升餐饮人气。

2、此活动会让顾客留下许多美好、甜密的回忆,加深顾客对锦江大酒店的认识。

八、经费预算及广告策划1、县城主干道50条横幅广告。

费用3500元。

由负责。

2、县所有的手机尾数带6、8、9用户地毯式短信覆盖。

2023年酒店营销策划方案五篇

2023年酒店营销策划方案五篇

2023年酒店营销策划方案五篇酒店营销策划方案篇1一、目标市场分析此酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折或者直接降低价格的办法。

2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价相结合的办法。

3、中秋节的套餐的价格不要偏高。

4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价。

三、营销策略1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼,为本店特色月饼。

2、如果一家人里有一个人的生日是农历8月15日,可凭借有效的证件,在酒店聚餐可享受5—6折的优惠。

建议给他们推荐中秋节套餐。

3、如果手机和固定电话号码尾号是815,可凭借有效的证件,在酒店聚餐可享受5—6折的优惠。

建议给他们推荐中秋节套餐。

最好是酒店直接联系一下这些人。

4、如果酒店暂时没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。

对这部分客户可用专车接送,同时也建议给他们推荐中秋节套餐。

5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物。

6、活动的时间定于农历8月10日—20日。

四、推广策略1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告。

2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。

3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。

4、上做个弹除框广告或者比较大的FLASH动画广告或者是banner。

网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。

5、也可采用传单广告,但传单的质量必须要高。

注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在市区,也可向周边的县市推广。

广告的受众最低要保证15万人。

酒店营销推广方案5篇

酒店营销推广方案5篇

酒店营销推广方案5篇酒店营销推广方案(篇1)一、活动目的1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。

2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人,最终提高酒店的销售额。

二、活动时光20__年4月1日至20__年8月1日三、涉及的部门销售部、餐饮部、前厅部、客房部四、活动主题暖春狂欢季,有礼相迎。

五、活动方案(1)多种方式推广,让淡季不淡方式一:与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。

具体操作如下:为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算。

方式二:与各旅游景点做好结盟工作,互惠互利。

具体操作如下:与各旅游景点协商达成协议后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时,均可当现金使用。

(代金券在活动期间有效,过期作废,代金券均不可折现,用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。

)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不一样而定)。

方式三:与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。

具体操作如下:为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折优惠,即可为该车主10元现金提成,月底结帐或立即兑现。

(2)优惠顾客,拓展奖励计划优惠一:凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客,均可免费赠送普单或普标1间。

或连续入住3晚的社会散客,赠送2瓶矿泉水。

优惠二:凡提前2个月预定20__年6月、7月的豪华房间或景观房时,并及时确认并付相应的押金,可享受门市价的6折疯狂优惠。

(具体操作方法待定)优惠三:与银行合作,凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时,可赠送本酒店的代金券1张。

优惠四:每周用一天来拿几间房来做特价房。

(用店前的POP 牌来做宣传)六、广告宣传1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡,并付有消费须知,突出特有的企业文化。

酒店营销方案案例(精选9篇)

酒店营销方案案例(精选9篇)

酒店营销方案案例(精选9篇)酒店营销方案案例篇1一、用特价菜,弥补不足“淡季”这段时间,大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑,但是,要认清淡季餐饮的特征,推出有针对性的促销,就会“淡季不淡”。

特价菜是最简单直接有效,虽然消费旺季已过,名贵的菜可以只有等着春节再吃,但人总是要吃饭的,普通实惠的菜也会吸引部分顾客。

每日数款特价菜,不仅可以笼络人心,还能保增长,减少几道菜式的利润,通过其他出品来弥补。

不少餐馆的促销活动本身就是亏本生意,但通过拉拢人气,带动其它消费,做足量的*,让酒店保本维持着,以顺利度过淡季。

二、策划美食节,带旺人气人为地造节又是食肆应付淡季有力的一招,前段时间,各大餐馆的店庆、美食节相当频繁,这都是拉抬人气的好办法,如“法国胜日门”在淡季推出主题“轮船上美食节”,东方宾馆举行“加拿大海鲜美食节”、澳门街举办“滋味羊节”即是如此,更有甚者,餐厅还推出“三人行,免费一人”的优惠活动。

“买二送一”变相推广,自是比直接打折高明得多,这些不同主题的活动,让餐馆赚足了人气。

举办美食节的目的,旨在吸引客流,提升营业额,往往是噱头,以某一核心食材原料,通过各种烹饪手法的运用,将其整体解构,并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈现,如此让食客大饱口福,食肆名利双收,两全齐美。

还有,物以稀为贵,再平常的食材,只要限量供应,总会有人欣赏。

根据消费者的心态,有些酒楼在城中走偏锋,对一些特殊食材只限量供应10份,售完即止,逾期不候,将消费者的胃口吊起来。

酒店营销方案案例篇2为了回馈本酒店的新老顾客,让顾客体会到钻石酒店的品牌气势与独特的文化氛围,让顾客亲近于钻石酒店,在经济利益增长的同时,最大程度的强化酒店的知名度,提升品牌影响力。

元旦来临之际,特制定此活动方案,具体如下:一、促销活动目的元旦节即将来临!为了让消费者体会到钻石酒店的品牌气势和独特的文化氛围,在经济利益增长的同时强化酒店的知名度,提升品牌影响力。

酒店营销策划方案范例(五篇)

酒店营销策划方案范例(五篇)

酒店营销策划方案范例一、内容概要:民以食为天,人天天都得吃饭,因此,餐饮业的客源十分广泛。

国内外各种类型的旅游者、相关团体、企事业单位、政府机构、当地居民等都可以成为餐饮企业的接待对象。

因此,餐饮企业经营对象的范围十分广泛,各企业的经营规模、经营结构、经营方式、产品风味和花色品种也各不相同。

另一方面,各种类型的餐饮企业之间可以互相替代的产品十分丰富。

同一批客人对餐饮产品风味的需求并不是固定不变的,他们既可选择这种风味,也可享受另一种风味,且由于目前餐饮产品缺乏专利性,因此,餐饮业市场竞争十分激烈。

餐饮业经营者若想在市场竞争中始终立于不败之地,就必须时刻跟上社会潮流,摸准市场脉搏,不断更新餐饮产品,以自己富有特色和优质的餐饮产品,在满足广大消费者需求的同时,获得良好的经济效益。

1.在商标这个要素上,我们需要定位一个适合我们快餐店的商标,店名叫“一家亲”快餐厅,要让大家有回家吃饭的温暖。

2.定价问题,餐饮业是个比较流行的服务业,所以定价一定不能太高,因为同等档次的餐饮店还有很多,所以要把价格定在和其余餐饮店同等位置上,或者如果你的进价确实便宜,就可以采用低成本战略抢占市场份额,但是如果是你的餐饮店中的食品确实和该地区其他地方的食品有所不同,那就又可以用到差异化战略,从产品的差异中占据一定的市场份额。

3.促销手段,在开业之际,可以利用一些优惠政策来吸引顾客,让顾客注意到这家新开的餐饮店。

比如凭学生证,在家异地的学生可享受免费送特色汤。

4.目标市场,在学校附近开家快餐的,目标市场就是周围的学生群体。

二、当前营销状况分析1.市场状况:据不完全统计,全国的餐饮业在市场总份额中占据到了___%的比例,中国是个吃的大国,对于吃有着无比的兴趣,所以各式各样的餐饮店层出不穷。

所以导致市场份额很大!2.竞争状况:在这么大的市场份额中,竞争肯定是相当激烈,现在在中国市场能占据一定市场份额的就是几家跨国连锁的餐饮企业。

国内的很多连锁企业的市场份额在中国餐饮业中占的份额还不足国外企业的2/3。

酒店营销推广方案(精选5篇)

酒店营销推广方案(精选5篇)

酒店营销推广方案(精选5篇)酒店营销推广方案(篇1)一、活动时间:4月__日起—5月__日;二、活动地点:__;三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化;五、促销对象:住店散客;六、活动宗旨:完善软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务;七、活动内容:1)午夜房:从7月__日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点),仅限酒店商务单、标间,房价为:99元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期;2)特价标间:从7月__日起,酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间,如当日满房或房量较紧则停止。

3)打折金卡:从7月__日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每张卡每天可开房3间。

同时打折金卡可在洗浴享受每位洗浴__元的优惠。

4)会员充值卡:从7月__日起,推出会员充值卡,元起充,充值元赠送1000元。

会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。

6折。

八、宣传推广:1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验;2、媒介推广:大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内容,广告标题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;广告内容:活动时间:7月__日起;活动地点:__酒店;1)午夜房(仅限商务单、标间)当日凌晨1点入住——当日中午12点,房价为:99元/间/晚;2)特价房酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间;3)打折金卡从7月__日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠。

4)会员充值卡:从7月__日起,推出会员充值卡,元起充,充值元赠送1000元。

皇冠假日酒店市场营销策划方案

皇冠假日酒店市场营销策划方案一、引言随着旅游和酒店消费市场的快速发展,市场竞争日益激烈,品牌酒店需要制定有效的市场营销策划方案,以在市场中脱颖而出,吸引更多的消费者。

本篇市场营销策划方案旨在为皇冠假日酒店提供一些实用的市场营销方法和策略,帮助酒店提高市场竞争力,增加市场份额,提升品牌价值。

二、市场分析1. 行业概况:随着经济的快速发展,旅游和酒店业已经成为一个庞大而多样化的市场。

消费者对于酒店品质的要求也越来越高,追求个性化和高品质的住宿体验。

市场上的酒店品牌众多,竞争激烈。

2. 目标市场:皇冠假日酒店的目标市场主要包括商务旅客、度假旅客和会议活动。

商务旅客通常是高收入人群,注重酒店的舒适和便捷性;度假旅客追求的是放松和休闲的环境,注重酒店的配套设施和服务;会议活动是一个重要的市场细分,注重的是酒店的会议设施和服务。

3. 竞争分析:皇冠假日酒店面临的竞争主要来自其他品牌酒店,如希尔顿、万豪等。

这些品牌酒店在市场上有一定的影响力和知名度,并拥有一定数量的忠实客户。

此外,当地的独立酒店和民宿也是竞争对手。

三、目标和定位1. 目标:皇冠假日酒店的市场目标是增加客户数量、提高客户满意度和增加收入。

2. 定位:皇冠假日酒店将定位为一家提供高品质住宿和个性化服务的品牌酒店。

通过提供舒适的住宿环境、丰富的配套设施和贴心的客户服务,满足客户的不同需求。

四、市场营销策略1. 品牌建设:加强皇冠假日酒店品牌的知名度和认知度。

通过多渠道的广告和宣传活动,提高品牌曝光度。

同时,注重在社交媒体平台上进行品牌推广,与消费者建立更紧密的联系。

2. 客户关系管理:建立健全的客户关系管理系统,积极开展客户回访和沟通活动。

通过提供个性化的服务和定制化的产品,增强客户对皇冠假日酒店的忠诚度。

3. 营销活动:定期举办各类营销活动,如优惠券、折扣活动、合作促销等,吸引更多的客户选择皇冠假日酒店。

同时,特别关注会议活动市场,开展专业的会议活动组织和服务。

酒店营销活动策划方案范文4篇

酒店营销活动策划方案范文4篇酒店营销活动策划方案范文篇1一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。

通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。

如果品牌已经注册经销,我们需要进行品牌延伸推广,制定品牌延伸推广方案。

延伸推广并不是制作简单VI,重点是VI的应用、实际应用,在日常生活中的应用。

二、品牌定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。

通过我们品牌定位,我们确定了我们的定位客户,我们需要进行定位营销。

装饰公司营销方案,定位消费人群很重要。

三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作自己的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告四、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。

切忌不可大量的投资,也不可固部不行。

先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。

在辐射、西部、西部、河南等地区。

总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。

发掘自身资源来推广。

五、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。

2、办公环境中的形象建设我们是装修公司,那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了,在办公环境中融入VI系统。

特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。

3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。

4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导,这点很重要。

因为我们的图纸会流到外面去,讲代表我们的品牌。

5、知名工程宣传品:制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。

内容包括:我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。

这些东西都可以做的。

包括业主点评等,我们可以导演、可以制作等。

6、知名工程记录制作:具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。

某酒店开业推广方案

某酒店开业推广方案一、方案背景这个酒店位于城市中心,交通便利,设施齐全,环境优雅。

为了在短时间内提高知名度,吸引更多客户,我们需要制定一套切实可行的开业推广方案。

二、目标定位1.提升酒店品牌知名度,成为当地地标性建筑。

2.吸引不同消费层次的客户,实现客户多元化。

3.提高酒店入住率,实现盈利目标。

三、推广策略1.线上推广(1)社交媒体传播利用抖音、微博、公众号等社交媒体平台,发布酒店开业相关信息,如环境、设施、优惠活动等,邀请网红、KOL等进行转发和宣传。

(2)搜索引擎优化针对酒店关键词进行搜索引擎优化,提高在百度、谷歌等搜索引擎中的排名,吸引潜在客户。

(3)线上广告投放在各大门户网站、视频网站等平台投放广告,扩大酒店知名度。

2.线下推广(1)举办开业庆典邀请政府官员、企业家、媒体代表等参加开业庆典,提高酒店知名度。

(2)举办主题活动开展各类主题活动,如美食节、音乐节、亲子活动等,吸引不同消费层次的客户。

(3)合作伙伴推广与周边景点、商场、餐饮企业等建立合作关系,互相推广,扩大客户群体。

四、优惠活动1.开业优惠(1)预订优惠预订房间享受8折优惠,预订时间越长,折扣力度越大。

(2)团队优惠2.节假日优惠节假日入住,赠送精美礼品,并提供免费早餐。

3.会员优惠成为酒店会员,享受积分兑换、折扣优惠等特权。

五、服务提升1.培训员工加强员工培训,提高服务质量,提升客户满意度。

2.优化服务流程简化入住、退房流程,提高客户体验。

3.提供个性化服务根据客户需求,提供个性化服务,如定制早餐、安排专车接送等。

六、执行与监控1.制定执行计划明确各部门职责,制定详细的执行计划,确保推广活动顺利进行。

2.监控实施效果对推广活动进行实时监控,收集客户反馈,及时调整策略。

3.定期评估在这个方案中,我们充分发挥线上线下的优势,结合优惠活动和服务提升,力求在短时间内提高酒店知名度,吸引更多客户。

希望通过这个方案,让这个酒店成为城市中的一颗璀璨明珠。

酒店的营销策略方案(9篇)

酒店的营销策略方案(9篇)酒店的营销策略方案篇1前言:酒店营销是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高知名度,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

针对丽都商务酒店实际情况,我制订了以下几条营销方案:一、酒店对外形象宣传作为酒店市场营销工作人员既要研究符合和突出我酒店特色的促销手段,更是要一切以顾客为中心,从市场出发,在专业细化的市场的前提下制定科学的营销策略,以便有针对性的开发市场。

我们酒店自从开业三个月以来应围绕以下几个方面进行工作。

1、创新产品(或服务)创新是每个企业营销的出发点我们需要做的就是研究和挖掘顾客的需求,推出适应消费市场的产品,是酒店产品能满足顾客多元化的需求。

2、整合媒体宣传人们无时无刻不受着媒体的影响,如报纸、电视、广播、杂志、出租车LED、DM杂志、息群发等。

首先要做的是加入各个电话查询台。

顾客在入住前可能不了解酒店的具置、房间类型和价格体系等,有了电话查询和转接更能提高顾客咨询了解酒店的更好途(有了电话查询台,例如:114,能更全面的为顾客提供酒店服务,及时回复咨询者的回答),在有可能做宣传的KTV等场所做酒店的活动宣传。

二、方案细则1、团体协议销售主要针对旅游团体和单位协议。

根据淡旺季制定合理的房间价格,具体各单位协议价根据实际情况而定。

2、促销活动根据本酒店的实际情况制定合理的促销手段(例如住两天送一天,)或者根据实际情况赠送礼品。

3、建立酒店营销通讯联络网建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,主要协议客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同机关团体,各企事业单位,商务知名人士,企业家等重要客户的联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。

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酒店市场推广营销策划方案
前言
当今世界风云变幻,各行各业竞争十分激烈。

中国加入WTO以后,中国企业特别是中小企业面临这个巨大的挑战。

酒店业是一个十分世界性的行业,这一行业的竞争更加激烈,怎样才能吸引更多的顾客?怎样才能提高本的知名度?怎样才能在强大的竞争对手面前立于不败之地?相信这是很多酒店苦苦思索的一个问题。

酒店业不不同于其它行业,它所生产的产业包括有形设备、产品及无形的服务、信誉,因此,要想得利,必须不断的推陈出新,抓住消费者的心理,招揽顾客。

**酒店是我市一家集吃、行、娱、于一体的现代大型饭饭。

酒店位于邯*光明南大街与学院北路交叉口即*高校大学北门北行80米处,紧邻多个生活区以及*高校大学,地理位置优越,现有员工150余人,营业面积上万平米。

多年来,**酒店本着“宾客至上,服务第一”的宗旨,以“信任、信誉、诚信”为经营理念,热情真诚的服务于社会各类消费者,使顾客在享受便捷、周到服务的同时收获家庭般的温馨。

随着人们生活水平的提高,很多人在遇到庆典、宴会、聚会等活动的时候更多的会选择在进行。

一方面可以避免空间狭小问题,另一方面也可以显现出主办方的大方豪爽。

近年来,由于邯*市政府对邯*成语之乡、旅游胜地的大力宣传,邯*正逐渐成为旅游胜地。

加之暑期即将来临,很多外地客人选择来邯*旅游,公司的商旅会谈,政府部门的会议纷纷选择来酒店召开,餐饮行业也即将进入服务旺季。

第一章市场分析
1.1市场背景分析:
邯*地处晋冀鲁豫四省交界处,紧邻107国道、京广铁路、京沈高速交通十分便利。

古赵邯*历史悠久,文化灿烂,被誉为中国成语典故之都,是中华文明的重要发祥地之一。

近几年在省委省政府的正确领导下,我市各方面建设均取得了可喜的成就。

随着邯*经济的发展,政治、经济、文化活动日益频繁,酒店的需求逐
渐加大。

邯*三星级以上的酒店主要有赵*酒店、邯*大酒店、冀*酒店、燕*之星商务酒店、民*福大酒店及邯*金都。

随着技术及服务的提升,酒店日益标准化,已经无法满足消费者的独特需求,这样顾客在选择哪家酒店作为消费对象完全属于随意性。

而且随着市场的发展,酒店的竞争将会越来越激烈。

1.2 **酒店竞争分析:
通过市场调查分析,可以清楚了解**酒店的优势与劣势、营销机会与威胁,从而充分发挥酒店的优势,不断改进酒店的不足之处,为后面切合实际的广告策略打下基础。

优势:**酒店酒店位于邯*光明南大街与学院北路交叉口,紧邻邯*多个生活区、*高校大学,地理位置优越,交通便利。

周围分布着阳光超市、美食林千鑫超市、新秀超市等大型购物场所,顾客逛街购物也十分方便。

劣势:**酒店的服务员不是很专业化、规范化,无法给予顾客亲和力。

个人感觉本酒店设施设备没有得到及时的更新,无法满足高档商务顾客。

酒店的管理以及创新机制不完善,面对竞争对手不断变化的竞争手段,难以及时调整策略。

机会:近几年我市经济的高速发展,市区人民的政治、经济、文化活动日益丰富,生活水平不断提高。

随着我市“三年大变样”工作的稳步实施,越发便捷的交通明显带动了我市与周边地区的经济交往,商务旅行有幅度的增长。

同时,长途交通状况的明显改善,也极大地刺激了跨区的观光旅游,旅游流动人口得增加必将为酒店消费市场带来蓬勃的发展商机。

威胁:随着周围市场一些高中低档酒店的建立,原本常在酒店消费的商务顾客和社团逐渐流失。

**酒店要想提高经营效益,必须要稳定一部分中当客源的基础上开辟新的客源市场。

迫于激烈的市场竞争之下,有一部分酒店开始下调收费标准,并进行各种形式的促销活动。

这些酒店大部分是一些近几年刚建立的,设施、设备水平高于本酒店,吸引了不少酒店常客,对本酒店也构成了不小的威胁力。

若我酒店不及时在各个方面进行充分、细致地准备,在不远的将来,处于多方夹击之下,将会难于挽救局面。

1.3顾客分析:
选择在酒店住宿的人群当中按顾客的性质划分,可以划分为游客、商务顾客与会议团体、散客三大类:。

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